项目部周例会制度

长影华夏?翱翔工程例会会议制度

为规范参建各方的管理行为，保证工程顺利进行，现对本工程的工程例会相关事宜作以规定，具体如下： 一、 会议时间及地点

1、 开会时间：每周一下午2点；

正常每周一次例会，如特殊阶段需加大开会的频次，按实际情况另行通知；

2、 会议地点：现场会议室 二、 与会人员

建设单位：该项目部相关管理人员； 监理单位：全体监理工程师；

施工单位：项目经理、技术负责人、安全员； 甲分包单位：项目经理； 三、 会议流程 1、

会议签到；参加会议各方人员应于开会前5分钟提前到会议

室，在签到表上签名； 2、

检查上周例会提出相关问题的解快情况，逐项核对，责任落实

到人； 3、

总包单位汇报上周工程进度的完成情况及下周工作计划内容，

如有未完成计划内容的情况，需说明未完成的原因，并制定出相关的赶工措施，提出需要甲方及监理的支持条件；

4、 分包单位汇报上周工程进度的完成情况及下周工作计划内容，

如有未完成计划内容的情况，需说明未完成的原因，并制定出相关的赶工措施，提出需要甲方、监理及总包方的支持条件； 5、 6、

专业监理工程师提出各施工方需要整改的事项；

总监理工程师对施工单位上周的进度、质量及安全进行总结，

提出整改要求，解答施工单位提

项目部安全例会制度

为加强项目部安全管理，提高项目部职工安全意识，项目部将于每周二下午5：30准时在矿区安全教育室召开安全例会。

目的：

总结上周存在的安全隐患、通报上周罚款情况、查找安全管理工作中的不足，总结经验、持续改进，使我项目部安全生产工作不断完善。

内容：

1、总结每周存在的安全问题及安全隐患查处、整改情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。并对每周安全奖惩情况进行通报。

2、学习上级部门下发的最新的安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，并对各类安全器材使用方法进行培训。

3、结合上级部门下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。

4、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

5、定期进行安全技术操作等安全知识的学习和考试。

6、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。 要求：

1. 每周安全例会必须做到有项目部安全科领导参加、有职工签名、有会议内容、有会议记录。

2. 项目部所有员工必须准时参加安全例会、及时签名（不准代签），确因上班及其它原因不能参加会议的，必须于周三上午12:00之前到项目部办公室补学会议精神，

石家庄市江河汽车零部件有限公司

周例会制度

一、目的

? 检查、掌握公司日常运营、管理工作执行情况，规范公司管理，促进公司上下的沟通与合作。

? 提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。

? 集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。

? 协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。

二、公司周工作例会

１．会议组织、责任部门：生产部。

２ 会议主持人（主要发言人）：经理或经理指定人员。

３ 会议参加人：总经理、销售经理、主要生产责任人（车间主任，下料、磨线、包装负责人）、检验员、会计。

４ 列席人员：视事实需要，可让其他有关人员出席。

．会议记录人：会计。

? 会议时间：时间为每周一 ?： ?，特殊原因需要延期召开、停开及另时增加会议的由行政办提前通知。

? 会议地点：会议室

会议内容 （议程）：

（ ）主持人对上一周的重点工作进行总结，包括主要的工作内容、原定计划（上周例会决定事项）的执行情况及在执行的过程中出现的问题及解决办法，有哪些不足需要加以改进，针对存在的问题进行沟通研讨，制定解决方案（如未得到解决的问题进行讨论，找到及时的调解和处理的办法），对本周的工作计划进行布置与规划。

（ ）各岗位员工汇报上一周主要的工作内容、原定计划的执行及完成情

项目周例会会议纪要

时间：2013年10月03日21:00～21:40 地点：项目部一楼会议室 主持人：季必寿

与会人员: 季必寿 汪光明 王政峰 齐发扣 程华龙 张乐浩 朱应平

施建阳 汤增云 陶龙文 谢常城 张 健 许俊军 黄 河 张福祥 朱世平 纪志明 石雅才 何 莎 李安华及技术人员

2013年10月03日晚上21:00，中机建设新疆庆华项目部十月份第一周生产施工会议在一楼会议室召开，项目部管理层及各专业技术人员参加了会议。会议通报了上周的现场施工、安全、质量等情况，详细部署了下周的施工安排，分析了存在及需要协调的问题，提出了应对措施和工作要求。 纪要如下：

一、 现场施工情况如下： 1、土建施工

中机建设新疆庆华水泥厂 EPC 总承包项目 平台模板支设完 基础承台钢筋绑扎完成 40%、承台砼浇筑完成 30 个 本周暂不安排施工 基础承台钢筋绑扎完成 80%、承台砼浇筑完成 13 个 / 16.763~17.632 层脚手 架搭设完、模板铺设完 基础承台钢筋绑扎完、 砼 浇筑完成 本周暂不安排施工

辅料/原煤预均 化堆场及输送 原料调配及输 送

原料粉磨/废气 处理

1、旋风除尘器风机上部结 1、旋风除尘器风机

项目部周检记录表

工程名称 中联天御一期1～3#楼 检查单位 中国建筑第六工程局中联天御一期项目部 检查日期 12年1月6日 检查人员 记录人 检查记录： 在检查中发现存在的问题如下： ① 施工现场的材料、机具、施工用电进行检查，现场材料堆放整齐，各种材料均设有标示牌且标示清晰。 ② 机具均设有防雨防砸棚，机具旁均挂有操作规程牌，搅拌机附近排水措施良好，钢筋机具及木工机具旁挂有灭火器。 ③ 边坡的支护需要加强。 检查评价： 整个现场总的来说基本符合安全文明施工要求，但局部需要继续整改。

项目部周检记录表

表（三）-1

工程名称 中联天御一期1～3#楼 检查单位 中国建筑第六工程局中联天御一期项目部 检查日期 11年12月9日 检查人员 记录人 检查记录： 在检查中发现存在的问题如下： ① 对资料的审核，资料与施工进度同步，填写规范。 ② 施工用电检查，搅拌机开关箱内漏电保护器失灵，问题指出楼已立即整改，其他方面均符合TN—S系统用电要求。 ③ 现场大量的使用材料，材料堆放有些混乱，应该规定的地方堆放整齐。 ④ 雨水多，2#楼西北边坡要做加固处理。 检查评价： 整个现场总的来说基本符合安全文明

项目部安全检查制度

一、安全检查的意义与目的：

通过检查，对施工现场存在的不安全因素进行预测，预控及预防，从而不断改善生产条件和作业环境，达到最佳安全状态；通过检查，提高安全意识，纠正违章指挥，违章作业，总结经验，吸取教训，取长补短，增强安全生产的自觉性和责任感。

二、检查的内容和要求：

1、项目部应进行定期和不定期检查，由安全生产领导小组全体成员参加，项目经理和安全员组织，实行每周定期检查；不定期检查指台风、暴雨、节假日后等特殊情况的检查。各班组每天进行安全检查。

2、开展安全生产检查，项目部应由安全负责人带队，有关人员参加；班组应由班组长本人，邀请有关质安人员共同参加，组成安全生产检查组织。

3、安全生产检查应该始终贯彻领导与群众相结合的原则，依靠群众，边检查，边改进，检查出的来的问题，应提出整改措施，落实到人，限期完成，限时复查。每次检查均要求留有书面记录，安全技术资料应及时整理归档，对每次检查开具的“安全整改单”内容应做好验收检查。

4、安全生产检查，要以自查为主，互查为辅，以查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患为主要内容进行检查。

5、施工现场的检查要点，一般是现场的安全措施是否有马虎凑合现象，材料是否按照施工方案的规定堆放，检查“三宝”“四口”

项目部安全检查制度

一、安全检查的意义与目的：

通过检查，对施工现场存在的不安全因素进行预测，预控及预防，从而不断改善生产条件和作业环境，达到最佳安全状态；通过检查，提高安全意识，纠正违章指挥，违章作业，总结经验，吸取教训，取长补短，增强安全生产的自觉性和责任感。

二、检查的内容和要求：

1、项目部应进行定期和不定期检查，由安全生产领导小组全体成员参加，项目经理和安全员组织，实行每周定期检查；不定期检查指台风、暴雨、节假日后等特殊情况的检查。各班组每天进行安全检查。

2、开展安全生产检查，项目部应由安全负责人带队，有关人员参加；班组应由班组长本人，邀请有关质安人员共同参加，组成安全生产检查组织。

3、安全生产检查应该始终贯彻领导与群众相结合的原则，依靠群众，边检查，边改进，检查出的来的问题，应提出整改措施，落实到人，限期完成，限时复查。每次检查均要求留有书面记录，安全技术资料应及时整理归档，对每次检查开具的“安全整改单”内容应做好验收检查。

4、安全生产检查，要以自查为主，互查为辅，以查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患为主要内容进行检查。

5、施工现场的检查要点，一般是现场的安全措施是否有马虎凑合现象，材料是否按照施工方案的规定堆放，检查“三宝”“四口”

浙江城建项目部管理规章制度

一、行为规范管理

1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目部管理制度，牢固树立主人翁意识。

2、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。

3、爱护公司财产，如有损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财物，发现以一罚十，情节严重的移交司法部门处理。

4、 由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人全额赔偿。

5、生产场地、机械设备及宿舍区必须定期整理，保持整洁、文明、卫生的工作环境。

二、劳动纪律管理

1、 严格执行施工规范、文明施工，如因违反操作规程或野蛮作业而造成的一切责任由当事人负全责。

2、上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得在上班途中无故滞留宿舍。

4、 项目部人员不得酗酒打架赌博，一经发现除在项目部工程例会上通报外，并罚款200元，屡教不改者做清场处理。

三、安全生产（文明施工）管理

1、严格按照操作规程施工，遵守“进场须知”等各项规章制度，增强自我防范意识和自我保护意识，杜绝违章作业。

2、项目部人员一律统一佩带安全帽、工作服，挂牌上岗，持证作业。

3、不准在营区内私拉乱接电线。正常的接线应由电工统一安排。

4、项目部人员如发现不安全因素应及时反映，及时清除，并有责任劝

项目部安全生产周检查记录表

C5－3－2

类别：安全生产文明施工： 编号：001 2016年11 月6日 工程名称 施工单位 施工部位 参加人员 郑州金马凯旋家居CBD 南通宏华建筑安装有限公司 安全文明施工、临电、安全防护、违纪、 违规等全面检查 项目部有关人员及各班组长 项目经理 陈晓明 施工负责人 丛剑鸿 检查内容及存在的安全隐患： 1、由于场地排泥浆不到位，水位较高，导致部分分配箱存在严重安全隐患。 2、部分配电箱接地不到位。 3、部分施工人员未佩戴安全帽。 检查人：项目部陈晓明、徐钦明 日期2016年11月6日 整改情况及控制措施 1、对现场泥浆已进行清理。 2、对配电箱已进行整改。符合要求。 3、对人员进行安全交底。 复查人： 日期2016年 月 日 复查意见： 项目安全部门复核人： 日期2016年 月 日 备注 检查中存在问题，班组不及时落实整改，超过限期时间，项目部将对该班组进行罚款处罚。 注：1.将每次项目部安全检查的情况如实填写，并将整改意见填写在表中。

2.将复查

项目部安全生产周检查记录表

C5－3－2

类别：安全生产文明施工： 编号：001 2016年11 月6日 工程名称 施工单位 施工部位 参加人员 郑州金马凯旋家居CBD 南通宏华建筑安装有限公司 安全文明施工、临电、安全防护、违纪、 违规等全面检查 项目部有关人员及各班组长 项目经理 陈晓明 施工负责人 丛剑鸿 检查内容及存在的安全隐患： 1、由于场地排泥浆不到位，水位较高，导致部分分配箱存在严重安全隐患。 2、部分配电箱接地不到位。 3、部分施工人员未佩戴安全帽。 检查人：项目部陈晓明、徐钦明 日期2016年11月6日 整改情况及控制措施 1、对现场泥浆已进行清理。 2、对配电箱已进行整改。符合要求。 3、对人员进行安全交底。 复查人： 日期2016年 月 日 复查意见： 项目安全部门复核人： 日期2016年 月 日 备注 检查中存在问题，班组不及时落实整改，超过限期时间，项目部将对该班组进行罚款处罚。 注：1.将每次项目部安全检查的情况如实填写，并将整改意见填写在表中。

2.将复查