公司工作进度跟踪表主题内容

工作进度跟踪单部门：项目名称 开始日期

姓名：年 年 月 月 日 日

.年 年 月 月 日 日

计划日期事件描述

要求 说明 完成情况 完成日期 工作记录

年

月

日

年

月

日

工作总结

工作进度跟踪单部门：跟踪项目 开始日期

姓名：年 年 月 月 日 日

.年 年 月 月 日 日

计划日期事件描述

要求 说明 完成情况 完成日期 工作记录

年

月

日

年

月

日

工作总结

工作进度跟踪单

工作进度跟踪单

项目进度跟踪单

项目编号： 制单人： 客户名称 联系人 联系电话 项目内容 要求完成时间 □VI □POP海报 □画册 □名片 □吊旗 □地贴 □广告画 □横幅 □灯光 □音响 □舞台 □展览展示 项目总报价□LED工程 □装饰工程 □广告工程 □装饰设计 □导向系统 □书画艺术 □印刷 □商业摄影 □其它： 客户沟通记录： （客户要求等注意事项） 图片附件 尺寸工艺记录： □图片附件 □文本附件 □其他附件 □尺寸表 □现场照片 文本附件 其它附件 文件存储路径 材料 □艺术布 □网格布 □KT板 □涂塑板 □5mmPVC □3mmPVC □单孔透 □其它： □脚手架 □高梯 □矮梯 □电钻 □冲击钻 □电焊 □刮板 □介刀 □剪刀 □502 □3秒胶 □泡沫胶 工具 □透明胶 □万能胶 □碱-玻璃胶 □酸-玻璃胶 □中-玻璃胶 □扎带 □螺丝配件

河南江华工量具有限公司模具生产进度跟产品名称: 加工工序 加工日期 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 散件名称 计划/实际 前内模 后内模 行位 铁头镶件 刀杆镶件 面板 A板 B板 顶针板 支撑板 底板 1: 未按计 2: 划完成 原因： 3: 4: 制表 图纸设计 计划 制作 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 模具号: 模具图纸设计 铣床 2 3 4 模腔数: 钻床 5 6 7 8 来料时间: 热处理/外发加工 图纸完成: 精雕 26 27 28 29 30 31 1 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

审批

度跟踪表模具完成时间： 电火花 审模/抛光 2 钳工 3 4 5 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1

完成:

审批

批准

世联房地产项目开盘前工作进度表

开盘前工作计划表项目组20071018制表执行 完成 07/10月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

序号 工作事项

具体内容

负责单位 销售节点

面积 墨线图 1 基础资料 效果图 发展商证明材料 示范区方案 预售许可证

开盘前工作计划表

世联房地产项目开盘前工作进度表

2

关联公司 及事项

3

市区售楼处

公关公司 样板房设计&装修 园林设计&施工 物业公司(含服务事项确定) 印刷公司 喷绘公司 效果&家配图 模型公司 三维片公司 网站制作公司 直邮公司、短信公司 活动公司 摄影计划&模特挑选&关联公司 媒体采购(户外\报纸\电视) 选址建议 功能建议 方案设计 施工 营销包装方案/制作 导示系统 路灯旗 现场出入导示\导示牌 主形象墙\挂旗\条幅\围墙\展板 看楼通道组织方案 包装设计 楼书&生活书

4

现场包装

工地看楼通道

世联房地产项目开盘前工作进度表

海报/宣传单张/(展销活动物料、DM) 户型(手册/单张) 售楼处配套物料：电视、复印机…… 销售流程规定 销售培训计划 销售培训资料 模型 宣传片 效果图(全区\五区\水街

世联房地产项目开盘前工作进度表

开盘前工作计划表项目组20071018制表执行 完成 07/10月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

序号 工作事项

具体内容

负责单位 销售节点

面积 墨线图 1 基础资料 效果图 发展商证明材料 示范区方案 预售许可证

开盘前工作计划表

世联房地产项目开盘前工作进度表

2

关联公司 及事项

3

市区售楼处

公关公司 样板房设计&装修 园林设计&施工 物业公司(含服务事项确定) 印刷公司 喷绘公司 效果&家配图 模型公司 三维片公司 网站制作公司 直邮公司、短信公司 活动公司 摄影计划&模特挑选&关联公司 媒体采购(户外\报纸\电视) 选址建议 功能建议 方案设计 施工 营销包装方案/制作 导示系统 路灯旗 现场出入导示\导示牌 主形象墙\挂旗\条幅\围墙\展板 看楼通道组织方案 包装设计 楼书&生活书

4

现场包装

工地看楼通道

世联房地产项目开盘前工作进度表

海报/宣传单张/(展销活动物料、DM) 户型(手册/单张) 售楼处配套物料：电视、复印机…… 销售流程规定 销售培训计划 销售培训资料 模型 宣传片 效果图(全区\五区\水街

车间生产进度跟踪表可以直观的体现生产进度

开天机械设备有限公司_月生产计划进度跟踪表产品名称：合同编号：

产品数量：8月份 1计划 实际 计划 实际

客户：3 4 5 6 7 8 9

设计：10 11 12

投产日期：13 14 15 16

计划完成日期：17 18 19 20

实际完成日期：21 22 23 24 25 26

延误时间：27 28

天29 30

2

设 计

3D图档 加工图档

15;00

自制件原材 料采购 材料采 购 外购件采购 床架下料 床架焊接及 喷涂

计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际

16;00 17;30

装配 各装配零部 前加 件机加工 工各装配零部 件钣金加工 外协镀锌

20;00 9;00 14;00

机械装配

计划 实际 计划 实际

装配电气装配

20;00

调试 检测

机床编程 机床试运行 包装

计划 实际 计划 实际 计划 实际

20;00

延误 备注

备注：计划时间为虚箭头表示，实际时间为实箭头表示。 如有拖延、整体进度向后推移。 实际时间由各车间班组长每天下班前向车间主任汇报、由厂部汇总公示。

备注：计划时间为虚箭头表示，实际时间为实箭头表示。

如有拖延、整体进度向后推移。 实际时间由各车间班组长每天下班前向

工作进度报告范文3篇精选文章

工作进度报告模型3精选文章

新版本

项目的总体进度目标控制贯穿于整个建设项目，做好工作进度报告有

利于工作的顺利开展。本文是第一模型网编制的工作进度报告模型，

仅供参考。

工作进度报告第1条范本

去年前期工作的积累，为信息中心的发展奠定了基础。在新的一年里，在领导和兄弟部门的指导和帮助下，通过部门员工的共同努力，业务

和工作进度取得了一定的进展，发展工作也取得了一定的成绩。工作

进展如下：

一、信息研究与开发

加强系统维护和网站管理开发，积极拓展人才，坚持对个人负责，实

行竞争上岗机制。目前，我们在网络维护和信息发布方面取得了进展，并安排了负责人。跟进网站的推广和拓展，做好登录什么网站，发布

什么信息的记录，为以后的回访做好准备。大楼内的客户信息可以发

布到大屏幕上，并有专门的管理人员监督客户信息的发布。

二、投资情况

制作信息部宣传彩页，发放宣传小册子。目前已有39家企业完成招商，完成率45%，一季度目标仍差4户。15户已入住的，电话通知已入住的，届时入住。未入驻的，按天数扣除相应押金，超过期限的，不退

还押金重新租用。

三.工作情况：

1.读卡器和会员卡

我们已经与硬件供应商协商购买读卡器和会员卡(包括激光打码和卡面

打印)、带税包的发票和一年的免费

跟踪审计的工作内容

建设项目跟踪审计，是指审计部门对工程项目从前期决策到竣工决算及项目后评价阶段，进行的全过程的动态的跟踪审计工作。审计部门通过提供合理化建议、造价专业咨询等方法，控制建设项目投资。由于审计人员全过程参与跟踪项目，对项目实施的全过程有更深入的了解，特别是审计人员经常深入施工现场，能及时掌握现场第一手资料，对以往单纯的竣工决算审计中容易产生意见分歧的隐蔽工程、材料价格、现场变更、签证等都有详尽的了解，不但避免了决算审计时与施工方产生矛盾，而且大大减少了审计人员因不了解实际情况带来的审计风险。因此，变静态为动态，变被动为主动的全过程跟踪审计，能够从源头上控制工程造价，提高投资效益。总结全过程造价控制的实践经验，对如何做好全过程跟踪审计，一般采取以下具体措施：

1、工程招标阶段

首先 ,审查工程量清单并参与标底答疑。现行的工程量清单招标实行量价分离 ,量的风险由甲方承担 ,因此提供给乙方的工程量清单应尽量准确 ,以减少结算中因量的变化带来造价的增减。审计人员应根据招标文件及图纸要求审查工程量清单是否完整、 准确 , 有无多算、 少算、 漏算 ,发现的问题应在标底答疑时提出来 ,告知每个投标单位 ,并对工程量清单做相应的调整。其次 ,

跟踪审计的工作内容

建设项目跟踪审计，是指审计部门对工程项目从前期决策到竣工决算及项目后评价阶段，进行的全过程的动态的跟踪审计工作。审计部门通过提供合理化建议、造价专业咨询等方法，控制建设项目投资。由于审计人员全过程参与跟踪项目，对项目实施的全过程有更深入的了解，特别是审计人员经常深入施工现场，能及时掌握现场第一手资料，对以往单纯的竣工决算审计中容易产生意见分歧的隐蔽工程、材料价格、现场变更、签证等都有详尽的了解，不但避免了决算审计时与施工方产生矛盾，而且大大减少了审计人员因不了解实际情况带来的审计风险。因此，变静态为动态，变被动为主动的全过程跟踪审计，能够从源头上控制工程造价，提高投资效益。总结全过程造价控制的实践经验，对如何做好全过程跟踪审计，一般采取以下具体措施：

1、工程招标阶段

首先 ,审查工程量清单并参与标底答疑。现行的工程量清单招标实行量价分离 ,量的风险由甲方承担 ,因此提供给乙方的工程量清单应尽量准确 ,以减少结算中因量的变化带来造价的增减。审计人员应根据招标文件及图纸要求审查工程量清单是否完整、 准确 , 有无多算、 少算、 漏算 ,发现的问题应在标底答疑时提出来 ,告知每个投标单位 ,并对工程量清单做相应的调整。其次 ,

车辆工程《专业课程设计》工作进度计划表

学院： 机械工程学院 专业： 车辆工程 年级： 11级 学号： 姓名： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 专 业 课 程 设 计 工 作 任 务 5 下达任务书、安排分组 教师答疑 小组讨论、收集资料 方案制定、设计计算 设计图纸 编写说明书 准备答辩 答 辩 一 一 工 作 进 度 日 程 安 排 第18周 6 一 一 第19周 8 9 一 一 第20周 16 一 一 7 一 一 12 一 一 13 一 一 14 一 一 15 一 一 19 一 一 20 一 一 21 一 22 一 23 一 一 一 一 一 一 一 一 注：1. 此表由指导教师填写；

2. 此表每个学生人手一份，作为专业课程设计检查工作进度之依据； 3. 进度安排请用“一”在相应