工程项目质量计划书

一部内容很全面的土建施工项目质量计划书

目 录

第一篇 编制依据 ............................................... 2 第二篇 工程概况及工程特点 ..................................... 2 第三篇 质量目标 ............................................... 3 第四篇 项目部组织机构及职责 ................................... 4 第五篇 资源配置计划 ........................................... 5 第六篇 质量控制措施 ........................................... 9 第六篇 关键过程、特殊过程 .................................... 34 第七篇 检验、试验计划 ........................................ 35 第八篇 资料信息及传递流程 ...........................

工程项目计划书1

项目名称：销售管理系统

学校名称：上海电机学院项目时间：20xx年代，销售业也是蓬勃发展，出现了很多销售管理系统来促使公司的发展，有了销售管理系统，不仅仅有利于公司的管理，更加有利于我们及时地掌握数据资料，进行处理、统计与总结。基于这个想法，我们小组决定做一个销售管理系统，以实现灵活的管理公司销售业绩的小系统。

本销售系统可以完成以下功能：

（1）计算某个月每个人每种产品的销售额；

（2）按销售额对销售员进行排序，输出排序结果；

（3）统计每种产品的总销售额，对这些产品按从高到底的顺序，输出排序结果（需输出产品的代号和销售额）；

（4）输出统计报表。

1.3系统与“创新杯”的主题关系

为迎接“创新杯”而进行的预演。我们的目标主要放在能做出一些实用性强的软件，如果好的话，就能被大家广泛使用。所以我们希望能使得“创新杯”能出现一些更有新意的东西，更好玩。吸引更多人的眼球。

1.4市场调查过程和结论

在确定课题前，我们特地上网看了一下当前比较热门的课题，最多的为学校的图书管理系统，但这个太过于大众化，做的人比较多，而且我们也一直在使用，所以难度不大。后来我们发现销售方面还算是比较热门，而且做的人不多，对于我们来说，也比较新鲜，因为毕竟我们现阶段都没有接

神华榆林工程项目

目 录

项目经理承诺书 ---------------------------------- 1 1. 项目工程基本概况 -------------------------------- 2 2. 现场环境特性及HSE管理重点 ---------------------- 3 3. 引用标准 ---------------------------------------- 3 4. HSE 体系要求 ------------------------------------ 5 5. HSE 管理组织机构及职责 -------------------------- 5 6. 危险因素识别、评价和控制策划 -------------------- 10 7. HSE 管理措施 ----------------------------------- 14 8. HSE 保障措施 ----------------------------------- 18 9. 承包商管理 ------------------------------------- 20 10. 变更管理 ----------------

ⅹⅹⅹ项目部

《实施计划书》

贴工程项目效果图

项目编制人/时间： 项目审核人/时间： 分公司审核人/时间： 公司领导审核/时间：

编制说明

1、该工程位于？路或区，总建筑面积？m2，其中地下面积？m2，地上面积？m2。地下？层，地上？层，建筑高度？m。本工程建成后将作为？性建筑。因此，公司定位为：？工程。

2、为保证全面履行工程合同，充分识别和化解各项风险，圆满实现项目管理目标，提升项目管理标准化水平，特编制本项目策划管理实施计划。

3、本

6、项目部每月对实施计划及阶段目标完成情况进行考核评估并形成记录，结合项目实际及时调整、更新实施计划。

7、项目部实施计划在编制和实施的全过程都必须做好保密的工作，项目班子及各部门负责人人手一册，做好保管工作。

项目部实施计划书目录

一、提纲及要点 .................................................................... 二、组织机构及职责 ................................................................ 1、项目部组织机构图： ...........

按照CMMI要求,通过验收的项目的实际 质量计划,希望对大家有参考意义

XX系统

质量计划书

拟制：日期：2014/5/10 审核：日期：

按照CMMI要求,通过验收的项目的实际 质量计划,希望对大家有参考意义

1.介绍

1.1.文档目的

为了健全和完善XXX系统设计开发的质量管理体系，促进质量管理活动系统化、规范化，以确保所交付的XXX系统能够满足规定的各项具体需求。

1.2.文档范围

本质量管理计划涵盖所有与XXX系统设计开发有关的质量目标和具体措施，

涉及需求分析阶段、设计阶段、编码阶段、测试阶段、工程实施阶段。

本质量管理计划由以下几个部分组成：

介绍：即本章节，概要介绍文档目的、范围、缩略词、参考资料。

项目概述：开发系统概述、质量管理的角色和职责、生命周期各阶段的主要交付物。

项目生命周期各阶段的质量检查点：列出各阶段的质量检查计划表，包括责任人、检查时间、检查任务。

质量检查和确认技术：描述针对不同的对象而采用的特定的质量控制方法和技术及质量问题的级别和处理流程等。

项目生命周期各阶段的量化质量目标。

1.3 缩写

PM –项目经理

QA –质量保证

SA –系统分析工程师

A&D –系统设计员

RA –需求分析员

PC –流程审核员

SCM –软件配置管理员

按照CM

按照CMMI要求,通过验收的项目的实际 质量计划,希望对大家有参考意义

XX系统

质量计划书

拟制：日期：2014/5/10 审核：日期：

按照CMMI要求,通过验收的项目的实际 质量计划,希望对大家有参考意义

1.介绍

1.1.文档目的

为了健全和完善XXX系统设计开发的质量管理体系，促进质量管理活动系统化、规范化，以确保所交付的XXX系统能够满足规定的各项具体需求。

1.2.文档范围

本质量管理计划涵盖所有与XXX系统设计开发有关的质量目标和具体措施，

涉及需求分析阶段、设计阶段、编码阶段、测试阶段、工程实施阶段。

本质量管理计划由以下几个部分组成：

介绍：即本章节，概要介绍文档目的、范围、缩略词、参考资料。

项目概述：开发系统概述、质量管理的角色和职责、生命周期各阶段的主要交付物。

项目生命周期各阶段的质量检查点：列出各阶段的质量检查计划表，包括责任人、检查时间、检查任务。

质量检查和确认技术：描述针对不同的对象而采用的特定的质量控制方法和技术及质量问题的级别和处理流程等。

项目生命周期各阶段的量化质量目标。

1.3 缩写

PM –项目经理

QA –质量保证

SA –系统分析工程师

A&D –系统设计员

RA –需求分析员

PC –流程审核员

SCM –软件配置管理员

按照CM

质量工程项目书

附件1

质量工程项目书

17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39

《数据结构》(第三版)及 《数据结构实训与习题解析》教材 学习者因素与英语成绩的关系研究 高职高专电子商务专业实践教学研究 校企合作促进高技能人才成长的实证研究 商务英语口语 建筑工程管理 旅游英语 高职应用数学教学团队 会计专业教学团队 大学体育与健康教学团队 市场营销教学研究室教学团队 教坛新秀 教坛新秀 机械与电气实验实训中心 沙盘实验实训中心 物业管理实训中心 《基于职业能力的市场营销专业财税基础教学内容 研究》 《不同的锻炼形式或锻炼方式对心理健康的影响》 《高职学生英语应用能力培养研究》 《能力本位的高职〈大学语文〉课程建设研究》 《高职院校电子商务专业实践教学研究》 《高职

院校“导师制”建设》 《高职院校计算机程序设计语言课程教学改革的研

教学成果奖 教学研究项目 教学研究项目 教学研究项目 特色专业 特色专业 特色专业 教学团队 教学团队 教学团队 教学团队 教坛新秀 教坛新秀 实验实训示范中心 实验实训示范中心 实验实训示范中心 教学研究项目 教学研究项目 教

项目质量计划(范本)

C版

二○○二年九月二十五日

项目质量计划范本C版编制说明

1本项目质量计划范本是依据处2002年A版《程序文件》中的有关规定而编制的。

2范本内凡有小括号的文字说明，并非项目质量计划的正文，是对编制内容的要求，不能照抄。

3项目质量计划应在开工前编制，并应留出领导审批时间，不可能编制、审核、批准、实施都在同一天。

4范本是按房屋建筑工程施工项目内容而编制的，其他工程只能比照范本内容参照执行，不能照抄，应针对工程特性进行编制。

5凡在本版范本颁发之后开工的项目，在编制项目质量计划时都应采用本版范本，以前按2000版标准编制的项目质量计划可不做更改。

项目质量计划（范本）修改记录表

序号 修改章节 修改内容摘要 批准人 修改日期 更改记录人

项 目 质 量 计 划

工程项目名称

项目经理 审 编

制

人

年 月 日

核

人

项目质量计划（施工组织设计）修订记录

C08-B02-2002

序号 原内容 修订后内容 修订原因 审批人 时间

5.5.1.5材料室（项目材

南钢联2500m高炉工程

3

项目质量计划书

中冶赛迪工程技术股份有限公司 南钢联2500m3高炉工程项目经理部

南钢联2500m高炉工程

3

项目质量计划书

项目名称：南京钢铁联合有限公司2500m3高炉工程 合同编号：HT2005-1

编 制： 颜和平 项目经理： 高 智 审 核： 庄乾诚 审 批： 肖学文

发表时间： 2005年3月3日 版 次： 第一版

中冶赛迪工程技术股份有限公司 南钢联2500m3高炉工程项目经理

目 录

1)前言 ..................................................................................................................................................................... 1 2)工程项目概况 .........................................................................................................

新生安全管理培训

项目质量计划编制

三局二公司安装分公司质安部

第 1页

新生安全管理培训

0.1 公司所属的工程项目均应编制质 量计划，其编制工作由项目经理或项目 技术负责人选派能胜任的人员在进入施 工现场半个月内完成。

三局二公司安装分公司质安部

第 2页

新生安全管理培训

, 0.2 质量计划编制的详略程度取决于工程 的复杂程度、所用的方法、 的复杂程度、所用的方法、以及施工过程涉及 的人员所需的技能。 的人员所需的技能。在全面理解顾客对产品的 要求适用的法律、法规要求的基础上， 要求适用的法律、法规要求的基础上，根据公 司质量手册和程序文件的规定明确质量管理体 系的过程和资源在项目经理部的控制方法。当 系的过程和资源在项目经理部的控制方法。 公司质量手册、程序文件、 公司质量手册、程序文件、施工组织设计等文 件的有关内容已满足质量计划相应内容时， 件的有关内容已满足质量计划相应内容时，只 需引用相应的条款即可。 需引用相应的条款即可。

三局二公司安装分公司质安部

第 3页

新生安全管理培训

0.3 公司质安部会同工程部、技术部等 公司质安部会同工程部、 部门负责本规定的实施与控制， 部门负责本规定的实施与控制，负责特 大型工程项目质量计划的评审并对其实 施进行