医疗器械销售授权书模板
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医疗器械销售人员授权书模板
编号:xxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司(销)字:〔2014〕001
授权委托书存根
兹授权 XXX 代表本公司负责与贵单位办理xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx销售事
宜。
其期限是 X 年
有效期限: XXXX年 X月 X日 至 XXXX年 X月 X日
联系电话:***********
身份证号码:*****************
授权地域:XX
授权单位(盖章):
总经理(签名或盖章):
办理日期:XXXX年 X月 X日
医疗器械销售授权书
医疗器械销售授权书
授权书
1、我们在此声明,下面列出的产品是由Factory Shanghai,Inc.制造的。
2、地址:中国上海市1楼,邮编:201203。
3、我们Shanghai,Inc.特此任命“国际贸易(上海)有限公司”(上海市浦东新区室)作为我们的
总代理,销售并提供在中国的售后服务。
4、授权有效期持续到2015年12月31日。
谨上
总经理:
Factory Shanghai,Inc.
日期:
盖章:
委托生产授权书模板
精品文档
. 委托生产授权书
委托方:(以下简称甲方)
营业执照注册号:
被委托方:(以下简称乙方)
营业执照注册号:
为了维护双方的利益,经过协商达成如下协议:
一、委托内容
1、甲方委托乙方生产印刷各种塑料和纸质包装袋,其中包
括。
2、甲方委托乙方为甲方客户设计图稿和排版,以及制作生产和
印刷模具。
二、双方责任
1、甲方向乙方提供生产和印刷数量、技术要求、交货时间(通
常为15天到20天)。
2、甲方需要准时按合同约定时间安排货款至乙方(当月货款需
在下月15日之前付清,遇到周六日和节假日可顺延2天),如果货款延期15天以上,甲方需要每天支付延期货款金额的千分之一作为违
约金给乙方。
3、甲方委托乙方生产的各种产品和印刷产品都必须是合法合规
的产品,甲方也应该相应的提供和终端客户签订的相关授权以及合同
精品文档和协议,如果出现法律和其他相关纠纷以及经济后果都由甲方承担。
4、乙方按照计划为甲方生产和确保产品生产和交期,除非特殊
不可抗拒的原因,不得无故延迟交货。
5、甲方委托乙方生产的所有产品,乙方没有权利和义务对该产
品的合法性进行鉴别,如果出现的法律和经济风险都有甲方承担。
6、甲方委托乙方生产的各种产品,乙方不得自行生产供应给其
他第三方,除非得到甲方授权除外。
7、甲乙双方需要严
企业征信授权书模板
企业征信授权书
(担保人)
重要提示:
尊敬的客户,为了维护你的权益,请在签署本授权书前,仔细阅读本授权书各条款(特别是黑体字条款),关注您在授权书中的权利、义务。如有任何疑问,请向经办行咨询。
因本企业为 (借款人名称)与平安银行签订之授权合同提供担保,特授权平安银行在借款人信贷业务申请阶段及业务存续期间,向金融信用信息基础数据库和其他经国务院征信业监督管理部门批准设立的征信机构查询本企业信用信息,用于借款人信贷业务申请与后续管理,超出上述授权查询的一切后果及法律责任由平安银行承担。
本企业特授权平安银行依据《征信业管理条例》的规定,将本企业信息和信用信息,包括但不限于信贷信息及对信息主体信用状况构成负面影响的信息,报送金融信用信息基础数据库和其他经国务院征信业监督管理部门批准设立的征信机构。
本企业在此声明已知悉并理解上述授权条款。
授权单位(盖章)
法定代表人(负责人)或委托代理人(签章):
签署日: 年 月 日
以下由客户经理填写:
本人隶属于 团队,确认授权书为授权单位法定代表人(负责人)/委托代理人亲笔签章并加盖公章。
客户经理:
年 月 日
企业征信授权书模板
企业征信授权书
(担保人)
重要提示:
尊敬的客户,为了维护你的权益,请在签署本授权书前,仔细阅读本授权书各条款(特别是黑体字条款),关注您在授权书中的权利、义务。如有任何疑问,请向经办行咨询。
因本企业为 (借款人名称)与平安银行签订之授权合同提供担保,特授权平安银行在借款人信贷业务申请阶段及业务存续期间,向金融信用信息基础数据库和其他经国务院征信业监督管理部门批准设立的征信机构查询本企业信用信息,用于借款人信贷业务申请与后续管理,超出上述授权查询的一切后果及法律责任由平安银行承担。
本企业特授权平安银行依据《征信业管理条例》的规定,将本企业信息和信用信息,包括但不限于信贷信息及对信息主体信用状况构成负面影响的信息,报送金融信用信息基础数据库和其他经国务院征信业监督管理部门批准设立的征信机构。
本企业在此声明已知悉并理解上述授权条款。
授权单位(盖章)
法定代表人(负责人)或委托代理人(签章):
签署日: 年 月 日
以下由客户经理填写:
本人隶属于 团队,确认授权书为授权单位法定代表人(负责人)/委托代理人亲笔签章并加盖公章。
客户经理:
年 月 日
委托生产授权书模板
精品文档
. 委托生产授权书
委托方:(以下简称甲方)
营业执照注册号:
被委托方:(以下简称乙方)
营业执照注册号:
为了维护双方的利益,经过协商达成如下协议:
一、委托内容
1、甲方委托乙方生产印刷各种塑料和纸质包装袋,其中包
括。
2、甲方委托乙方为甲方客户设计图稿和排版,以及制作生产和
印刷模具。
二、双方责任
1、甲方向乙方提供生产和印刷数量、技术要求、交货时间(通
常为15天到20天)。
2、甲方需要准时按合同约定时间安排货款至乙方(当月货款需
在下月15日之前付清,遇到周六日和节假日可顺延2天),如果货款延期15天以上,甲方需要每天支付延期货款金额的千分之一作为违
约金给乙方。
3、甲方委托乙方生产的各种产品和印刷产品都必须是合法合规
的产品,甲方也应该相应的提供和终端客户签订的相关授权以及合同
精品文档和协议,如果出现法律和其他相关纠纷以及经济后果都由甲方承担。
4、乙方按照计划为甲方生产和确保产品生产和交期,除非特殊
不可抗拒的原因,不得无故延迟交货。
5、甲方委托乙方生产的所有产品,乙方没有权利和义务对该产
品的合法性进行鉴别,如果出现的法律和经济风险都有甲方承担。
6、甲方委托乙方生产的各种产品,乙方不得自行生产供应给其
他第三方,除非得到甲方授权除外。
7、甲乙双方需要严
授权书
西安中川光电科技有限公司 Q/ZC-RM-2017-034
授权书
根据GJB9001B-2009《质量管理体系 要求》以及GB/19001-2008《质量管理体系 要求》标准的要求,任命 陈娟 为公司质量的管理者代表,履行以下职责和权限:
1)负责确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;
2)组织、协调、监督质量管理体系的正常运行,裁决质量管理方面的重大问题; 3)组织质量管理体系文件的策划、编写、修订和审定;
4)主持实施质量管理体系的内部审核,确保质量管理体系纠正预防措施的实施,不断改进和完善质量管理体系;
5)向最高管理者报告质量管理体系的绩效及任何改进的需求;
6)负责公司的质量方针、质量目标宣贯工作,确保在体系内全体人员提高满足顾客要求的意识; 7)就公司质量管理体系有关事宜与外部各方进行联络。
要求全公司各部门有关人员服从指挥和协调,履行质量职责,以确保质量管理体系有效运行,同时确保质量方针、质量目标的贯彻实现。
总经理: 日 期:
授权书
西安中川光电科技有限公司 Q/ZC-RM-2017-034
授权书
根据GJB9001B-2009《质量管理体系 要求》以及GB/19001-2008《质量管理体系 要求》标准的要求,任命 陈娟 为公司质量的管理者代表,履行以下职责和权限:
1)负责确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;
2)组织、协调、监督质量管理体系的正常运行,裁决质量管理方面的重大问题; 3)组织质量管理体系文件的策划、编写、修订和审定;
4)主持实施质量管理体系的内部审核,确保质量管理体系纠正预防措施的实施,不断改进和完善质量管理体系;
5)向最高管理者报告质量管理体系的绩效及任何改进的需求;
6)负责公司的质量方针、质量目标宣贯工作,确保在体系内全体人员提高满足顾客要求的意识; 7)就公司质量管理体系有关事宜与外部各方进行联络。
要求全公司各部门有关人员服从指挥和协调,履行质量职责,以确保质量管理体系有效运行,同时确保质量方针、质量目标的贯彻实现。
总经理: 日 期:
商标许可使用授权书模板
商标标识许可使用授权书
授 权 人:北京网秦无限科技有限公司
被授权人:网秦(北京)科技有限公司
许可商标标识:在38类的注册商标 NQ
授权事项:因被授权人接受授权人委托,为授权人进行市场宣传推广活动需要,授权人授予被授权人在市场宣传活动中使用上述许可商标标识。
授权期限: 年 月 日至 年 月 日
授权人(公章):
日期:
医疗器械销售及售后服务制度
医疗器械销售及售后服务制度
制度内容的基本要求:
1、销售医疗器械应依据有关法律、法规要求,将产品销售给具有工商部门核发的《营业执照》,且具有有效的《医疗器械经营企业备案表》或《医疗器械经营企业许可证》的经营单位或具有执业许可证的医疗机构。(销售对象为个人的除外)
2、销售产品要做好销售记录。必要时应能根据销售记录追查出全部售出产品情况并追回。销售记录应包括:产品名称、生产单位、规格型号、生产日期、出厂编号、销售日期、销售单位、销售数量、经办人。
3、销售记录应保存至产品有效期或使用期限过后一年以上。
4、销售特殊管理产品,应严格按照国家有关规定执行。
5、企业应对产品退货实施控制,并建立记录。记录内容应包括:产品名称、生产单位(供货单位、规格型号、出厂编号、生产日期、退货单位、退货日期、退货数量、退货原因及处理结果。
6、要做到在产品售出后,定期或不定期的回访用户,对有关产品质量、交付和服务等方面的顾客反映及时做出回应,也可通过调查表、电话、顾客论坛、座谈会、意见簿等形式收集顾客意见或建议,经过分析、利用,最终对本企业服务进行改进。