2019年12月某公司因必要的安全投入

浅谈安全投入的必要性

摘要：安全投入是指为了保障企业安全生产经营活动正常进行的一切人力、物力、财力费用的综合。安全投入的增加不仅是提高从业人员的安全素质和事故预防、事故处置能力，从而奠定安全生产基础，更重要的是加以改善劳动条件，实现本质安全的前提保障。本文结合2009年并购商丘铝厂后安全投入情况，安全生产现状，提出保障安全投入的一些建议。

关键词：安全生产 资金投入 经济效益

随着企业做强做大、经济规模的迅速激增,生产活动增多，企业交通运输规模急剧扩大,安全生产进入事故多发期。从资本主义国家经济发展史上可知，国民生产人均收入在1000— 3000美元时，生产事故达到高峰，随着经济的继续发展，生产事故将不断下降。近十年来,我国平均每年发生各类事故70多万起，死亡12万多人, 伤残70多万人，因事故造成的经济损失每年高达2500亿人民币，相当于GDP的2%，经济损失巨大。本文针对企业安全投入的必要性做以扼要分析。

首先在安全管理人员投入方面，我国安全监察人员的万人投入率仅是美国1/10，是英国的1/22，是日本的1/7，是意大利的1/6。其次在安全资金投入方面，还用万人投入率比较，我国是美国的1/3，是英国的1/5，是日本的1/3。据国家安全生

焦炉安全要求

1、 2、 3、 4、 5、

焦炉炉顶表面应平整，纵、横拉条不得突出表面。 焦炉应采用水封式上升管盖、隔热炉盖等措施。 炉端台顶部应设操作工人休息室。

无汽化冷却的上升管，必须设防热挡板或采取其他隔热措施。 上升管汽化冷却装置及其附件的设计、制造、施工、验收和管理，应遵

守《蒸汽锅炉安全技术监察规程》的有关规定。 6、 7、

上升管汽化冷却装置水套缺水时，必须通蒸汽降温后，方可送水。 焦炉宜采用双集气管。在对着上升管管口的横贯管管段下部宜设防火

罩。 8、

集气管的放散管应高出走台5m以上，其开闭应能在集气管走台上进

行。 9、

集气管应设事故用工业水管，操作台上部应设清扫孔。

10、 禁止在距打开上升管盖的炭化室5m以内清扫集气管。

11、 上升管、桥管、集气管和吸气管上的清扫孔盖和活动盖板等，均应用小链与其相邻构件固定。

12、 清扫上升管、桥管宜机械化，清扫集气管内的焦油渣宜自动化。 13、 上升管盖、桥管承插口、装煤孔、炉门和小炉门等，应采取防止冒烟的措施。

14、 煤塔漏嘴不宜采用煤气火焰保

检修安全管理制度

1. 目的

建立检修组织、准备、安全，电气焊和电气安全，拆除、完工验收等工作程序。 2. 范围

适用于公司所有检修过程中的职业健康和安全管理。 3. 责任者

安全部、工程部、检修单位 4.程序 4.1检修组织

4.1.1较大项目检修，全公司或车间大修必须成立大修指挥部，需有安全部门参加。

4.1.2做好检修计划的编制工作，各车间（部门）大修计划由车间提出补充方案，工程部进行审核平衡，报分管付总经理批准。

4.1.3检修计划编制，项目要齐全，内容要详细，责任要明确，措施要具体，凡二人以上的项目要指定一人负责安全。

4.1.4工程部、检修部门负责人，要对检修任务、检修质量、检修安全负全部责任，向检修人员交待清楚任务、质量要求、应采取的安全措施，做到思想落实、组织落实、手续落实、安全措施落实。 4.2检修准备

4.2.1各车间（部门）的大、中修，对有关检修项目安全措施，必须严格执行，不能马虎。

1

4.2.2临时指挥部负责人在检修前，要组织检修人员做好检修机具准备，做到机具齐全、安全可靠，对起重吊装工具等设备进行检查试验，确保整个检修过程的安全。

4.2.3检修易燃易爆有毒有害、腐蚀性物质的设备，检修前的清洗置换工作由所属车间负责

.

1、概述

1.1 安全预评价依据 1.1.1 法律、法规、文件

中华人民共和国安全生产法（中华人民共和国主席令第70号令） 中华人民共和国劳动法（中华人民共和国主席令第28号令） 中华人民共和国职业病防治法（中华人民共和国主席令第60号令） 中华人民共和国消防法（中华人民共和国主席令第4号令） 安全预评价导则（安监管技装字［2003］77号） 安全评价通则（安监管技装字［2003］37号） 危险化学品安全管理条例（国务院令[2002]第344号）

关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见（安监管协调字[2004]56号）

漏电保护器安全监察规定（劳安字（1990）16号） 特种设备安全监察条例（国务院令[2003]第373号）

特种作业人员安全技术考核管理制度规则（国家经贸委令[1999]第13号）

关于加强建设项目安全设施“三同时”工作的通知(发改投资〔2003〕1346号)

1.1.2 主要技术规范、规程、标准

建筑设计防火规范 (GBJ16－87) （2001年版） 建筑物防雷设计规范(GBJ50057－94)（2000年版） 工业企业总平面设计规范（GB50187－93） 工业企业照明设计标准（GB50034－2004） 工业企

此工资表可以适用于各类中小型公司,输入全月应出勤天数 基本工资及各类补贴额即可,缺勤扣款(按照不出勤即无工资的原则设置的公式)及个人所得税(2011年9月新版个税)会自动计算。工资分摊表也为自动计算。如人员较多可以插行复制上一行的公式即可。下面的分摊表中涉及到公式的请将取数范围的底行数更改一下即可。如6行人员数据增加到20人,分摊表取数范围可改为SUMIF($C$4:$C$24,C20,$M$4:$M$24).不明之处可以询问本人。

青岛**公司2012年1月工资表本月全勤应到天数

22 部门 总经办 行政 销售 财务 策划 出勤天数 22 21 22 22 20 基本工资 3,000.00 3,000.00 3,000.00 2,000.00 2,000.00 300 绩效工资 佣金提成 住房补贴 话费补贴 100 100 100 100 100 午餐补贴 200 190.91 200 200 181.82 300 交通补贴 缺勤扣款 0 136.4 0 0 181.8 0 合计 制表： 13,000.00 300.00 0.00 0.00 500.00 复核： 972.73 300.00 318.20 审核： 应发合计 3,300.00 3

篇一：安全生产费用投入管理台帐

安吉大地气体有限公司

安全生产费用投入管理台帐

《安全生产费用投入年度计划》 《年度安全生产费用投入台帐》

修订部门：财务 实施日期：20 年 月

日

年度安全生产费用投入计划

填表人： 填表日期：

年度安全生产费用投入台帐

篇二：安全生产费用投入登记台账

安全生产费用投入登记台账

公司名称：编号：

篇三：安全生产费用投入台账(模版)

某公司车辆安全管理制度

姓名：XXX 部门：XXX 日期：XXX

某公司车辆安全管理制度

1、总则

（1）为加强公司车辆的安全管理、提高车辆的安全技术状况、保障安全作业和正常生产运输、预防和减少交通事故、提高运输效率、维护公司及驾驶员利益，根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国劳动法》，特定本制度。

（2）本制度适用于公司所有车辆驾驶员。

（3）公司各级领导要高度重视安全管理工作，全体员工要提高安全意识，树立“安全出效益、安全促发展”的观念。

2、安全技术要求

（4）车辆应车容整洁、车身周正。车辆的装备、安全防护装置及附件应齐全有效。

（5）车辆的整车技术状况、污染物排放、噪声应符合国家有关标准及规定。

（6）全车各部位在发动机运转及停车时应无漏油、漏水、漏电、漏气现象。

（7）车辆的液压系统应管路畅通，密封良好；操作杆无变形，无卡阻；分配器元件配合良好，安全阀动作灵敏可靠；工作部件在额定速度范围内不应有爬行、停滞和明显冲动现象。

（8）车辆发动机应安装牢固可靠，动力性好，运转平稳，无异响，起动和停机性能良好。

（9）发动机起动系、点火系、燃料系、润滑系、冷却系应机件齐全，性能良好，安装牢固，线路、管路不磨碰。车辆方向盘的最大自

商务谈判案例分析

中方某公司向韩国某公司出口丁苯橡胶已一年，第二年中方又向韩方报价，以继续供货。中方公司根据国际市场行情，将价从前一年的成交价每吨下调了12美圆(前一年1200美圆/吨)韩方感到可以接受，建议中方到韩国签约.中方人员一行二人到了汉城该公司总部，双方谈了不到20分钟，韩方说：“贵方价格仍太高，请贵方看看韩国市场的价，叁天以后再谈。”中方人员回到饭店感到被戏弄，很生气，但人已来汉城，谈判必须进行。中方人员通过有关协会收集到韩国海关丁苯橡胶进口统计，发现从哥伦比亚、比利时、南非等国进口量较大.中国进口也不少，中方公司是占份额较大的一家。价格水平南非最低但高于中国产品价。哥伦比亚、比利时价格均高于南非。在韩国市场的调查中，批发和零售价均高出中方公司的现报价30%一40%，市场价虽呈降势，但中方公司的给价是目前世界市场最低的价。为什么韩国人员还这么说?中方人员分析，对手以为中方人员既然来了汉城，肯定急于拿合同回国.可以借此机会再压中方一手。那么韩方会不会不急于订货而找理由呢?中方人员分析，若不急于订货，为什么邀请中方人员来汉城?再说韩方人员过去与中方人员打过交道.有过合同，且执行顺利，

对中方工作很满意，这些人会突然变

XXX有限公司

2018年安全文化建设实施方案

安全生产是公司发展壮大的根本，而安全文化是企业文化的重要组成部分，是公司科学发展、安全发展的需要，是公司可持续发展的重要基础。为进一步夯实我司安全生产工作基础，培育并逐步形成“安全生产、幸福生活”、“安全第一、生命至上”、“员工必须接受严格的安全培训”等安全文化理念和安全价值观，特制订2018年安全生产文化建设实施方案如下：

一、指导思想

贯彻落实十九大新时代中国特色社会主义核心思想，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，紧紧围绕公司安全生产工作目标，着力强化全体员工的安全意识，推进安全管理创新，加强安全宣传教育，普及安全知识，增强安全责任意识，构建安全文化建设体系，营造有利于安全生产的舆论氛围，促进公司和谐发展，安全发展。

二、工作目标

不断加强安全培训、教育、宣传工作，提高公司全体员工的安全意识和安全技能，引导员工树立正确的安全生产价值观，真正使员工对安全工作的正确理解内化于心，外化于行，使之成为上至公司主要负责人、下至一线员工共同的价值取向。不断加大

安全投入，提高安全装备水平，最终达到员工自觉履行安全行为、反对违章作业的思想意识，确保作业过程和生产系统的本质安全。

三、组织机构

人力操作手册

某公司人力手册

编写：某公司人力资源部审核：签发：

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人力操作手册

第二部分 人力资源管理

第一章 思想篇

一、 人力管理发展历程

奴力资源管理------客户价值最大化------师傅经济------树状结构 劳力资源管理------员工价值最大化------家族经济------金字塔结构 人力资源管理------企业价值最大化------市场经济------扁平结构 知力资源管理------社会价值最大化------社会经济------网状模式 智力资源管理------生态价值最大化------生态经济------自组织结构 一、 人力资源管理政策

1、人力资源管理目的：为了整个组织的运行及组织目标的实现提