酒店前厅部人员综合评估表

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酒店前厅部综合试题

标签:文库时间:2025-01-18
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XX大酒店 培训课程试题

前厅部 综合部分

姓名: 得分: 日期:

(一)问答和简述题:

一、前厅部人员应具备什么样的素质?

1、 品行端正、正直、善良、勤奋、上进、谦虚,具有创新精神和旺盛的求知欲。 2、 必须具备良好的服务意识,正确认识服务工作,随时准备主动为客人服务。 3、 必须身体健康,精力充沛,有连续8小时进行规范化服务的站立能力。 4、 具备外向型性格,活泼、热情,乐于助人,主动迎客。 5、 有良好的心理素质。 6、 有认真负责的工作态度。

7、 有良好的仪表仪容,讲究礼节礼貌。

8、 熟练掌握前厅服

酒店前厅部场景模拟

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温州南融酒店管理有限公司

“全心守候 际会相随”

南融全际酒店

《前厅部场景模拟》

温州南融酒店管理有限公司 一、有预定散客入住登记入住

“全心守候 际会相随”

1、当客人进大厅距离总台2米处时,总台人员应使用正确站姿,面带微笑点头示意问好,必须有目光交汇。 标准:“早上好/您好/晚上好,欢迎光临,南融全际酒店,请问有什么可以帮您? 2、得到客人要求住宿的答复后,面带微笑询问客人是否有预定。

标准:“先生/小姐,请问您有预定吗?”

3、如宾客有预订,礼貌得请客人稍等,通过预定页面查询预订信息。 标准:“请问您是以什么名字预定的? (得到答复)“请稍等,正在为您查询。”

4、查询到该宾客预订信息,与客人确认预订内容,要求确认:预订人姓名或入住人姓名、抵离时间、离店时间、房型、房价、特殊要求、是否预付。 标准:“您好!X先生/小姐,您预定的是一间X房,XX日入住至XX日退房,共X天,房价是XX元,已预付XX元??

5、得到客人的确认后,根据预订单,按前台操作流程办理入住手续。 标准:“请问您是几位入住?” (得到答复)如:两位。 标准:“请出示下您和您朋友

酒店前厅部预订流程

标签:文库时间:2025-01-18
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1.录入客人姓名(若系统中有该客人资料可直接确认, 若无客人资料则需要新建客户资料)

2.选择到达及离开时间

3.“订房中心” 选项中选择“携程”

4.选择房类

5.确定房号

(目前由于客房尚未全部放开, 故每次订单需要确定房号; 今后随着客房逐渐放开, 将不再对非本日入住的订单确定房号)

6.查看房价

7.修改早餐包价

8.录入备注信息

(包括携程订单上的备注以及宽带信息)。

9.查看系统中所有录入数据与携程订单是否一致

10.存盘

散客预订

1 、 电话订房

当我们接听电话时, 必须讲“Good morning/afternoon/evening, Reservation, May Ihelp you?”正确的声调应该是友好、 亲切和动听的, 酒店要求职员在电话三声内接听, 以体现我们的工作效率。

我们接到的多数电话都是先问及有关酒店的服务项目、 房价等, 订房员要耐心回答,抓住机会向客人推销。 报房价时, 要先报豪华房的现行房价然后再报低一点的普通房价, 当客人表示愿意接受时, 我们就可以进一步询问客人的要求, 填写订单, 注意问清下面项目 :

一、 客人的姓名(FULL NAME)

2、 到达和离店的具体日期、 时间

3、 需要的房数、 房间种类和房价

4、 来电订房人的

酒店前厅部预订流程

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1.录入客人姓名(若系统中有该客人资料可直接确认, 若无客人资料则需要新建客户资料)

2.选择到达及离开时间

3.“订房中心” 选项中选择“携程”

4.选择房类

5.确定房号

(目前由于客房尚未全部放开, 故每次订单需要确定房号; 今后随着客房逐渐放开, 将不再对非本日入住的订单确定房号)

6.查看房价

7.修改早餐包价

8.录入备注信息

(包括携程订单上的备注以及宽带信息)。

9.查看系统中所有录入数据与携程订单是否一致

10.存盘

散客预订

1 、 电话订房

当我们接听电话时, 必须讲“Good morning/afternoon/evening, Reservation, May Ihelp you?”正确的声调应该是友好、 亲切和动听的, 酒店要求职员在电话三声内接听, 以体现我们的工作效率。

我们接到的多数电话都是先问及有关酒店的服务项目、 房价等, 订房员要耐心回答,抓住机会向客人推销。 报房价时, 要先报豪华房的现行房价然后再报低一点的普通房价, 当客人表示愿意接受时, 我们就可以进一步询问客人的要求, 填写订单, 注意问清下面项目 :

一、 客人的姓名(FULL NAME)

2、 到达和离店的具体日期、 时间

3、 需要的房数、 房间种类和房价

4、 来电订房人的

酒店前厅部实习总结

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酒店前厅部实习总结

*****年*月*日,我很幸运地来到了**大酒店,在前厅部实习.现在我刚刚调到总台工作.在经过为期近四个月的实习期间,我不仅看了较多关于酒店前厅部的书,对前厅部门大体的管理制度有了很好的了解,而且在实践过程中我也从中学到许多关于如何在高星级酒店前厅直接对客部门中工作的宝贵知识。工作不仅仅是程序的问题,更多的是理论和实践和谐结合,使工作更科学,高效,人文等,是一个综合性的体系。在实习的过程中,通过有效率地工作还可以使自己同时在其他各领域的知识面也得以扩展,包括为人处事,专业学识等方面,为自己积累了必要的社会经验。所以在实习期间我感觉真是受益匪浅。 刚开始我担任的是酒店gro的工作,主要职责是维护与宾客关系工作.进入这个班组的第一印象就是工作很繁忙,这与我想象中gro应是一个很清闲的岗位这种大相径庭。“三人行,必有我师”,进入班组后,每一个同事都是我的老师,他们无论在生活上,工作上都有着丰富的经验,独到的见解,这些都是我要学习的东西。特别是他们在工作上的认真负责的态度,我感受颇深。 首先在为人处事这一方面,在酒店这种服务性行业中工作真诚待人非常重要。在班组里,很多老同事一直很重视教授我如何做人的方法,一个

酒店前厅人员工资表(包含实习期)

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此表格专为新开业酒店人资部门计算工资制作,方便简单,设计合理详细易懂,后面附有各级负责人签字区域,体现出人资的严谨性,希望可以给人资部门计算工资提供方面。

单位:元

月份员工信息基本工资

前厅人员工资表出勤情况(详见考勤表) 应发工资

【人事部门备案,原始考勤记录附后】

全勤

其他

实发工资

编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

职务 前厅经理 前厅主管

工号

姓名

入职时间

实习工资(80%)

正常工资

本月日工资

本月天数

出勤天数

领班

服务员

服务员

保洁 合计: 大写: ¥0.0 万 仟 佰 总计: 圆 角 ¥0.0 分

公司领导审批: 日期:

总管审核: 日期:

部门主管确认: 日期:

制表人: 日期:

单位:元 【人事部门备案,原始考勤记录附后】

酒店管理前厅 酒店客房部前厅专用术语

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酒店管理前厅酒店客房部前厅专用术语

Skipper

1)故意逃帐者;

2)特征是无行李或少行李者,使用假信用卡和假支票者等;

3)预防逃帐的措施有:一是收取足额保证金,二是加强注意。

Pre-assign

1)预先分房。指客人抵达前预先安排所需要的房间。

2)预先分房的重要性表现在提高预订客人入住的效率,减少失误,提高服务质量;

3)预先分房根据客人的要求和酒店的房间状态,如可用房等。

Net rate

1)净房价,指房价中除去佣金、税收、付加费等余下的纯房间收入。

2)一般用于房价表,签写有关房价的合同。

Upgrade

1)将高价格种类的房间按低价格的出售

2)用途:A.用于房间紧张时,给有预订的客人;B.提高接待规格给重要客人。Room change

1)指为客人转换房间;

2)客人转房有客人方面的要求和酒店方面的请求,应注意转房后相应的变更程序。

Advanced deposit

1

叶予舜二〇一三年九月三日星期二

1)中文意思是:预付订金;

2)其含义是:指客人在订房时所交纳的订金;

3)预付金对酒店和客人双方都有益;

4)收取预付金方式一般有:现金、汇款、信用卡等。

Adjoining room

1)是指相邻房,指相邻而不通的房间;

2)适于安排相互熟识客人

3)不宜安排敌对或不同种

酒店前厅部工作计划

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酒店前厅部工作计划

一、指导思想:

积极开展实际、实用、有效的工作,坚持以“立足企业、服务企业”的理念为指导,走全面、协调、持续发展之路,挖掘潜力,开源节流,努力增加营业收入,做好内部管理,全面提升工作效能,逐步提高部门的管理水平和服务质量,构建团结和谐、健康向上的工作环境,实现部门规范化、制度化、常态化管理。

二、内部管理:

1、制定并执行《前厅部日常检查细则及实施办法》,通过明确的质量标准、严格的检查制度,达到各岗位全面规范作业。

2、加强职场工作质量的预先控制、现场控制、事后控制,着眼于细节服务,关注客人需求,重视客人感受,确保向客人提供“主动、热情、准确、迅速”的服务。

3、规划员工职业生涯,对前台、商务中心、总机管区员工逐步试行轮岗工作,达到丰富员工工作经验,增加员工工作技能,提高员工工作兴趣的目的,打造企业一专多能的复合型人才。

4、完善各类表单记录、数据分析、操作程序等工作,做到有帐可查、有据可依、有章可循。

5、继续收集与整理客户档案,为宾客提供亲情化、个性化、定制化服务增加素材并提供保障。

6、在节能降耗方面。加强设施、设备的保养与维护,延

XX酒店前厅部管理手册

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1

岗位职责

部门:前厅部

职位:大堂副理 级别: 直属上司:总经理 岗位摘要

责 职位 :大堂副理 部门 : 房务部 直接上司 :前厅部经理 督导 :总台主管、礼宾部领班、电话服务中心领班 岗位摘要 :大堂副理系大堂副经理的简称(通常按英泽简称AM ),其工作岗位在大堂,代表酒店总经理全权处理宾客对酒店的各类投诉和宾客生命财产安全方面的一系列复杂问题。大堂副理协调各部门之间的对客服务,机智、果断、敏捷地处理宾客之间出现矛盾,在前厅部经理不在时行使经理的权利。 工作职责 : 任务一 :接受客人对酒店内所有部门和地区的一切投诉。 实施标准: 1、必须做好接待客人的心理准备才能正确、轻松地处理客人投诉。

2、通过各种安慰方式,设法使客人消气。

3、认真倾听客人投诉,并注意做好记录。

4、对客人的不幸遭遇表示同情、理解和抱歉。

5、对客人反映的问题立即着手处理。

6、对投诉的处理结果予以关注。

7、与客人进行再次沟通,询问客人对投诉的处理结果是否满意,同时感谢客

人,并做好投诉记录。

任务二 :保持良好的个人修养及气质。

实施标准:1、永远保持个人的良好修养,仪容仪表符合酒店的要求。

2、待人接物得体,随时保持酒店管理者的气质要求。

酒店前厅部技能大赛考题 2

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前厅业务实操比赛方案

一、仪容仪表内容及要求:(20分)

1、头发:干净、整洁,男士头发后不盖领、侧不盖耳,女士头发后不过肩,前不盖眉。

2、面容:清洁,男士不留胡子,女士淡妆。

3、手、指甲:干净,指甲修剪整齐、不露白点、不涂指甲油。

4、着本岗位工作服,不戴店徽标志,佩戴参赛证;干净、熨烫挺括,钮扣齐全,无破损,无污迹;不得将衣袖、裤脚卷起。

5、鞋:黑颜色,布鞋要干净,皮鞋要光亮,无破损。

6、袜子:男士穿深色的袜子,女士肉色丝袜,干净、无绽线。 7、首饰:不得佩戴饰物(手表除外)。 8、礼貌:遵守赛场秩序,服从裁判裁决。

二、操作的内容及要求:(30分) 1、前厅业务实操要求:

⑴接待员面对一个Walk-in的客人,要求在7分钟内介绍酒店“名商居”7种房型中的5种房型和房价给客人,并用英文和粤语给客人介绍名商居优惠条款中的5条给客人,完成整个入住登记程序,并尽量出售高价位房间和展示推销技巧。 ⑵帮助客人填写入住登记表、房卡、早餐券,要求书写正确、字迹工整,房卡和早餐券中的月份要求用英文填写,并请空和一次性在登记表和房卡上签名;收取客人住房押金或刷卡担保。

⑶客人由酒店部门经理组成,客人可使用自己本人的身份证、护照或由大赛提供的护照或