房地产联合开发优缺点

一些合同范本

房地产联合开发合同

甲 方：

地 址： 邮码： 电话： 法定代表人： 职务：

乙 方：

地 址： 邮码： 电话： 法定代表人： 职务：

根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规之规定，为明确责任，

恪守信用，特签订本合同，共同遵守。

第一条 项目内容及规模

总投资及资金筹措：

总投资 万元(其中：征地费 万元，开发费

一些合同范本

万元，建筑安装费 万元)。投入资金规模 万元，甲方出资 万元，分 次出资 ，每次出资 万元，预收款 万元；乙方出资 万元，分 次出资， 每次出资 万元。

第二条 合作及经营方

房地产项目联合开发

协议书

甲方:济南万昌臵业有限公司

乙方:

甲方:济南万昌臵业有限公司 乙方:

根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本联合开发项目事项协商一致，订立本协议。 一、 项目概况 1、 项目名称： 2、 项目地址 3、 占地： 4、 建筑面积： 二、 甲方权利与义务

1、 提供合法有效的房地产开发公司手续，积极配合乙方完成甲方分

公司或项目部的注册成立。

2、 在项目的前期及开发建设中，配合乙方办理各项开发建设手续及

项目的各项管理工作。

3、 收取乙方的开发管理费1%元/㎡，（按照市场销售价格及最终竣

工面积核算）

4、 督促、监督乙方按照国家及地方有关规定按时向双方所在地缴纳

各项税费。

5、 监督乙方在项目开发建设前、中、后期的各项工作，如有违法违

纪、违规等现象发生，甲方有权停止项目的运作，并追究乙方的责任。

6、 在工程施工过程中，如发现有重大质量、安全隐患，甲方可责令

乙方进行整改，如乙方整改不利，甲方有权停止工程的施工，直至解除协议。 三、 乙方的权利与义务

1、 负责注册分公司或成立项目部及办理项目的各项手续，并承担一

切规费。

2、 组织责任心强、业务

房地产项目开发流程

一、立项审批阶段： 1、公司注册： 2、土地评估：

3、项目选址：由建设单位向区规划局提出申请，并缴纳相关费用（费用收取详见表二）。 4、土地面积测绘：选址意见书下来后由房地局测绘所对该地块进行测绘，确定项目占地面积（测绘费详见表三）。

5、签定《国有土地出让合同》：由区发改委向市发改委申请用地指标，等用地指标下来后，建设单位与区房地局签定《国有土地出让合同》及《配套合同》，缴纳土地出让金与配套费。 6、制可行性研究报告及申请项目立项：选择有资质的咨询公司编制项目可行性研究报告，编制完成后待选址下来及《出让合同》签定后一并递交区发改委申请立项，若项目体量大，则由区发改委转送市发改委审批。

7、办理用地规划许可证：立项批复出来后再向区规划局申办用地规划许可证。 二、规划设计阶段

1、 方案审批：选择专业设计公司设计项目方案，报区规划局。

2、 组织召开项目扩初会或论证会：原规定方案审批前组织召开项目协调会，由政府各职能部门及配套部门参与。现流程简化，一般方案审批完后就进行初步方案设计，设计出来后再向各职能部门及配套部门征询，各部门出征询意见单，同时与当地主管部门协调，组织召开项目扩初会或项目论证会。

3、 扩初方案

公司股权转让形式下的房地产 转让的优缺点、转让程序及风险分析

一、优点。

公司股权转让形式下的房地产转让相对于土地使用权转让、房地产项目转让和在建工程转让，具有以下优点:

1.费用节省。土地使用权、项目或在建工程的转让与项目公司股权转让相比，前者受让方须多交相当于成交金额3%的契税和房地产交易中心的交易手续费0.5%，转让方也须承担转让的营业税5%和土地增值税。

2.手续简单。收购项目公司，只要签订股权转让协议并按规定办理股权转让变更和工商变更登记即可通过控制公司的经营权来直接控制和管理整个项目。而土地使用权、项目或在建工程的转让涉及土地使用权过户及建设手续更名等手续，比较复杂。

3.项目开发速度加快。一旦股权转让手续获得有关部门的审批通过，在项目公司的名义下，投资者即可立即投入资金进行后续开发建设，无须再重新立项办理建设手续。

二、缺点。

公司股权转让形式下的房地产转让还存在以下缺点:

1.收购方承担的风险因素增加。收购方除考虑房地产项目本身的建设风险外，还需考虑目标公司的对外担保、债务、未支付款项、合同违约等潜在风险。

1

2.前期谈判调查时间比较长。批租地块或在建工程通常停建原因复杂，存在项目权利人多个的现象，由于商业秘密的关系，外部人

房地产开发与管理

第一节房地产开发

第二百六十三条计划、立项。

1.计划。公司（指从事房地产开发的全资或控股公司）办公室负责编制项目的年度房地立开发计划和预测本年度在建工程完成情况，经公司经理批准后，报集团公司统一上报国家计划部门，申报基建计划。

对未列入年度市有关部门办理补充计划和立项手续，关负责跟踪与落实。

基建统计报表，由公司办公室负责编制与上报。

2.立项。凡自有土地或合作、合资、投标等土地的房地产开发，均由办公室负责立项报批，工程部予以配合，并进行项目的可行性研究。

项目的立项，投资总额在100万元以下的（含100万元），由经理批准：100万元至200万元的（含200万元），由总工程师批准：200万元以上的，由集团公司总经理审批。

凡未按上述规定和审批程序批准的，不得立项，不得签定合同或协议。否则，造成经济损失的，要追究有关人员的责任。

第二百六十四条前期开发与规划、设计。

1.前期开发。办理用地红线、征地、合作或合资的谈判，联系缴纳地价和市政配套费、拆迁，委托测量与勘探、委托规划与设计（扩初阶级）等前期工作及有关报批事项，均由办公室负责。

与此有关的合同（协议），亦由办公室草拟，按审批权限规定上报审批。

2.规划、设计。

（1）建设项目的规划、设计，凡公司

房地产项目开发流程指南

一个房地产项目开发的整个流程大体上包括10个阶段。

（一）开发商提出开发设想是整个房地产项目开发的起点。

在市场经济体制条件下，开发设想是房地产开发商最关键的一项工作，从这项工作起，整个房地产项目开发就进入了状态。开发设想是否准确地反映了市场的需要，将决定未来整个房地产项目开发的成败。这需要房地产开发商认真研究房地产市场的变化趋势，确定不同地段的发展前景，把握不同项目的市场需求状况。

（二）可行性研究是房地产项目开发的第二步，也是非常关键的一步。

开发商提出了设想，但这种设想究竟有没有真正的市场前景，需要进行可行性研究。可行性研究是房地产项目开发不可缺少的一个阶段。政府是否批准此项目立项，银行是否同意给予资金支持都需要参考可行性研究的结果。进行可行性研究，就可能有两种结果：一是可行性研究表明这个设想不可行，那么即使开发商不同意，这个项目开发的全过程实际上就结束了；二是可行性研究表明这个设想可行，则不出意外，这个项目就可以一直进行到最后的阶段。目前，在我国忽视可行性研究，或者将可行性研究当成一种形式的风气，在房地产项目开发领域还相当浓厚，这造成了空置率居高不下等一系列恶果，需要政府认真对待。

（三）申请项目

第三章房地产开发程序与管理

一、单项选择题

1、下列不涉及质量控制的阶段是（）。

A、决策阶段

B、设计阶段

C、施工阶段

D、可行性研究阶段

2、从房地产开发企业的角度看，房地产开发过程中投入的资源，下列选项中不包括（）。

A、土地

B、资本

C、环境

D、劳动力

3、投资机会的选择不包括（）。

A、提出投资设想

B、项目可行性研究

C、细化投资设想

D、寻找和筛选投资机会

4、投资决策分析主要包括市场分析、项目财务评价和（）三部分工作。

A、风险控制

B、项目调研

C、投资决策

D、资金管理

5、土地储备实行（）管理。

A、计划

B、年度

C、整体

D、分阶段

6、对房地产开发企业来说，下列房地产开发的工作内容中，属于前期工作的是（）。（2011年真题）

A、土地储备

B、销售方案的细化

C、建设项目的质量控制

D、申领《建设用地规划许可证》

7、土地储备机构负责实施土地开发时，由（）负责筹措资金。

A、开发商

B、建设部门

C、房管部门

D、土地储备部门

8、在政府授权开发企业负责实施土地开发时，由（）负责筹措资金，办理规划、项目核准、土地征收等手续并组织实施。

A、开发商

B、建设部门

C、房管部门

D、政府部门

9、值得指出的是，随着政府土地储备制度的建立，（）划拨土地使用权，已经成为政府土地储备中心优先收回并纳入

第三章房地产开发程序与管理

一、单项选择题

1、下列不涉及质量控制的阶段是（）。

A、决策阶段

B、设计阶段

C、施工阶段

D、可行性研究阶段

2、从房地产开发企业的角度看，房地产开发过程中投入的资源，下列选项中不包括（）。

A、土地

B、资本

C、环境

D、劳动力

3、投资机会的选择不包括（）。

A、提出投资设想

B、项目可行性研究

C、细化投资设想

D、寻找和筛选投资机会

4、投资决策分析主要包括市场分析、项目财务评价和（）三部分工作。

A、风险控制

B、项目调研

C、投资决策

D、资金管理

5、土地储备实行（）管理。

A、计划

B、年度

C、整体

D、分阶段

6、对房地产开发企业来说，下列房地产开发的工作内容中，属于前期工作的是（）。（2011年真题）

A、土地储备

B、销售方案的细化

C、建设项目的质量控制

D、申领《建设用地规划许可证》

7、土地储备机构负责实施土地开发时，由（）负责筹措资金。

A、开发商

B、建设部门

C、房管部门

D、土地储备部门

8、在政府授权开发企业负责实施土地开发时，由（）负责筹措资金，办理规划、项目核准、土地征收等手续并组织实施。

A、开发商

B、建设部门

C、房管部门

D、政府部门

9、值得指出的是，随着政府土地储备制度的建立，（）划拨土地使用权，已经成为政府土地储备中心优先收回并纳入

房地产开发流程 2008-08-18 12:42:53

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第一房地产开发公司的设立

房地产开发公司设立阶段的法律程序 一、内资房地产综合开发公司的设立 1、公司设立准备 2、申请资质等级审批 3、申请办理企业名称预先核准 4、办理工商注册登记 5、办理税务登记

二、外资房地产开发公司的设立 6、申请批准项目建议书 7、办理企业名称登记 8、送审合资或合作合同、章程 9、申领外商投资企业批准证书 10、办理企业登记 开发公司设立阶段的相关税费 1、企业法人开业登记费 2、企业法人变更登记费 3、企业法人年度检验费 4、补、换、领证照费

第二开发项目的立项和可行性研究

房地产开发项目的立项和可行性研究阶段的法律程序 1、选定项目，签定合作意向书 2、初步确定开发方案 3、申报规划要点 4、申报、审批项目建议书 5、编制项目可行性研究报告 6、申报、审批项目可行性研究报告 项目立项和可行性研究阶段的相关税费 1、可行性研究费

2、建设工程规划许可证执照费

第三开发项目的规划设计和市政配套

开发项目

房地产开发与经营

房地产：是房产与地产的总称。指土地及其定着在土地之上的建筑物、构筑物和其它附属物的总称。 房地产开发：以城市土地资源为对象，在依法取得国有土地使用权的土地上进行基础设施和房屋建设，为人民的生产生活提供空间的行为过程。

衡量城市化水平指标:人口变动指标、经济变动指标、社会变动指标

房地产市场：是买卖双方在某特定的地理区域在某一期间内达成的所有房地产交易关系的总和，包括房地产的买卖、租赁、抵押、典当、置换等交易形式。

房地产市场的特性:1．权益交易市场 2．区域性市场 3．不完全竞争市场 4．供给的滞后性5．需求的多样性、层次性和双重性（消费和投资需求）6．政策影响性

房地产市场的功能：1．优化存量资源配置，提高经营效益2．传递信息，引导供求变化3．适用消费需求，优化住房结构4．引导宏观调控、指导政府决策

房地产市场的供求均衡条件：1．深化住房体制改革，积极推进住房分配货币化2．完善房地产市场体系，搭建供需实现平台3．加强总量调控，注重供求均衡4．强化市场研究，调整供求结构

房地产市场指标：需求指标、供给指标、市场交易指标

房地产市场的主要运行机制:动力机制、供求机制、价格机制、竞争机制

★房地产物业市场与房地产资本市场的四象限静态模型：

第I象限