停送电管理制度培训

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停送电管理制度

标签:文库时间:2025-01-19
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停 送 电 制 度

<2011年8月15日起施行>

停送电管理制度

第一节 总 则

一、停送电工作是直接关系着煤矿安全生产和职工生命安全的重大问题,做好停送电安全工作是一项科学的技术管理工作。根据《煤矿安全规程》和《电气安全工作规程》及我公司的实际情况现制订(修订)如下《停送电安全工作规定》。一切电气工作人员,在执行停送电工作时,必须严格遵守本规定。

二、发布停送电命令或执行停送电工作以及从事电气工作的人员,必须是按规定经过安全技术培训考试合格的人员担任。没有操作资格合格证的人员不得进行有关停送电工作。

三、井上下一切电气设备,凡在进行停送电工作时,除遵守《煤矿安全规程》和《电业安全工作规程》外,还必须执行本规定。若本规定与国家有关规定有抵触时,以国家规定为准。

四、停送电操作人员在工作中,对违反本规定的命令有权拒绝执行,同时向发令人申述理由,提出更正,符合规定要求时才能执行。

五、对认真执行规定避免造成事故者,应给予表扬或奖励。对违反本规定造成事故者,严肃处理,直至追究刑事责任。

六、任何电气设备(包括电缆、电线),不论在检查、修理、安装、迁移、拆除、接线等工作时,要严格禁止带电作业。井下有

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特殊情况需要“带电”作业时,应按照《电业安全工作规程》有

停送电安全管理制度

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停送电作业直接关系着到企业职工的生命安全和财产安全,做好停送电安全是一项科学技术管理工作,为确保停送电过程的安全,结合公司的实际情况特制订本制度。

1 停送电类别

1.1 低压电器设备停送电:

1.1.3 低压电气停送电操作

1.1.4 低压电器设备跳闸后操作

1.2 新上电器设备送电:

1.2.1 新设备低压电器送电操作

1.2.2 新安装变压器送电操作

1.2.3 新建低压配电室送电操作

2 停送电的电压等级

我部门主要有380V、220V电压等级的开关停送电操作。

3 涉及人员及安全职责

3.1 电气操作人

3.1.1 安全职责:负责停送电操作,必须严格执行《停送电操作票》,并确认操作结果。

3.1.2 操作资格:

3.1.2.1 必须是持证电工;

3.1.2.2 必须是电气车间维修电工。

3.2 必须有专业电气监护人

4 .由车间提出书面申请。

4.1 书面申请需注明申请理由。

4.2 书面申请需写明停送电设备的名称及设备位号。

5 现场确认

5.1 低压电器设备停送电确认:

5.1.1 电机停送电:由电气操作人、监护人共同确认。

5.1.2 低压电气停送电操作:由电气操作人、监护人共同确认。

5.1.3 低压电器设备跳闸后操作:

启动调试期间设备停、送电管理制度

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国电南宁发电有限责任公司

基建工程管理文件

启动调试期间设备停、送电管理制度

Q/GDNN-01-306.28B—2011 修改状态:1 页码:1/4

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目的

为了加强国电南宁电厂2×660MW机组新建工程启动调试工作的管理,确保机组设备安全运行,保证机组顺利地完成调试、试运工作,特制定本制度。 2

适用范围

2.1 本制度对本工程启动调试期间设备的停、送电管理做出了规定。 2.2 同时适用于本工程启动调试期间参加调试工作的其他单位工作人员。 3

引用标准 《电业安全工作规程》

《中国国电集团发电企业工作票、操作票管理制度》 4

管理内容与方法

4.1 调试期间设备停、送电管理

4.1.1 参与调试期间设备停、送电操作人员必须具有合格的资格证书,运行人员必须持证上岗。 4.1.2 调试期间的设备停、送电原则上都应使用停、送电联系单。 4.1.3 停、送电联系单填写

4.1.3.1 停、送电联系单由两部分组成。左侧:联系单部分由操作需求方填写,右侧:回单部分由操

作人员在操作完毕确认后填写。 4.1.3.2 要用蓝/黑色钢笔填写,字体端正

井下变电所(变电站)停送电操作管理制度【新版】

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井下变电所(变电站)停送电操作管理制度

为保证井下安全供电,规范井下停送电操作,杜绝各类供电事故发生,现特制定本制度。

一、有计划的检修停送电及试验

1、正常检修申请停电时,必须按停电申请批准时间进行停电检修,无特殊情况,不得提前或推延。

2、变配电工在接到检修停电申请后,应注意审查停送电时间及审批手续是否齐全,确定停电施工负责人是否属实;核对停电开关线路及影响范围是否符合实际,确认无误,向公司调度室值班调度员和采区值班领导报告,得到明确批示无特殊更改,方能按规程规定进行停送电操作停电闭锁,挂“有人工作,严禁合闸”警示牌,写好停送电记录。

3、停电检修线路送电时,必须是停电负责人联系,其它人员联系拒绝恢复送电,变电工得到恢复送电通知后,核对准确无误,摘去停电牌,打开闭锁,先试送一次,无异常情况,才能正常合闸送电;送电完毕,认真填写送电记录,汇报公司调度和采区值班领导。

4、当停电线路上有两组或两组以上人员同时检修作业时,只有待所有施工人员检修完毕,全部取得可靠联系后,才能恢复送电。

5、检漏继电器试验按公司规定进行,规定:每天上午10:00正进行,不准提前或拖后,试验前应做好观察记录等准备工作试验完毕即时恢复送电。

二、无计划停电或故障停电

1、因特殊原因或事

培训管理制度

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1.0 培训宗旨

为努力提高广大员工的岗位工作技能,公司将竭尽全能提供必要之培训,以确保并提升公司产品品质与提高工作效率,进而达成本公司人力资源的可持续性发展。

2.0 培训目的

2.1 帮助管理层及时掌握公司内、外部环境条件的变化。了解公司员工的思想状况与工作情况和对相关知识基本技能的掌握状况。

2.2 使基层管理人员尽快掌握必要的管理技能,明确自己的职责,改变自己的工作观念,熟悉工作环境,习惯新的工作方法。

2.3 使专业人员熟练掌握本企业的知识和技能,及时了解各自领域里的最新知识与社会发展相适应。

2.4 对一般员工的培训是使其了解公司及产品概况,掌握工作规范,必要的工作技能,明确责权界限,以求按时完成本职工作。

2.5 激发员工求知欲、创造性、发掘员工知识更新、能力更新的潜力。为员工提供再学习和深造的机会,以实现其个人的价值。

2.6 提高员工整体素质和业务水平,改善公司人才结构,为企业培养和储备人才,使企业的可持续发展提供保障。

2.7 通过培训减少员工工作失误,避免事故,提高工作质量和工作效率。

3.0 适用范围

适用于本公司全体员工的培训管理。

4.0 培训原则

4.1 积极指导员工的

培训管理制度

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篇一:公司员工培训管理制度1

公司员工培训管理制度

第一章总 则

第一条 为满足公司发展需要,提高员工思想观念、道德品质、业务知识和工作技能,充分发挥员工潜力,不断为公司培养输送德才兼备的优秀人才,特制定本制度。

第二条 培训内容应与员工本岗位工作密切相关。

第三条 自学与公司有组织培训相结合,培训与考核相结合,因地制宜,注重效果。

第二章 培训内容和形式

第四条 培训内容包括:企业文化、管理理念、品德修养、业务知识及技能培训。

培训形式:听讲座、学习分析资料、讨论、录音、录像播放、示范演练、图片展览、实地参观、案例研究、会议、上岗实习、拓展训练等。 企业文化培训包括:

一、公司的基本情况:公司的发展史;公司的核心价值观;公司的发展战略、经营规划及公司经营状况;

二、公司的机构设置、人员配备及职责范围;

三、公司的各项管理制度;

四、公司的各项行政管理和业务工作程序。

管理理念培训包括:

一、现代管理知识和管理理念;

二、成功企业及成功人物的先进经验;

三、当今国内外同行业先进的学术科技成果。

品德修养培训包括:

一、礼仪知识(服饰、形体、待人接物);

二、心理素质(心理承受能力和观察、判断、解决问题的能力);

三、品德素质(责任感、工作态度)。

业务知识及技能培训包括:

停送电管理办法

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停送电管理办法

为确保设备维修、维护等作业者人身和设备的安全,规范停送电程序,特制定本办法。 第一条 管理规定 1、

现场任何涉及带电设备的检修或维护作业,以及受系统设

备运转影响的设备如窑内、磨内、电收尘、大型风机管道等设备内部检查或维修作业,都必须办理停、送电手续,即作业前办理申请停电手续,作业完毕或试机办理申请送电手续,必须严格遵守停送电“一支笔”原则。 2、

停送电“一支笔”原则:即停电申请人与送电申请人是同

一人;停电审批人与送电审批人是同一人;且日常维修时审批人是分厂指定的停送电负责人;集中检查或系统检修时审批人是公司指定的停送电负责人。停送电操作人严格按停送电申请单执行。 3、

如涉及到两班或两班以上连续对同一项目检修时,需进行

项目交接,原停送电申请人要将原停电申请单传递给接班检修负责人,并签注说明,检修结束后须携带有分厂主管领导或值班领导签字的原停电申请单办理送电。若原停电申请单丢失,须分厂主管领导或值班领导确认后由工段领导代办。 4、

同一台设备几个检修组同时作业时必须各自办理停电手

续,严禁搭车作业或简化手续,没有办理停电手续的,一律视为设备没有停电;一旦办理停电手续后,申请送电必须几个作

业组停电申请人进行会签。 5、

停送电申

游泳培训管理制度

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洛克斯游泳培训管理制度

为了加强游泳教学培训中的安全管理,预防意外事故的发生,保证游泳教

学培训安全顺利地进行,特制定本制度。

1、教练员在游泳教学过程中,必须遵守本管理制度。

2、教练员是游泳教学、培训的直接安全负责人,对教学培训涉及到的场地、教学内容、培训对象的人身安全负有直接全部的检查、管理责任。

3、举办多种泳姿的游泳培训班时,必须制定详细周密的安全责任措施方案。制定教学培训计划时,必须有对学员进行安全教育的内容。

4、教练员在选择培训场地时,必须考虑教学培训的安全性,对学员到达和离开培训场地必须有明确的时间规定。教练员必须在学生到达前20分钟到达培训场地。培训结束后,教练员要在学员们全部离池并确保安全后方可离开场地。 5、教练员必须有效地控制教学培训进程,上课前后整队检查人数并点到登记,加强安全教育。进行初级游泳水平教学培训时,培训人数应严格控制在20人之内,两个以上教学组同时进行教学时,必须配齐二名安全巡视救生员。 6、教学培训任务必须在教练员指导下进行,教练员不得将教学培训任务委托给工作人员或布置给学员自行完成。

员工培训管理制度

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篇一:员工培训管理制度

员工培训管理制度

第一章 总则

1.1 目的

为配合公司的发展目标,提升人力绩效,提升员工素质,增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解,并有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力,建立良好的人际关系,进而发扬本公司的企业精神,特制定《员工培训管理制度》(以下简称本制度),作为各级人员培训实施与管理的依据。

1.2 适用范围

公司各层级员工以及各职能部门开展的各类培训及相关活动均适用于本制度,员工参加或组织相关培训的情况,将纳入部门和个人的绩效考核范畴,作为个人薪资及岗位(含职级)调整的依据之一。

第二章 培训机构和职责

2.1 公司的培训工作实行计划财务部归口管理,各部门配合实施的原则。

2.2 计划财务部为公司的培训主管机构,计划财务部应该依据公司的人力资源状况、各部门的培训需求及公司的全年工作安排制定出公司总体的年度和月度培训计划,经批准后组织实施并考核。

2.3 公司的各部门为公司的培训分管机构,各部门负责人应定期向计划财务部提交本部门的培训需求计划,并积极配合计划财务部开展培训工作。各部门内部应定期主旨交流会,相互研讨、相互学习、共同提高。

2.4 计划财务部在培训中的主要职责:

2.4.1 公司培训体系的建立,培训

培训机构管理制度

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篇一:培训机构员工规章制度完美版

员工规章制度

为了加强校区的规范化管理,完善各项工作制度,促进学校发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及学校章程的规定,特制定本管理大纲。

办公室日常行为规范

一、职业操守

1. 遵守公司一切规章制度,服从上级,听从指挥;

2. 维护公司形象,树立职业道德,保守公司秘密;

3. 团结协作,爱岗敬业,杜绝是非;

4. 尊老爱幼,不抱怨、不欺瞒;

5. 不断学习,提高水平,精通课业;

6. 积极进取,勇于开拓,求实创新。

二、教室常规

1. 使用标准普通话及礼貌用语,相互热情友好打招呼;

2. 有家长和学员在场时,相互应以老师称呼;

3. 办公室、教室门不得随意关闭,不得在办公区与教室内吃零食;

4. 教室内不得大声喧哗;

5. 教室内应保持整洁,下课后应摆放好桌椅和教具,并清理干净;

6. 勤俭节约,爱护公共财产及工作环境,保持办公室清洁卫生;

7. 不得在办公室和教室内吸烟;

8. 下班后,应检查门窗是否关闭,电源和水闸是否切断,门是否锁好,确认无误后方可离开。

三、接待规范

1. 有人到访应主动热情接待并问其姓名、单位及来访意图,向相关人员报备后灵活处理;

2. 如果相关人员不在,应向来访者问其具体事项及联系方式并做好记录;

3. 如果来访者