新员工培训制度

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新员工培训管理制度

标签:文库时间:2024-10-06
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新员工培训管理制

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2020年4月19日

文档仅供参考

新员工培训管理制度

一、纪律要求

1、上课时间上午8:30 ~12:00,中间10:00~10:30休息30分

钟,下午14:30~18:00,中间16:00~16:30休息30分钟,中午和下午吃饭时间分别是12:15和18:15。晚上19:30~21:00上课时间不得迟到早退,如经发现每人次扣除考试成绩分5分,旷课者每人次扣除考试成绩10分。

2、培训期间新员工请假一天扣除考试成绩分2分,请假两天

扣除考试成绩分5分,请假三天扣除考试成绩分10分,请假三天以上者需重新参加培训。

3、上课时间手机要调成静音,上课时间禁止接打手机,影响

讲师讲课及别人听讲,如经发现每人次扣除考试成绩2分。

4、上课时间禁止吃东西,乱扔果皮纸屑等其它杂物,如经发

现每人次扣除考试成绩2分。

5、要爱护教室内的公物、设备,如发现恶意毁坏者,除按照

原价赔偿外,公司将按照相关制度辞退。

6、培训期间禁止饮酒、醉酒,如发现酒后闹事者,公司将按

照相关制度辞退。

7、禁止打架斗殴,如经发现公司将按照相关制度辞退。

8、大家要自觉遵守上述纪律,对违反课堂纪律的行为,讲师

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2020年4月19日

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应及时批评指正。如发现严重违纪者,公司将按照相关

新员工培训

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新员工入厂安全培训

中建筑港集团有限公司——工程部

全国近期发生的重大事故情况

(一)2010年7月16日18时许,位于辽宁省大连市大连保税区的大连中石油国际 储运有限公司原油罐区输油管道发生爆炸,造成原油大量泄漏并引起火灾。 (二)7月28日上午10点11分左右,南京市栖霞区在拆迁施工过程中,施工队伍 (扬州鸿远建设配套工程有限公司)挖穿了向南京金浦集团金陵塑胶化工有限公 司输送物料的地下丙烯管线,丙烯泄漏后遇到明火发生爆燃,造成重大人员伤亡。 截止29日中午12时,事故已造成13人死亡,120余人入院治疗,其中重伤14人, 14名重症病人中有5人病情危重。(丙烯的爆炸极限为2%~11%) (三)7月19日14时28分,新疆乌鲁木齐新市区长春路至长沙路拐弯处,一小区 旁边居民自建房(地上2层,地下1层)发生火灾,至14时55分左右,大火已扑 灭,造成12人死亡。

(四)7月31日凌晨3时许,山西临汾市翼城县一座整合矿井 职工宿舍发生爆炸,截至9时,已造成15人死亡,至少20人 受伤。

一、中建理念

企业宗旨 :服务社会、造福人类、建设祖国、福利员工企业精神 :铸造精品、超越自我 价 值 观:中国建筑,品质重于泰山;过程精品,服务 跨越五洲

新员工培训横幅

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新员工培训横幅

篇一:公司团队激励口号--2014年最新

巴斯曼-更欧洲 更典范! 辉煌队 风雨无阻 共创辉煌 飞翔队 破茧而出 放飞梦想 飞鹰队 放眼天下 志在千里 卓越队 追求卓越 铸就辉煌

等等这样形式的队名,对号。我们是销售团队.....谢谢了

销售团队激励口号大全

1、永不言退,我们是最好的团队! 2、成功决不容易,还要加倍努力! 3、因为自信,所以成功! 4、相信自己,相信伙伴! 5、一鼓作气,挑战佳绩!

6、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力! 7、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!

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8、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营! 9、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!

酒店新员工培训

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员工培训计划

第一章 酒店概况 第二章 酒店基本知识 第三章 酒店意识 第四章 服务心理

第五章 员工手册、行为规范

第六章 安全消防常识及食品卫生知识 第七章 电话接听与服务 第八章 培训管理规定

第一章 酒店概况

优尼客酒店(Unikue Hotel)是按照四星级标准修建和配置的商务型酒店,它坐落于武侯区二环路西一段6号,毗邻武侯祠、青羊宫和杜甫草堂等名胜古迹,环境优雅,交通便利,距离机场仅40分钟车程、火车站仅30分钟车程及新会展中心12分钟车程。

酒店共有187间豪华客房(8F—14F),其中包括豪华标准间、豪华单人间、豪华套房及特色房间等各类房型,房间面积超过30M,装修风格现代,配置舒适、温馨。酒店还提供高速宽带接口、电子智能控制系统等最具人性化、个性化的服务,为旅途劳顿或事务繁忙的旅客营造舒适、便捷的休憩之所。

酒店7F为可容纳200人同时用餐的茶餐厅,为旅客提供丰富营养的早餐及商务套餐,同时配备的16个棋牌包间也为旅客提供了休闲娱乐的场所。7F同时拥有2个多功能会议厅,配备先进的灯光、音响及完善的会务设施,满足旅客的会议需求。

酒店秉承“宾客至上,员工第一”的理念,采用先进、系统、科学的酒店管理方式,充分发挥全体员工的潜能,为

酒店新员工培训

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员工培训计划

第一章 酒店概况 第二章 酒店基本知识 第三章 酒店意识 第四章 服务心理

第五章 员工手册、行为规范

第六章 安全消防常识及食品卫生知识 第七章 电话接听与服务 第八章 培训管理规定

第一章 酒店概况

优尼客酒店(Unikue Hotel)是按照四星级标准修建和配置的商务型酒店,它坐落于武侯区二环路西一段6号,毗邻武侯祠、青羊宫和杜甫草堂等名胜古迹,环境优雅,交通便利,距离机场仅40分钟车程、火车站仅30分钟车程及新会展中心12分钟车程。

酒店共有187间豪华客房(8F—14F),其中包括豪华标准间、豪华单人间、豪华套房及特色房间等各类房型,房间面积超过30M,装修风格现代,配置舒适、温馨。酒店还提供高速宽带接口、电子智能控制系统等最具人性化、个性化的服务,为旅途劳顿或事务繁忙的旅客营造舒适、便捷的休憩之所。

酒店7F为可容纳200人同时用餐的茶餐厅,为旅客提供丰富营养的早餐及商务套餐,同时配备的16个棋牌包间也为旅客提供了休闲娱乐的场所。7F同时拥有2个多功能会议厅,配备先进的灯光、音响及完善的会务设施,满足旅客的会议需求。

酒店秉承“宾客至上,员工第一”的理念,采用先进、系统、科学的酒店管理方式,充分发挥全体员工的潜能,为

新员工培训计划

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xxxx儿童摄影 新员工培训计划 总 经 理 致 辞

我谨代表公司全体同仁欢迎您的加入! “新血”就是新的动力,新的开始! “勤奋敬业”是天使人的精神,不要吝啬您的智慧! 不要低估您的能力! 记住——将所有的同仁和所有的客户视为亲朋好友般对待,耐心处之! 那么,即可在您得到一份薪水之余,再赚取一份学习的经验! “学习”是最根本的不可再生资源!

过于计较眼前之得失,容易让人模糊未来之目标! xxxx儿童摄影 目 录

序 言 ??????? 第一部分 入职流程 ??????? 第一章 面试 ??????? 第二章 入职

第二部分 入职培训 第一章 公司文化 第二章 工作流程 第三章 员工手册 第四章 服务礼仪 第五章 摄影知识 第六章 后期制作 第七章 门市技巧 第八章 摄影助理 第九章 角色体验??????? ??????? ??????? ??????? ??????? ??????? ??????? ??????? ??????? ?????

企业培训之新员工指导人制度

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企业培训之新员工指导人制度

本文是经盛管理咨询公司2005年1月份即将由中国发展出版社出版的《仁本管理一中国式人力资源战略实操全录》书中的部分内容连载之八,它是经盛管理咨询文库中人力资源实操系列的第一本。本书是国内第一本论述中国式人力资源战略的专著,它从理论和实践第一次提岀中国式人力资源战略就是“仁本管理=人+ 团队+文化”的概念,并从“人力资源战略规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、晋升通道”六个方面系统介绍了“仁本管理”的内涵及操作,书中也详细介绍了经盛咨询公司的许多案例,帮忙读者理解和操作中国式人力资源战略。

新员工同化制度的良好实施既能影响新员工,也能促进老员工的发展,是新老员工的良性互动。有效的新员工同化制度往往要体现如何挖掘现有人力资源,即充分利用老员工。新员工对企业价值的认同,往往是从与其工作环境的老员工的接触开始形成。企业的心态往往是:“离开谁地球都照样转”。但一个起初被认为“黔驴技穷”的老同事,不仅熟悉企业资源、具有相关专业理论知识,而且还谙熟经济实务和各种工作技能,更是企业哲学的认同及实操者。处理得好的新老员工关系,可以说是企业内部人力资源的又一次提升。但这里的基础是企业员工的晋升空间相关通道

新员工培训手册(下)

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拟制:崔军广 张涛 审核: 批准:

格兰仕中国市场部新员工培训手册(下册)

(二)技能实践部分

促销员招聘、培训、管理要点

促销员招聘、培训和管理是终端基础工作中一个很重要的部份。对促销员管理,通常

要经过面试、岗前培训、试岗、正式录用、试用期培训、岗后培训与绩效评估七个步骤。

一、面试

面试工作除了决定对应聘人员是否聘用之外,更关键的是对录用人员第一次初步

的接触,便于我们在录用之后能够针对性的加以培训和管理。所以,我们首先要对面试人员进行分类,对于不同类型的人员,我们要有不同的录用标准与培训计划。

对面试人员进行分类:

一般来说,我们对应聘人员根据其从业经验分为三大类,分别是:

(1)没有工作经历或没有销售工作经历的;

(2)有销售工作经历但没有行业工作经历(验)的; (3)同类产品销售经验丰富的; 2、面试需要了解的信息及判断; (1)个人基本信息; (2)职业态度; (3)技能基础; 二、岗前培训

1、岗前培训的目的:掌握基本知识;

2、岗前培训的要求

新员工培训教材

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攀钢集团财务有限公司

一、公司简介(背景及简况) 公司发展大事记

二、公司组织架构及部门职责三、公司主要业务流程 四、员工管理守则

总则

员工的聘(雇)用 工资、待遇 假期 考勤

员工的发展 行为规范 奖励与处罚 沟通与投诉 辞职、辞退

新员工培训教材 目 录

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培训目的:对新来员工进行培训,使新员工对财务公司的昨天、今天、明天,有一个系统的了解,初步接受财务

公司各项管理制度及企业文化教育,从而使员工明白献身财务公司是正确的选择,在财务公司工作将实现自我的人生价值。 一、公司简介

1、财务公司成立背景:

财务公司(FinanceCompany)起源于西方,最早产生于1716年,法国创设通用银行,之后在英、美(消费信贷)等国相继成立,它们大多运用负债管理以创造信用,融资、服务对象也不限于集团内。

我国财务公司是在我国经济体制改革中,为适应企业集团的发展需要而诞生的一种金融机构。1986年,随着国有经济体制改革的不断推进,我国开始出现跨地区、跨行业、跨所有制组建的大型企业集团,强烈要求打破计划经济体制下专业银行的专业分工和信贷资金条块分割的管理体制,在企业集团内部实现资金的横向流动,以提高内部资金的使用效率。1986年12月

工厂新员工培训方案

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工厂新员工培训方

?? 篇一:新入厂员工培训实施方案 ?? 新员工培训方案 ?? 一、培训目的 ?? 1、让新员工了解集团、公司概况、规章制度、组织结构,使其更快适应工作环境

?? 2、让新员工熟悉新岗位职责、工作流程,与工作相关的安全、卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。 二、培训程序 ?? 1、大学生或合同工人数多,文化层次、年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核。(不定期)

?? 2、人数较少、分散时,由具体用人单位从公司→具体班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表格确认为证,职校负责抽查。 三、培训内容 ----------------精选公文范文----------------

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?? 1、公司岗前培训 ——准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎;按照各公司行业特点、公司的组织结构,工作性质,公司有关规章制度和本