分包向总包申请工程款

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工程款付款申请表

标签:文库时间:2024-07-17
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尚溪新天地项目工程款付款申请表申请日期: 建设单位 工程合同总额 前期已付款金额 本申请单附单据 本单申请款金额 □发票 大写: 佰 拾 □收据 万 仟 年 月 日 申请单位 负责人 联系电话 款项性质 佰 拾 元 □预付款 角 分(¥ □进度款 )

监理意见:

工程部意见:

财务审批意见:财务总监签名: 1、前已付款情况:本次申请款前我公司已付金额: 2、本次批款金额: 3、发票取得情况: 。 会计签名: 元。

副总经理意见:

总经理审批:

年 备注

尚溪新天地项目工程款付款申请表

工程款结清证明

标签:文库时间:2024-07-17
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工程款结清证明

重庆XXX有限公司及下属工程—XXX工程项目部:

本人( XXX 身份证号: XXXXXXXXXXXXXX )带领施工

团队承建贵项目部 XXX项目XXX 工程,现已结清所有工程款,并已结算和发清本人所带团队员工劳务工资,以后一切事务均与贵公司及项目部无关,本人及所带团队承担一切责任!

特此证明!

承包人:

电话:

年 月 日

工程款支付管理规定

标签:文库时间:2024-07-17
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工程建设项目工程款支付管理制度

一、责任单位和责任人

责任单位:黑龙江幼儿师范高等专科学校基建科

责 任 人:承办人A、承办人B、科长、处长、主管副校长、校长、相关单位工作人员(财务处、纪检监察审计处)。

二、工程建设项目工程款支付管理依据

《中华人民共和国建筑法》、《工程质量管理条例》、甲乙双方签定的合同约定、相关(补充)协议及相关工程审计报告。

三、工程款支付基本要求

(一)施工单位应确定专人负责办理相关款项支付,领款人应持以下证件及资料到指定财务部门办理备案手续。

1、中标通知书、项目合同或(补充)协议的原件及复印件;

2、企业开户行及帐号。

(二)施工单位变更领款人时,应重新到基建和财务部门办理备案手续。

四、工程款支付程序

(一)工程款根据合同约定的付款方式进行支付。在支付工程款时,施工单位应按规定到基建科办理相关支付手续。

(二)施工单位到基建科办理工程款支付款手续时,应携带工程专用发票办理签字支付手续。

(三)财务部门确认手续完整后,方可办理工程款支付手续。

1

(四)在支付工程尾款时,须由学校审计处审定,财务部门核对无误后,基建科再按规定办理结算款支付手续。

(五)工程保

拖欠工程款的对策

标签:文库时间:2024-07-17
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拖欠工程款的对策

目前,国内建筑业市场竞争十分激烈,低价中标、垫资施工搞得施工企业“找活难、赢利难、资金难”;建设单位大量拖欠工程款,更使得有些施工企业账上盈利库里却没钱,甚至连职工工资都发不出。要扭转施工企业的困难局面,对于工程款,一是要事先防止形成长期拖欠;二是对已经拖欠的要有切实有效的清欠办法。以下具体谈谈施工企业对拖欠工程款的对策。

一、慎重承揽工程,防止拖欠工程款的形成

施工企业应深入调查建设单位的资信状况,掌握其信誉度和资金到位情况,争取做到信誉低的工程不揽,资金不落实的工程不揽,巨额垫资的工程不揽,防止工程一到手就形成拖欠款。这一点说起来简单,但在目前国内建筑业市场“僧多粥少”的情况下做起来其实很难。实际情况是很多施工企业为找到工程已经达到“不择手段”、“不惜血本”的地步,很少有施工企业敢跟甲方提要求、讲价钱。施工企业在这个失衡的市场上处于越来越被动的地位。但是,要扭转这种不利局面绝不能靠一味地、无条件地牺牲施工企业的利益,使一些合法经营的施工企业成为不正当竞争的牺牲品。国家要通过立法进行宏观调控,建立一个公平竞争的建筑业市场,让那些实力雄厚、技术先进、合法经营的施工企业的腰板挺起来,理直气壮地跟甲方谈条件,建造精良的建筑产品,同时获

工程款支付证明

标签:文库时间:2024-07-17
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篇一:建设单位工程款支付证明

建设单位工程款支付证明

篇二:工程款支付证明(表式)

工 程 款 支 付 证 明

报建编号:

篇三:建设单位工程款支付证明

建设单位工程款支付证明

注:本表为A4页面打印。

房屋抵工程款合同

标签:文库时间:2024-07-17
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房屋抵工程款合同,房屋抵押合同,工程抵款合同发生纠纷怎么办,煤炭抵顶工程款合同,房屋抵欠款合同,中介签完买房合同发现房屋有二抵,借贷合同中写的房屋抵押可执行吗,一般工程抵房款合同,律师写抵工程款合同,以房抵工程款合同

房屋抵工程款合同

篇一:房屋抵付工程款合同

房屋抵付工程款合同

甲方:

乙方:

丙方:

鉴于:

1、甲、乙双方经友好协商,就以房抵工程款一事达成协议如下:

一、双方确认,甲方差乙方修建盐城金汇龙湖工程款人民币_________元,以金汇龙湖屋抵付,乙方同意以上述合同工程内容的部分工程款购买下述商品房,并转让给丙方。

2、丙方知道下述房屋是乙方从甲方以工程款抵付方式取得。

3、乙方要求甲方将上述房屋产权办至丙方名下。

经甲、乙、丙三方友好协商,就甲方以房屋抵付乙方部分工程款暨为丙方办理商品房买卖手续等事项达成如下协议:

一、以房抵款金额及方式:

1.乙方同意甲方以位于盐城市盐都区龙冈镇号项目号7幢201室和9幢201室房屋抵付甲方所差工程款万元。

2.抵付方式为乙方开出所欠工程款发票,丙方支付总房

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质保金审批表(工程款支付申请表)

标签:文库时间:2024-07-17
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工程实用表格

湖南广聚源房地产开发有限公司 工程款申请审批表工程款类别:预付款□ 工程名称 进度款□ 竣工总结算款□ 质保金□

根据合同第 工 程 量 计 算 表

条第

款,现申请工程款

施工单位负责人:

联系电话:以上内容由施工单位填写

物业部 意见

工程部负责人 意见

采购成本部 意见

财务部 意见

总经理 意见

说明

湖南广聚源房地产开发有限公司

工程款申请审批表

工程款类别:预付款□ 进度款□ 竣工总结算款□ 质保金□

工程款支付管理办法

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工程款支付管理办法

1 目的

为规范项目建设过程中工程款支付流程,加快流转速度,提高工作效率,满足履约要求,同时确保资金支付控制在资金预算范围内,特制定本工程款支付管理办法。

2

2.1 范围 定义

总公司:指上海景象园林绿化工程有限公司

项目公司:指总公司下属的各项目公司

2.2 适用范围

总公司及下属项目公司所有的项目资金支付;

3 执行原则

3.1 支付依据

(1)施工合同中有关工程造价、工程进度、工程质量、资金支付及质保金等条款。

(2)材料、设备采购合同中有关价格、交货、验收和保修等条款。

(3)工程预算书、决算书及工程审计报告等。

3.2 支付的基本原则

(1)预(决)算的审计应公正、合理、准确、精细。

(2)工程款支付要严格根据现场实际完成进度及合同约定条款支付,杜绝发生提前、超额支付工程款等现象。

4

4.1 职责 项目公司

(1)负责对工程款申请单位所完工程量形象进度的核定或阶段性成果的确认;

(2)负责对申请付款单位所完工作的质量作出评定,并对是否达到付款要求出具相关意见;

4.2 公司管理部门

4.2.1工程管理部

(1)负责对付款事由完成情况及完成质量作出评价;

(2)负责及时对工程款申请单位工程量及工程价款的核定,如聘请投资监理,则此项工作主要由投资监理完成

木工工程款支付证明1

标签:文库时间:2024-07-17
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木工班组工程款支付证明木工班组: 根据施工合同, 经审查你班组所完成工程量, 同意支付你班组三层、 四层工程款 工程量清单: 5#楼: (251+251)×80×80%=32128 元。 6#楼: (501+501)×80×80%=64128 元。 8#楼: (264+264)×80×80%=33792 元。 合计: 130048 元(壹拾叁万零肆拾捌元) 项目部: 审批人: 日 期: 壹拾叁万 元(小写:130000.00)整。

借今借到 130000.00)元整。

木工班组第三、四层工程款壹拾叁万 元(小写:

施工班组组长签字: 施工班组工人(证明人)签字:

木工班组工程款支付证明木工班组: 根据施工合同, 经审查你班组所完成工程量, 同意支付你班组五层、 六层工程款 工程量清单: 5#楼: (251+251)×80×80%=32128 元。 6#楼: (501+501)×80×80%=64128 元。 8#楼: (264+264)×80×80%=33792 元。 合计: 130048 元(壹拾叁万零肆拾捌元) 项目部:

工程总包对分包商的管理方案-secret

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1.1 指定分包商招标和进场计划 2

1.2 施工总承包管理的程序和管理要素 3

1.2.1 施工总承包管理程序 3

1.2.2 施工总承包主要管理要素及分工 5

1.3 施工总承包管理的方法和手段 5

1.3.1 目标管理 5 1.3.2 过程管理 6

1.3.3 平衡协调管理 6 1.3.4 制度管理 6

1.4 施工总承包管理的措施和协调 6

1.4.1 对专业分包的管理和配合措施 6 1.4.2 对钢结构工程的总承包管理措施 11 1.4.3 不同施工阶段的协调措施 20 1.4.4 与周边环境的协调配合措施 21

1.4.5 与业主、监理和设计人的配合措施 221.5 信息化施工管理 25

1.5.1 电视监控系统 25

1.5.2 工程文档和合同管理系统 25 1.5.3 施工管理 25

1.5.4 网络及应用方案 26

1

总承包对分包商的管理程序、方法、措施和协调

1.1 指定分包商招标和进场计划

高素质的专业分包商的提前选择与及时进场穿插施工是工程能否按期完成的关键环节,在工程实施过程中,总包方将根据工程进度及时向业主提供专业分包队伍的招标计划与进场计划,并按照业主要求,积极协助业主