企业安全生产标准化自评管理制度

安全生产标准化自评管理制度

为有效开展项目安全生产标准化自评工作，明确考评流程，现依据《北京市建筑施工安全生产标准化考评管理办法（试行）》及公司《安全标准化自评管理办法》，制定本项目安全标准化自评管理制度。

一、工程概况

本工程位于新港大道北侧，扬州北路西侧，建筑面积，总投资建设单位，监理公司，总承包。施工计划工期施工许可证号：安全监督备案号。

二、自评组织机构及职责

项目建立以项目负责人为第一责任人的项目安全生产管理体系，成立由项目经理任组长的安全标准化自评工作领导小组。小组成员如下

组长：项目经理

副组长：生产副理、总工、现场负责人

成员：项目各部门主管

自评工作领导小组联系人：

自评工作领导小组有以下工作职责：

1、编制项目安全标准化自评制度，制定考评目标。

2、依据“《建筑施工安全检查标准》（J G592011）”等要求，积极推动安全标准化建设。

3、每月组织开展项目部安全标准化自评工作，统计自评结果并进行网上填报。

4、执行公司、建设单位、监理单位、项目考评主体对安全标准化建设的实施意见。对提出的隐患问题及时给予回执。

5、督促整改项目安全标准化自评时发现的安全隐患及标准化建设不达标的问题

6、完成其他标准化考评工作。

三、安全标准化考评目标

经项目安全标准化自评工作

项目部安全生产标准化自评管理制度

为做好项目部安全生产标准化自评工作，建立完善项目部职业健康安全管理体系，改进项目部的安全管理，实现安全管理工作规范化和标准化，对安全标准化工作进行检查评价，及时发现问题并采取纠正措施，制定本管理制度。

1、适用范围；适用于《盐城碧桂园珺悦府项目部安全生产标准化自评》

2、自评依据：《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）《建设工程施工现场安全资料管理规程》DB11/383-2003

3、工作流程

安全生产标准化采用PDCA循环模式，即P(计划)、D（实施）、C （检查）、A(改进)

计划与目标 ------执行与实施 -------检查与自评 --------改进与完善

4、领导小组：项目部成立以项目经理为组长，生产经理、技术经理、外施队长和其他职能部门负责人、安全生产标准化领导小组人员为成员的安全生产标准化自评小组。

5、自评组职责：负责编制实施项目部安全生产标准化自评计划。编制自评检查表，按预定计划开展自评工作。对自评发现的问题和不足，提出完善措施，编制自评报告，并报项目经理批准。负责对自评报告结果监督落实跟踪验证。

6、自评内容：自评每月进行一次，每年将安全标准化进行情况进行自评，编制自评报告，报自评小组。

7、

中山市三乡镇排涝工程-中心蓄洪湖及

泵闸配套工程

安全生产标准化管理制度

编制人：

审核人：

审批人：

潮州市利源水利水电工程有限公司

中山市三乡镇排涝工程-中心蓄洪湖及泵闸配套工程项目部 2016年12月05日

1

安全生产标准化管理制度

目 录

1、 安全生产方针与目标

安全生产方针 安全生产方针管理制度 安全生产目标指标文件 安全生产目标与指标实施计划 安全生产目标指标考核评价制度 2、 安全生产法律法规与其他要求

员工法律法规意识的调查规定 法律法规识别、提升、跟踪的规定

法律法规与其他要求融入、评审、更新制度 员工安全生产法律法规意识调查问卷 员工法律法规意识提升计划 3、 安全生产组织保障

安全生产责任制管理制度

安全管理机构设置及人员任命管理制度 文件与资料识别控制制度 重大隐患整改制度 危险物品和物料管理制度 特种作业管理与审批制度 特殊工种管理制度

2

收集、反馈员工关注安全、健康管理制度 员工拒绝权利管理规定 安全生产档案管理制度 安全生产奖惩制度 外部联系制度 内部沟通制度 合理化建议制度 标准化

安全生产标准化管理制度

目 录

1、 安全生产方针与目标

安全生产方针 安全生产方针管理制度 安全生产目标指标文件 安全生产目标与指标实施计划 安全生产目标指标考核评价制度 2、 安全生产法律法规与其他要求

员工法律法规意识的调查规定 法律法规识别、提升、跟踪的规定

法律法规与其他要求融入、评审、更新制度 员工安全生产法律法规意识调查问卷 员工法律法规意识提升计划 3、 安全生产组织保障

安全生产责任制管理制度

安全管理机构设置及人员任命管理制度 文件与资料识别控制制度 重大隐患整改制度 危险物品和物料管理制度 特种作业管理与审批制度 特殊工种管理制度

1

收集、反馈员工关注安全、健康管理制度 员工拒绝权利管理规定 安全生产档案管理制度 安全生产奖惩制度 外部联系制度 内部沟通制度 合理化建议制度 标准化系统评审制度 供应商管理制度 承包商管理制度 工余安全管理制度 工余安全管理计划 4、 风险管理

风险评价计划

关键任务识别与观察制度 强制性授权工作流程识别制度 危险源辨识和风险评价管理制度 5、 安全教育与培训

安全教育培训需求识别制度 安全教育培训制度

员工安全意识识别与提升制度 职工岗位安全职责

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6、 生产

郎溪县重振钢构有限公司标准化管理制度清单 （依据：标准AQ/T9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

危险作业安全管理制度(危险区域动火、进入受限空间作业、能源介质作业、高处作业、 吊装作业、交叉作业、其他危险作业等) 警示标志和安全防护的管理制度

承包商、供应商等相关方管理制度

有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更的管理制度

隐患排查治理管理制度

危险源管理制度

职业健康管理制度

事故应急救援管理制度

事故管理制度

安全生产标准化绩效评定管理制度

安全生产投入管理制度

特种作业人员管理制度

安全检查管理制度

施工和检维修管理制度 消防安全管理

郎溪县重振钢构有限公司安全职责清单

安全生产标准化自评报告

为全面提升我公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”，专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及标准化考核评级标准等文件汇编，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下： 一、企业概况 略

二、安全生产领导机构及人员设置情况

公司成立了由总经理任组长，主管安全生产的副总经理任副组长，办公室主任、工会主席、生产部长、技术部长、品管部长、供应部长、五个车间主任、安全员、机电员、办公室干事等部门负责人为成员的领导小组，具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理，领导组成员根据工作需要，成立了三个业务组。一、基础管理考评组：品管部长任组长；二、设备设施安全考评组：生产部长任组长；作业环境与职业健康考评组：办公室主任任组长。各业务组既有明确的分工，又有密切的合作，形成了一个相对独立的统一体。与此同时，各车间

安全生产管理制度目录

1第一章总则（AQ-HYYJ-ZD-01）……………………………………………2第二章安全生产职责（AQ-HYYJ-ZD-02）…………………………………3第三章安全生产法律法规、标准获取及管理制度（AQ-HYYJ-ZD-03）…4第四章制度评审及修订的有关规定（AQ-HYYJ-ZD-04）…………………5第五章变更管理制度（AQ-HYYJ-ZD-05）…………………………………6第六章风险评价制度（AQ-HYYJ-ZD-06）………………………………

7第七章安全生产例会制度（AQ-HYYJ-ZD-07）……………………………8第八章安全生产检查、考核管理制度（AQ-HYYJ-ZD-08）………………9第九章安全生产隐患排查治理制度（AQ-HYYJ-ZD-09）………………10第十章事故的报告、调查及处理制度（AQ-HYYJ-ZD-10）……………

11第十一章安全生产工作奖惩制度（AQ-HYYJ-ZD-11）……………………12第十二章班组安全活动管理制度（AQ-HYYJ-ZD-12）……………………13第十三章应急预案管理制度（AQ-HYYJ-ZD-13）………………………14第十四章安全生产专项资金管理制度（AQ-HYY

目录

安全生产责任制 ........................................................................................ 3 设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的管理制度.. 15 安全生产目标管理制度 .......................................................................... 17 安全费用提取、使用及保障管理制度 .................................................. 19 员工工伤管理制度 .................................................................................. 21 安全生产法律法规、标准规范管理制度 .............................................. 27 安全生产领导小组会议制度 .........................................................

安全标准化绩效评定管理制度

1 目的

为确认安全标准化管理体系是否符合安全标准化策划的安排，是否符合体系的要求，是否符合管理体系文件的要求，是否得到了有效的实施和保持，并为安全标准化管理体系的持续改进提供依据，特制定《安全标准化绩效评定管理制度》。

2 范围

本制度适用于XXXXX有限公司YYYYY厂。

3 制定依据

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国消防法》

《中华人民共和国职业病防治法》

《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）

《冶金企业安全生产监督管理规定》（总局令第26号）

《国家安全监管总局关于印发冶金企业安全生产标准化评定标准（轧钢）的通知》（安监总管四〔2010〕172号）

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4 工作职责

成立绩效评定领导小组和工作小组。领导小组组长由厂长担任，工作小组组长由分管安全生产的副厂长担任。

4.1领导小组职责

全面负责安全标准化绩效评定工作，决策绩效评定的重大事项。

4.2 工作小组职责

4.2.1 制定安全标准化绩效评定计划。

4.2.2 编制安全标准化绩效评定报告。

4.2.3 负责标准化绩效评定工作。

4.2.4 提出不符合项报告，对不符合项纠正措施进行跟踪和验证。

4.2.5 绩效评定结果向领导小组汇报。

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目录

一、安全生产责任制 (1)

二、安全生产投入管理制度 (6)

三、安全文件档案管理制度 (8)

附件：企业档案归档范围及保管期限表 0

四、隐患排查和治理制度 0

五、安全教育培训制度 (3)

六、特种作业人员管理制度 (7)

七、设备设施管理制度 (10)

八、危险物品管理制度 (19)

九、重大危险源管理制度 (22)

十、作业安全管理制度 (25)

（一）交叉作业管理制度 (25)

（二）受限空间作业安全管理制度 (28)

（三）动火作业安全管理制度 (33)

（四）大型吊装作业安全管理制度 (35)

（五）高处作业管理制度 (38)

（六）临时用电安全管理制度 (41)

（七）有毒、有害作业安全管理制度 (43)

十一、相关方及外用工管理制度 (44)

十二、职业健康管理制度 (46)

十三、职工防护用品管理制度 (49)

十四、应急救援管理制度 (51)

十五、事故管理制度 (56)

十六、安全生产目标管理制度 (64)

十七、安全生产责任制 (66)

十八、识别、获取评审安全生产法律法规与其它要求的管理制度 (71)

十九、领导带班制度 (73)

二十、班组岗位达标管理制度 (76)

二十一、安全生产费用提取和使用管理制度 (81)

二十二、风险评估和控制管理制度 (83)

二十三、安