2017一级建造师项目管理真题及答案
“2017一级建造师项目管理真题及答案”相关的资料有哪些?“2017一级建造师项目管理真题及答案”相关的范文有哪些?怎么写?下面是小编为您精心整理的“2017一级建造师项目管理真题及答案”相关范文大全或资料大全,欢迎大家分享。
2015一级建造师项目管理真题(答案及解析)
2015年一级建造师项目管理真题及答案(解析版)
3.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )。 A.确定项目实施期管理总体方案 B.确定生产运营期设施管理总体方案 C.确定项目风险管理与工程保险方案 D.确定生产运营期经营管理总体方案 【项目管理-参考答案】C
【项目管理-答案解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。参见教材P40。
5.下列双代号时标网络计划中,关键线路有( )条。
A.5 B.4 C.3 D.2
【项目管理-参考答案】C
【项目管理-答案解析】本题考查的关键线路的判断。关键线路有ABEI、ABGI、ACGI三条。参见教材P139~143。
6.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。 A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D.建设工程管理工作是一种增值服务 【项目管理-参考答案】D
【项目管理
2015一级建造师项目管理真题(答案及解析)
2015年一级建造师项目管理真题及答案(解析版)
3.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )。 A.确定项目实施期管理总体方案 B.确定生产运营期设施管理总体方案 C.确定项目风险管理与工程保险方案 D.确定生产运营期经营管理总体方案 【项目管理-参考答案】C
【项目管理-答案解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。参见教材P40。
5.下列双代号时标网络计划中,关键线路有( )条。
A.5 B.4 C.3 D.2
【项目管理-参考答案】C
【项目管理-答案解析】本题考查的关键线路的判断。关键线路有ABEI、ABGI、ACGI三条。参见教材P139~143。
6.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。 A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D.建设工程管理工作是一种增值服务 【项目管理-参考答案】D
【项目管理
2015一级建造师项目管理真题(答案及解析)
2015年一级建造师项目管理真题及答案(解析版)
3.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )。
A.确定项目实施期管理总体方案
B.确定生产运营期设施管理总体方案
C.确定项目风险管理与工程保险方案
D.确定生产运营期经营管理总体方案
【项目管理-参考答案】C
【项目管理-答案解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括:(
1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(
2)项目风险管理与工程保险方案。参见教材P40。
5.下列双代号时标网络计划中,关键线路有( )条。
A.5
B.4
C.3
D.2
【项目管理-参考答案】C
【项目管理-答案解析】本题考查的关键线路的判断。关键线路有ABEI、ABGI、ACGI三条。参见教材P139~143。
6.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D.建设工程管理工作是一种增值服务
【项目管理-参考答案】D
【项目管理-答案解析】本题考查的是建设工程管理的内涵。“建设工程管理(”Professional Management in Con
2012一级建造师《项目管理》真题及解析
2012一级建造师《项目管理》真题答案及解析
2012一级建造师考试《项目管理》真题及解析参考
一、单项选择题(共70题,每题1分。第题的备选基中,只有1个最符合题意)
1. 根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),不属于工程总承包项目管理内容的是(C)。 A. 任命项目经理 B. 组建项目部 C. 确定项目建设资金 D. 实施设计管理 解析:P3 2. 按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是(D)。 A.业主 B.监理方 C.指定分包商 D.施工总承包管理方 解析:P15 3. 编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是(A)。 A. 进行项目管理仸务的详细分解 B. 绘制工作流程图 C. 明确项目管理工作部门的工作任务 D. 确定项目组织结构 解析:教材P27 4. 下列组织工具图,表示的是(A)。 某地铁工程 车站工程 区间隧道工程 。。 车 站 。。 车 站 。。 隧道 。。 隧道 A. 项目结构图 B. 工作流程图 C.
2014一级建造师《项目管理》考试真题及答案 doc
2014年度全国一级建造师执业资格考试试卷
《建设工程项目管理》
一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”该活动属于( )的内容。 A.合同分析 B.合同跟踪 C.合同交底 D.合同实施控制 2.建设工程施工工地上,对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物,可采取( )的处理方法。 A.减量化处置 B.焚烧 C.稳定固化 D.消纳分解
3.在FIDIC系列合同文件中,《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用( )方式。 A.固定单价 B.变动单价 C.固定总价 D.变动总价
4.承包商采购的合格水泥,进入工地90d后,再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值,由此产生的损失应由( )负责。 A.业主 B.承包商 C.生产商 D.供货商
5.实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用( )编制的施工成本计划。 A.估算指标 B.概算定额 C.施工定额 D.预算定额
6.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为( )。 A.3个月 B.6个月 C.1年 D.3年
7.关于施工质量计划的说法,正
2017年一级建造师考试《项目管理》真题不含答案
2017年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题解析
一、单项选择题
1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选( )方式。 A.仲裁 B. DAB C. DRB D.协商
2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则( )。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立
C.工期索赔成立,费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立
3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。
A.55 B.60 C.65 D.70
4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是(A)。
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号
5、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅲ级预警用()。 A.红色 B.橙色 C.黄色 D.蓝色
6、某房屋建筑拆
2010年一级建造师《项目管理》考试真题及答案
建达六合教育培训中心
2010年一级建造师考试《项目管理》真题
一、单选题:
1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现。P2
A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制
2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。P15
A、管理目标分工 B、管理职能分工 C、 管理责任分工 D、管理权限分工
3、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。P25 A、 确定项目管理的各项工作流程 B、分析项目管理合同结构模式
C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D、分析组织管理方面存在的问题
4、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。P31
A、管理工作流程 B、物质流程 C、信息处理工作流程 D、设计工作流程
5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。P32
A、组织结构图
2012年一级建造师项目管理真题及解析
2012年一级建造师项目管理真题及解析
C.系统有效性 D.分层次规划
【答案】D
【解析】参见教材P153.
12.建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是( )。 A.①-②-③-④ B.③-①-②-④ C.③-①-④-② D.④-②-③-① 【答案】C
【解析】参见教材P142.
13.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要( )。 A.具有针对性和可操作性 B.具有针对性和全面性 C.具有可行性和可操作性 D.力求全面、具体、可靠 【答案】C
【解析】参见教材P221.
14.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报( )审批,批准后才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。
A.项目技术负责人 B.企业技术负责人 C.业主
D.监理工程师 【答案】D
【解析】参见教材P169.
15.施工成本控制的各工作步骤中,其核心是( )。 A.
2012年一级建造师项目管理真题及解析
2012年一级建造师项目管理真题及解析
C.系统有效性 D.分层次规划
【答案】D
【解析】参见教材P153.
12.建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是( )。 A.①-②-③-④ B.③-①-②-④ C.③-①-④-② D.④-②-③-① 【答案】C
【解析】参见教材P142.
13.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要( )。 A.具有针对性和可操作性 B.具有针对性和全面性 C.具有可行性和可操作性 D.力求全面、具体、可靠 【答案】C
【解析】参见教材P221.
14.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报( )审批,批准后才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。
A.项目技术负责人 B.企业技术负责人 C.业主
D.监理工程师 【答案】D
【解析】参见教材P169.
15.施工成本控制的各工作步骤中,其核心是( )。 A.
2007年一级建造师项目管理考试真题
07年一级建造师《建设工程项目管理》真题
1、大中型工程项目是由多个(A)组成的。 A、单项工程 B、单体工程 C、单位工程 D、分项工程
2、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制
3、如图所示的组织工具是( )。 A、项目结构图 B、组织结构图 C、合同结构图
D、线性组织结构图
4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系 A、静态组织 B、动态组织 C、工艺 D、从属
5、线性组织结构的特点是( B )
A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C、谁的级别高,就听谁的指令 D、可以越级指挥或请示
6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( B ) B、总包单位对分包单位的管理责任 C、业主对分包单位的付款方式
D、业主对分包单位的选择和认可权限
7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C )文件。 A、操作性 B、