安全文化建设规划

油品储运厂关于安全文化建设和廉洁文化

建设的要求

根据公司党委扩大会精神和公司建设安全文化和廉洁文化等专项文化的要求，结合党的群众路线教育活动的要求，为使安全文化、廉洁文化真正落地生根，发挥作用，形成文化影响力，确保油品储运厂安全发展、和谐发展，在分厂内形成风清气正、安全第一的氛围。分厂决定开展安全文化和廉洁文化的建设活动，特制定本规划。 一、主要目的

紧紧围绕分厂的发展，以公司的安全文化、廉洁文化理念为宣贯内容，结合分厂历来形成的优良传统，进行有效融合，唱响主旋律，推进油品储运厂企业文化全面延伸，为实现本质安全和风正廉洁提供精神动力和文化支撑。

二、总体思路

通过安全文化建设，形成富有我厂特点的安全文化氛围，通过广泛开展安全文化进科室、进车间、进班组、进岗位、进家庭，创新安全文化建设模式，树立安全文化建设典型，使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高，推动本质安全型部门、本质安全型车间、本质安全型班组、本质安全型员工创建。通过宣传、教育、奖惩、目视化、文化活动，坚持整体规划、有序推进的工作思路。创建群体氛围，不断提高企业员工的安全修养和安全意识，

改进其安全行为，弥补安全管理手段的不足，促进安全理念文化、安全制

安全文化建设活动方案

中山火炬开发区电气安装工程有限公司

安全文化建设活动方案

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安全文化建设活动方案

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前 言

引起事故的直接原因一般可分为物的不安全状态和人的不安全

行为。要解决物的不安全状态问题主要是依靠安全科学技术和工程技

术；控制人的不安全行为一般采用管理的方法，即用管理的强制手段

约束被管理者的个性行为，使其符合管理者的需要。

但是科学技术和工程技术是受科技发展和经济可行性的制约，达

不到生产的本质安全化，需要用管理手段补充；而管理手段虽然有一

定的效果，但是管理的有效性很大程度上依赖于对被管理者的监督和

反馈，被管理者对安全规章制度的漠视或抵制，必然会体现在他的不

安全行为上。不安全行为是事故发生的重要原因，大量不安全行为的

结果是必然发生事故。在安全管理上，时时、事事、处处监督企业每

一位职工遵章守纪，是一件困难的事情，甚至是不可能的事，这就必

然带来安全管理上的漏洞。为了弥补安全管理手段的不足，安全文化

概念的应运而生。

安全文化之所以能弥补安全管理的不足，是因为安全文化注重人

的观念、道德、

企业安全文化建设的几点建议

一是加强领导，提高各级领导的安全文化素质。领导者好比种子，通过他们把安全价值观言传身教播种到每一名员工的心里，进而通过细致的工作和努力的实践不断进行培育，就能最有效地加快安全文化建设速度，从而形成良好的安全文化氛围。

二是紧紧围绕企业实际，推进安全文化建设。在安全文化推进过程中，各单位要注重与本单位实际相结合。可以按照”先简单后复杂、先启动后完善、先见效后提高”的要求，统一规划，分步实施，切实抓好企业安全文化建设。

三是不断创新安全文化的培育手段和方式。在坚持已有的行之有效的管理制度和措施的同时，要根据企业的发展和生产情况，根据员工的思想状况，及时地创新工作方法和机制，吸收国内外先进的管理理念，吸收职业安全健康管理体系思想，有针对性地加强对员工安全意识、安全知识和安全技能的培训。人的文化行为一定要靠文化来影响，安全文化也是这样。我们要利用一切的宣传和教育形式传播安全文化，充分发挥安全文化建设的渗透力和影响力，达到启发人、教育人、约束人的目的。

四是利用一切手段和设施，加大对安全文化的传播。要把对安全文化的宣传摆在与生产管理同等重要、甚至比其更重要的位置来宣传。抓好安全文化建设，有助于改变人的精神风貌，有助于改进和加强企业的

安全文化建设规划和计划

安全文化建设是安全生产工作的基础和灵魂，为切实加强安全文化建设工作，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,夯实安全文化的基层基础，推动我厂安全生产工作再上新台阶，特制定本计划。 一、指导思想

以科学发展观和“安全发展”理念为指导，按照安全生产“以人为本”的要求，开展形式多样、实施有效的安全文化建设活动，通过潜移默化的安全文化教育熏陶，形成全体员工“关注安全、以人为本”的氛围，推动安全文化建设活动广泛深入开展。 二、工作计划

1、结合我公司实际生产现状，制定出安全生产方针、安全战略目标、年度安全生产目标。并由厂内安全生产委员会根据我公司规定项目制定具体目标值，并组织落实检查与考核。不断建立健全安全管理机制，确保各项安全工作落实到人，监督到人。加强各种例会制度，对参会情况实行年度考核管理制度，与年度奖励挂钩。

2、认真贯彻执行各项安全规章制度。每季度组织一次安全生产检查，检查情况有记录，及时消除安全隐患，纠正违章违纪行为。定期组织安全管理人员进行安全生产专业培训。适时组织岗位安全操作的技能训练，举行安全疏散演习，提高自我保护能力。 3、在我公司大门入口处设有专用或兼用的安全文化宣传栏。定期更换安全法律法规或安全防

2011年度公司安全文化建设成果汇报材料

江苏苏华达新材料有限公司

（2012年1月5日）

江苏苏华达新材料有限公司位于江苏省宿迁市，公司前身江苏玻璃厂始建于1958年，是江苏省第一家平板玻璃制造企业。1994年建成江苏省第一条浮法玻璃生产线；2004年成为联想控股旗下企业；2005年6月23日，以苏华达公司为主体的中国玻璃控股有限公司在香港主板成功上市。经过十多年跨越式发展，目前，公司已拥有两条具有自主知识产权的400t/d、500t/d在线阳光控制镀膜优质浮法玻璃生产线及控股华毅公司一条具有自主知识产权的600t/d在线阳光控制镀膜优质浮法玻璃生产线，专门致力于节能幕墙、门窗优质玻璃的生产制造，可年产优质浮法玻璃及在线镀膜玻璃近1000万重量箱。主要生产3-19mm厚的各类透明和本体着色浮法玻璃，以及4-10mm厚的各类在线镀膜玻璃。 subo （苏玻）牌浮法玻璃是江苏省名牌产品、著名商标，在历次中国平板玻璃行业质量检测中名列前茅，在国内、国际市场上享有较高的声誉。产品遍布国内广东、福建、浙江、上海、北京、重庆等20多个省市，以及欧盟、南美、东南亚、中东、非洲、澳大利亚等50多个国家和地区。 公司于2002年9月27日通过中国方圆ISO9001

2011年度公司安全文化建设成果汇报材料

江苏苏华达新材料有限公司

（2012年1月5日）

江苏苏华达新材料有限公司位于江苏省宿迁市，公司前身江苏玻璃厂始建于1958年，是江苏省第一家平板玻璃制造企业。1994年建成江苏省第一条浮法玻璃生产线；2004年成为联想控股旗下企业；2005年6月23日，以苏华达公司为主体的中国玻璃控股有限公司在香港主板成功上市。经过十多年跨越式发展，目前，公司已拥有两条具有自主知识产权的400t/d、500t/d在线阳光控制镀膜优质浮法玻璃生产线及控股华毅公司一条具有自主知识产权的600t/d在线阳光控制镀膜优质浮法玻璃生产线，专门致力于节能幕墙、门窗优质玻璃的生产制造，可年产优质浮法玻璃及在线镀膜玻璃近1000万重量箱。主要生产3-19mm厚的各类透明和本体着色浮法玻璃，以及4-10mm厚的各类在线镀膜玻璃。 subo （苏玻）牌浮法玻璃是江苏省名牌产品、著名商标，在历次中国平板玻璃行业质量检测中名列前茅，在国内、国际市场上享有较高的声誉。产品遍布国内广东、福建、浙江、上海、北京、重庆等20多个省市，以及欧盟、南美、东南亚、中东、非洲、澳大利亚等50多个国家和地区。 公司于2002年9月27日通过中国方圆ISO9001

企业安全文化建设

1.我国的《安全生产法》实行于（）。（） 回答：正确

1. A

2008年

2. B 1997年

3. C 2002年

4. D 2006年

2.安全生产问题产生的因素有社会因素、（）和技术因素。（）

1. A

制度因素

2. B 人为因素

3. C 法律因素

4. D 经济因素

3.对安全生产五要素的理解正确的是（）

1. A

完善安全法制是灵魂

2. B 建设安全文化是根本

3. C 增强安全科技是利器

4. D 落实安全责任是手段

4.安全文化事故对策中的“3E”是指（）

1. A

技术、制度和教育

回答：正确 回答：正确 回答：正确

2. B

技术、管理和教育

3. C 技术、投入和培训

4. D 资金、管理和教育

5.安全生产进步应采取的正确方式是（） 回答：正确

1. A

沉思、预想、预知

2. B 简单的抄袭

3. C 实践出真知

4. D 主张用别人的实践当作自己的经验

6.安全管理中的“新三零”是指（） 回答：正确

1. A

零伤害、零职业病、零环境污染

2. B

2011年度公司安全文化建设成果汇报材料

江苏苏华达新材料有限公司

（2012年1月5日）

江苏苏华达新材料有限公司位于江苏省宿迁市，公司前身江苏玻璃厂始建于1958年，是江苏省第一家平板玻璃制造企业。1994年建成江苏省第一条浮法玻璃生产线；2004年成为联想控股旗下企业；2005年6月23日，以苏华达公司为主体的中国玻璃控股有限公司在香港主板成功上市。经过十多年跨越式发展，目前，公司已拥有两条具有自主知识产权的400t/d、500t/d在线阳光控制镀膜优质浮法玻璃生产线及控股华毅公司一条具有自主知识产权的600t/d在线阳光控制镀膜优质浮法玻璃生产线，专门致力于节能幕墙、门窗优质玻璃的生产制造，可年产优质浮法玻璃及在线镀膜玻璃近1000万重量箱。主要生产3-19mm厚的各类透明和本体着色浮法玻璃，以及4-10mm厚的各类在线镀膜玻璃。 subo （苏玻）牌浮法玻璃是江苏省名牌产品、著名商标，在历次中国平板玻璃行业质量检测中名列前茅，在国内、国际市场上享有较高的声誉。产品遍布国内广东、福建、浙江、上海、北京、重庆等20多个省市，以及欧盟、南美、东南亚、中东、非洲、澳大利亚等50多个国家和地区。 公司于2002年9月27日通过中国方圆ISO9001

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安全管理文书

企业安全文化建设自评报告

日期：__________________ 单位：__________________

第 1 页 共 7 页

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企业安全文化建设自评报告

一、企业概况：

山东荣达油脂有限公司，位于山东省高唐县赵寨子镇工业园，紧邻316省道交通便利，地理位置优越。

我公司主要生产经营饲料用鸭油,品质均为特级。我公司由办公区、生产厂区和锅炉房三个工作区组成。各区内工作设施齐全。

我公司自2011年8月成立以来，规模不断扩大，企业文化建设也不断发展，愈来愈完善。安全文化建设也随之发展进步，“安全生产”深驻所有职工心中。加强职工们的技能培训的同时，也通过“答题竞赛”“安全生产月”等各种途径，把我公司企业安全文化理念我们植入职工脑中。最终形成了我们独特的文化理念。

荣达的经营理念：勤政廉洁，办事高效，工作严谨，服务热情。 荣达的建设方针：开拓进取，服务一流，团结实干，再创辉煌。 荣达的价值观：信誉至上，成就未来。 荣达的安全主旨：抓安全，以人为本。

正是我公司全体员工的齐心协力，本着共同的安全理念，抱着共同的目标，造就了今日的荣达油脂。

二、安全文化建设自评概况：

安全文化建设汇报材料

一、领导重视是关键

矿部领导始终把安全工作放在第一位，重视安全、实实在在的抓安全。成立了以矿长为第一责任人的安全生产委员会和安全生产监督检查领导小组，实行领导负责；成立了井下采掘、机电设备、提升系统、爆破物品、危险化学品和消防等专业检查小组，实行专业检查；各车间均设专职安全副主任、专职安全员，带班长、班长均为兼职安全员，实行群众监督。形成了纵向到底、横向到边、覆盖全矿的安全管理网络和责任体系。

二、规范管理是保证

制定了《焦家金矿安全生产管理制度汇编》、《焦家金矿各级人员安全生产责任制》及《焦家金矿安全技术操作规程》，构成了焦家金矿的安全生产规章制度体系。使我矿的安全管理工作逐步走上了制度化、规范化、法制化的轨道，也有力地规范了全矿各单位和从业人员的安全生产行为。

三、先进的文化理念是导向

我矿形成了一系列安全文化理念，在各矿区的井口、各中段马头门建立了安全文化长廊，在地表生产区设置了安全文化刊板、宣传栏、黑板报，并充分利用报纸、闭路电视等媒体加大对安全生产工作宣传报道密度，通过开辟安全文化专栏或专题，定期举办安全知识竞赛、演讲等活动，大力营造安全生产“软环境”，宣

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传倡导安全文化理念。

四、加强安全教育和培训