领导行为理论的研究目的是找出有效的领导者

不错的论文

领导者的有效集权与授权

摘要:领导者是就是在一个集体中带领一定的下属或者追随者，通过有效管理方法，对下属或者追随者进行合理的分工，指挥、协调、激励群众为达到一定的目标进行奋斗的领袖和指导作用的人。领导者是权力和责任的化身，如何有效的集权和授权，是直接影响到集体利益和目标达成的最根本的因素。集权制与分权制,是两种不同的领导体制类型,这两种类型各有利弊。如何处理好集权与分权的关系,关键在于如何掌握集权与分权的度。本文主要深入的分析的集权与授权的含义以及目前领导者集权与授权存在的问题，对领导者有效集权与授权提出一定的建议。

关键词:领导者 集权 授权

领导者该负责哪些工作，如何运用手中的权力，不同的人有不同的见解， 事无巨细，事必躬亲，必然会阻碍下属的积极性和创造力。但是如果大事小事均不过问，过度的放权，会导致整个组织冲突加剧，没有统一的目标，成为一盘散沙，所以组织中领导者的有效的集权与分权，对于一个组织来说，是至关重要的。

1．集权与授权概述

集权和授权是领导者行使权力相反的两种模式，也是相对的两个概念。但是要使组织能够高效的运转或者快速的达到组织一定的目标就必须合理的控制集权与授权的程度，集权与授权是否合理运用是考核领导者组织领导能力的重

讲述如何做一个成功的领导者

成功领导人的经典语录

1好的管理胜过无谓的说教

2. 一开始就冲刺，不是一开始就瞎撞

3. 信任是相互的，只有自己值得信任，员工才会信服

4. 让你痛苦的人会让你成长，让你一直痛苦的人你该远离

5. 工作不是慈善，目标不是理想，成绩不是分数

6. 要求员工达到的标准，首先自己也要合格

7. 当面说，不要背后乱说;会上说，不要会后乱说

8. 如果员工都不听话，先想想是不是自己出了问题

9. 把眼前的事情做到最好，胜过盲目前进

10. 小公司做事，大公司“做”人

11. 高明的领导者，领导员工的思维，不高明的领导者，看管员工的行为

12. 一日之计在于昨夜

13. 第一次就将事情做对

14. 做对的事情，而不仅仅把事情做对

15. 决心决定成功

16. 每天进步一点点

17. 量大，一定有质优的

18. 千里马常有，而我们不是真正的伯乐

19. 以事实为依据，不要“想当然”

20. 为自己留后路，你十有八九走后路

21. 经常走后路，一定是绝路

讲述如何做一个成功的领导者

22. 进一步海阔天空

23. 贫者因学习而致富，富者因学习而强

24. 如果事情无法改变，我们就改变自己

25. 顾客就是裁判

26. 我们不用语言教学,我们用心灵撞击心灵

27. 先处理心情，再处理事情

请结合计划编制要求，管理者素质要求，有效工作团队构建或者现代领导者素养要求等主题中的任何一个。

题目自拟，字数12000以上。（结合案例）

题目、作者、摘要、关键词、前言、材料和方法、结果、讨论、（结论）、参考文献

领导者的魅力

——浅论现代领导者色素养要求领导作为一种指挥和控制的过程，是人类社会群体活动的必然产物。它的产生，是由于人类社会共同劳动的客观需要，归根到底是由社会生产决定的。因而，它是社会分工协作的产物，并随着人类社会的共同劳动和社会分工协作的进步而发展。

领导是一种行为过程。它是领导者为了实现预定的组织目标，运用相应的理论、原则、职能、方法，影响、率领、引导组织内的成员完成预定任务的的活动过程。

领导者是组织活动的率领者，引导者，是组织中的主要角色。在特定的条件下，领导者素质的高低、修养的好坏，决定着领导活动成效的大小。

毛泽东同志曾经说过：“正确的政治路线确定后，干部是决定的因素。”江总书记在十五大政治报告中，进一步将提高党的领导水平和执政水平，培养和选拔跨世纪的优秀干部，作为一项战略任务提请全党重视。并构成政治报告中一个十分重要的组成部分。从某种意义上说，领导者的素质关系着国家和民族的前途命运。所以提高领导干部的素质，事关大局，是摆在全党

万杰加工包子机广泛适用于宾馆、饭店、食堂、个体店等面食 加工行业。随着技术的提高,加工包子机自动化程度相当高,价格实惠,只需将和好的面和陷放入机器,5分钟后,成型的包子就会一个接一个的出炉了。

加工包子机的领导者

万杰加工包子机广泛适用于宾馆、饭店、食堂、个体店等面食 加工行业。随着技术的提高，加工包子机自动化程度相当高，价格实惠，只需将和好的面和陷放入机器，5分钟后，成型的包子就会一个接一个的出炉了。

加工包子机原理简单，操作简 单，一个人即可操作，而且加工包子机基本继承了手工制作包子的流程，口感和外观比手工包子有过之而无不及。 随着时代步伐的大跨步进步以及生活节奏的加快，人们对烹饪的营养追求也是越来越高了，快速而且还具有营养的食品自然是我国传统的包子、饺子、面条等传统面

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食，从古至今这些面食始终都占据着重要的位置，在餐饮业快速发展的今天，人们对中国传统面点食品仍旧喜爱，各种包子铺、饺子铺、馒头连锁店等也不短的兴起，在大街上随处都可以看到无数的摊点，尤其是在忙

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领导者的方略魅力修炼

一、拥有思路

方略之中，思路最重。思路是指领导者对组织发展的通盘考虑，体现了领导者的思维定势、话语体系和实施方案。正确的思路能够经得起历史的检验，经得起实践的检验，经得起人民的检验。

领导者制定和实施正确的路线是工作的根本所在，是区别领导者优劣的重要标志，也是领导者业绩的基础。成熟的领导都有一套明确的思想路线、政治路线和组织路线。思想路线体现认识水平，政治路线决定发展方向，组织路线提供可靠的组织保证。

1.何谓思路

思路有三个构成要素：思维定向、话语体系、是实施方案。 思维定向

思路是组织方向的个人表达，首先表现为领导者的思维定向。 作为领导者，进行正确的思维定向，需要从三个方面着手： 知识方面。学会将自己原有理论观点调出来。 习惯方面。学会将自己原有经验信息调出来。 功底方面。学会将自己原有价值取向调出来。

总而言之，领导者要将事业与知识、习惯和功底结合起来，融会贯通。 话语体系

在话语体系方面，管理者要做到以下几个方面： 第一，学会做一个会讲主流话的人； 第二，学会做一个会讲自己话的人； 第三，学会做一个会讲明白话的人； 第四，学会做一个会讲生动话的人。

建立正确、独到、清晰、流畅的话语体系，领导者才能在工作中立

2009228114 学 号 分类号 C93

本科生学年论文1

题目： 浅谈企业领导者的特质

院 （系） 经济与管理系 专 业 班 级 信息管理与信息系统 学 生 姓 名 杨 恒 指导教师（职称） 杨瑞明 提 交 时 间 二零一一年 六 月

浅谈企业领导者的特质

杨 恒

（安康学院经济与管理系，陕西安康，725000）

摘 要：面对瞬息万变的市场，面对各种新思想、新观念的冲击，面对突

如其来的竞争压力，企业领导者应该具有管理现代企业的知识技能，也应该顺势转变领导的方式。本文就是从构建和谐社会的角度出发，分析领导特质理论，探究新经济体制下领导者的品质、风格和领导艺术。

关键词： 和谐社会 知识经济 领导特质 领导者

Discussion on the nature of business leaders

Heng Yang

(Ankang University Econ

人力资源管理论文

安徽工业大学 管理科学与工程学院

工102班 管## 109094042

当代企业领导者素质研究

———素质与素质的提升

内容摘要：本文将探讨一个能够带领企业不断前进的领导者所需哪些素质，以及领导者应该如何发展自身来获得和增强这些必须的素质。企业的发展需要领导者发挥重要的作用，企业领导者是整个企业的核心力量、指挥力量。优秀的领导者会带领、培养出良好的团队。作为一名优秀的企业领导者需要具备许多方面的素质。作为企业的领头羊，领导者不仅需要懂得如何管理手下员工，发挥出员工的能力、最大限度的发掘员工的潜力；而且需要具备一定的专业知识和能力，并且懂得如何发展自身，不断的与时俱进。领导者需要具备独特人格魅力，对员工具有强大的号召力，吸引团队人员团结一心，增强企业人员之间的凝聚力。领导者需要善于与人沟通，具有较高的情商，可以良好的与员工交流，了解员工对企业的思想。

关键词：领导者 素质 素质提升

在当今经济高速发展的今天，市场环境变得越来越复杂。企业在的发展过程中充满了机遇与挑战。作为企业的指挥力量，领导者需要具备一定与环境相适应的素质，帮助企

领导者的权威

领导者的权威从哪里来?

领导者的权威从哪里来？我感觉首先需要分析两个问题：一、权。不管是小到班级里面的课代表、小组长，还是大到班主任、年级主任，只要是领导，都是有权利的，但是一定需要知道的是，权利是谁给的？权利是要对谁实施的？该怎么实施？二、威。威严、威力、威胁.......这些都是和威有关系的名词。“威”这东西是人生下来都有的，大孩子欺负小孩子，强者欺负弱者，有权者欺负无权者等等皆是。我感觉“威”应该指的是“威信”，而不是“威严”、“威力”什么的。有权利者应该做的是如何“服务好”，如何为我们管理的人服务，这次是王者之道，“水可载舟亦可覆舟”就是在说这个问题。

从做班主任到现在，不管是管理一个班级的学生，还是管理一个年级级段，如果仅仅做一个管理者是远远不够的，如果仅仅只有“威”，只有“严”，那只是一个“签到机”，只是一个“监控器”。我感觉还是应该做一个“服务者”，做一个一心一意为学生想，为被管理者所想。做到“仁政”，“仁者爱人”嘛。

我感觉九年级的管理工作也是如此，不管是对学生，还是对任课教师、班主任，还是首先做一个“服务者”，做一个为他们服务的人，而不是高高在上的“领导者”，“监督者”。都是成年人了，不需要所谓的“领导者”指着鼻子批评

我的妈妈有一对淡淡的眉毛，炯炯有神但不是很大的眼睛，又高又挺的鼻子，鼻子下面是一张能说会道的嘴巴，头发梳成一束马尾，整个人穿着一身虽然很朴素但很精神的衣服。别看我的妈妈整个人看起来很慈祥，很友善。这只是在别人眼里而已。在我和爸爸还有弟弟眼里，她可是每天一脸严肃，爱唠叨，什么都要管的妈妈。这可能就是金牛座的领导者风范吧！

还记得去年快过春节的时候，我们家要进行大扫除。这时候妈妈领导者的风范全都显现出来了。开工前妈妈进行了分工，爸爸去扫地、拖地、擦玻璃；我是将夏天的衣服全部收起来，装进袋子里，再由爸爸送到老家去；1岁半弟弟的任务就是去收拾他自己的小玩具；妈妈自己呢，是洗衣服，收拾厨作文房的餐具加搞好厨房的卫生。由于我们的衣柜在弟弟放玩具的玩具房里，所以妈妈就让我边收拾衣服，边照顾好弟弟。我收拾好衣服后，妈妈叫我先休息一下和弟弟玩一会儿，然后再把弟弟带到我的房间去，让我收拾一下自己的房间，看好弟弟。终于，经过了几个小时的打扫后，我们的家又是焕然一新了，妈妈看了满意地点了点头，决定犒劳我们一下明天去年货。

第二天，我们起了个大早去买年货，可是到了超市，我们看着玲琅满目的商品，却不知道要买什么了。这时，妈妈淡定地拿出了手机说：昨天晚上我已经把要买的东西列了