国内中小企业信息化的现状

DS企业信息化现状调查分析的研究文献综述

摘要：以中小企业信息化现状为本体对象，试图理清中小企业信息化

的内涵，中小企业信息化的发展规律，我国中小企业信息化现状的概况。通过探讨国内中小企业信息化的研究，以期为我国该领域的研究做简单的回顾性综述。

关键词：中小企业；信息化；信息管理；分析

1引言

随着社会经济的不断进步，科学技术的快速发展，信息化渗透社会各领域，也成为了影响中小企业发展的重要因素。为提升中小企业的发展水平，我们应该了信息化现状，并运用信息管理的基本理论与方法分析影响中小企业信息化现状的各种因素，从而指出中小企业信息化实施过程中存在的问题，找到推进企业信息化的办法。因此，本文梳理了有关中小企业信息化的研究文献，并结合所学知识提出改进中小企业信息化现状的策略和办法，希望能为企业的发展做出一份贡献。

2正文

2.1中小企业信息化概述

2.1.1中小企业信息化内涵

Chen H L（2004年）等认为中小企业信息化是指中小企业运用信息技术并结合先进管理办法来优化产品（包括市场需求分析、产品研发、设计、制造等）的生命周期。其目标在于增强中小企业的适应能力、灵活性、市场竞争力[1]。王晓丹则认为中小企业信息化是应用信息技术再造业务流程，实

中小企业

中小企业信息化建设的重要性

目前，国内中小企业的信息化水平普遍低下，依然是传统的增长模式，技术装备、信息化水平、生产方式还比较落后。虽然众多中小企业意识到信息化对企业发展的重要性，但中小企业进行信息化建设仍困难重重。本文分析了中小企业信息化建设现状，在此基础上提出信息化建设的建议。

随着社会经济的不断进步，IT产业已渐渐走进人们生活，信息化管理已经成为企业管理的主流，趋势。这个趋势是不可扭转的。而且，现在很多企业都以实现信息化管理为荣。但是，现在中小企业搞信息化管理存在一些盲点。正是这些盲点，影响了信息化管理在企业中的效果，而一些地方没并有专业从事计算机信息建设顾问与规划的专业人员，使越来越多的企业感到盲目，不知道如何是好，请一个专职的网管，只能解决工作中遇到的问题并不能真正实现企业信息化的飞腾，让很多企业领导都感到头痛。

那么什么是信息化管理呢？ 企业信息化是利用计算机信息技术加强企业管理的一种手段，在一定程度上利用计算机技术、计算机网络技术、计算机软件技术、和数据库技术集成化，综合利用帮助企业管理生产经营活动中的所有信息，实现企业内外部的有效利用，用以提高企业经济效益和市场竞争力、提高管理水平、开发能力、经营水平的过程---我们称之为企

摘要:文章首先通过全国中小企业信息化调查报告,分析了当前我国中小企业信息化的现状;然后从中小企业自身、信息系统和社会环境三个角度出发,指出了我国中小企业信息化中存在的主要问题;最后从政府、中小企业本身和信息化专业服务商三个方面,提出了中小企业进行信息化建设和进一步深化和发展信息化的若干对策。

关键词:中小企业信息化问题

一、我国中小企业信息化的现状

1.全国中小企业信息化调查报告。据2002年10月至12月21ＣＮ网站(ｗｗｗ.21ｃｎ.ｃｏｍ)与支点网(ｗｗｗ.ｔｏｐｏｉｎｔ.ｃｏｍ.ｃｎ)等通过网络联合开展的一项中小企业信息化状况调查显示:

在信息化建设方面,23%的企业没有建设局域网,仍然处于单机操作的阶段;56%企业不但拥有局域网,而且有专业的职能部门负责局域网的建设和维护工作;36%表示自己的企业没有自己的网站,31%的受访者表示本企业已经建成了网站,并有独立的域名。此外,还有33%的受访者企业或者已经申请了域名,或者已经建成了网站,正在全面地实现企业上网。

在信息化认识方面,10%的受访者认为信息化就是”有电脑”;近50%的受访者认为局域网、内部邮件、无纸办公等内容才是信息化的真正含义;43%和44%的受访者认为信息化中必须包括ＥＲＰ、ＣＲ

企业的信息化对促进中小企业的发展已显示出越来越重要作用,但从目前的统计数字来看,我国中小企业的信息化建设状况令人堪忧。占我国企业总数99%的中小企业中实现信息化的不足10%,许多中小企业对信息化建设的认识还处于空白点,一半以上的企业没有建立自己的网站,远远低于国外中小企业信息化建设的平均水平。

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“)O商务领"航6中小业信息化企标培达训交流坛论商、霖海市上小企业易贸发服展司专 张家祺瑜先生作“领务航力助中 务心主中任拿念政、海市小小业企现信实息化以信息化及达培训标上企业生力促产服进务中副课程心介”的绍主题发，言业代企表——倍任邵主伟国、上海信仲电中肇佳网络科技限有公司总理王诚经志先生生先、 想集团公司专家丰陈绍介本业发展企中的息信化建设的验经理生先生、集想团公司专 家张交流。理上海信电“务领航”商凭国借际领 先瑜先生、理祺想集团公司专家范建民 生等领导先出席会议。 的通信技术站，综式合信息务服一，及以覆自上海市促进企小业发展开 合放的作务理服念，盖了业企信协、调办室公主任陈沛霖、海化发展各个段阶需的，上针求企业对不同 供相提应信的息化产包品。以可市小企 贸业易展服

企业的信息化对促进中小企业的发展已显示出越来越重要作用,但从目前的统计数字来看,我国中小企业的信息化建设状况令人堪忧。占我国企业总数99%的中小企业中实现信息化的不足10%,许多中小企业对信息化建设的认识还处于空白点,一半以上的企业没有建立自己的网站,远远低于国外中小企业信息化建设的平均水平。

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中小企业信息化建设现状及需求调查问卷

?

一、企业基本情况

Q1.

企业全称 通信地址 江苏九寿堂生物制品有限公司 江苏省兴化市张郭镇同济路 邮政编码 225722 http://www.jiushouta法人代表 徐开泉 企业网址 所属行业 部门 电话 Email ng.com 综合性企业 质检部 86-523-83768566 jst@jiushoutang.com 所有制形式 有限责任制 填表人 职务 传真 朱小利 5000以上 86-523-83768098

Q2. 贵公司拥有IT设备情况：

(1)拥有计算机 100以上 台，

其中：服务器 50 台；

PC机（台式电脑及笔记本电脑） 82 台【如果数量众多，无法统计，请填写每百人电脑拥有量 台/百人】

(2)服务器操作系统平台包括（可多选）：

Windows ----------------------------------- 1 Unix ----------------------------------------- 2 Linux ------------------------------------

19f820d0fc0a79563c1ec5da50e2524de518d0f6 关于深圳中小企业信息化建设项目资助补贴分析

在深圳，有很多中小型企业在信息化建设上有自己的成就，有些信息化建设项目是有补贴的，那么补贴申报的资助对象、申报条件、资助标准等是怎样的呢？下面是小编的解析。

一、信息化补贴申报资助的对象

在深圳市注册、具有独立法人资格，设立时间在两年以上，已组织实施信息化建设项目或者已建设运营中小企业信息化应用服务示范平台项目，且符合本专项资金资助计划其他资格条件的民营及中小企业。

所谓民营企业，是指注册资本由国内民间资本出资或国内民间资本出资比例占相对控股的企业，以及由上述两类企业控股的企业。

所谓中小企业，是指符合《中小企业划型标准规定》(工信部联企业〔2011〕300号)的各类企业。

所谓组织实施的信息化建设项目是指：企业组织实施的以企业流程(优化)重组为基础，在一定深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成管理企业生产经营活动中的所有

信息，

19f820d0fc0a79563c1ec5da50e2524de518d0f6 实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业经济效益和市场竞争能力的项目(包括但不限于ERP、OA

云计算对中小企业信息化的影响分析

摘要: 云计算离我们有多远？如果你使用过Google Mail、MSN、Apple iCloud,那么你其实已经使用了云计算的服务。云计算并非是一项全新的技术或一个全新的应用，它是ICT(信息、通信和技术)技术和应用发展到一个新的层次的多项技术和服务的组合的统称。云计算作为最新的一个创新热点，不仅仅是技术的创新，也是商业模式的转变，云计算的核心商业模式是服务和运营。通过云计算服务上的集中化运营，体现规模优势，可以直接降低企业经营成本，云计算服务商也获得了新的收入来源。企业的信息化建设因此不需要搭建自己的数据中心，从全社会角度也实现了节能减排的目标，正是因为云计算给各方面都带来了价值，所以越来越多公司和个人都投入到了云计算的大潮中。为了云计算不再“人云亦云”，需要我们从各个不同的角度去理解它。并结合中小企业信息化建设的现状和所面临的问题 ，创新地提出了中小企业公共云服务“云计算+SaaS”的解决方案，并分析了该方案对企业信息化建设所带来的影响。文中对中小企业云服务的概念模型、功能模型、发展阶段以及运营模式做了详细阐述，为云计算在中小企业中的有效实施提供了参考。

关键词：云计算；中小企业；信息化；解决方案

1

企业信息化管理论文：

企业信息化管理初探

摘要:为提高对企业信息资源管理的认识,本文从信息技术支持下的企业变革过程管理,企业运作管理,信息技术、信息资源、信息化实施过程管理三个方面,对企业信息化管理具体内容进行了探究。

关键词:企业信息化;信息管理;企业管理

对企业信息实施过程进行管理有助于提高企业信息化实施的成功率,降低信息化实施的风险和成本。企业信息化工作不仅是技术问题,而是信息技术与企业业务和管理的融合问题,是涉及企业文化、管理模式、业务管理、生产流程以及与外部的政府、机构、供应商、客户等多环节的系统化工程。[1]企业信息化管理的内容包括信息化战略、信息化规划、信息化工程实施及信息化技术产品等方面。[2]具体来说,企业信息化管理主要包含信息技术支持下的企业变革过程管理、企业运作管理以及对信息技术、信息资源、信息化实施过程的管理。 一、信息技术支持下的企业变革过程的管理

企业信息化实施必涉及企业管理模式、组织架构、业务流程、组织行为的改变等是一个复杂的组织与管理变革过程。在信息管理变革中,通过变革目标导向确保变革有一个具有方向性的、可以监测的、有领导的管理环境,为整个变革历程制定计划,形成有实效的项目小组以及有效

企业信息化病的解药

　21世纪中国企业信息化的问题不是技术问题，也不是政策问题，而是管理问题，是管理与IT技术结合深层次应用的问题，是企业上上下下领导和员工对待管理的认识和态度问题，是对管理的具体落实问题。信息化失败的案例从来不少，但真正被媒体报道并公之于众的信息化失败案例却少得可怜，但这并不能掩盖信息化失败的事实。常言道，失败并不可怕，可怕的是，我们的企业，我们的管理者至今仍然不能从失败中总结经验和教训，仍然一意孤行，仍然盲目跟风信息化建设，忽略了企业信息化建设的初衷和根本目的。结果是，我们的企业失去的不仅是金钱，更多的是时间。当ERP、CRM、SCM、CAD/CAM/CAPP/PDM/PLM、财务软件、HRM、EAM、全面预算管理软件、协同软件、OA等等系统摆在我们企业老总或相关负责人面前时，我们无所适从，无法辨别，无法选择。原因很简单，主要是我们缺乏了解，一是不了解软件系统构架与功能，二是不了解我们企业自身需求。因此，当前至少有一部分的企业信息化建设是处于“被动”建设、是“被迫”建设，是“形式”建设，是“面子工程”。为了提醒他们，引起重视。笔者仅从当前企业迫切需要建设的全面预算信息化的一个侧面谈起，同时，咨询了中央财经大学会计学院院长孟焰