员工招聘方案

1.设计方案企业的基本情况介绍、存在问题

新光公司注册资本金3310万元；占地19070m2；厂房建筑34385m2；700名员工，其中科技人员143人；年销售额1.4～2.0亿元。公司设置了总师室，由总设计师和总工艺师具体指导科技开发工作。科技开发部有大专以上科技人员80多人，具有高级职称的科技人员18名专职从事科技开发工作。科技投入在2002年已达到568.73万元（其中管理费用列支141.96万元，生产费用列支426.77万元），占公司2000年销售收入1.41亿元的4%。同时公司强调以责任结果为价值导向，力图建立一种自我激励、自我管理、自我约束的机制。并为员工提供了管理与专业技术双重职业发展通道。 2.方案设计的目的、意义

2.1培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。

2.2培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。

2.3培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象，增强企业盈利能力。

2.4适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。 3.设计方案的主要内容

4.1应聘人员登记表

4.2.1笔试试题

测 验 题 目

答题说明

本测验共有40道题，

员工招聘录用表单

企业员工招聘申请单 企业招聘工作计划表 企业招聘工作时间进度表 企业招聘方式比较表

企业应聘人员基本情况登记表（A） 企业应聘人员基本情况登记表（B） 企业应聘人员甄选表 企业招聘面谈表

企业应聘人员面试评价表（A） 企业应聘人员面试评价表（B） 企业招聘面试方式比较表 企业应聘人员面试通知单 企业应聘人员面试记录表 企业内部人员求职申请表 企业应聘人员录用通知单 企业员工试用期工作考核表 企业试用员工考核登记表 企业员工试用通知单 企业员工工作岗位申请表 企业员工转正考核自评表 企业员工录用登记表 企业员工录用承诺保证书 企业新员工担保书

企业人员数量增减申请书

1、企业员工招聘申请单

填表人： 审核人： 人力资源部经理： 总经理：

填表说明：

此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请，由用人部门填写后，交到人力资源部门汇总。由人力资源部门统一组织招聘。填写时每一岗位，填写一张表。

2、企业招聘工作计划表

填表说明：

此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划，由人力资源部门填写，通知相关单位。

3、企业招聘工作时间进度表

单位名称：

员 工 班级：姓名：陈学号：招 聘 与 录 用

人力0班**

2*******

11 招聘中有关面试的探讨

【摘要】招聘是用人单位获取人才的重要方式，而面试是用人单位最常用的、也是必不可

少的手段。调查表明，99%的用人单位在招聘中都采用这种方法，面试在人员选择环节中占有非常重要的地位。规范化的面试以及掌握有效的面试技巧，以及一些影响面试的因素，对于面试工作的顺利进行有着重要的作用。

【关键词】招聘 面试 方法 技巧

根据所学的历史知识，中国最早出现雇佣关系是在明朝时期纺织业领域，而招聘与录用就是随着雇佣关系的出现而产生的。时代在前进，社会巨大变革，雇佣关系如今随处可见，对于一个企业而言，物质资本与人力资本是最重要的两种资源。随着知识经济、信息社会的到来，人力资本愈加显得重要。招聘是企业获得人力资本的主要渠道，也是获取优质人才增强企业核心竞争力的重要方法。

面试是招聘工作中的一个重要环节，它能提供给招聘者与应聘者面对面交谈的机会，使招聘者更近距离的掌握了解应聘者的职业特征品质。因此，成为一名优秀的人力资源管理者掌握一定的面试技能是必不可少的，并且，作为即将毕业的大学生，了解面试的内涵、目标、分类、方法、技巧和应该注意的问题也是必不可少的。

一、

员 工 班级：姓名：陈学号：招 聘 与 录 用

人力0班**

2*******

11 招聘中有关面试的探讨

【摘要】招聘是用人单位获取人才的重要方式，而面试是用人单位最常用的、也是必不可

少的手段。调查表明，99%的用人单位在招聘中都采用这种方法，面试在人员选择环节中占有非常重要的地位。规范化的面试以及掌握有效的面试技巧，以及一些影响面试的因素，对于面试工作的顺利进行有着重要的作用。

【关键词】招聘 面试 方法 技巧

根据所学的历史知识，中国最早出现雇佣关系是在明朝时期纺织业领域，而招聘与录用就是随着雇佣关系的出现而产生的。时代在前进，社会巨大变革，雇佣关系如今随处可见，对于一个企业而言，物质资本与人力资本是最重要的两种资源。随着知识经济、信息社会的到来，人力资本愈加显得重要。招聘是企业获得人力资本的主要渠道，也是获取优质人才增强企业核心竞争力的重要方法。

面试是招聘工作中的一个重要环节，它能提供给招聘者与应聘者面对面交谈的机会，使招聘者更近距离的掌握了解应聘者的职业特征品质。因此，成为一名优秀的人力资源管理者掌握一定的面试技能是必不可少的，并且，作为即将毕业的大学生，了解面试的内涵、目标、分类、方法、技巧和应该注意的问题也是必不可少的。

一、

HENAN INSTITUTE OF ENGINEERING

文献综述

题 目 企业员工招聘文献综述 学生姓名 专业班级 人力资源管理1042 学 号

系 （部） 工商管理学院

完成时间

企业员工招聘文献综述

摘要：员工招聘是企业人力资源管理的重要基石，能否招聘并录用到企业需要的优秀员工，是企业人力资源管理成功与否的关键。现实中，员工招聘是一项科学性、实践性、很强的工作。避免招聘过程中的问题和误区，是员工招聘工作需要特别注意解决的问题。招聘的成败影响着企业运行的效率，甚至关系到企业的生存与发展。

关键词 ： 企业、员工招聘、改进策略

1 前言

随着科技和经济的飞速发展，企业间的竞争也越来越激烈，而最根本的竞争也就是人才的竞争。招聘是企业获得优秀员工的重要途径，只有获取与企业发展相适合的优秀员工，才能最大

员工招聘与选拔》第01章在线测试 剩余时间： 58:46 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、现代企业竞争的实质是 A、商品价格的竞争 C、产品质量的竞争 B、人力资源的竞争 D、企业文化的竞争 2、招聘过程中的广告费、招聘人员工资和差旅费、考核费、办公费及聘请专家的费用都是 A、招聘的重置成本 C、招聘的机会成本 B、招聘的直接成本 D、招聘的间接成本 3、哪国大多数企业采用“砌石墙”模式招聘员工。 A、日本 C、德国 B、美国 D、香港 4、典型的“玻璃墙”现象存在于哪国 A、香港 C、韩国 B、美国 D、新加坡 5、谁在对44名学习管理的研究生进行跟踪研究后提出了“职业锚”的概念。 A、R.迈克斯 C、C.斯诺 B、沙因（E.G.Schein） D、韦恩·卡西欧 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、人力资源招聘有两个前提 A、制定人力资源规划 B、发布招聘广告 C、进行工作分

员工招聘与配置试题

单选：（1×15=15´）

1、（）能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机？

A、内部招聘

B、社会招聘

C、校园招聘

D、外部招聘

2、下列哪一项不是人力资源规划对招聘的意义（ ）

A、为企业的发展储备人才

B、决定是否进行招聘

C、影响招聘活动能否顺利进行

D、影响招聘活动的有效性

3、下列哪项是外部招聘的方式（ ）

A、晋升与岗位轮换

B、员工推荐

C、猎头公司

D、人员重聘

4、以服务于了解素质现状或素质开发中的问题为目的的测评是（

A、诊断性测评

B、选拔性测评

C、鉴定性测评

D、配置性测评

5、下列哪一项不属于开发性测评的特点（ ）

A、勘探性

B、准备性

C、配合性

D、促进性

6、素质形成的决定因素不包括（ ）

A、智商是素质形成的重要依据

B、遗传是素质形成的生物学前提

C、良好环境是素质形成的根本条件

D、后天的学习是素质提高的捷径

7、简历附件一般不包括（ ）

A、一寸免冠照

B、设计作品

C、专业资格证书

）

D、具有代表性的获奖证书

8、下面哪个面试类型不是按主试状态划分的（ ）

A、小组面试

B、招工面试

C、依序面试

D、逐级面试

9、面试的引入阶段需要做好哪些准备（ ）

A、建立良好的面试氛围

B、介绍公司情况与职位需

HENAN INSTITUTE OF ENGINEERING

文献综述

题 目 企业员工招聘文献综述 学生姓名 专业班级 人力资源管理1042 学 号

系 （部） 工商管理学院

完成时间

企业员工招聘文献综述

摘要：员工招聘是企业人力资源管理的重要基石，能否招聘并录用到企业需要的优秀员工，是企业人力资源管理成功与否的关键。现实中，员工招聘是一项科学性、实践性、很强的工作。避免招聘过程中的问题和误区，是员工招聘工作需要特别注意解决的问题。招聘的成败影响着企业运行的效率，甚至关系到企业的生存与发展。

关键词 ： 企业、员工招聘、改进策略

1 前言

随着科技和经济的飞速发展，企业间的竞争也越来越激烈，而最根本的竞争也就是人才的竞争。招聘是企业获得优秀员工的重要途径，只有获取与企业发展相适合的优秀员工，才能最大

员工招聘表与员工个人登记表

员工招聘情况汇总表

员工招聘表与员工个人登记表

个人信息登记表

公司名称: 日 期： 年 月 日

员工招聘表与员工个人登记表

情 况 材料 证明 工作 紧急 情况 第 一 联 系 人 第 二 联 系 人 第 三 联 系 人 本人联系方式 与己关系 与己关系 与己关系 现住地址 电 电 电 身 份 证 学 历 证 户口本行 是 否 检 验 过 所 有 证 件 原 件 是 ( 话 话 话 ) 否 ( )

员工招聘表与员工个人登记表

一、问答题（每小题10分，共计20分）

1、简述员工甄选环节中简历筛选的要点与应注意的问题。

答：简历筛选的要点是：（1）明确简历筛选的标准，如求职者的教育背景、职业经验和简历本身的质量；（2）要提高简历筛选的速度，即以标准选人，切勿感情用事。

在筛选简历时应注意以下问题：（1）求职者的基本信息是否符合招聘要求，如果不符合，则筛选掉。尤其某些职位只能招男性，如有女性应聘者，直接筛选掉；（2）关注应聘者是否符合招聘岗位的最低学历要求和相关培训经历，当然教育背景与培训经历要与岗位相匹配；（3）应聘者过去的工作经历，即关注其职业经历的一致性、跳槽率和过去担任职位描述及上下级关系。如若，跳槽率太高，则不予考虑；（4）看求职者个人成绩是否适度，是否真实。这一标准不是主要内容，但是参考之一；（5）注意求职者的薪资要求。太高时，如果求职者能力足够，则可以慎重考虑；不然不考虑；（6）关注求职者的素质。即其人生观、价值观是否符合企业发展需求；（7）再者，浏览简历，看其逻辑严密性。如果是中高层人员的招聘，则宏观统筹能力是必不可少的。

考 试 试

卷

考试课程： 学生姓名：

行政班：

2、为什么要制作招聘申请表，招聘申请表筛选中的要点有哪些？ 答：制作招聘申请表有以下几个原因：（