船务有限公司和船舶管理有限公司的区别

Xxxx有限公司

安 全 管 理 体 系

船舶防污染须知手册

版 次：1.0

编 号：SMI/FW

持 有 人：公 司 受控状态：受控

香港中宏船务有限公司——船舶防污染须知手册—— SMI/FW

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文 件 名 称 公司防污染管理须知 船舶防污染管理须知 船舶防污染文书管理须知 机舱防污染管理须知 加装燃、润油防污染管理须知 压载水防污染管理须知 船舶垃圾防污染管理须知 其它防污染管理事项须知 船舶防空气污染须知 船舶生活污水防污染须知 编 号 SMI02FW01 SMI02FW02 SMI11FW03 SMI07FW04 SMI07FW05 SMI07FW06 SMI07FW07 SMI07FW08 SMI07F

船务有限公司安全生产管理制度汇编

一、安全生产管理制度

第一章总则

第一条为贯彻落实“安全第一，预防为主,综合治理”的安全工作方针，加强公司的安全生产管理，防止和减少安全事故，保障国家和人民生命财产安全，根据国家有关安全生产法律、法规，结合本公司实际，制定本制度。

第二条公司全体员工均有责任做好安全与预防污染工作。

第三条经理是公司安全生产第一责任人，对安全生产负主要领导责任。各船船长是船舶的安全生产第一责任人，全面负责船舶的安全生产工作。

第四条当生产与安全发生矛盾时，必须坚持生产服从安全的原则。

第二章机构设置

第五条公司建立船岸两级安全管理机构，公司设有固定的安全管理机构，安全生产领导小组，经理任组长：副经理任副组长，各船船长和公司安全员为成员，并配备适任的专职安全管理人员。 安全生产领导小组应随时做好应急准备，一旦发生险情，除特殊情况外，必须服从领导统一指令，并在执行过程中经常与领导保持通讯联系，汇报情况或建议，听取领导的指示；事后，写出工作总结。

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第六条各船按主管机关的最低安全配员要求配足适任的船员。

第七条各职能人员和船员按各自的安全岗位职责开展安全工作，并严格遵守水上交通管理法律法规、规章和执行公司的安全

一、有限责任公司与股份有限公司的差异：

1．股东的数量不同。有限责任公司的股东1~5O人。而股份有限公司的股东则没有数量的限制，有的大公司达几十万人，甚至上百万人，但至少2人。与有限责任公司不同，必须设立股东大会，股东大会是公司的最高权力机构。

2．注册的资本不同。有限责任公司要求的最低资本额较少，公司依据生产经营性质与范围不同，其注册资本数额标准也不尽相同，我国《公司法》规定：注册资金不得少于下列最低限额： （1）以生产经营为主的公司人民币50万元； （2）以商业批发为主的公司人民币50万元； （3）以商业零售为主的公司人民币30万元；

（4）科技开发、咨询服务性公司人民币10万元；特定行业的有限责任公司注册资金最低额高于上述规定者，由国务院另行规定。

而股份有限公司注册资本的最低额，我国《公司法》规定为1000万元，对允许由其他法律或行政法规定某些股份有限公司的注册资本限额可以高于1000万元，如批准上市公司的股本总额不少于人民币5000万元。

3．股本的划分方式不同。有限责任公司的股份不必划为等额股份，其资本按股东各自所认缴的出资额划分。股份有限公司的股票必须是等额的，其股本的划分，数额较小，每一股

有限公司设立程序

有限责任公司的设立原则主要采用准则主义，即除法律法规明确规定须经审批的外，只要具备有限责任公司的设立条件即可向公司登记机关直接办理注册登记。根据《公司法》规定，设立有限责任公司一般应经过如下程序：

1、发起人发起。这是设立有限责任公司的预备阶段，由发起人明确设立公司的意向，并作出必要准备。如果发起人为多人的，发起人之间应签订发起人协议，以明确各发起人在公司设立过程中的权利与义务。

2、公司名称的预先核准。在我国，实行公司名称预先核准制度，在设立有限责任公司时，应向公司登记机关申请拟设立公司的名称的预先核准。只有待名称获得核准后，再进行设立公司的后续行为。

3、制定公司章程。公司章程应当由全体发起人共同商议起草，并经全体股东共同同意通过方可生效。全体股东应当在公司章程上签名、盖章。

4、必要的审批手续。如果设立的有限责任公司是法律、行政法规规定需要报经批准的有限责任公司，则应当按照法律、行政法规的规定履行必要的批准手续。

5、缴纳出资。设立有限责任公司，除法律、行政法规规定不得作为出资的财产外，股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价

组织架构模型

组织体系组织层次体系公司组织

管理层次体系

公司

董事长、总经理、常务副总经理

中心

副总理经理、董助、总(副)监

部/办

高级经理、经理、副经理

课/车间

主管

组/ 拉

主管、拉长

1、产出部门、大部门下设课/车间，职能部门下设组，都是主管级。 2、在同一个组织里最高管理职可到上一组织的最低职。

组织架构模型

组织架构图经营决策委员会由副 总经理及以人员组成， 负责公司的重大事项的 决策，主任是董事长， 副主任是总经理，每月 召开经营管理会议。董事长 总经理 总 经 办 经营决策委员会 企 管 部 总管理处 人力资源部

资 讯 部

财务中心

营销中心

技术中心

制造中心

供应链中心

财

成

外

内

商

客

务部

本部

销部

销部

务部

服部

项 目 管 理 部

技

工

生

品

术部

艺部

产部

质部

P M C 部

采

仓

购部

储部

关于成都鼎丰实业有限公司的企业文化

成都鼎新实业有限责任公司,是2000年, 由国有企业成功改制设立的股份制有限责任公司，是一家集酿造调味品售、休闲食品生产销售、信息产品营销、物业管理、生态种植、投资管理、教育培训等多种行业为一体的规模化司。

集团公司座落在成都最繁华的南部商业中心地带,始终坚持"革故鼎新，与时俱进"的发展理念，以立足成都,放眼战略眼光，历经三十年的发展巨变，走在了时代发展的前列。

集团公司非常重视企业内部文化建设和团队建设，致力于企业文化的培育，认为企业文化是企业核心竞争力的重部份，坚持以宽广的胸怀、博大的爱心对待每一名员工和每一位经销商，积极开展各种丰富多彩的文化活动，为供学习深造的机会，成就了一支如顽石般、坚不可催的战斗型团队，造就一个和谐、健康、进取的内部环境。 公司始终不忘社会责任，积极参与各项公益事业，积极承担社会责任，公司连续多年被评为重合同守信用企业、户企业、食品卫生先进单位，是工人先锋号企业和市模范企业，公司党组织多次被授予先进基层党组织光荣称号数次获得部优产品等荣誉称号。

●鼎新集团得胜酿造厂，长期专注于“伞塔”品牌系列酿造调味品的生产工作，经过30年不断的资源整合、开呈现出了前所未有的、良好的

科技资料

中福特科技(北京) 中福特科技(北京)有限公司追 引 节 构 求 领 能 建 科 节 减 和 技 电 排 谐 创 潮 投 中 新 流 资 国

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目录一、公司简介 二、中国节能投资公司介绍 三、中国节能投资公司授权 四、中福特节能投资项目优势 五、合同能源管理(EMC)运作模式 六、节能项目工作流程及投资回收方式 七、中福特节能技术系列产品

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公司简介中福特科技企业是中国节能投资公司在国内授权的节能节电投资 项目合作企业，为国内知名的专业致力于节能节电、能源管理的 高新技术企业，是国内目前唯一一家实现对城市路灯照明整体节 能改造的合同能源管理企业。 中福特企业集节能节电产品研发、生产、市场推广、服务管理为 一体，具有专业的节能技术研发和生产能力，尤其在城市道路照 明改造、高频无极灯、工业企业动力设备节能节电领域，其技术 处于国内、国际领先地位。 公司采用国际先进的节能减排市场模式——合同能源管理(简称 “EMC”) 方式应用于公共场所节能、城市道路照明节能、工 业企业动力设备节能等项目，在国内近20个省、市设立了分支机 构，用先进的、专业化的节能服务理念，全面提升企事业单位、 公共机构、工业企业的整体用能的质量和效益。

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有限公司成立协议 合同编号：_________ 甲方：_________ 法定住址：_________ 法定代表人：_________ 职务：_________ 委托代理人：_________ 身份证号码：_________ 通讯地址：_________ 邮政编码：_________ 联系人：_________ 电话：_________ 传真：_________ 账号：_________ 电子信箱：_________ 乙方：_________ 法定住址：_________ 法定代表人：_________ 职务：_________ 委托代理人：_________ 身份证号码：_________ 通讯地址：_________ 邮政编码：_________ 联系人：_________ 电话：_________ 传真：_________ 帐号：_________ 电子信箱：_________ 丙方：_________ 法定住址：_________ 法定代表人：______

华荣集团有限公司主要生产防爆电器、船用电器和专业照明灯具等产品.现为中国电器工业协会常务理事单位.中国防爆电器协会副理事长单位。中国电工技术学会船舶电工专业委员会成员单位。

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蕊常务理事单位,

华荣集团有限公司、

华荣集团有限公司主要生产防爆电器

船用电器和专业照明灯具等产品.

,

现为中国电器工业协会。

中国防爆电器协会副理事长单位,

中国电工技术学会船舶电工专业委员会成员单位.

公司地处上海市嘉定区

占地

12 0

余亩、

.

拥有现代化厂房 1 0 0 0 0 0平方米

并具有强大的制造能力

.

注塑

,

有色金属压铸

.

精密数控机械加工.

数控板金加工的A

.

自动喷涂.

、

超声波焊接等关键工艺全部实、

现了自动化或半自动化低温试验箱、

建有经国家权威机构认可.

类实验室一

引进光谱分析仪,

分布光度计

.

高

湿热试验箱、

盐雾试验箱

、

防护试验仪等。

大批先进的检测设备

是目前国内同行业中

规模最大

、

设施最先进

装备条件最好的制造企业..

公司质量保证体系完善

不仅通过了[S O 9 0 0 1质量体系认证认证,

,

还在国内同行业中率先通过了国际权

威的德国 P TB认证

、

法[]

L C IE认证及欧盟 A T E x、

并取得了中国C C S认证、

法国B V认证等、

。

华荣集团船用事业部专业研制用投光灯、

开发

xx商业有限公司

员工绩效考核实施方案

一．总则

为加强和提升员工的工作绩效，提升企业整体素质，增强企业竞争力，规范公司对员工的考察和评价，特制定本方案。

二．考核的目的

1.造就一支业务精干、高素质的人才队伍，确保个人、部门和公司绩效目标的实现，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

2.及时、全面、公正的对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，促进下一阶段工作的绩效提升。

3.为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据，以达到公平、公正、公开的目的。

三．考核原则

1.以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本考核依据的原则；

2.客观、公平、公正、公开的原则。

四．考核适用范围

凡公司中层以下（包括中层）所有人员的考核适用本方案。但以下人员不适用本方案：

1.试用期内，尚未转正的员工；

2全年连续出勤不满6个月（包括请假与其它各种原因缺岗）的员工。

五．考核组织机构

成立绩效管理委员会，负责组织和领导公司绩效管理的各项实施工作。