煤矿入井人员管理制度

大舍煤矿一井一策管理制度

为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，促使煤矿建立起自我约束，持续改进煤矿安全技术生产长效机制，确保煤矿安全生产和职工人身安全，根据我矿实际，特制定一井一策管理制度。

一、煤层掘进工作面瓦斯及顶板支护管理制度

1、设备装设，选择合理局扇及风筒，必须装设瓦斯电、风电闭锁装置。

2、瓦斯监测管理：①配备足够的瓦斯传感仪，并规定悬挂在工作面风筒出风口后路1米以及回风后路15米左右②作业点必须配置专职瓦斯检查员、瓦斯报警仪悬挂在规定地点，并且每班不低于3次的光学瓦检仪对区域内各种气体进行监测，做到瓦斯“三对口”及“三签字”。

3、联眼掘进管理，必须做到打释放孔进行瓦斯释放，并且每班必须进行交替作业，严格做到限速掘进，上部有采掘巷道的联眼，必须自上而下进行掘进。

4、顶板支护管理，工作面开口时，必须用矿用工字钢配合摩擦支柱进行强抬棚，抬龙过梁不少于3个，并做到亲榫处理，工作面掘进时，后路加强支护必须按规定打好不低于10米的拉力柱，工作面迎头必须使用前探支护，配合漂山棵子进行控顶，

工作面停工时必须用漂山、棵子对工作面迎头关闭严实，防止工作面煤层疏松、滑缝导致

煤矿安全质量标准化建设

安全举报制度

安全操作管理制度

入井人员管理制度

管理人员下井及带班制度

安全操作规程管理制度

1

煤矿安全质量标准化

煤矿安全质量标准化建设

安全举报制度 操作管理制度

入井人员管理制度 管理人员下井及带班制度

安全操作规程管理制度

目录

入井人员管理制度 .............................................. 3 安全举报制度 .................................................. 管理人员下井及带班制度 ........................................ 安全操作管理制度 .............................................. 安全操作规程管理制度 ..........................................

2

5 6 8 9 煤矿安全质量标准化建设

入井人员管理制度

一、检身人员要严守职责、严格检身、时刻注意上、下井人员情况。

二、所有出、入井人员，必须自觉接受、积极配合井口检身人员的检查验身，未经检查，不得入

运输管理制度汇编

目录

运输事故管理规定

斜井井口管理规定 斜巷运输管理规定 皮带机运输管理规定 井口上下超长材料管理规定 井巷运输管理制度

手动挡车栏使用管理制度 安 全 生 产 责 任 制

一、运输队长职责 二、运输组长职责 三、绞车操作工职责 四、斜井(巷)摘挂钩工职责 五、井口推车工职责 六、井下推车工职责 七、信号工职责

八、皮运机操作工岗位职责 九、轨道工职责

操 作 规 程

一、井口把钩工操作规程 二、井下把钩工操作规程

三、信号工操作规程 四、轨道维修工操作规程 五、井口推车工操作规程 六、井下人力推车工操作规程 七、人力运料工操作规程 八、JD调度绞车司机操作规程 九、提升机司机操作规程 十、地滚检查维修工操作规程

运输事故管理规定

近年来由于车况不良，矿车出轨、跳槽事故时有发生，在一定程度上给安全生产带来了威胁。为进一步加强安全工作，使运输事故处理做到有章可循、有规可依，特拟定如下运输事故处理管理规定。

1、事故发生区域的作业场所的负责人为现场事故处理的负责人，对现场事故处理负有全权指挥、协调、处理及安全保障责任。

2、事故发生后，首先该区域作业人员及区域负责人了解现场事故原因和现场情况，然后组织分析情况，提出并统一

入转调离管理制度

一、入职管理

1.入职办理前准备：

1.1招聘部在新员工入职前一天15:00提供第二天入职人员名单及简历等信息，确保名单上人员已经薪酬福利部确认过薪酬，如有超编情况需特殊审批。；

1.2员工关系部根据名单及相关信息与拟入职人员进行沟通，确认拟入职人员是否如期入职，明确入职人数，入职时间，提醒员工携带入职资料，解答员工入职前基本问题。提前准备入职相关资料，预定会议室。

1.3依据工位及办公用品安排情况，协调行政中心事先确认拟入职人员工位或工位区域；同时提前准备电脑及其他办公用品。

1.4提前与新员工入职指导人沟通并进行提醒，增强其入职指导人身份意识，双方配合完成入职办理及新员工入职初环境适应。

2.入职当天入职手续办理：

2.1新员工入职当天须提交以下资料：

身份证原件与复印件（4张）

毕业证书、学位证书原件与复印件（1张）

原单位离职证明原件：解除劳动关系时间须早于入职当天劳动合同签订日期 一寸白底免冠彩色照片，需提交电子版和纸质版各1张；

职称证书、资格证书等原件与复印件（1张）

招商银行储蓄卡正反面复印件（1张）【除北京以外城市】；

2.2新员工入职当天需填写、签署以下资料：

《入职信息登记表》：对所有信息的真实性负责

煤矿人员定位系统使用管理制度

总则第一章

为了有效管理和使用人员定位系统，充分发挥其在矿井安全生第一条

产动态管理过程中可靠的安全保障功能，创建本质安全型高产高效现代化

《煤矿井下作业人员管、矿井，依据国家有关法律法规和《煤矿安全规程》

嵩山煤矿有关文件要求和公司理系统使用与管理规范》等行业标准，结合

系统使用管理实际，特制定本使用管理制度。

第二条本管理制度适用于嵩山煤矿。

必须加强人员定位系统管理，明确分管领导和科室，充分保证第三条

确保系统安全、操作规程，制定相应的岗位责任制、维护。系统运行使用、

可靠、正常运行

安装、使用与维护第二章

条四第》范规理管与用使统系理管员人业作下井矿煤《照按

）规定，煤矿装备的井下作业人员管理系统必须具备下列基AQ1048-2007（

本功能：

（一）考勤管理功能，能够实时对煤矿各类人员出入井时间、下井班

数、班次、迟到、早退等情况进行监测、并可进行分类分级汇总、统计查

询、报表打印；

（二）安全管理功能

、能显示井下巷道分布、设备安装及运行状态、当前各区域人员分1

布，人员的滞留等信息，并当有人员滞留超时、区域超员或设备运行异常

时报警及异常信息进行统计显示。

1

能对对任意指定编号或者姓名的携卡人员下井活动实时定位跟踪，、2

活动轨迹显示、打印、查

第七章 井控工作管理考核制度

为全面贯彻执行中国石油天然气集团公司关于井控管理的有关文件精神和《吉林油田井下作业井控实施细则》规定，切实落实好修井作业井控管理制度，全面提升井控管理水平，增强全体职工的井控意识，督促井控技术在修井作业有效实施，避免和防止井喷失控和油气着火爆炸等事故的发生，确保修井作业安全，特制定井控工作管理考核制度。

本制度适用公司所属修井作业各单位和职能管理部门。 第十五条 奖励

公司所属作业各单位和各职能管理部门及职工，有下列情况之一者，给予单位500至1000元奖励，给予个人100至500元奖励。具体奖励标准由各单位井控领导小组提出，报公司井控领导小组，经公司井控领导小组批准后执行。奖励资金年底一次性兑现，并与年终评比先进单位、模范单位和资产经营责任制考核挂钩。

（一）、模范遵守中国石油天然气集团公司关于井控管理的有关文件精神；认真执行《吉林油田井下作业井控实施细则》规定在井控管理方面取得显著成绩的。

（二）、发现井喷事故征兆，及时采取措施向上级报告，避免重大事故发生的。

（三）、积极组织事故抢险，对减少人员伤亡或国家财产损失有突出贡献的。

（四）、在吉林油田分公司组织的各项井控管理活动中，做出突出成

绩的单位和个人。

第七章 井控工作管理考核制度

为全面贯彻执行中国石油天然气集团公司关于井控管理的有关文件精神和《吉林油田井下作业井控实施细则》规定，切实落实好修井作业井控管理制度，全面提升井控管理水平，增强全体职工的井控意识，督促井控技术在修井作业有效实施，避免和防止井喷失控和油气着火爆炸等事故的发生，确保修井作业安全，特制定井控工作管理考核制度。

本制度适用公司所属修井作业各单位和职能管理部门。 第十五条 奖励

公司所属作业各单位和各职能管理部门及职工，有下列情况之一者，给予单位500至1000元奖励，给予个人100至500元奖励。具体奖励标准由各单位井控领导小组提出，报公司井控领导小组，经公司井控领导小组批准后执行。奖励资金年底一次性兑现，并与年终评比先进单位、模范单位和资产经营责任制考核挂钩。

（一）、模范遵守中国石油天然气集团公司关于井控管理的有关文件精神；认真执行《吉林油田井下作业井控实施细则》规定在井控管理方面取得显著成绩的。

（二）、发现井喷事故征兆，及时采取措施向上级报告，避免重大事故发生的。

（三）、积极组织事故抢险，对减少人员伤亡或国家财产损失有突出贡献的。

（四）、在吉林油田分公司组织的各项井控管理活动中，做出突出成

绩的单位和个人。

煤矿五小电器管理制度

五小电器的管理在防爆标准上是一项严肃的管理工作，在煤矿井下生产因五小电器失爆，内部产生的电火花引起瓦斯煤尘的爆炸的案例很多，所以在五小电器的管理上必须制定严格的规章制度，严格使用，严肃检查。

1、建立五小电器管理台账，管理卡、牌板、帐、卡、物、牌板四对口，实行牌板化管理。 2、对新支领的五小电器，要进行编号，建卡，上牌板，建帐。

3、五小电器的修理工作要严肃认真，对所有防爆面，接合面都要重新擦洗，并涂有防绣油，对锈蚀比较严重的防爆面、接合面用油石磨打除绣层，在涂防绣油处理，对防爆面、接合面锈蚀严重，对形成麻坑的给予报废。

4、在井下使用中，紧固螺丝必须齐全，不能悬挂在有淋水处。

5、在井下检修时，避免带电检修，以防产生电火花，引起瓦斯、煤尘爆炸。

6、井下使用的电铃、打点器、信号灯，必须上牌板，集中悬挂，不许使用四小线，以防五小电器失爆，发生短路时，四小线着火。

7、五小电器支领时，必须以旧换新，做好记录并签字。

8、新五小电器领回时，必须编号、入账、建卡，使用中的五小电器应注明使用地，撤回时在牌板上同时也把管理卡撤掉。

电缆管理制度

１、机电矿长、

轮岗人员管理规定

按照集团公司新机制的发展要求，提高新进员工的综合素质和实际操作

能力，根据集团公司各部门申请的匹配人员岗位要求，使新进员工尽快熟悉需求部门的生产工艺流程和工作性质及工作内容，最大限度的发挥新进员工潜能，特制定本规定。

一、本规定对新进员工在实习轮岗期间的人事关系、工资造发、培训教育、劳动防护用品的发放、绩效考评情况等，岗位轮换管理过程进行了规范。

二、本规定适用于集团公司人力资源部招聘员工。

三、根据集团公司发展需要，由人力资源部与各用工部门沟通协商，选定出可以轮换的标准岗位，经主管人事副总经理审核批准后，人力资源部备案，按计划实施。

四、轮岗原则

1、根据集团公司各部门用工申请审批后的匹配岗位要求，使新进员工尽快熟悉需求部门的生产工艺流程和工作性质及工作内容，按照一月一换，三个月为一个轮岗期的原则，进行轮岗实习。

2、试用期满三个月后，由用工单位组织对新员工业务知识和实际操作水平及员工综合表现进行考试测评，测评合格的新员工报人力资源部签订劳动合同；试用期间测评不合格的新员工，延长一个月的试用期继续轮岗学习，一个月后测评仍不合格和试用期间严重违反劳动纪律的新员工予以辞退。

五、轮岗人员的人事关系

所有由人力资源部招聘的新进员工

通风队各项管理制度汇编

目录

目录................................................................................................................................ 1 通风队工资管理制度.................................................................................................... 2 通风队出勤管理制度.................................................................................................... 4 通风队安全生产管理制度............................................................................................ 5 通风队治安管理制度..........................................