新版施工现场质量管理检查表

施工现场实体安全隐患每日检查表

项目名称： 日本似鸟华东国际物流商贸中心项目

建设单位：

监理单位：

施工单位：江苏南通二建集团有限公司

填 表 说 明

一、施工现场实体安全隐患日检记录由项目专职安全管理员填写。具体填写要求如下： 1、“有无隐患”一项中，如检查中未发现安全隐患，在“无”一栏划√；如发现存在安全隐患，在“有”一栏划√，并在“隐患情况”一栏中写明具体情况；

2、对检查中发现并已消除的安全隐患，在“整改结果”中的“已排除”一栏划√；

3、对检查中发现但未消除的安全隐患，在“整改结果”中的“未排除”一栏划√，并在“备注”栏写明实际处置情况；

4、凡是未能及时整改的安全隐患，应及时上报项目部，按照“五定”原则落实整改到位，并记入重大安全隐患整治档案，督办并确保销号。

二、每次安全检查所填写的记录必须真实准确，签字完善，不得随意涂改。

三、所填写的每日安全隐患检查表格，将作为直接责任人履行安全职责的原始凭据，应保存完整，随时备查。

施工现场实体安全隐患日检记录

项目名称：日本似鸟华东国际物流商贸中心项目 序号 有无隐患 检查项

施工现场质量管理制度

一．实行项目经理负责制，从施工准备到施工现场管理，统一由项目经理负责。

二．图纸会审、设计交底，项目经理组织施工员、技术员、质检员及各班组长在接到施工图纸后认真仔细阅读图纸，搞清设计意图，对复杂的结构进行放样，全面熟悉图纸后会同设计单位、建设单位、监理单位、进行图纸会审、设计交底，未进行图纸会审的不准进行施工。

三．施工组织设计，进入施工现场后，由项目经理负责组织技术员、施工员、质检员、安全员根据工程预算书提供的工程量、机械台班消耗量及用工数量结合施工现场实际情况编制施工组织设计，确定各种施工机械的位置、进场材料的先后顺序及合理堆放位置，并将施工组织设计报监理部审批。

四．技术交底，各分部、分项工程施工前由施工员对各施班组进行技术交底，并提前将交技术交底内容报监理项目部审批，未进行技术交底的不准施工。

五．工程质量检查，由项目经理负责组织工程质量检查验评，质检员实施工程质量检查验评。实行现场检查，及时指出施工中的质量问题。建立质量管理体系，对工程质量实行一周一评定、一月一总结，对达到工程质量要求的施工班组按承包项目价格的3%进行奖励，对达不到工程质要求的施工班组除令其返工外，按承包项目价格的5%进行处罚。

主要管理人员的岗位职责

项目

QR/QP-09-03 版本/修改次数：01/00 №：001 部门代表： 审核员： 标准章节检查内容 检查记录 备注 号 1. 本公司是否已建立了文1、 本公司已建立了 ISO9001：2000质量管理体系件化的质量管理体系并加以并制定实施了质量手册，程序实施和保持下去？ 文件等。 2. 请总经理谈谈，为使公司2、 使用了管理职责、资源提质量管理体系正常运作，本供、产品实现、测量分析和改进四大过程。 公司建立了哪几个大的过4.1质量3、 采用了过程方法和持续改管理体系程？ 进准则。 总要求 3. 公司确定了什么准则和4、 本公司外包过程为成型模方法来控制这几个大的过具，将外包过程承包方作为供方管理，并签定技术协议。 程，以确保其有效运行。 4. 公司选择了哪些外包过 程？对这些外包过程如何进 行控制？ 1. 请问公司建立文件化的1、 包括质量手册、程序文件 和作业指导书等文件。 质量管理体系，都包括哪些2、 本公司编制了解13个程文件？ 序文件，其中文件控制，质量2. 本公司共编制了多少个记录控制和内审控制、不合格4.2.1文程序文件？其中哪几个程序控制、纠正预防措施控制为必件要求总

施工现场临时用电定期检（复）查表

编号：001

工程名称 施工单位 检查单位 检查部位 序号 检查 项目 郑州金马凯旋CBD项目 南通宏华建筑安装有限公司 南通宏华建筑安装有限公司 2#、6#地块项目临时用电 检查内容及隐患类型 安全距离及防护措施（包括局面措施及现场措施） 1 外电 是否符合要求、封闭是否严密（侧面用密目网等） 防护 是否设置警示标志、在高压线下是否搭宿舍、堆料、施工等 工作接地与重复接地是否符合要求（材质、组数及阻值）是否接地与接零保护系统 采用TN-S系统（或TN-C-S系统即局部三相五线系统） 专用保护零线设置是否符合要求、是否有零线接线端子板（按JGJ46-2005规范第5章相关要求） 保护零线与工作零线是否混接（在总漏保后必须严格分开） 是否符合“三级配电两级保护”要求（在总箱设总漏保）总箱是否装设电压表、电流表等需要的仪表 开关箱（末级）有无漏电保护或保护器失灵 级保护”要求，电箱下引出线整齐套管，电箱门、3 电箱每回路有无隔离开关（具有明显可见分断点的开关电器） 锁、防雨措施完好，箱内配电箱开是否违反“一机、一闸、一漏、一箱” 无杂物 关箱 安装位置是否得当、周围是否堆杂物等不便操作（标高及周围 环境）

附表A.0.1

施工现场质量管理检查记录

开工日期： 工程名称 建设单位 设计单位 监理单位 施工单位 集团建设工程有限公司 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 项 目 现场质量管理制度 质量责任制 主要专业工种操作上岗证书 分包方资质与对分包单位的管理制度 施工图审查情况 地质勘察资料 施工组织设计、施工方案及审批 施工技术标准 工程质量检验制度 搅拌站及计量设置 现场材料、设备存放与管理 项目经理 施工许可证（开工证） 项目负责人 项目负责人 总监理工程师 林志平 项目技术负责人 内 容 ①工地质量例会制度；②月评比及奖罚制度；③三检及交接检制度；④质量与经济挂勾制度。 ①岗位责任制②技术交底制度③挂牌制度 电焊工、电工、架子工、机械工、钢筋工有证 有分包资质，总包即有管理分包单位的制度 图纸自审、会审制度 岩土工程详细勘察报告 施工组织设计、施工方案及审批手续齐全 国家及地方规范 ①见证取样制度②竣工后的抽查检测制度③施工过程的试验及报告制度 符合要求 材料、设备存放与管理制度

施工现场质量管理检查记录

C1-01 工程名称 国家千亿斤粮食工程 建设单位 黑龙江省北兴农场 设计单位 黑龙江省黑土地工程勘察设计有限公司 勘察单位 监理单位 施工单位 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 七台河市东联建筑安装有限责任公司 项 目 施工质量管理制度 质量责任制 主要专业工种操作上岗证书 分包方资质与分包单位管理制度 施工图审查情况 地质勘察资料 施工组织设计、施工方案及审批 施工技术标准 工程质量检验制度 搅拌站及计量设置 现场材料、存放与管理 项目经理 施工许可证 项目负责人 项目负责人 项目负责人 总监理工程师 项目技术负责人 检 查 意 见 结论： 总监理工程师 （建设单位项目负责人）： 2015年7月1日

目 录

序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 质量例会制度 月评比奖罚制度 工程质量自检制度 工程互检制度

施工现场安全使用吊篮日常检查表

楼号： 1号楼 日期：2017年 月 日 吊篮编号 项目 内 容 1111111 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 钢丝绳 有否损伤（乱丝、毛刺、断丝、压痕、 变松、松散） 生命绳 悬挂 机构 悬吊 平台 安全锁 电气 系统 限位器 提升机 锈蚀情况 有否断股、腐蚀等损伤 安全绳自锁是否灵活 配种块有无散失、缺损 悬臂梁架连接是否可靠 悬挂机构的定位是否可靠 扶手栏杆有否松动 底板是否破损和防滑 悬吊平台是否倾斜 动作是否可靠、灵敏 开关动作是否正常 插头、插座、指示灯是否完好 电缆线有否破损 电气装置有奈牌是否完好 动作是否可靠灵敏 提升机与悬吊平台的连接有否松动、裂 有否砂浆等杂物 纹、变形,有否异常声音和震动

附件1：

施工现场安全生产检查表

工程名称：

施工单位： 项目经理： 项目 序分类 号 检查项目 检查情况 已经建立安全生产责任制，内容齐全，责任明确落实到人，签订人符合要求。 已经建立安全生产责任制，责任未完全落实到人。 未完善安全生产责任制度。 2 安全文明施工方案制定及落实情况 制定安全文明施工方案，并已认真组织落实。 项目经理 X2-4 5分 X2-5 5分 制定安全文明施工方案，基本落实。 专职安全员 A2-3 5分 未制定安全文明施工方案或未落实。 按规定编制生产安全事故应急预案，并按规定施工企业 SQ3-4 3分 组织演练；在施工现场公示重大危险源，并落项目经理 X3-6 3分 专职安全员 A4-2 1分 实专人管理。 基本按规定编制生产安全事故应急预案，演练基本达到要求；在施工现场公示重大危险源，落实专人管理。 未按规定编制生产安全事故应急救援预案，并按规定组织演练；或未在施工现场公示重大危险源，并落实专人管理。 按照要求和规

施工现场安全使用吊篮日常检查表

楼号： 1号楼 日期：2017年 月 日 吊篮编号 项目 内 容 1111111 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 钢丝绳 有否损伤（乱丝、毛刺、断丝、压痕、 变松、松散） 生命绳 悬挂 机构 悬吊 平台 安全锁 电气 系统 限位器 提升机 锈蚀情况 有否断股、腐蚀等损伤 安全绳自锁是否灵活 配种块有无散失、缺损 悬臂梁架连接是否可靠 悬挂机构的定位是否可靠 扶手栏杆有否松动 底板是否破损和防滑 悬吊平台是否倾斜 动作是否可靠、灵敏 开关动作是否正常 插头、插座、指示灯是否完好 电缆线有否破损 电气装置有奈牌是否完好 动作是否可靠灵敏 提升机与悬吊平台的连接有否松动、裂 有否砂浆等杂物 纹、变形,有否异常声音和震动

编号：

受审部门 管理体系标准条款 审核检查表 序号：1

时间 年 月 日 时～ 时 记录 评价 工程建设施工现场 Q7．4．3采购产品的验证 CQ8.3 建筑材料、构配件和设备的验收 E4.3.1环境因素 O4.3.1危险源辨识 Q7.5.1生产和服务提供的控制 Q8.2.4产品的监视和测量 E4.4.6、7 O4.4.6、7 运行控制、应急准备和响应 审核内容、方式 1、是否有符合要求的《材料、构配 件进场检验记录》和《设备、软件验收交付记录》？ 2、是否进行了项目的环境因素和危险源的辨识并留有记录？ 3、提出了什么预防或降低风险的措施？ 4、施工现场是否有有效的图纸和必要的作业指导书？ 5、问施工人员是否了解操作要求？是否有上岗资格？ 6、是否按照《施工组织设计》和部门作业指导书的要求进行实施？有什么记录？（现场勘查、技术交底、安全技术交底、施工日志、培训等） 审核员：