机关效能建设的内容

城上乡2012年机关效能建设半年工作总结

城上乡党委一如既往继续抓好机关效能建设，在工作中做到 “盯住目标不放、抓住要害不松”，扎实有效开展各项工作，促进了效能建设的深入开展。现将2012上半年机关效能建设开展情况总结如下：

一、主要工作

1、加强思想教育。思想是行动的先导。乡党委把加强机关干部职工的思想教育摆到突出位置，通过开展多形式、多层次的思想教育，加深干部职工对效能工作重要性和必要性的认识，激发机关干部职工参与的积极性和主动性。乡党政主要领导在机关例会学习上，逢会必讲效能，深入倡导机关效能建设“四落实”、“四不准”要求。由于宣传到位，教育到位，机关干部职工对效能建设的认识有了进一步提高，已初步形成了人人讲、事事讲效能的良好氛围。

2、强化效能监察。加强效能监察是搞好机关效能建设的重要保证。乡党委从提高办事效率、优化发展环境出发，重点抓好了以下几方面工作：一是依法制定政务公开目录。将各村、乡乡直各单位按规定需要公开的事项列入政务、村务公开目录，效能办定期督促所站和各村将有关事项公开，保证人民群众依法享有的知情权、监督权和参与权。二是开展明察暗访。根据乡党委的统一部署，乡效能办根据不同时期中心工作需要，不定期组织明察暗访，

针对迟到

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- **县卫生局机关效能建设基本制度

为促进我局机关效能建设，建立起行为规范、运转协调、廉洁高效的工作机制，根据《**县机关效能建设基本制度（试行）》的要求，结合本局实际，特制定如下制度。

岗位责任制

一、岗位责任制的主要内容

（一）局长岗位：主持卫生局全面工作，分管财务、办公室工作。组织研究拟订全县卫生事业发展的总体规划、战略目标和重大疾病预防规划；组织调度全县卫生技术力量，协助县人民政府和有关部门，对重大突发疫情、病情和自然灾害及其造成的伤病员实施紧急处置，防止和控制疫情蔓延；认真抓好全县新型农村各作医疗工作；组织草拟全县卫生改革和管理工作方案；承办自治区卫生厅、钦州市卫生局和县人民政府交办的各项工作。

（二）党组书记岗位：全面负责党务、纪检、分管人事和队伍建设、行风建设、合作医疗工作。负责审理职责范围内相关文件并组织实施；负责组织本局职工开展政治思想理论学习；承办自治区卫生厅、钦州市卫生局、县人民政府和局长交办的各项工作。

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- **县卫生局机关效能建设基本制度

为促进我局机关效能建设，建立起行为规范、运转协调、廉洁高效的工作机制，根据《**县机关效能建设基本制度（试行）》的要求，结合本局实际，特制定如下制度。

岗位责任制

一、岗位责任制的主要内容

（一）局长岗位：主持卫生局全面工作，分管财务、办公室工作。组织研究拟订全县卫生事业发展的总体规划、战略目标和重大疾病预防规划；组织调度全县卫生技术力量，协助县人民政府和有关部门，对重大突发疫情、病情和自然灾害及其造成的伤病员实施紧急处置，防止和控制疫情蔓延；认真抓好全县新型农村各作医疗工作；组织草拟全县卫生改革和管理工作方案；承办自治区卫生厅、钦州市卫生局和县人民政府交办的各项工作。

（二）党组书记岗位：全面负责党务、纪检、分管人事和队伍建设、行风建设、合作医疗工作。负责审理职责范围内相关文件并组织实施；负责组织本局职工开展政治思想理论学习；承办自治区卫生厅、钦州市卫生局、县人民政府和局长交办的各项工作。

机关效能建设八项制度

深入基层调查研究制度

（一）建立和坚持局领导基层联系点制度。每名局领导要根据组织分工，每年确定3个街道、企业、村（社区）作为安全生产等工作的联系点，经常到联系点检查指导工作，掌握实际情况，总结经验，指导和推动面上工作。

（二）局领导带头深入街道、村（社）、深入企业、深入群众，调查了解基层安全生产工作中存在的问题或典型经验研究，解决实际问题，总结经验教训，不断提高决策水平。

（三）局领导深入街道、村（社）及企业集中进行调查研究的时间每年不少于20天。

（四）局党组根据年度计划和工作重点及上级交办的有关工作课题研究任务等选好调研课题，按工作分工分解落实到每位班子成员。每

位班子成员带领分管科、室（大队）工作人员拟定调查提纲，做出阶段安排，在充分准备的基础上，适时开展调研。

（五）调查研究始终坚持实事求是的原则，坚持走群众路线，遵循

科学的调查研究方法，做到不唯书、不唯上、只唯实，深入实际、深入

基层、抓住重点、抓住本质，增强针对性和实效性，不断提高调研水平。

（六）调查研究结束后，局分管领导要牵头组织撰写调查报告，调

查报告的完成时限通常为每年的11月底前。鼓励其他工作人员结合本职工作，深入实际自选题目，就工作中的某个问题开展调研活动。

服务承诺制

2009年机关效能建设总结

一年以来，我局在机关效能建设学习中，以提高认识为先导，以服务经济为目标，以制度创新为抓手，以优质服务、塑造“为民、务实、清廉、高效”的政府形象为目标，紧紧围绕经济建设中心，切实转变机关工作作风，取得了明显的成效。

一、全面宣传发动，进一步提高全局人员的认识

全区机关效能建设动员会议召开后，局领导立即召开全局会议，以民主生活会的形式对会议内容进行了传达学习和讨论，深入开展批评和自我批评，不仅在领导班子中统一思想认识，而且从班子成员自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足;其次，在全局干部职工大会上对会议内容和会议要求进行了传达，以行政许可法的规范标准，紧密结合工作职能，要求全局进一步改进工作作风、改善行政管理、推进依法行政，不断提高大局意识、服务意识;第三，在全局开展提高机关效能大讨论，以满足基层群众的需要为第一出发点，以提高工作效能为立足点，要求每个干部认真查摆各自效能建设方面存在的问题。通过以上三个层次的宣传发动，使全局人员充分认识到机关效能建设的重要性，深刻理解和准确定位我局每个部门、每个工作人员在履行行政事务管理、服务经济发展和满足群众需求中的职责，自觉践行“三个代表”，做到廉洁从政

石桥镇2010年机关效能建设实施方案

为进一步转变政府职能，改进工作作风，增强服务意识，推进机关效能建设，根据市委、市政府“1＋8” 文件及县委、县政府《盘县2010年机关效能建设实施方案》（盘党办发?2010?75号）文件要求，特制定本实施方案。

一、加强机关效能建设的重要性

加强机关效能建设，是建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制的必然要求，是各级政府由管理型向服务型转变的有效途径，也是从源头上预防和治理腐败的重要措施。近年来，我镇通过深入开展作风建设活动，大力整治发展软环境，行政机关的工作作风和办事效率有了明显改善，但是一些行政机关及其工作人员行政不作为、行政乱作为的现象依然存在，突出表现在：有的缺乏大局意识，遇事推诿扯皮，工作效率低下；有的缺乏依法用权意识，利用职权乱收费、乱摊派、乱罚款、乱检查；有的对工作缺乏责任感，作风漂浮，热衷于开会、提口号，做表面文章；有的对群众缺乏感情，不关心群众的疾苦，对群众长期反映的热点、难点问题漠不关心。这些行为和现象在一定程度上影响了政府职能的正常发挥，损害了人民群众的利益和政府机关的形象。要从根本上解决这些问题，必须切实加强机关效能建设，创新体制，健全制度，严格监督，实现政府角色

石桥镇2010年机关效能建设实施方案

为进一步转变政府职能，改进工作作风，增强服务意识，推进机关效能建设，根据市委、市政府“1＋8” 文件及县委、县政府《盘县2010年机关效能建设实施方案》（盘党办发?2010?75号）文件要求，特制定本实施方案。

一、加强机关效能建设的重要性

加强机关效能建设，是建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制的必然要求，是各级政府由管理型向服务型转变的有效途径，也是从源头上预防和治理腐败的重要措施。近年来，我镇通过深入开展作风建设活动，大力整治发展软环境，行政机关的工作作风和办事效率有了明显改善，但是一些行政机关及其工作人员行政不作为、行政乱作为的现象依然存在，突出表现在：有的缺乏大局意识，遇事推诿扯皮，工作效率低下；有的缺乏依法用权意识，利用职权乱收费、乱摊派、乱罚款、乱检查；有的对工作缺乏责任感，作风漂浮，热衷于开会、提口号，做表面文章；有的对群众缺乏感情，不关心群众的疾苦，对群众长期反映的热点、难点问题漠不关心。这些行为和现象在一定程度上影响了政府职能的正常发挥，损害了人民群众的利益和政府机关的形象。要从根本上解决这些问题，必须切实加强机关效能建设，创新体制，健全制度，严格监督，实现政府角色

2009年机关效能建设总结

一年以来，我局在机关效能建设学习中，以提高认识为先导，以服务经济为目标，以制度创新为抓手，以优质服务、塑造“为民、务实、清廉、高效”的政府形象为目标，紧紧围绕经济建设中心，切实转变机关工作作风，取得了明显的成效。

一、全面宣传发动，进一步提高全局人员的认识

全区机关效能建设动员会议召开后，局领导立即召开全局会议，以民主生活会的形式对会议内容进行了传达学习和讨论，深入开展批评和自我批评，不仅在领导班子中统一思想认识，而且从班子成员自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足;其次，在全局干部职工大会上对会议内容和会议要求进行了传达，以行政许可法的规范标准，紧密结合工作职能，要求全局进一步改进工作作风、改善行政管理、推进依法行政，不断提高大局意识、服务意识;第三，在全局开展提高机关效能大讨论，以满足基层群众的需要为第一出发点，以提高工作效能为立足点，要求每个干部认真查摆各自效能建设方面存在的问题。通过以上三个层次的宣传发动，使全局人员充分认识到机关效能建设的重要性，深刻理解和准确定位我局每个部门、每个工作人员在履行行政事务管理、服务经济发展和满足群众需求中的职责，自觉践行“三个代表”，做到廉洁从政

机关效能建设是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必然要求。区政府办公室作为区政府的综合办事机构，承担着参与政务、处理事务、搞好服务的基本职责，起着承上启下、沟通左右、协调各方的作用，因此效能建设显得尤为重要。根据区委、区政府的统一要求，区政府办公室效能建设早动员、早起步、抓落实、抓成效，争取了工作的主动性，把开展机关效能建设融入到各项服务工作之中，以提高服务质量和水平体现机关效能，取得了一定成效。 一、加强领导，制定方案，切实开展效能建设

全区反腐败暨机关效能建设大会后，区政府办公室及时成立了机关效能建设领导小组，由办公室主任( )任组长，( )、( )同志为副组长，( 、)同志为成员。领导小组切实负起责任，精心组织，扎实开展办公室机关效能建设。同时，根据区委《关于加强机关效能建设的若干规定（试行）》，办公室出台了《关于开展加强机关效能建设，争创人民满意单位活动的意见》，把机关效能建设与争创人民满意单位紧密结合起来。《意见》从“坚持不断创新”、“努力加强学习”、“坚持求真务实”、“强化内部管理”、“塑造良好形象”等方面提出了办公室机关效能建设工作重点。根据《意见》，办公室通过学习会、办公室党组会议、党员民主生活

机关效能建设个人整改措施

近期，通过参加乡党组开展的机关效能建设学习活动，使我对这次活动的目的和意义有了比较深刻的认识，尤其是通过自我批评，自我剖析、自我反思，按照“想干事、能干事、干好事、不出事”的机关效能建设新要求，对照年初制定的计划，结合自身的实际情况,认真反思了在思想作风、工作态度等方面存在的问题，并对自己进行了深层次的剖析，以期达到自我教育自我提高、自我完善目的。

一、存在问题

1、理论和业务知识学习不主动，自觉性不高。利用工作空闲和业余时间学习比较少。平时只是在单位组织的学习活动中参与政治理论的学习，工作中遇到问题才去查阅相关知识，学习没有做到持之以恒。

2、创新意识不强，缺乏工作新理念的认识，工作没有新思路、新亮点。审计工作本身就是一项与时俱进的工作，在经济形势快速发展和社会进步不断加快的情况下，工作职能、性质和要求都有了新的变化，但我们工作基本停留在过去的思维方式上，还是习惯于按照过去的工作思路、过去的经验方法展开工作。

3、工作被动落实多，主动超前少。大多是承办领导交办事项，工作中经常是处于奉命行事，落实任务，缺乏立足钻研本职业务的精神，业务水平有待提高。

二、整改措施

1、加强学习，切实提高自身素质。坚持理论联系