加强与什么为核心的文化安全建设

仅供参考[整理]

安全管理文书

对加强公司安全文化建设的想法

日期：__________________ 单位：__________________

第 1 页 共 7 页

仅供参考[整理]

对加强公司安全文化建设的想法

安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。安全文化主要适用于高风险操作型企业，在煤炭等行业内的重要性尤为突出。所有的事故都是可以防止的，所有安全操作隐患是可以控制的。安全生产是煤矿的生命线，是矿井管理工作的重中之重。因此，加强煤炭企业文化建设的核心是安全文化建设。怎样更好地推进安全文化建设是煤矿企业文化建设面临的重要课题。下面借鉴兄弟单位的一些先进经验做法，结合韩家湾煤炭公司安全工作的实际,对加强公司安全文化建设谈几点想法。

一、我公司安全文化建设面临的主要问题

安全文化建设作为提升企业安全管理水平、实现企业本质安全的重要途径，是一项惠及职工生命与健康安全的工程。就我们韩家湾煤炭公司而言，近几年来，公司经过认真总结、提炼，编制完成了《安全文化手册》，本着用特色的安全文化引领矿井安全发展的指导思想，始终坚持以创建“本质安全型”矿井

浅谈如何加强班组安全文化建设

【内容提要】安全生产管理工作是企业“天字号工程”，它直接影响和制约着企业的发展壮大。将安全生产管理关口前移，不断夯实安全管理基础工作尤为重要。班组，作为企业生产中最基础的组成部分，是企业实现安全生产的基石，直接关系到企业能否安全生产，是企业安全管理的出发点和落脚点。本文认真分析了当前班组安全文化建设的现状，提出了加强班组安全文化建设的必要性和重要性，最后围绕当前班组安全文化建设方面存在的问题，从六个方面阐述了加强班组安全文化建设的途径。

【关键词】班组管理 安全文化建设

安全，是企业生产永恒的主题，是一项长期而艰巨的工作，只有把各项工作进行制度化管理，固化做事的方法和程序，并在基层进行引导式的推广，上下一体、同步推广，才能形成企业安全管理的综合实力。班组，作为企业生产中最基础的组成部分，是企业实现安全生产的基石，直接关系到企业能否安全生产，是企业安全管理的出发点和落脚点，因此，加强班组安全文化建设，以安全文化来

- 1 -

引领规范员工思想，固化员工行为，促进整体安全管理水平提高显得至关重要。

著名经济学家于光远说过：“关于发展，三流企业靠生产，二流企业靠营销，一流企业靠文化。”安全文化是企业文化的重要组成部分

加强安全文化建设 构建城市本质安全

沈阳市总面积1.3万平方公里，人口720万（市区人口485万）。有140余种工业门类，以汽车制造及其零部件、装备制造、电子资讯、化工医药、食品加工为主要支柱产业。全市有2035户规模以上的大中型企业、26万户各类生产经营单位和个体经济组织、300多万从业人员，企业安全生产管理工作十分繁重。在工作实践中，我们深深的感到安全生产工作与安全文化建设是分不开的，如果安全文化建设抓得不够扎实，最终会影响到安全生产工作的整体发展，加强安全文化建设是实现本质安全的必由之路。

2008年，沈阳市安监局全面贯彻国家安监总局《“十一五”安全文化建设纲要》和省安监局《关于开展创建安全文化建设示范企业的意见》，并把“企业安全文化建设”同“安全生产标准化”、“反违章”工作紧密结合在一起，大力加强安全观念文化、制度文化、物质文化和行为文化建设，使之相互协调、同步发展，取得了较好的效果。2008年沈阳市实现了安全生产形势总体平稳，呈现出事故总量明显下降、亿元GDP死亡率显著下降的发展趋势。下面，从两个方面谈谈对加强企业安全文化建设的认识和做法。 一、强化对企业安全文化建设重要意义的认识 “安全文化”，是人类在劳动、生产

浅谈如何加强班组安全文化建设

【内容提要】安全生产管理工作是企业“天字号工程”，它直接影响和制约着企业的发展壮大。将安全生产管理关口前移，不断夯实安全管理基础工作尤为重要。班组，作为企业生产中最基础的组成部分，是企业实现安全生产的基石，直接关系到企业能否安全生产，是企业安全管理的出发点和落脚点。本文认真分析了当前班组安全文化建设的现状，提出了加强班组安全文化建设的必要性和重要性，最后围绕当前班组安全文化建设方面存在的问题，从六个方面阐述了加强班组安全文化建设的途径。

【关键词】班组管理 安全文化建设

安全，是企业生产永恒的主题，是一项长期而艰巨的工作，只有把各项工作进行制度化管理，固化做事的方法和程序，并在基层进行引导式的推广，上下一体、同步推广，才能形成企业安全管理的综合实力。班组，作为企业生产中最基础的组成部分，是企业实现安全生产的基石，直接关系到企业能否安全生产，是企业安全管理的出发点和落脚点，因此，加强班组安全文化建设，以安全文化来

- 1 -

引领规范员工思想，固化员工行为，促进整体安全管理水平提高显得至关重要。

著名经济学家于光远说过：“关于发展，三流企业靠生产，二流企业靠营销，一流企业靠文化。”安全文化是企业文化的重要组成部分

加强安全文化建设 构建城市本质安全

沈阳市总面积1.3万平方公里，人口720万（市区人口485万）。有140余种工业门类，以汽车制造及其零部件、装备制造、电子资讯、化工医药、食品加工为主要支柱产业。全市有2035户规模以上的大中型企业、26万户各类生产经营单位和个体经济组织、300多万从业人员，企业安全生产管理工作十分繁重。在工作实践中，我们深深的感到安全生产工作与安全文化建设是分不开的，如果安全文化建设抓得不够扎实，最终会影响到安全生产工作的整体发展，加强安全文化建设是实现本质安全的必由之路。

2008年，沈阳市安监局全面贯彻国家安监总局《“十一五”安全文化建设纲要》和省安监局《关于开展创建安全文化建设示范企业的意见》，并把“企业安全文化建设”同“安全生产标准化”、“反违章”工作紧密结合在一起，大力加强安全观念文化、制度文化、物质文化和行为文化建设，使之相互协调、同步发展，取得了较好的效果。2008年沈阳市实现了安全生产形势总体平稳，呈现出事故总量明显下降、亿元GDP死亡率显著下降的发展趋势。下面，从两个方面谈谈对加强企业安全文化建设的认识和做法。 一、强化对企业安全文化建设重要意义的认识 “安全文化”，是人类在劳动、生产

加强部队安全文化建设的几个着力点

南京陆军指挥学院军队管理教研室主任 周振铎 发布时间：2011-04-23 22:46:02

改革开放以来，我军以现实军事斗争准备为牵引，大力加强军队的“三化”建设，军队建设的各个方面得到了快速的发展，但也出现了很多安全问题，特别是重大安全问题时有发生，给军队建设和人民生命财产造成了严重损失。2006年3月27日，胡锦涛总书记在中央政治局第三十次集体学习时强调：“要大力建设安全文化，形成有利于安全发展的经济增长方式，为安全发展打下坚实基础。”胡主席这一重要指示高瞻远瞩，抓住了问题的实质和要害。正反两个方面的经验教训告诉我们，抓好新形势下的部队安全工作，再也不能搞那种“亡羊补牢”式、突击式、运动式的治标不治本的管理，必须牢固树立安全发展理念，大力加强安全文化建设力度，增强官兵安全素质、提升安全科技水平，健全安全管制制度，强化安全作风养成，从根本上解决制约部队安全工作的问题。 一、加强安全理念文化建设

安全理念文化是安全文化的核心，是实施安全制度文化、安全行为文化、安全物质文化建设的基础，只有首先搞好安全理念文化建设，才能为其他安全文化建设提供依据，打下基础。一是树立核心安全理念。从根本上

　　****在党的十九大报告中指出：“文化自信是一个国家、一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量。”国有企业作为国家发展战略的重要依靠力量，掌握着国家的优质资源和政策优势。随着中国经济与世界经济的深度融合，“一带一路”倡议的全面推进，越来越多的企业正在加快走出去步伐，在为国家乃至世界经济发展做出巨大贡献的同时，也经历着各种腐朽思想和文化的侵蚀，滋生了一些不容忽视的消极腐化问题。深化国有企业改革，促进境外企业廉洁从业风险防控体系建设，着力消除和扼制各种腐败问题，必须坚持以人为中心的发展理念，大力加强廉洁文化建设，培育防腐反腐的文化氛围，为企业发展提供健康环境。

　　加强境外企业廉洁文化建设的重要意义

　　境外企业加强廉洁文化建设，教育员工以廉为荣、以贪为耻，不仅可以发挥文化政治优势，规范广大员工廉洁从业行为，净化企业发展人文环境，而且可以将市场的竞争压力转化为企业文化建设的动力，提升企业品牌形象，最终形成企业的竞争力。这一文化建设的助力作用，对于国际规则主导下的海外市场环境和行为尤为重要。

　　一、有助于党风廉政建设的加强

　　党风廉政建设是全面从严治党的重要内容和

篇一：关于加强电力系统企业文化和职工文化建设工作的思考

关于加强电力系统企业文化

和职工文化建设工作的思考

——鄂尔多斯电业工会 张 雄

俗话说，一年企业卖产品，十年企业卖品牌，百年企业卖文化。随着电力企业改革的不断深入，可替代电能的能源技术快速发展，电力市场已由卖方市场逐步转向了买方市场，电力企业由过去的半官方形象逐步走向市场化运作。在这样的形势变化下，如何采取有效的举措引导全员牢固树立争先意识、危机意识和发展意识，已经成为电力系统必须重视和面对的问题。那么，作为电力系统，如何强化企业文化和职工文化建设呢？

一、充分认识企业文化和职工文化在发展的掣肘作用 当前，随着电力企业的不断发展壮大，企业文化已经由过去的挂在墙上、喊在嘴上变成如今的融在血液。众所周知，全球著名企业在文化的渗透上都倾注了大量的心血。曾经有人这样形容文化，说三个苹果震惊了世界，一个苹果创造了人类，一个苹果砸醒了牛顿，一个苹果成就了乔布斯。纵观各大企业，都有其独具特色的自身文化。进入21世纪，已经初步进入了文化管理时代、文化致富时代、文化发展时代，企业文化在企业中所具有的巨大潜能已经被充分激活，它不仅是企业的核心竞争力所在，更是企业管理最重要的内容。

企业只有拥有了自己的文化，才能使企

篇一：关于加强企业文化建设的思考

关于加强企业文化建设的思考

摘要:企业文化作为社会先进文化的重要组成部分，以其特有的时效性、娱乐性、丰富性等特征，在坚定员工理想信念、培育员工健康情趣、丰富员工业余生活、激发员工工作热情、促进员工全面发展中发挥着十分重要的作用。因此，加强企业文化建设，不仅事关企业建设基础，也事关民心的凝聚和生产力的提升。本文从当前企业文化建设的现状入手，剖析了具体原因，探寻了几点对策。

关键词:加强 企业文化 文化建设 思考

企业文化建设是企业思想政治教育的有效载体，是优化员工科学文化结构、提高综合素质的有效途径，是增强员工团结、娱乐身心健康，保持企业安全稳定的重要手段。紧紧围绕主题主线，不断加强和推动企业文化建设的发展与创新，是新时期新阶段推动企业科学发展，加快转变经济发展方式的重要组成部分。如何围绕主题主线，主动迎接企业文化建设面临的挑战，创造性发挥其作用，值得各级认真思考。

一、当前企业文化建设的现状

当前企业文化建设的短板和不足，主要表现为“五多五少”： 一是硬件多，利用少。从调研情况看，大多数企业文化硬件设施配备还是相对比较齐全，但大部分企业干部对文体器材设施一味强调要“管好”，而不是“用好”，图书室、俱乐部、活动室只有在领导

加强企业文化建设

一种优秀的企业文化，是需要经过长期的培育、积淀、发展才能够提升出来的。优秀的企业文化不仅是一个企业的灵魂，更是一个企业不断向前发展的动力，企业文化是企业生命的系统工程，其蕴涵了一个企业在生产、管理、经营、发展等各个时期的面貌和精髓。和谐的企业文化建设是一项系统工程，必须从塑造企业精神、企业形象、企业战略、企业信用、企业品牌、企业环境和人文环境出发，全面思考，整体推进。

一、树立全新的企业经营理念，坚持“以人为本” 当前，企业紧缺的不是人才，不是资金，也不是生存和发展的空间，而是缺乏一种与社会主义市场经济相适应的全新的企业经营理念。因此，企业需要通过企业制度、企业形象、营销观念、员工行为、企业环境的全面创新，以营造一种全新的企业文化氛围。为了适应未来发展和现代企业管理要求，改变过去的职能制管理模式，引入先进的事业部制等管理理念。

二、注重人文关怀，依靠管理手段打造和谐的企业文化 如果企业背景、环境不一样，那么形成的文化内涵也不一样，但有一点是共性的，即企业文化最终将变成企业全员的文化，企业文化只有深入人心，变成员工自觉的行为习惯，

才是成功的文化。要做到这一点，企业文化就必须体现人文关怀。只有让员工感受到了这种关