安全管理制度总则

日 常 管 理 制 度 总 则

附：本园《日常管理制度总则》共十章，分别为： 一．生活制度 二．幼儿饮食制度 三．体格锻炼制度 四．健康检查制度 五．卫生消毒及隔离制度 六．预防疾病制度 七．幼儿安全制度

八．卫生保健登记，统计制度 九．家园联系制度 十．体弱儿管理制度

一．生活制度

合理的生活制度是保证儿童身心健康的重要因素，要根据本月年龄幼儿生理特点，合理地安排他们一天的生活内容。根据幼儿不同的年龄特点及根据季节特征，订出具体一日生活作息制度，要注意动静结合，要有充足的户外活动时间，以及各项活动的内容，并提出质量指标。要求作到：

1．幼儿两餐间隔时间不得少于3小时。

2．幼儿户外活动时间，在正常情况下，每天不得少于3小时。 3．幼儿中午睡眠时间不得少于或超过1小时到3小时半。 4．作息时间表<5月1日始-----10月1日至>： 07：10～～08：10 接园 08：10～～08：30 做操 08：30～～09：00 早餐 09：00～～09：30 视频教学 09：30～～10：00 游戏 10：00～～10：30 课本教学 10：30～～11：00 视频教学

设备租赁管理制度

一、总则

1、凡公司和分公司各项目经理部租赁设备适用本制度。

2、公司所属的固定资产的通用机械、加工机械及焊接设备、垂直运输机械、水平运输机械等设备均属管理公司租赁范围。

3、管理公司对设备机具拥有租赁权，产权属公司所有，项目经理部、分公司等对设备、机具具备有偿使用权。对主要设备向外出租须主管经理审批报总经理审批后方可对外出租。

4、设备租赁费用按《机械设备台班单价表》（待定）中的折旧费、大修费、经常修理费三项内容考虑，设备利用率及管理费用根据情况待定。

5、各项目经理部在开工前（或需用前）提出设备需用计划，报管理公司机械处准备，并签订租赁合同，否则管理公司机械处不得供租（特殊情况除外）。

6、租赁使用期间，设备机具由各租用单位自行管理和保养，管理公司机械处负责监督、巡察。若发生遗失，或违章使用，据情节轻重按设备机具原值或净值进行罚款或赔偿。退库后的设备机具由管理公司机械处统一管理。

7、丰源设备管理公司属独立核算经济实体，由管理公司供应的机具、小型设备、配件及电箱、电缆需一次进入工程成本。

8、各租用单位和管理公司机械处应督促使用人员自觉遵守设备安全技术操作规程，岗位责任制，维护保养及检查制度。

二、机械设

行政管理制度总则 一、目的

1.1 行政管理是为实现管理目标而进行的动作、控制、授权、反馈等企业内部管理行为的总和，是区别于业务管理的企业基础管理。

1.2 行政管理有责任对公司上下、各部门之间管理活动进行协调。

1.3 本制度旨在规范公司各级管理机构的行政管理，建立统一、科学、严格的行政管理体制，为进一步提升整体管理水平奠定基础。 二、适用范围

2.1本制度规范公司的行政管理工作，是公司整体管理制度的重要组成部分，公司所属职能部门和所有员工， 在行政作业事项中除国家有关规定外，皆按本制度办理。 三、内容

3.1 本制度涵盖行政管理、文书管理、办公管理、会议管理等内容。 3.2 行政管理原则：

3.2.1服从指挥：对上级合乎法律和制度的指令都要服从,不得无故拖延上级布置的任务。

3.2.2逐级管理：上级对下级指挥和下级对上级的请示都要逐级进行，不得越级。上级可越级检查不可以越级指挥，下级可以越级申诉不可以越级请示。申诉用书面形式表达。

3.2.3一人负责：不论什么工作，上级应使最终负责任的人只有一个。

3.2.4连续工作：任何人任何形式的离岗，都要做好工作交接，不得使工作间断。 3.2.5及时复命：任何指令不管能否完成， 必须在限定的短时间内

生产车间管理制度总则

为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。本制度适应于各生产车间全体工作人员。

一、质量管理

1、 必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。 2、 车间主任应严格履行自己的职责、协调工作。

3、 对生产中的关键过程要按规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，

使质量始终处于稳定的受控状态。

4、 认真执行“四检”制度即：首检、自检、互检、巡检。教育操作人员对自己生产的产品

要做到自检，检查合格后，方能转入下道工序，下道工序对上道工序的产品进行检查，不合格的产品有权拒绝接收。如发现质量事故时要做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过、预防措施不制定不放过。

5、 车间主任要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不放

行。

6、 车间要严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、

处理及时。

二、定置管理

1、 车间物料或产品应按区域、按类放置，合理有效的利用空间;生产加工部位除随时清扫

保持清洁整齐外，工作台附近不得有杂物。

2、 车间区域布局合理规划，使用工具、物料、看板等定点定区，取用便捷。 3、 使用工具

太平煤矿有限责任公司

目 录

安全目标管理制度 ............................................................................................................... 3 安全办公会议制度 ............................................................................................................... 5 安全奖惩制度 ........................................................................................................................ 6 安全投入保障制度 ............................................................................................................... 8 安全技术审批制度 .....

第一篇

审批：

第一篇

安监处安全管理制度

审核：

编制：

第一篇

第一章 安全目标管理制度

第一条 为进一步完善安全目标管理制度，加强安全目标考核运行机制的科学管理，充分调动全矿广大干部职工积极搞好安全工作的主动性和创造性，有效控制零打碎敲事故和重大恶性事故的发生， 全面实现安全奋斗目标，特制定安全目标管理制度。

（一）年度安全目标

1、坚决杜绝重大事故、重大非人身伤害事故和重大未遂事故。 2、坚决控制零打碎敲事故，努力做到事故为零。 3、矿井质量标准化水平达到集团公司精品一级矿井要求。 （二）安全目标考核范围 1、井下生产一、二线所有单位。 2、地面生产、服务所有单位。 （三）安全目标考核办法

1、井下生产一、二线执行641安全目标考核，具体是：六项指标、四项工作、一个作风。即六项指标是：安全无事故、质量达标、作业无三违、现场无隐患、管理无漏洞、月度重

电梯使用

安全管理制度

目录

目录?????????????? 1 电梯安全操作规程???????? 2 电梯驾驶人员安全操作规程???? 2 电梯日常检查安全操作规程???? 5 电梯操作人员守则???????? 7 电梯常规检查制度???????? 8 电梯定期报检制度???????? 9 电梯技术档案管理制度??????10 电梯日常安全管理和作业人员职责?12 电梯维修保养制度????????14 电梯意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习制度????????16 电梯作业人员培训考核制度????19 电梯撬门匙使用管理制度?????20

1

电梯安全操作规程 电梯驾驶人员安全操作规程

1、目的和范围 1.1目的

为防止电梯操作过程中发生事故，保护电梯司乘人员的安全和承载货物的安全。 1.2范围

规定电梯安全操作的方法，电梯驾驶人员所应遵守的操作规范，步骤。 2、电梯驾驶人员安全操作规程 2.1基本要求

2.1.1电梯驾驶人员必须是身体健康，无妨碍本工种工作疾病的人员。 2.1.2电梯驾驶人员必须经特种设备安全监督管理部门的安全技术培训合格后方可上岗。

2.1.3电梯驾驶人员必须熟悉所操

华润（大连）开发区滨海新区3#-5#地二期工程 【安全管理制度】

安全教育培训制度

安全检查制度

班前安全活动制度

对分包单位的安全管理

项目安全交底制度

安全隐患整改责任制度

工伤事故报告制度

安全奖罚制度

管理人员安全责任考核制度

项目安全领导小组

安全监管小组活动制度

中建三局（北京） - 1 -

华润（大连）开发区滨海新区3#-5#地二期工程 【安全管理制度】

爬架安全管理制度

大钢模安全管理制度

动火审批制度

安全消防制度

安全消防措施

中建三局（北京） - 2 -

华润（大连）开发区滨海新区3#-5#地二期工程 【安全管理制度】

安全教育培训制度

1.对新入场必须进行“三级安全教育”，经考试合格后方可安排工作。

2.新工程开工前组织施工人员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企

第一篇

审批：

第一篇

安监处安全管理制度

审核：

编制：

第一篇

第一章 安全目标管理制度

第一条 为进一步完善安全目标管理制度，加强安全目标考核运行机制的科学管理，充分调动全矿广大干部职工积极搞好安全工作的主动性和创造性，有效控制零打碎敲事故和重大恶性事故的发生， 全面实现安全奋斗目标，特制定安全目标管理制度。

（一）年度安全目标

1、坚决杜绝重大事故、重大非人身伤害事故和重大未遂事故。 2、坚决控制零打碎敲事故，努力做到事故为零。 3、矿井质量标准化水平达到集团公司精品一级矿井要求。 （二）安全目标考核范围 1、井下生产一、二线所有单位。 2、地面生产、服务所有单位。 （三）安全目标考核办法

1、井下生产一、二线执行641安全目标考核，具体是：六项指标、四项工作、一个作风。即六项指标是：安全无事故、质量达标、作业无三违、现场无隐患、管理无漏洞、月度重

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安全教育培训制度

安全检查制度

班前安全活动制度

对分包单位的安全管理

项目安全交底制度

安全隐患整改责任制度

工伤事故报告制度

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管理人员安全责任考核制度

项目安全领导小组

安全监管小组活动制度

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爬架安全管理制度

大钢模安全管理制度

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安全教育培训制度

1.对新入场必须进行“三级安全教育”，经考试合格后方可安排工作。

2.新工程开工前组织施工人员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企