仙居皇嘉国际大酒店有限公司

浙江水利水电学院毕业论文 仙居皇嘉国际大酒店营销方案

毕业论文

论文题目：仙居皇嘉国际大酒店营销策略分析 指导教师： 李霞 系 别： 国 际 教 育 交 流 学 院 专 业： 市 场 营 销(中外合作) 班 级： 营销W13-1班 姓 名： 奕 林 学 号： 201348011

二○一六年六月

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浙江水利水电学院毕业论文 仙居皇嘉国际大酒店营销方案

摘要

本文介绍了仙居皇嘉国际大酒店的概况，综合分析了该酒店宏观以及微观营销环境状况，确定其目标市场为以中、高经济收入水平的国内外旅游者市场；及其定位为一家集住宿、餐饮、娱乐、足疗保健、会议、商务于一体的四星级标准的综合性酒店。并制定了产品、价格、渠道及促销方案，希望通过该方案提高仙居皇嘉国际大酒店的知名度和市场占有率，达到提高企业利润的目的。

关键词：仙

浙江水利水电学院毕业论文 仙居皇嘉国际大酒店营销方案

毕业论文

论文题目：仙居皇嘉国际大酒店营销策略分析 指导教师： 李霞 系 别： 国 际 教 育 交 流 学 院 专 业： 市 场 营 销(中外合作) 班 级： 营销W13-1班 姓 名： 奕 林 学 号： 201348011

二○一六年六月

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浙江水利水电学院毕业论文 仙居皇嘉国际大酒店营销方案

摘要

本文介绍了仙居皇嘉国际大酒店的概况，综合分析了该酒店宏观以及微观营销环境状况，确定其目标市场为以中、高经济收入水平的国内外旅游者市场；及其定位为一家集住宿、餐饮、娱乐、足疗保健、会议、商务于一体的四星级标准的综合性酒店。并制定了产品、价格、渠道及促销方案，希望通过该方案提高仙居皇嘉国际大酒店的知名度和市场占有率，达到提高企业利润的目的。

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浙江水利水电学院毕业论文 仙居皇嘉国际大酒店营销方案

毕业论文

论文题目：仙居皇嘉国际大酒店营销策略分析 指导教师： 李霞 系 别： 国 际 教 育 交 流 学 院 专 业： 市 场 营 销(中外合作) 班 级： 营销W13-1班 姓 名： 奕 林 学 号： 201348011

二○一六年六月

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浙江水利水电学院毕业论文 仙居皇嘉国际大酒店营销方案

摘要

本文介绍了仙居皇嘉国际大酒店的概况，综合分析了该酒店宏观以及微观营销环境状况，确定其目标市场为以中、高经济收入水平的国内外旅游者市场；及其定位为一家集住宿、餐饮、娱乐、足疗保健、会议、商务于一体的四星级标准的综合性酒店。并制定了产品、价格、渠道及促销方案，希望通过该方案提高仙居皇嘉国际大酒店的知名度和市场占有率，达到提高企业利润的目的。

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毕业论文

论文题目：仙居皇嘉国际大酒店营销策略分析 指导教师： 李霞 系 别： 国 际 教 育 交 流 学 院 专 业： 市 场 营 销(中外合作) 班 级： 营销W13-1班 姓 名： 奕 林 学 号： 201348011

二○一六年六月

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浙江水利水电学院毕业论文 仙居皇嘉国际大酒店营销方案

摘要

本文介绍了仙居皇嘉国际大酒店的概况，综合分析了该酒店宏观以及微观营销环境状况，确定其目标市场为以中、高经济收入水平的国内外旅游者市场；及其定位为一家集住宿、餐饮、娱乐、足疗保健、会议、商务于一体的四星级标准的综合性酒店。并制定了产品、价格、渠道及促销方案，希望通过该方案提高仙居皇嘉国际大酒店的知名度和市场占有率，达到提高企业利润的目的。

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上海祥仁企业管理有限公司：http://www.51zc.cc/

如何注册酒店管理有限公司

当今全球经济发展良好，国际国内各大企业集团积极对外拓展业务，各种出差、培训、

度假等商务活动不断增加，形成良好的酒店业经济。酒店管理作为全球十大热门行业之一，无疑有着巨大的消费市场和经济效益。

如果您有高端酒店管理水平，并急于实现自己的价值，何不注册一家酒店管理公司，为事业的成功踏下坚实的第一步呢?可是您又不得不面对注册资金，注册流程，注册费用一系列让人头疼的问题，下面就让我们的注册专家告诉您到底如何注册吧! 一、注册资金：

新公司法规定，作为有限责任公司，2个(或以上)股东最低注册资金3万元; 1个股东，最低注册资金10万元,并且一次缴足。另外注册登记费用是注册资金的千分之八，比如注册资金10万元登记费是800元 ，最低是50元。 二、经营范围

酒店餐饮管理，企业管理咨询，酒店信息咨询，酒店管理技术培训酒店管理;卫生用品、酒店用品销售等。 三、命名参考

同行业的公司间不能出现重名，内资公司名称模式是：“地区+ 字号(商号)+ 行业(或者行业特点)+企业类型”，例如，上海

绍兴嘉盛仪表有限公司实施方案

绍兴嘉盛仪表有限公司

实施方案

15蒋绍楷 18杨莉莉 19叶丽萍 33郑梦梦 38金珊珊

绍兴****有限公司

****** 2010-6-15

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绍兴嘉盛仪表有限公司实施方案

贵公司通我们的调研后，发现目前企业管理流程上不是很清晰规范，虽然信息化起步较早，因数据安全问题中断多年管理软件的使用，因此信息化的孤岛大量存在，目前公司存在的问题：部门间业务沟通不流畅，内部数据反应滞后，容易造成暗箱操作；各部门编码混乱，不能进行很好的管理。

一、内部投机控制

1) 识别危机：管理信息化基本空白，数据采集困难，日常工作量大，产品档案管理混

乱，无法进行有效的控制

德国LUMBERG(隆堡)、德国MURRPLASTIK(莫尔塑料)、德国LAPPKABEL(缆普)、土耳其Klemsan、德国MURRELEKTRONIK(穆尔电子)、荷兰ANAMET、台湾ORing等建立了战略合作伙伴关系

汇达发展（国际）有限公司

公司是德国LAPPKABEL（缆普电缆）公司在国内的唯一授权代理商，同时也是德国murrplastik（莫尔塑料）公司的国内代理商、德国MURRELEKTRONIK（穆尔电子）公司的华南区代理商、荷兰ANAMET(耐高温电缆保护套管)公司的大陆经销商、德国LUMBERG(隆堡电子)公司的大中华区代理商、土耳其KLEMSAN（旗胜接线端子）公司的中国代表处。另外，我们还经营的品牌有：ORing工业交换机、德马格（DEMAG）起重设备、法勒移动供电系统（VAHLE）。。。

汇达发展（国际）有限公司是一家致力于发展工业优质自动化产品的公司，其前身香港汇达行（WORLDTEX & COMPANY）成立于1993年，成立初期主要从事纺织机械及相关的零部件贸易，不久发展为多类型自动化机械及机械工程贸易。基于长远的业务发展需要，在1998年成立了汇达发展（香港）有限公司。为了配合大陆的经济发展，我们于1998年在广

吴维库 张文铭 0-710-371

2010-11-15

眉州东坡酒店管理有限公司

一、眉州酒店管理有限公司现状

1996年6月6日，由王刚和梁棣夫妇先生创立的眉州东坡酒楼在京开业。眉州东坡由全国人大常务委员会副委员长王光英题匾，并经国家商标局注册。企业以东坡文化为底蕴，以引领川菜文化新时尚、弘扬中华美食为己任，大力塑造眉州东坡品牌形象，争做川菜第一品牌。

王刚任董事长，梁棣（王刚妻子）任总经理。企业迅速发展，于2003年成立以饭店管

In Nspeotcti Fonor C Roeppyro ductio

被清华大学MBA确定为首例中餐跟踪案例。

之际圆满完成各项供餐任务，获得政府与社会各界的一致好评。

理、餐饮服务、食品加工及销售为主要经营范围的北京眉州酒店管理有限公司，并设立公司总部、物流中心、中央厨房，注册资金达4000万元。公司以ISO9000管理体系为主要产品执行标准，现已在全国开办了三十余家直营连锁店。荣获“全国绿色餐饮企业”、“中华餐饮名店”、“北京诚信企业”、“国家特级酒家”、“北京市和谐劳动关系单位”、等多项荣誉，并

2008年6月公司顺利

大连嘉盛新材料有限公司建设年产70万吨苯乙烯、80万吨乙苯生产线及配套装置项目 项目编号 DB013410024 所属行业 化学工程 工程类型 新建项目 区域 东北区 项目版本 业主类型 开建时间 省份 资金情况 版本1 有限公司 2014-01-22 辽宁 已到帐 当前阶段 权重 竣工时间 占地面积 审核日期 环评审批 大型项目 2017-01-11 未知 2014-01-22 16:49:50 投资金额 34亿元 项目申请建设单位

企业名称：大连嘉盛新材料有限公司

注册地址：辽宁省大连普湾新区松木岛化工园区 注册资金：10000（万元）

企业负责人：胡细根（法定代表人）

公司主营业务：从事可发性聚苯乙烯(EPS）以及石化产品生产、销售、贸易等 企业网址：该公司网址正在建设中

公司背景：大连嘉盛新材料有限公司隶属于嘉盛实业集团，是2010年在大连普湾新区松木岛化工园区注册的有限公司

项目详细介绍

1.项目建设背景：我国苯乙烯目前总产能在850万吨左右，年消费量在1000万吨左右，还存在较大的缺口，因此公司运作本次项目是可行的；

2.项目建设内容：项目建设年产70万吨苯乙烯、80万吨

*****国际大酒店

开业前培训计划

目 录

1.销售部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2.财务部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3.行政部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4.餐饮部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5.前厅部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6.客务部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7.安消部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。