地磅岗位管理制度
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地磅房管理制度
地磅房管理制度
1. 目的
为了有效管理公司的地磅、监督物料秤重过磅工作，加强成本控制，减少漏洞和浪费，使物料过磅数据准确，实现公司利润最大化，特制定本管理办法。
2. 适应范围
2.1适应德清绿能热电有限公司。
2.2适应公司所有以重量为单位计数的原材料、采购物资与废料。 3. 管理职责
3.1综合部负责管理公司地磅房的管理工作，负责废料、灰渣外卖过磅工作，负责配合运行分场原材料的地磅过磅工作；
3.2其他公司规定的相关监磅人员负责日常的过磅监磅工作。 4. 管理规定 4．1 地磅房管理规定
4．1．1地磅房管理由运行分场负责，具体操作由指定人员负责磅房的日常过磅工作； 4．1．2磅房的安全管理
a,磅房管理人员负责地磅的日常管理工作，负责磅房的防火、防盗、防破坏等安全管理。
b,磅房管理人员拥有磅房门锁钥匙的权力，负责日常监管工作。其它人员如需要使用地磅，需与磅房管理人员联络，不得私自配备磅房门锁钥匙。
c, 磅房门锁钥匙拥有者不得外借或多配钥匙，要求出门落锁，确保磅房安全。 4．2地磅称重规定
4．2．1称重时，由磅房操作人员与相关人员互相监磅，要求过磅时，磅房操作人员需提前通知监磅人员，磅房操作人员负责对物料进
地磅房管理制度
地磅房管理制度
1. 目的
为了有效管理公司的地磅、监督物料秤重过磅工作，加强成本控制，减少漏洞和浪费，使物料过磅数据准确，实现公司利润最大化，特制定本管理办法。
2. 适应范围
2.1适应德清绿能热电有限公司。
2.2适应公司所有以重量为单位计数的原材料、采购物资与废料。 3. 管理职责
3.1综合部负责管理公司地磅房的管理工作，负责废料、灰渣外卖过磅工作，负责配合运行分场原材料的地磅过磅工作；
3.2其他公司规定的相关监磅人员负责日常的过磅监磅工作。 4. 管理规定 4．1 地磅房管理规定
4．1．1地磅房管理由运行分场负责，具体操作由指定人员负责磅房的日常过磅工作； 4．1．2磅房的安全管理
a,磅房管理人员负责地磅的日常管理工作，负责磅房的防火、防盗、防破坏等安全管理。
b,磅房管理人员拥有磅房门锁钥匙的权力，负责日常监管工作。其它人员如需要使用地磅，需与磅房管理人员联络，不得私自配备磅房门锁钥匙。
c, 磅房门锁钥匙拥有者不得外借或多配钥匙，要求出门落锁，确保磅房安全。 4．2地磅称重规定
4．2．1称重时，由磅房操作人员与相关人员互相监磅，要求过磅时，磅房操作人员需提前通知监磅人员，磅房操作人员负责对物料进
公司废钢地磅自动计量管理制度
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 废钢地磅自动计量管理制度
为保障有限公司各个地磅的废钢计量业务物流畅通，特制定本管理规定，请各车辆驾驶员认真遵守。
1. 所有厂内车辆（包括车队车辆、外协车辆、车间车辆）必须在驾驶室挡风玻
璃上方中间贴放车辆通行证芯片。若无芯片的车辆请及时上报车间或部门，由车间或部门向安保处申请芯片，统一发放并录入车辆管理系统中。 2. 所有厂外车辆要在驾驶室挡风玻璃中间粘贴钩子，驾驶员领取到车辆临时通
行证后，必须将通行证挂在钩上，以保证正常计量。违者每次罚款100元。 3. 各车间或部门必须在称重管理系统中下达电子委托计量单信息，取消原手工
委托计量单。开具废钢委托计量单（即：报验单）有两种方式：
1) 不需要到现场就可确定称重地磅点及送往地点的情况：可通过电脑在称重管理系统中开具委托计量单信息并维护计量车辆（厂外车辆还需在车辆管理系统中将车号与通行证信息进行绑定），同时指定称重地磅点和送住地点。驾驶员根据委托计量单指定的地磅点进行称重并送往指定的车间进行定级与收货确认。
公司废钢地磅自动计量管理制度
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 废钢地磅自动计量管理制度
为保障有限公司各个地磅的废钢计量业务物流畅通，特制定本管理规定，请各车辆驾驶员认真遵守。
1. 所有厂内车辆（包括车队车辆、外协车辆、车间车辆）必须在驾驶室挡风玻
璃上方中间贴放车辆通行证芯片。若无芯片的车辆请及时上报车间或部门，由车间或部门向安保处申请芯片，统一发放并录入车辆管理系统中。 2. 所有厂外车辆要在驾驶室挡风玻璃中间粘贴钩子，驾驶员领取到车辆临时通
行证后，必须将通行证挂在钩上，以保证正常计量。违者每次罚款100元。 3. 各车间或部门必须在称重管理系统中下达电子委托计量单信息，取消原手工
委托计量单。开具废钢委托计量单（即：报验单）有两种方式：
1) 不需要到现场就可确定称重地磅点及送往地点的情况：可通过电脑在称重管理系统中开具委托计量单信息并维护计量车辆（厂外车辆还需在车辆管理系统中将车号与通行证信息进行绑定），同时指定称重地磅点和送住地点。驾驶员根据委托计量单指定的地磅点进行称重并送往指定的车间进行定级与收货确认。
秩序维护部岗位管理制度
物业秩序维护岗位职责及岗位规程
秩序部主管
一、负责秩序部的内部管理，组织秩序维护员的在职培训和体能训练，
提高综合素质，每周定时召开秩序部例会。
二、每日须检查各岗履行职责情况，主要包括：考勤纪律、质量记录、
操作规程、装备佩带、岗位卫生、服务礼仪。
三、定时组织消防知识培训，制订消防预案，每年至少进行两次消防
实战演习，对业主每年至少进行两次消防知识的普及和宣传。 四、负责制订秩序维护员巡逻路线，并根据实际需要调整和改变巡逻路线。
五、制订突发事件处理预案，每年至少组织秩序维护员进行二次各类
突发事件处理演练。
六、配合有关部门处理辖区内各种违章行为，突发事件，配合执法部
门做好辖区的秩序维护管理。
七、协调秩序部与其他部门的工作流程衔接和沟通，听取业主对秩序
工作的意见和建议，持续改进工作方法。
八、每日对秩序部各岗位的工作状况、质量记录、安全防范措施的落实情况进行检查发现问题及时处理，每月至少进行两次夜查，并将有关情况记录。每月将部门表格记录收集检查并上报公司存档。 九、负责秩序维护员的月度工作考核，对秩序维护员的录用、转正等具有建议权。
十、监督辖区内各类公共设施及其标识和消防设施的使用情况，及时与相关部门协调维修事宜。 十一、完成项目经理交
秩序维护部岗位管理制度
物业秩序维护岗位职责及岗位规程
秩序部主管
一、负责秩序部的内部管理，组织秩序维护员的在职培训和体能训练，
提高综合素质，每周定时召开秩序部例会。
二、每日须检查各岗履行职责情况，主要包括：考勤纪律、质量记录、
操作规程、装备佩带、岗位卫生、服务礼仪。
三、定时组织消防知识培训，制订消防预案，每年至少进行两次消防
实战演习，对业主每年至少进行两次消防知识的普及和宣传。 四、负责制订秩序维护员巡逻路线，并根据实际需要调整和改变巡逻路线。
五、制订突发事件处理预案，每年至少组织秩序维护员进行二次各类
突发事件处理演练。
六、配合有关部门处理辖区内各种违章行为，突发事件，配合执法部
门做好辖区的秩序维护管理。
七、协调秩序部与其他部门的工作流程衔接和沟通，听取业主对秩序
工作的意见和建议，持续改进工作方法。
八、每日对秩序部各岗位的工作状况、质量记录、安全防范措施的落实情况进行检查发现问题及时处理，每月至少进行两次夜查，并将有关情况记录。每月将部门表格记录收集检查并上报公司存档。 九、负责秩序维护员的月度工作考核，对秩序维护员的录用、转正等具有建议权。
十、监督辖区内各类公共设施及其标识和消防设施的使用情况，及时与相关部门协调维修事宜。 十一、完成项目经理交
收银员岗位管理制度
全南县心缘网吧收银员岗位管理制度
1、收银员应洁身自爱，严于律己，小心谨慎，细心认真，言谈举止要端正；如发现收银员服务态度不好，语言粗俗将处以每次50元的罚款；
2、收银员在当班期间不得与其他员工嬉闹、扯皮；不允许带亲朋好友同事等进入收银台，如有发现每次处罚20元！
3、收银员当班营业额发生差额，差额由当班收银员承担。（必须在交班时点清，否则两班一起承担）
4、如发现假钞立即退还客人。若当班收到假钞，由当班者承担；若无法验证是谁收取的假币，则由全体收银员共同承担。
5、充上网费、点卡务必先收现金，否则不予充值。出错时必须在出错本上做详细记录并得到当班主管签名认可。
6、不得挪用公款，或是用公款代垫私人费用，一经查明，处罚500元并立即辞退。
7、商品销售应现金支付，不得借出任何商品，出现差额或不能收回现金由当班收银员承担损失；
8、未得到接班人确认，前收银员不得离开收银台。（帐目不对的，由前一班收银员承担。）
9、机器有故障，收银员必须即时通知网管，网管接到收银员通知时须第一时间去查看并解决问题，否则属网管责任。（如网管实在解决不了的，应及时告知主管）
10、收银员工作时应专心致志，不能分神做与工作无关的事，收银员禁止在收费机上做任何和工作无关的电脑操作；
11、
收银员岗位管理制度
全南县心缘网吧收银员岗位管理制度
1、收银员应洁身自爱，严于律己，小心谨慎，细心认真，言谈举止要端正；如发现收银员服务态度不好，语言粗俗将处以每次50元的罚款；
2、收银员在当班期间不得与其他员工嬉闹、扯皮；不允许带亲朋好友同事等进入收银台，如有发现每次处罚20元！
3、收银员当班营业额发生差额，差额由当班收银员承担。（必须在交班时点清，否则两班一起承担）
4、如发现假钞立即退还客人。若当班收到假钞，由当班者承担；若无法验证是谁收取的假币，则由全体收银员共同承担。
5、充上网费、点卡务必先收现金，否则不予充值。出错时必须在出错本上做详细记录并得到当班主管签名认可。
6、不得挪用公款，或是用公款代垫私人费用，一经查明，处罚500元并立即辞退。
7、商品销售应现金支付，不得借出任何商品，出现差额或不能收回现金由当班收银员承担损失；
8、未得到接班人确认，前收银员不得离开收银台。（帐目不对的，由前一班收银员承担。）
9、机器有故障，收银员必须即时通知网管，网管接到收银员通知时须第一时间去查看并解决问题，否则属网管责任。（如网管实在解决不了的，应及时告知主管）
10、收银员工作时应专心致志，不能分神做与工作无关的事，收银员禁止在收费机上做任何和工作无关的电脑操作；
11、
培训学校岗位职责管理制度
企业管理，人事管理，岗位职责。
培训学校管理人员岗位职责
校长
1.制定、更新和执行各项规章制度和学校整体工
作计划。
2.进行学校综合工作的监督。
3.制定各部门工作目标。
4.维护学校运营的正常进行。
5.制定与实施人力资源规划。
6.制定并执行员工激励机制。
7.制定考核体系与目标管理方案。
8.描述各岗位职责。
副校长
1.协助校长领导和管理学校的教学工作，负责学校教学的计划、组织落实、检查和总结。
2.保证教学计划和课程标准的实现。
3.组织好教师队伍的配备工作维护教学秩序。
4.检查督促教学常规的落实。
5.指导教务处抓工作，监督教学设备的使用和管理。
教务
1.负责学校教学管理工作。
2.制定学校教学规划。
3.落实学期教学工作计划。
4.贯彻与执行教务手册操作规程。
5.教学评估与考核。
6.课程改革与新课程开发。
7.师资队伍建设。
8.教务管理。
a
企业管理，人事管理，岗位职责。
行政
1.全面负责行政部工作，协助执行校长抓好学校综合管理。
2.负责学校固定资产的保管与维护。
3.生源管理。
4.财务管理。
5.对外管理。
教师
1.严格遵守《教师法》规定和学校管理制度，从事学校教学工作。
2.教师日常教学、教研活动由教师基本功训练、听课、评课、备课、教学、教研、科研、学生培训竞赛、协助招生、
煤化工技术岗位管理制度
煤化工技术岗位管理制度
1 技术人员职责 ：
1.1 负责做好本职范围内的安全生产工作，确保各项技术工作的安全可靠性。
1.2 负责编制本专业的安全技术规程及管理制度。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并检查执行情况。 1.3 在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训，组织技术练兵活动，定期考核。
1.4 经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时提出措施予以消除。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并立即请示领导处理。
1.5 参加分厂新建、扩建工程设计审查、竣工验收；参加设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。
1.6 参加有关事故调查、分析，查明原因，分清责任，提出预防措施，并及时向领导或主管部门报告。
1.7 制订装置检修、停工、开工方案，做好开工前的交底工作。 2 仪表技术员岗位责任制 2.1职责
2.1 .1负责制定维修、大修、技术培训、基建、技改计划和平衡工作。 2.1.2 负责拟定分厂仪表报表及仪表三率技改技措报表,报有关主管处室. 2.1.3 认真学习钻研业务,熟悉掌握