工厂工作
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工厂电工工作内容
篇一:工厂电工个人工作总结
我工作以来,一直从事一线电工工作,多年来,我严格要求自己,兢兢业业。主要从以下几个方面来总结:
一、思想政治学习及民主管理方面
我认真学习马克思列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论,以三个代表的精神指导生产实践。
积极参加各种民主活动,参与民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。
二、安全生产方面
1、贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心。
2、落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。
3、加强班组用电安全管理,巩固安全基础。
4、一个确保,用电者要确保自身安全和他人安全。
三、培训学习方面
多年来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,PLC控制等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改进,受到一致的好评。
四、在节能降耗方面
在节能方面,我积极运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面,为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。
工厂新员工工作总结
第1篇:工厂新员工工作总结
初入工厂的生活是比较辛苦的,有太多的东西需要重新去学习,在工厂中作为一个新员工需要尽快的融入工作当中,以下是由小编为大家整理的“20xx年x月初入厂到现在快有一个年头了,虽然总以农历年为一单位,在外浪迹那么多年终要习惯阳历年和阴历年的说法。20xx年转眼即逝,由衷感到又长大一岁的苦恼,而我怎么还像个长不大的孩子,长的娃娃脸这个不说,只是说话快言快语,大大咧咧从来不会考虑后果的严重性,这个直肠子是不经大脑的一根神经,很厉害,我想这是我最大的毛病,也是我一直想改而改不掉的毛病。
工作是一个随时反省,随时更新修改的过程,平日里日复一日,重复不停地机械工作,说不烦那是假的。工作总是不能规律一致,或许跟我性格有很多关联,相信一起工作的同事都知道,我就是拥有南方人的模样,北方人的性子。因为归属性情中人一类,所以在做事方面很多都欠妥。虽然经常回头看,做总结,但还是难免因当时想的不周而引发的病根。
一、说话是一门学问,更是一门艺术
有时同样从我口中说出的一句话得到的效果往往适得其反。很多时候即使说的真言也未必会得到认可,很伤心。中国人都有以年为计量单位,我也是。我希望在来年改掉所有孩子气,说话方面底气一点,给人感觉信任一点,办事方面更牢靠
工厂跟单员工作流程
篇一:生产跟单员工作流程
生产跟单员工作流程
1.客户到厂下单有:电传下单、邮寄下单、电话口头下单等多种多样,每张订单的下法不同,我们跟单员都应注意将它们转成书面订单。
下单时,我们要注意在各方面存在的问题。举例如:颜色、数量等。
2.订单的审查
每张订单都是不同的花型、不同面料、不同工艺,甚至设备也不一样。首先,要看我们目前的水平能否达到客户的要求,这是关键。
要分清此单是加工单还是OP单。
3.开生产单、流程卡
每张单开时,一定要把客户要求在生产单上写清楚。交生产部门生产之前,应向仓库了解生产原材料是否足够本单的生产。
4.生产过程中,如有意外情况不能满足客户的要求时,一定要及时将情况反映到公司最高层,找到解决的办法。
5.小样
打小样的目地是看本公司的做货能否达到和满足客户的要求,同样也是大货和产的依据。一般情况是按正常的手续,小样全部是由客户自己批板后再下单做货的。
6.修改定单
一般情况是要求跟客户重新下单,跟单员重新开单交生产部生产。
当客户提出取消定单时,跟单员一定要收回旧的资料(生产单、流程卡)。
7.大货生产出来后,还要按排出货。
三.售后服务
客户投诉或是退货时:
对客户的投诉,我们要了解问题出现的原因,并要采取措施,找到对策,避免下次出现。
客户要求退货,首
工厂业务员工作总结
工厂业务员工作总结
工厂业务员工作总结
从开厂以来为止20****年12月****1日,东南亚区域共有****个国家同步20**年
进一步规范自己的工作流程,加强工作的计划性。预先充分估量工作中问题的潜在发生性,预先防范。相应加强工作力度,完善细化前期工作。减少乃至杜绝其发生的可能性。在工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验,对以后的工作方式和细节则进一步完善。
自己的不足及需要改进的地方在20**年中加于改善
回首过去,每次为自己顺利解决一个个问题而自我肯定当然,这些成绩的取得无不包含着老大领导的不懈关怀和同事的鼎力协助。但同时也深刻地认识到自己在工作中还有很多不足之处,需要在下一阶段的工作中进一步学习和改进。
1、 进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度,不断完善自己。学无止境,年前的我们要时刻保持着一颗虚心向上的心。
2、加强产品知识,生产工艺,加工过程知识上的学习。这是目前最欠缺的一块,也是最重要的一块。作为一名跟单员,如果缺乏这方面的知识,那么其知识结构是不完整的,与客户沟通,订单的操作也不够踏实。在这也衷心希望公司能够继续组织和加强这方面知识的培训。
3、提高与客户沟通的技巧。言语周全,滴水不漏。
4. 面对来自大江南北的客户
工厂工作年终总结【优秀3篇】
随着个人素质的提升,报告十分的重要,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。一起来参考报告是怎么写的吧,下面是范文网整理的工厂工作年终总结【优秀3篇】,希望大家可以喜欢并分享出去。
篇一:工厂员工个人工作总结 篇一
两年前,通过朋友的介绍信,我背着大包小包来到了我们工厂,那时候我还只刚出社会不久。由于我个人性格问题,我认为在工厂工作和我的性格比较符合。所以再三考虑之下,我带着一份决心和一份学习的心态来到了我们工厂。一晃而去已经两年了,这一年我也已经像是一个老员工了,不再出一些小毛病,更不会像当初一样因为粗心犯错。这是我相比之前一年的成长,也是我自己努力和争取的结果。
第一年是我很疲惫的一年,因为工厂的这份工作做久了之后,我感到了明显的疲乏。首先是它单一,每天重复同样的工作。我相信无论是谁,每天做一样的工作都会觉得非常疲惫。但之后不久我就给了自己这个问题最好的答案,那就是别人都能坚持,我为何不行?所以,带着这一份倔强,我毅然出发,不再回头,不再停步。今年我的感觉就变了一些,我感觉这份工作还是非常有趣的,虽然每日的工作很单一,但是能够和同事们在一起有说有笑的工作是一件非常幸福的事情。每一个工作都会给我们带来不同的收获,它就像是一样食物一般,内在价值不一
库存转储(工厂到工厂)
库存转储:工厂到工厂
工厂到工厂的库存转储可以分为: ? 同一公司内不同工厂的库存转储 ? 不同公司的两个工厂之间的库存转储
对于工厂到工厂的库存转储SAP提供了如下几个方式: ? 一步法 ? 两步法 ? 库存调拨单
? 无交货的库存调拨
? 有交货的库存调拨:一步法 ? 有交货的库存调拨:两步法
注:本文主要以同一公司内不同工厂的库存转储为模型分别大概介绍上述几个方式
1. 一步法(无配置)
a) 通过T-CODE:MB1B 移动类型:301,即可实现工厂到工厂的库存转储,
发货和收货都在一个物料凭证中过帐。 2. 两步法(无配置)
a) 通过T-CODE:MB1B 移动类型:303 将库存转储到收货工厂的“库存传
送(工厂)” b) 通过T-CODE:MB1B 移动类型:305 在收货工厂中,将“库存传送(工
厂)”转入非限制使用 3. 无交货的库存调拨(无配置)
a) 转入工厂,通过T-CODE:MB21N创建UB类型库存调拨单
b) 转出工厂,通过T-CODE:MB1B 移动类型:351,将库存转储到收
工厂个人工作总结(5篇)
第一篇:工厂个人工作总结
工厂个人工作总结
本文作者:张忠 好范文原创投稿
个人述职报告
各位领导、同事们:
下午好
我现将一年来的思想、工作情况做一简要的总结,不妥之处请领导批评指正。
一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大
的提高,特别是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的工作,为
车间日常管理打下了良好的基础,也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作,主要有以下几个方面:
一、 思想方面
1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。
2、在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,率先垂范,时刻不忘自己是一名党员。一年来培养出一名职工转正为中共党员,又有两名青年职工成为党组织的预备党员,并且有10余名职工积极上交入党申请书,从而激励了职工的上进心
工厂生产部主管工作计划
( 工作计划 )
单位:_________________________
姓名:_________________________
日期:_________________________
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工厂生产部主管工作计划Work plan of factory production supervisor
实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE
工作计划工厂生产部主管工作计划
【篇一】
20XX年应该以安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主”为原则。以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。
通过产品质量问题分析,20XX年质量管理上的工作计划如下:
1、加强员工质量淡薄意识:目前部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度,只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培养,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好有关,明年要着手贯彻《质量管理制度》,加大生产过程的控制力度。
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实用文本 | DOCUMENT TEMP
酸奶工厂设计工厂设计
酸奶工厂设计
1 绪论
1.1 酸奶简介
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牛乳的组成最为接近人体的母乳,含有人体所需要的全部营养成分,营养最为均衡,在人们的膳食结构中具有其他食品无法替代的地位和作用。由鲜牛乳发酵成的酸乳由于其丰富的营养、特殊的风味、爽滑的质构和良好的生理功能,备受人们青睐[1]。 联合国粮农组织和世界卫生组织(FAO/WHO)将酸奶定义为乳与乳制品(杀菌乳或浓缩乳)在保加利亚杆菌(L.bulgaricus)和嗜热链球菌(S.thermophilus)的作用下乳酸发酵而得到的凝固型乳制品其中可任意添加全脂乳粉、脱脂乳粉、乳清粉等。但在最终发酵产品中必须大量存在这些微生物。也可简单将其定义为以新鲜牛乳或乳粉为原料,经乳酸菌保温发酵而制成的产品[2]。
通常根据酸奶在零售过程中的产品存在状态来进行分类,具体可分为凝固型酸奶和搅拌型酸奶。乳酸菌在乳中生长繁殖,发酵分解产生乳酸等有机酸,导致乳的pH值下降,使乳酪蛋白在其等电点附近发生凝集,把这种乳凝状的酸奶称为凝固型酸奶。所谓搅拌型酸奶,是指先在发酵罐中通过乳酸菌的作用,将经过标准化处理的牛乳发酵至乳凝,然后再用搅拌器破乳,是凝乳粒子保持
Tutorial 4 - 抽象工厂工厂模式
实用软件设计模式 石家庄铁道大学信息学院
实验4:抽象工厂模式
本次实验属于模仿型实验,通过本次实验学生将掌握以下内容:
1、理解抽象工厂模式的动机,掌握该模式的结构; 2、能够利用抽象工厂模式解决实际问题。
[实验任务一]:人与肤色
使用抽象工厂模式,完成下述产品等级结构:
实验要求: 1.画出对应的类图;
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