参观财务共享中心有感

参观廉政警示教育中心有感

　　为进一步加强党风廉政建设，强化党员干部的党性、法纪、廉洁自律意识，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线，8月1日下午，市教育局组织全体党员干部到自治区廉政警示教育中心进行了参观学习。

　　在讲解员的带领和讲解下，我认真浏览宣传展板、观看警示教育影片，充分认识了中国共产党的反腐历程和党纪党规的重要作用，通过学习对比先进勤廉楷模和典型腐败案例，深刻认识了腐败给党和国家、社会、家庭与个人带来的严重危害。

　　“到了这里我才知道自由是多么的宝贵，才知道领导干部手里的权力是多们的珍贵”、“我62岁了，40年党龄，最后没有听党的话，组织上那么不容易的培养我，我却没有珍惜好”、“作为党的基层组织的一把手，我的问题给党组织和党员干部在基层造成了不良影响，直接损害了党和政府的形象和党员干部在基层群众心目中的形象”落马官员身陷囹圄后痛定思痛的悔过之声和失去自由、给家庭带来巨大伤害而发自内心的由衷忏悔，深深震撼了每一位党员干部。他们悔恨的泪水，使我更深刻地认识到廉洁自律的重要性，警醒着每一位参观者在工作中要常思贪欲之害，常怀律己之心，算好人生“七笔账”

20xx年12月9日，在xx财经职员苗老师的带队组织我们去xx集团财务共享中心进行参观学习。此次一行虽一日时间，节奏安排的非常紧凑，但受益颇深。

我们到达xx集团后，对xx集团的财务共享中心进行了参观，主要针对xx集团财务共享部门的班组管理和精细化管理工作进行学习。此次参观自己教育工作上的.不足，解放了思想，提升了境界。财务共享服务中心是一种企业集中管理模式，它也是财务管理中的最新应用，其目的在于通过一种有效的运作模式来解决大型公司财务职能建设中的重复投入何效率低下的弊端。财务共享中心提高了集团总部的管控能力和集团上市报告的效率，共享中心将所有财务职能归集在同一个职能部门并由一个专业管理团队进行管理，所有流程由风险管控部门实时监控，流程改善部门可以按照实际情况作出合理有效调整，不仅提高了工作效率，而且数据更加真实完整。

xx集团财务部门也充分发挥出了财务共享的效能，通过减少人员以及减少管理层次达到了降低成本的效果，对所有子公司采用相同的标准业务流程，废除了冗余的步骤和流程，更容易跨地域、跨部门的整合，企业将各种财务流程集中在一个特定的平台包括财务的应付、应收账款、固定资产等会计科目实行统一集中处理，在提高效率、加强内控、信息共享以及资源管理方面取

随着公司的发展日益蓬勃,江苏有限的中油人在以李总、范总为核心的新一届领导集体的带领下,又一次迎来了发展腾飞的春天。追赶式前进,跨越式发展,公司领导殚精竭虑,倾心细致地描绘了江苏有限公司美好的未来,形成了明晰的思路和发展目标。

继承发扬辽河精神 竭诚奉献二次

——参观公司文化中心有感

3月31日，在公司党、团委的统一安排大队的精心组织下，我

们参观了公司文化中心和青年之家，虽然曾经也来看过，但是没有这

次触动之深。

走进文化中心，就被一种鲜明的时代气息所感染。伴随讲解员满

腹深情的讲解。透过画面，我们感觉到有如鲜活的创业场面奔腾而来，

排山倒海，更真切地感觉到最初创业者的艰辛。他们从油田到水乡，

从北国到南疆，劈荆棘，斩高藜，苏醒了沉睡的荒凉古渡，缔造了辽

河速度、辽河精神，并在江南落地生根，成就了一个个的发展奇迹，

使这里成为了点石成金的沃土，收获梦想的天堂。辽河精神和辽河速

度深深地震撼着我，使我对老一辈创业者们更加的敬仰。我来江苏有

限公司已三年有余，亲身感受到公司员工独具的辽河人那种艰苦创

业、拼搏奋进、服从大局、无私奉献的精神。也正是这种精神融和贯

通着江苏有限公司的过去、现在和未来。

随着公司的发展日益蓬勃，江苏有限的中油人在以李总、范总为

核心的新一届领导集体的带

构建“财务共享服务中心”是集团财资管理的核心环节（之一）

(2011-04-24 22:09:51)

之一：情况概述

财务共享服务中心(Financial Shared Service Center，简称FSSC)作为一种较新的财务管理模式正在许多国内集团企业中兴起与推广。福特汽车(FORD)公司是世界上公认的第一个设立财务共享服务中心的企业，20世纪80年代初，他就在欧洲设立了第一个FSSC，并将其属下公司共同的、简单的、重复的、标准化的财务业务都集中到该中心来操作，实施全集团的共享服务。

时至今日，在海外大企业中设立“财务共享服务中心”的企业比比皆是，而在国内，这些年随着跨国企业将这一模式带入，国内大型企业也逐步开始这方面的努力。1999年摩托罗拉(Motorola)在天津成立了亚洲财务结算中心，2006年更名为摩托罗拉全球会计服务中心；2003年埃森哲(Accenture)在上海成立亚太共享服务中心，为在10个亚太国家19个工作地点的1.4万名埃森哲员工提供支持服务；2004年，惠普(HP)在大连成立共享服务中心，为北亚地区的日本、韩国和中国员工提供共享服务支持；2005年中兴通讯(ZTE)引入财务共享服务

1

模式；2

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大型石油国企财务共享中心构建思考

作者：勾小荣

来源：《经营管理者·上旬刊》2017年第06期

摘 要：目前，国际上许多大型企业普遍采用了财务共享中心的服务模式来管理公司在国内外的资产。而我国由于经济发展起步较晚，对构建财务共享中心的认识不足，缺乏必要的实践经验。本文简要分析了财务共享中心模式运作的基本原理和必要的构建条件，并且进一步详细地探讨了在大型石油国企中如何构建财务共享中心的具体策略，以期能够有效提高我国石油国企的运营管理水平。

关键词：财务共享中心 石油国企 大型企业 构建策略

随着经济全球化的深入发展，财务共享服务作为一种全新的管理理念传入我国，并且在各个行业领域中都取得了一定的应用成果。然而，由于财务共享服务模式在我国发展起步较晚，许多国有企业都是近几年来才开始逐渐尝试着应用财务共享技术，有计划地实施财务共享中心的构建工作。在改革开放的政策背景下，我国石油国企一直积极地响应国家的大力号召，不断开拓国内外市场，并且在同行业中处于领先者的地位。但是，在财务共享中心构建方面，整体上仍处于起步阶段，有待我们在今后的发展过程中作出进

财务共享服务中心优点

与普通的企业财务管理模式不同，财务共享服务中心的优势在于其规模效应下的成本降低、财务管理水平及效率提高和企业核心竞争力上升。具体表现为:

第一，运作成本降低

这可进行量化计算与比较，如分析一个“共享服务中心”人员每月平均处理凭证数、单位凭证的处理费用等。这方面的效益主要通过减少人员数目和减少中间管理层级来实现。如果“共享服务中心”建立在一个新的地点，通常成本的降低效果更显著，原因是：通常选择的新地点，当地的薪资水平会较低；通过在“共享服务中心”建立新型的组织结构和制定合理的激励制度，能显著地提高员工的工作效率，并形成不断进取的文化。

第二，财务管理水平与效率提高

比如，对所有子公司采用相同的标准作业流程，废除冗余的步骤和流程“；共享财务服务中心”拥有相关子公司的所有财务数据，数据汇总、分析不再费时费力，更容易做到跨地域、跨部门整合数据；某一方面的专业人员相对集中，公司较易提供相关培训，培训费用也大为节省，招聘资深专业人员也变得可以承受“；共享服务中心”人员的总体专业技能较高，提供的服务更专业。此外“，共享服务中心”的模式也使得IT系统（硬件和软件）的标准化和更新变得更迅速、更易用、更省钱。

第三，支持企业集团的发展战略

参观圆明园有感

周日，天气不错，我和几位同学游览了圆明园。去的时候心情很

沉重，参观完心情更糟糕。

圆明园游览的人不多，我们边走边看，游览了蓬莱瑶台，武陵春色，藏舟坞，绮春园的大宫门，正觉寺等地。大部分都是新建的亭子，树木。也不怪，八国联军将圆明园全都烧毁了。我遗憾的并不是这些，而是在圆明园里没有看到足够多的历史宣传资料，给人的震撼不够强烈，是平和而宁静的。几百年过去了，似乎要磨平一切。

曾经的圆明园是清代著名的皇家园林之一。圆明三园面积五千二百余亩，一百五十余景。圆明园最初是康熙皇帝赐给皇四子胤禛的花园。在康熙四十六年即公元1707年时，园已初具规模。同年十一月，康熙皇帝曾亲临圆明园游赏。雍正皇帝于1723年即位后，拓展原赐园，并在园南增建了正大光明殿和勤政殿以及内阁、六部、军机处诸值房，御以“避喧听政”。乾隆皇帝在位60年，对圆明园岁岁营构， 日日修华，浚水移石，费银千万。他除了对圆明园进行局部增建、改建之外，除在紧东邻新建了长春园，在东南邻并入了绮春园。至乾隆三十五年即1770年，圆明三园的格局基本形成。嘉庆朝，主要对绮春园进行修缮和拓建，使之成为主要园居场所之一。道光朝时，国事日衰，财力不足，但宁撤万寿、香山、玉泉“三山”的陈设，

第1章绪论 ............................................... 3

1.1 研究背景与研究意义 ............................................ 3 1.2 国内外文献综述 ................................................ 4 1.3 研究内容与研究方法 ............................................ 6

第2章内部控制基本理论 ................................... 7

2.1 内部控制的目标 ................................................ 7 2.1.1 合规与安全经营 ........................................... 7 2.1.2 提高效率与服务企业自身发展 ............................... 8 2.2 内部控制的意义和原则 .......................................... 8 2

参观沙石峪有感

沙石峪村位于河北遵化市境内，解放前是远近闻名的穷山沟，素有“土如珍珠水如油，漫山遍野大石头”之称，但在解放后，依靠着沙石峪人勤劳的双手，在光秃秃的青石板上修田造地，以“青石板上创高产，万里千担一亩田”的创业精神闻名全国，而今天我们有幸来到了沙石峪村参观。

刚到目的地，我们看到那连绵起伏的山头上，松柏戴帽，景色宜人，环境优美，山上的村庄虽然不大，但每条街道都宽敞整齐，我们不禁被那种自然的美所感染，同时回想起沙石峪这些年的变化，我们的心灵受到了震撼，前辈们在这样条件落后的环境下，却能靠自己的双手自力更生，改善生存环境，进行了改天换地的顽强奋斗，他们身上的坚韧品质和愚公精神，是多么的让人感动，令人敬佩！

往前走，我们来到了沙石峪纪念馆，走进大门，首先映入眼帘的是周总理的雕像，经介绍，我们了解到，我们敬爱的周总理曾于20世纪60年代先后两次陪外宾到该村参观视察，把沙石峪人们改天换地的精神称为“当代愚公”，并先后有120多个国家的党和国家领导人来该村参观访问，至此愚公精神享誉国内外。

进入纪念馆的主厅，北墙是周总理和第一任党支部书记张贵顺、村委会委员闫福忠、妇女主任赵凤兰和当时的大队

长闫宝玉的浮雕，都是当代愚公的代表人物，他们都为沙石峪

参观李大钊故居有感

参观李大钊故居有感（一）

丰南区第一实验小学东校区张政华

6月3日，丰南实验小学东校区党支部组织党员同志赴乐亭李大钊纪念馆参观，追寻李大钊同志彪炳史册的光辉历程，瞻仰和传承他伟大卓越和不朽的革命豪迈精神，缅怀革命先烈遗志。

李大钊纪念馆庄严肃穆，整体建筑由灰、白、黑三大色系组成，由江泽民题写的\李大钊纪念馆\镌刻于大门门楣。登38级台阶，可到达瞻仰大厅。这38级台阶象征了大钊同志走过的38年人生岁月。瞻仰大厅内，安放着大钊同志汉白玉雕像，雕像神态沉静、深思，面容和蔼可亲。东西展厅的有关实物、图片、文献等，展示这位共产主义先驱的风采、光辉业绩和伟大的一生。

瞻仰前，么校长和郭校长首先向大钊纪念馆献了花篮。然后我们一行28人按顺序参观纪念馆。

李大钊同志的生命虽然短暂，但他在中国人民的民族解放和社会解放事业中占有崇高的历史地位，他的伟大献身精神、光辉人格和高尚的道德情操，永远是立志为中华民族的兴旺发达而献身的共产党人和人民群众学习的楷模。李大钊纪念馆和他的故居里，一件件历经沧海的展品、一篇篇光耀千秋的著作、一幅幅气壮山河的图画，都勾起

了党员同志们对先烈曾经峥嵘岁月的深情回忆和敬仰。通过参观瞻仰先烈的生平