邮政工作报告体会

研判形势 抢抓机遇

加快转变发展方式 推进又好又快发展

——市局XXX副局长

在ⅩⅩ年全市邮政工作会议上的讲话

同志们：

今天，市局召开ⅩⅩ年全市邮政工作会议，主要任务是贯彻落实全国邮政经营服务工作会议和第十三次全省邮政工作会议精神，总结回顾ⅩⅩ年经营工作，研究部署ⅩⅩ年全市经营服务工作。大家务必准确研判形势，把握有利机遇，紧紧围绕市局确定的全年工作目标和重点工作，强化执行力，解放思想，开拓进取，创造性地开展工作，努力开创全市邮政经营服务工作的新局面。

下面，我就分管的邮务类、代理金融类业务等方面工作讲两个方面的内容：

一、ⅩⅩ年邮务类、代理金融类经营工作回顾

ⅩⅩ年全市邮政干部职工，认真贯彻落实市局的各项工作部署和要求，坚定信心，攻坚克难，加快发展，邮务类、金融类两大板块工作取得了较好成绩。

（一）业务平稳健康发展

邮务类、代理金融类业务持续较快发展，服务水平大幅提升，全市邮政服务质量综合满意度达到90分以上，业务结构不断优化，产品收益持续提高，发展质量逐渐向好。其中，邮务类业务完成1845万元，同比增长11%；代理金融类完成3214万元，同比增长27%。同比增幅和完成进度均超过全省平均水平，分别高于全省平均增幅 2.89 、5.08个

关于邮政物流的问题及解决方法 摘要：2013年2月初中国邮政速递物流公司通过上市初审，有望成为国内A股市场快递行业第一股。但是邮政内部问题还很多，上市对邮政速递物流究竟意味着起点还是终点，上市将会对企业基层员工有何影响，一切都是未知数。 关键词：邮政速递物流；上市；工作报告

一.工作时间:2011年4月至今

二.工作单位:宝鸡市邮政速递物流有限公司营业部

三.工作目的:理论与实际相结合，通过全面了解并掌握邮政速递物流生产组织、作业过程，巩固和扩大所学知识，为后续公共管理硕士专业学习打下坚实的实践基础。

四.工作简述

进入工作单位后，因为所学专业不对口，在营业部领导的安排下我被安排到各个岗位进行学习工作，到目前为止大体分为三个阶段：

第一阶段：主要是在黄城大十字口营业厅学习前台营业，通过老同志的言传身教使我比较详细的了解了邮政速递物流的运作流程及工作方式。

第二阶段：在处理中心学习分拣封发，让我对邮政速递物流工作流程有了一个直观的认识。

第三阶段：负责中邮物流管理工作，11183和11185客户服务工作，投递信息等相关工作。

目前我的工作较为全面，通过不同阶段的观察、学习和工作，我在感性和理性上对中国邮政速递物流公司的发展历程、经营范围、运行方式等各方面有了

局长在邮政工作会议暨邮政局职代会上的讲话

文章标题：局长在邮政工作会议暨邮政局职代会上的讲话同志们：今天，我们欢聚一堂，隆重召开全市第八次邮政工作会议暨市局二届三次职工代表大会。 会议主要任务是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实全省第八次邮政工作会议和市委五届十次全体（扩大）会议精神，总结2019年工作，部署2019年任务，动员全市邮政员工，进一步树立科学发展观，坚定信心、求真务实、狠抓落实，加快推进邮政全面和谐发展进程。

[第1-1--一站在手，写作无忧！]一、2019年工作基本情况2019年，在省局党组和委、市政府的正确领导下，全市各级邮政干部职工深入贯彻全省第七次邮政工作会议和全省邮政局长、书记座谈会议精神，围绕省局“二次腾飞”的战略部署，按照“发展、创新、完善、落实”的总体要求，一心一意谋发展，求真务实抓效益，保持了企业平稳、健康的发展，运行质量和效益得到进一步提高。 总结2019年的工作，主要呈现以下特点：第一、经营效益得到进一步提高一是经营效益明显。

全年累计实现收入5504万元，同比增长86；上交省局管理费及收支差总额562万元，完成年计划1013；人均贡献率222万元；实现经营性现金净

关于邮政物流的问题及解决方法 摘要：2013年2月初中国邮政速递物流公司通过上市初审，有望成为国内A股市场快递行业第一股。但是邮政内部问题还很多，上市对邮政速递物流究竟意味着起点还是终点，上市将会对企业基层员工有何影响，一切都是未知数。 关键词：邮政速递物流；上市；工作报告

一.工作时间:2011年4月至今

二.工作单位:宝鸡市邮政速递物流有限公司营业部

三.工作目的:理论与实际相结合，通过全面了解并掌握邮政速递物流生产组织、作业过程，巩固和扩大所学知识，为后续公共管理硕士专业学习打下坚实的实践基础。

四.工作简述

进入工作单位后，因为所学专业不对口，在营业部领导的安排下我被安排到各个岗位进行学习工作，到目前为止大体分为三个阶段：

第一阶段：主要是在黄城大十字口营业厅学习前台营业，通过老同志的言传身教使我比较详细的了解了邮政速递物流的运作流程及工作方式。

第二阶段：在处理中心学习分拣封发，让我对邮政速递物流工作流程有了一个直观的认识。

第三阶段：负责中邮物流管理工作，11183和11185客户服务工作，投递信息等相关工作。

目前我的工作较为全面，通过不同阶段的观察、学习和工作，我在感性和理性上对中国邮政速递物流公司的发展历程、经营范围、运行方式等各方面有了

局长在邮政工作会议暨邮政局职代会上的讲话

文章标题：局长在邮政工作会议暨邮政局职代会上的讲话同志们：今天，我们欢聚一堂，隆重召开全市第八次邮政工作会议暨市局二届三次职工代表大会。 会议主要任务是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实全省第八次邮政工作会议和市委五届十次全体（扩大）会议精神，总结2019年工作，部署2019年任务，动员全市邮政员工，进一步树立科学发展观，坚定信心、求真务实、狠抓落实，加快推进邮政全面和谐发展进程。

[第1-1--一站在手，写作无忧！]一、2019年工作基本情况2019年，在省局党组和委、市政府的正确领导下，全市各级邮政干部职工深入贯彻全省第七次邮政工作会议和全省邮政局长、书记座谈会议精神，围绕省局“二次腾飞”的战略部署，按照“发展、创新、完善、落实”的总体要求，一心一意谋发展，求真务实抓效益，保持了企业平稳、健康的发展，运行质量和效益得到进一步提高。 总结2019年的工作，主要呈现以下特点：第一、经营效益得到进一步提高一是经营效益明显。

全年累计实现收入5504万元，同比增长86；上交省局管理费及收支差总额562万元，完成年计划1013；人均贡献率222万元；实现经营性现金净

邮政员工工作报告范本参考【一】

　　—年，是本届领导班子开局之年，也是邮政振兴发展历程中极不平凡的一年，面对激烈的市场竞争环境和繁重的改革发展任务，全局干部职工在省公司党组的正确领导下，坚持一手抓发展，一手抓改革，各项工作取得了好成绩。

　　（一）转变增长方式，业务发展取得新突破

　　全面完成了各项经营目标，实现业务收入4.63亿元，为年计划的100.85%，“四大战役”全面告捷，各项既定目标得以实现；劳动生产率达到10.36万元/人，上缴省公司资金4529万元，经营活动现金流量4746万元，现金营运指数1.13。

　　邮务类业务实现较快发展。函件业务 以数据库营销为抓手，推进账单业务扩量增收，以贺卡为龙头，加大封卡片开发力度，实现收入7456.29万元，完成计

读总经理在邮政工作座谈会上的讲话和四个简报有感

在河南邮政新一轮发展战略确立之际，在河南邮政奋力实现跨越发展的重要时期，我反复研读了杨海福总经理在全省邮政工作座谈会上的讲话和四个简报内容，读后的直观感想是：哇！我们的好日子来了，河南邮政又迈出重要的一步，又一轮大发展即将来临。

2010 年上半年，河南邮政，这颗植根在中原的参天大树再次枝叶繁茂、生机勃勃，吹起跨步发展的“新风”，它以旺盛的生命力和强劲的发展势头不断实现一个个突破，以改革创新、能力建设、拓展农村市场实现持续性飞速前进。媒体说：新一轮大发展的“新风”已经吹起，和谐发展的“乐章”已经奏响，河南邮政必将“赢”在战略部署，“贵”在不折不扣执行，“新”在改革创新、不断融入国家政策、地方经济 “强”在人才先行、以人为本的理念。发展潮流， 现结合自身工作，畅谈自己的一点感想和期盼。

一、 突破，赢在战略。一切的远见，源于深度的改革、创新。 河南邮政历年来注重体制机制创新。从邮电分营的辉煌十年，到三年翻番目标的提前实现，再到今天新一轮大发展战略的确立，每一步都融入了河南邮政领头人大量的心血和智慧，融入了全省干部职工爱岗敬业、拼搏奉献的精神，共同谱写起一篇篇河南邮政辉煌史。实践证明，河南邮政的每

企业职代会行政工作报告

在中国**集团有限公司首届四次职工代表大会上的报告

马明文

各位代表、同志们：

我代表公司向大会作行政工作报告，请审议。

2012年重点工作回顾

2012年是国家'十二五'规划和**集团'三五'规划的第二年，中国**以>科学发展观为指导，面对世界经济复苏乏力、国内经济下行压力加大的发展环境，在**集团的正确领导下，公司广大干部职工团结一心、奋勇拼搏，外拓市场、内抓管理，努力防范经营风险，不断提升盈利能力，基本完成了2012年度企业各项经济技术指标，公司生产经营工作保持平稳运行。

一、2012年主要经济指标完成情况

实现营业收入74.56亿元，完成计划的111.83%，比上年增长了1.82%；

实现利润11730万元，完成计划指标的117.3%，比上年增长了13.16%；

合同签约额实现102亿元，完成年计划102%；比上年减少0.03%；

在岗职工收入：36472元／人年，比上年增加3744元，增长了11%；

净资产收益率7.49%，比上年增长0.02个百分点；

资产负债率89.62%，比上年降

勠力同心 稳中精进

奋力谱写××××发展新篇章

各位代表、同志们：

现在，我代表公司向大会作2018年工作报告，请予以审议。

第一部分 回首2017，成效显著，矿井步入良性发展

2017年是××××提升发展质量的开局之年。一年来，公司上下紧紧围绕年度工作目标，攻坚克难，严抓细管，矿井发展质量稳步提升，实现了稳中有进、稳中向好的发展态势，安全、生产、经营、党建等各项工作取得显著成效。主要成绩概括为“两降”、“三稳”、“三提升”：

“两降”：一是商品煤综合成本下降，吨煤成本××元，创四年最低。二是用工总量下降,全年完成减员指标××人，目前在岗职工×××人。

“三稳”：一是安全形势持续平稳，安全生产体系建设在集团公司排名靠前。二是矿井产能进一步稳固，全年生产商品煤×××万吨。三是职工队伍整体稳定，精神面貌焕然一新。

“三提升”：一是销售收入大幅提升。全年营业收入×××亿元，较上年提高×％。加大副产品销售力度，全年收入×万元，实现新的经济增长点。二是经营效果明显提升。经营管控体制机制日趋完善，规范内部市场化和对标管理，考核力度不断加大，经营效果创4年最好水平。三是职工收入大

1

幅提升。去年人均年收入达×万元，较上年提高53.2×％。

纵观201

学习孙总经理行政工作报告心得体会

荣华立井筹备处：马吉海

2009年12月16日，在鸡西分子公司四届二次职代会上，分公司总经理孙若山作了题为“立足新起点 实现新跨越 努力开创更好更快发展新局面”的行政工作报告。报告鲜明有力，催人奋进，明确了鸡西分子公司从上到下坚定信心，提振精神，团结奋斗，努力拼搏，不断推进总体工作向前发展的思路，突出了四届一次职代会提出的“一平稳”、“三增强”、“八突破”目标和任务的兑现，讲的真实彻底，深受鼓舞和鞭策。

2009年，荣华立井筹备处严格执行建设平衡会议精神要求，平衡、监督、反馈、验收。

一、强化安全监管工作

坚持执行开工有报告、施工有措施、现场有检验、竣工有验收”制度。针对各项工程开展现场安全质量检查，对检查中发现的问题，严格实行“三落实”即落实整改措施、落实整改责任人和落实整改时间。对于重大安全隐患、受矿压影响变形严重地段进行现场跟踪管理，直至安全隐患消除。

二、抓好工程质量验收

对各项建设工程严格按照矿井建设《施工验收规范》和“龙煤鸡发(2008)67号文件”要求验收，对地面土建工程，从原材料进场，施工措施制定，现场监管，到工程验收，层层把关，使各项目工程达到规划优良标准。

为确保2010年荣华立井移交生产，需要做好以下五