工作的通用能力

篇一：个人工作能力自我鉴定 篇一

本人参加工作来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和群众的肯定。现在就这段时间来的工作做个自我鉴定：

工作方面努力工作，认真完成工作任务。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力作好本职工作。坚持原则，正确维权，在窗口工作，既要热情服务，又要坚持原则，才能维护窗口的正常秩序。作为户籍民警，我始终坚持以“微笑是我的美丽，服务是我的宗旨”为座右铭，认真做好本职工作。在做好本职工作的同时，又积极主动配合派出所其他民警工作。

在思想上严于律己，自觉加强党性锻炼，政治思想觉悟得到提高。一年来，始终坚持运用社会主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活裎。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，坚定共产主义信念，与党组织保持高度一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋学习，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能

第一部分 言语理解与表达

(共30题,参考时限30分钟)

每道题包含一段文字或一个句子,后面是一个不完整的陈述,要求你从四个选项中选出一个来完成陈述?注意:答案可能是完成对所给文字主要意思的提要,也可能是满足陈述中其他方面的要求,你的选择应与所要求最相符合?

【例题】钢铁被用来建造桥梁?摩天大楼?地铁?轮船?铁路和汽车等,被用来制造几乎所有的机械,还被用来制造包括农民的长柄大镰刀和妇女的缝衣针在内的成千上万的小物品? 这段话主要支持了这样一种观点,即（ ）? A.钢铁具有许多不同的用途 B.钢铁是所有金属中最坚固的 C.钢铁是一种反映物质生活水平的多属 D.钢铁是惟一用于建造摩天大楼和桥梁的物质 解答:正确答案为A? 请开始答题

1.宇宙中的黑洞结构的确是一种高速旋转的天体,其周围的时光扭曲效应对黑洞剧烈的物质喷射现象起至关重要的作用,这就如同一个巨大的陀螺仪在旋转时所出现的情形,黑洞中的物质喷射会指向一个恒定方向,并且旋转数百万年的时间? 文中的“这”指代的是（ D ）?[1分]

A时空扭曲效应发生在黑洞的周围

B黑洞的高速旋转

C黑洞中的物质喷向恒定方向,并且持续数百万年

D时空扭曲效应对黑洞物质喷射的作用

公务员通用能力大讲堂

沟通协调能力

大家下午好，非常高兴有机会和在座的领导者，共同切磋领导理念中的一个重要职能，就是领导的沟通与协调。在座的每一位领导者，在工作中都有很丰富的管理经验，领导艺术和管理的才能，恰恰可以通过这样一个培训的平台，把大家深藏于内心的丰富的经验、领导才华和能力加以整合，把他从理性上、理念上和理论上加以升华，变成管理的规律性的东西，会进一步提高大家的工作效率、管理技巧。今天通过这样一个讲座，我想大家会共同把自己的经验、资源加以整合，所以我从两点来和大家切磋这个问题：

第一方面，怎么把握人的差异，进行组织协调。我想谈四点问题：

第一，协调与沟通能力的认知。 第二，组织目标的协调。 第三，工作关系的协调。 第四，人际资源的协调。

第二方面，认知领导角色，善于自我协调。

1、协调与沟通能力的认知 1.1 协调基本内涵

有名的《世界财富》杂志曾经对世界五百强的部分高层主管，如美国通用电气、波音、北美银行、美孚石油、可口可乐、沃尔玛这样一些高层主管，对他们提了一个问题，在管理中感到自己失败的原因是什么？造成管理中失误最主要的原因是哪些方面？这些高层主管，通过问卷调查，分析结果，他们几乎大多数

分析类别说明：新样评估厂 评 商 估 来 评 料 估 制 评 程 估

送 评 样 估

工 变 评 程 更 估

试 分 验 析

出 评 货 估

其 它

供应商/客户

客户机种

产品 MIC 3 4 7.90 8.02 7.87 7.88 7.78 7.82 7.94 7.76 7.81 8.10

分析部门 特性名称 特性单位 特性类别 mm 长度 重点 5 7.98 7.80 7.88 7.88 7.89 7.80 7.88 7.84 7.99 7.96 6 7.88 7.78 7.82 7.94 7.92 8.01 7.80 7.92 7.92 7.86 7 7.93 7.89 7.99 7.99 7.78 7.82 7.81 7.96 7.88 7.84 8 7.92 8.06 7.89 7.86 7.93 8.00 7.94 7.9 7.80 7.92 9

测试仪表 游标卡尺 10 7.85 7.96 7.86 7.87 7.90 7.87 7.93 8.00 7.94 7.9

仪表精度 精度单位 测试日期 规格中心 规格上限 规格下限 0.02 mm 8.00 8.20 7.80

1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

分析类别说明：新样评估厂 评 商 估 来 评 料 估 制 评 程 估

送 评 样 估

工 变 评 程 更 估

试 分 验 析

出 评 货 估

其 它

供应商/客户

客户机种

产品 MIC 3 4 7.90 8.02 7.87 7.88 7.78 7.82 7.94 7.76 7.81 8.10

分析部门 特性名称 特性单位 特性类别 mm 长度 重点 5 7.98 7.80 7.88 7.88 7.89 7.80 7.88 7.84 7.99 7.96 6 7.88 7.78 7.82 7.94 7.92 8.01 7.80 7.92 7.92 7.86 7 7.93 7.89 7.99 7.99 7.78 7.82 7.81 7.96 7.88 7.84 8 7.92 8.06 7.89 7.86 7.93 8.00 7.94 7.9 7.80 7.92 9

测试仪表 游标卡尺 10 7.85 7.96 7.86 7.87 7.90 7.87 7.93 8.00 7.94 7.9

仪表精度 精度单位 测试日期 规格中心 规格上限 规格下限 0.02 mm 8.00 8.20 7.80

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公务员通用能力大讲堂

沟通协调能力

大家下午好，非常高兴有机会和在座的领导者，共同切磋领导理念中的一个重要职能，就是领导的沟通与协调。在座的每一位领导者，在工作中都有很丰富的管理经验，领导艺术和管理的才能，恰恰可以通过这样一个培训的平台，把大家深藏于内心的丰富的经验、领导才华和能力加以整合，把他从理性上、理念上和理论上加以升华，变成管理的规律性的东西，会进一步提高大家的工作效率、管理技巧。今天通过这样一个讲座，我想大家会共同把自己的经验、资源加以整合，所以我从两点来和大家切磋这个问题：

第一方面，怎么把握人的差异，进行组织协调。我想谈四点问题：

第一，协调与沟通能力的认知。 第二，组织目标的协调。 第三，工作关系的协调。 第四，人际资源的协调。

第二方面，认知领导角色，善于自我协调。

1、协调与沟通能力的认知 1.1 协调基本内涵

有名的《世界财富》杂志曾经对世界五百强的部分高层主管，如美国通用电气、波音、北美银行、美孚石油、可口可乐、沃尔玛这样一些高层主管，对他们提了一个问题，在管理中感到自己失败的原因是什么？造成管理中失误最主要的原因是哪些方面？这些高层主管，通过问卷调查，分析结果，他们几乎大多数

江苏开放大学 形成性考核作业

学 号 2017120000207 姓 名 侯宝亮

课程代码 110075

课程名称通用管理能力（个人与团队）（专）

评阅教师

第 一 次任务 共 四 次任务

江苏开放大学

通用管理能力（个人与团队）（专）形考作业一#第1页（共6页）

任务内容：

题号 分数

得分 题号 答案 1 √ 2 √ 3 √ 4 ╳ 5 √ 6 ╳ 7 √ 8 ╳ 9 ╳ 10 ╳ 评卷人 一、判断题（每小题2分，共20分）

一 二 三 四 总分 ( )1. 反馈是一种有效地增强自我认知能力的方式，因此，我们应该将反馈视为是有价值的。

( )2. 提高工作效率的方法有很多，其中包括养成并坚持良好的工作习惯。 ( )3. 即时信息沟通不仅可以进行文字沟通，还可以实现图像、视频等交流。 ( )4. 工作报告主要是为了方便各个普通员工之间的交流。

( )5.工作报告要具有交流性和沟通性，抓住听众的心理并吸引听众的参与。 ( )6. 电子头脑风暴法利用计算机让大家进行思想交流，电子头脑风暴法的

分析类别说明：送样评估

新样评估

厂商评估

来料评估

制程评估

工程变更评估

试验分析

出货评估

其它

供应商/客户

客户机种

产品 MIC 3 4 7.90 8.02 7.87 7.88 7.78 7.82 7.94 7.76 7.81 8.10

分析部门 特性名称 特性单位 特性类别 mm 长度 重点 5 7.98 7.80 7.88 7.88 7.89 7.80 7.88 7.84 7.99 7.96 6 7.88 7.78 7.82 7.94 7.92 8.01 7.80 7.92 7.92 7.86 7 7.93 7.89 7.99 7.99 7.78 7.82 7.81 7.96 7.88 7.84 8 7.92 8.06 7.89 7.86 7.93 8.00 7.94 7.9 7.80 7.92 9

测试仪表 游标卡尺 10 7.85 7.96 7.86 7.87 7.90 7.87 7.93 8.00 7.94 7.9

仪表精度 精度单位 测试日期 规格中心 规格上限 规格下限 0.02 mm 8.00 8.20 7.80 统计分量 样本数 平均 描 述 性 基 本 统 计 分 析 最大值 最小值 极差 中点值 标准偏差 (3 σ) (X bar+3σ

研发人员通用素质能力定义

研发素质--------思维能力

定义：思维能力指个人对于问题的分析、归纳、推理和判断等一系列认知活动，它主要包

括分析推理和概念思维两方面，是在优秀研发员工身上表现最多的素质。分析推理就是在理解问题时将其分拆成更小的部分，通过一步一步的符合逻辑的演绎，排除不相关的资料，找出事物发生的前因后果，分析推理也被称作演绎推理、分析思维、纵向思维以及实践智力等。

概念思维就是运用已有的概念和理论作归纳性的推理。这种思考问题的方式是将分散的信息综合在一起，从中看出它们之间的联系，找到事物背后隐藏的问题或存在的模式，概念思维也称作模式认知、悟性、批判性思维等。 评价等级：

0、不能准确而周密地考虑事物发生的原因，或者不能根据已有的经验或知识对当前 所面临的问题作出正确的判断。

1、将一个复杂的问题分解成不同的部分，使之更容易把握，根据经验和常识迅速发 现问题的实质；

2、发现事件的多种可能的原因和行为的不同后果，或找出复杂事物之间的联系； 3、恰当地运用已有的概念、方法、技术等多种手段找出最有效的解决问题的方法。

研发素质--------成就导向

定义：成就导向是指个人具有成功完成任务或在工作中追求卓越的愿望。具有高成就导向

如何提升政府公共服务能力

非常高兴能和大家来讨论政府公共服务能力的建设问题。党的十六大明确提出，政府有四个职能:经济调节、市场监管、社会管理、公共服务。公共服务是其中一个职能，在2003年中国发生非典以前，我们把政府职能侧重放在经济调节、市场监管。我们经常讲的一句话就是：发展是第一要务。但是2003年非典以后，政府越来越意识社会管理和公共服务这两种职能的重要性。经常听到保民生、促和谐，要构建服务型政府，就是其中一个方面。

公共服务是一个系统的、复杂的、长期的工程，如何提供良好的公共服务，不光是中国政府面临的难题，其它的国家也在这个问题上费了不少脑子。各个国家国情不同，经济发展程度不一样，必然它们提供的公共服务也不可能一样。有的发达国家，它的国民享受的公共服务就好，它的社会福利可能就较为优越一些，而一些落后国家解决温饱都困难，更别提公共服务了。一国的公共服务水平与本国的经济发展有着密切的联系，也就是所谓经济基础决定上层建筑。因此，要想提高政府的公共服务能力，最根本的就是要发展生产力。

这节课要讨论的内容，我从以下三个方面来进行分析：

第一个，公共服务概述，要从整体上对公共服务作一个介绍；第二个，我国公共服务的现状；第三个，我国公共服务的发