煤炭企业发展循环经济的模式有哪些

煤炭企业煤化工产业发展模式选择

笔者视点：

大型煤炭企业大举进军煤化工已是不争的事实，目前煤化工板块几乎成为所有煤炭企业的核心产业板块之一。本文的写成时间为2010年，尽管目前的现状与当时已有很大的不同，传统煤化工已“江河日下”，以煤制油、煤制天然气、煤制二甲醚、煤制烯烃、煤制乙二醇五大产业链为代表的现代煤化工建设则如火如荼，但透过这篇文章对于大家了解传统煤炭企业的煤化工发展之路仍有很好的借鉴意义。

在石化能源贮存上，我国是一个“富煤贫油少气”的国家，随着石油价格的不断攀升，煤化工产业越来越引起重视。虽然近期煤化工降温，煤化工产业方面尚存在不少投资风险，但长远来看，发展煤化工将是我国的现实选择。兖矿集团、神华集团等在煤化工产业发展上走在了前列。目前，我国煤炭企业发展煤化工的主要模式有：

1兖矿集团----人才基地模式

上世纪90年代后期，山东兖矿集团在做煤炭主业的同时，开始进入煤化工领域，探索采用洁净煤技术利用矿区高硫煤的路子。他们算了一笔账：煤炭企业发展煤化工，产业链越长，附加值越高。把煤炭转化成焦炭可增值50%，转化成甲醇可增值4倍，转化成醋酸可增值10倍。但在开始进入煤化工新领域时，兖矿

深感技术人才和熟练工人的缺乏，他们想到了兼并化工

煤炭企业煤化工产业发展模式选择

笔者视点：

大型煤炭企业大举进军煤化工已是不争的事实，目前煤化工板块几乎成为所有煤炭企业的核心产业板块之一。本文的写成时间为2010年，尽管目前的现状与当时已有很大的不同，传统煤化工已“江河日下”，以煤制油、煤制天然气、煤制二甲醚、煤制烯烃、煤制乙二醇五大产业链为代表的现代煤化工建设则如火如荼，但透过这篇文章对于大家了解传统煤炭企业的煤化工发展之路仍有很好的借鉴意义。

在石化能源贮存上，我国是一个“富煤贫油少气”的国家，随着石油价格的不断攀升，煤化工产业越来越引起重视。虽然近期煤化工降温，煤化工产业方面尚存在不少投资风险，但长远来看，发展煤化工将是我国的现实选择。兖矿集团、神华集团等在煤化工产业发展上走在了前列。目前，我国煤炭企业发展煤化工的主要模式有：

1兖矿集团----人才基地模式

上世纪90年代后期，山东兖矿集团在做煤炭主业的同时，开始进入煤化工领域，探索采用洁净煤技术利用矿区高硫煤的路子。他们算了一笔账：煤炭企业发展煤化工，产业链越长，附加值越高。把煤炭转化成焦炭可增值50%，转化成甲醇可增值4倍，转化成醋酸可增值10倍。但在开始进入煤化工新领域时，兖矿

深感技术人才和熟练工人的缺乏，他们想到了兼并化工

煤炭行业循环经济发展模式

煤炭行业循环经济发展模式 一、前言

我国幅员辽阔，物产丰富，在已发现的一百余种矿物中，煤炭占有特别重要的位置，一次能源消费中有70%～75%来源于煤炭，煤炭产业的健康发展关系到国民经济发展的全局。由于当前中国原油的进口依存度仍然逐渐提高，而煤炭资源相对丰富而廉价，所以煤炭产业具有明显成本优势。同时我们看到，多年来我国过度依赖能源的经济发展模式、能源 一煤独大 的单一产业结构、以粗加工为主的传统煤炭能源产业发展现状，都在制约着我国经济的健康持续发展。面对我国脆弱的生态环境，传统的煤炭产业发展更是积累了不少问题。由于受到发展基础、区域分工、经济结构、地域特点等因素制约，我国非资源型产业、新兴产业还处于起步阶段，真正壮大还需时日。而煤炭产业作为我国优势产业，如果能够实现全面升级转型，则是我国当前调整经济结构、转变经济方式最务实的举措。因此，转变传统煤炭产业经济发展模式，推行绿色采矿，发展煤炭资源的深加工，打造高效益、高技术、高附加值、长产业链的以循环经济为核心的新型煤炭产业经济新模式，是我国能源发展最现实的选择和最有效的途径。 二、煤炭行业循环经济系统分析

发展循环经济的目的之一是实现资源的梯级利用和循环利用，减少

焦化企业发展循环经济调查

【摘要】本文选取了襄汾县巨龙焦化有限公司作为研究样本，对焦化企业经济发展和治理环境同步，实现经济效益与环境治理双赢的经营理念和管理路径进行了研究探讨。 【关键词】企业；经济管理；循环经济

近年来，临汾市经济快速发展的同时，环境也在经受着严峻的考验。改善生态环境，加强环境治理成为摆在临汾人民面前的一项十分艰巨而迫在眉睫的任务。环境治理是“一号工程”、“市长工程”。 山西巨龙焦化有限公司位于襄汾县景毛乡北古县村，占地400亩，拥有员工500余名。员工中专业管理技术人员30名。公司是山西省正式立项，市、县政府重点支持的大型焦化企业，它西距乡宁优质煤田30公里，北至大运高速入口3.5公里，东至襄汾焦炭发运站台和霍侯一级公路5公里，交通运输便捷，地理环境优越。公司拥有新型tjl43-50d环保型捣固焦炉两座，规划设计年生产能力100万吨优质机焦；拥有6000kw型号发电机组和年产60万吨国内先进的全封闭重型洗煤设备，设计生产能力达到年产量80万吨；拥有先进的化工产品回收配套系统。企业固定资产3.96亿元，上缴税收超千万元，是集洗煤、炼焦、发电、化工为一体的具有完整产业链的大型焦化企业，是临汾市焦生产及出口的骨干企业之一。 山西

煤炭企业经济风险管理探析闫永清沈彩霞 1 .神华销售集团有限公司呼市办事处内蒙古呼和浩特 0 1 0 0 2 0;2 .神华乌海能源有限责任公司 内蒙古鸟海 0 1 6 0 0 0【摘要】首先介绍了煤炭企业经济风险管理概况，随后从煤炭企业的运行状况和风险管理措施两个方面做了研究，对提高煤炭企业的经济风险管理具有十分重要的借鉴意义。 【关键词】经济风险煤炭经济运行中图分类号：F 2 7 0文献标识码：B文章编号：1 0 0 9 . 4 0 6 7 ( 2 0 1 3 ) 0 1 . 1 1 9 . O 3

1 .煤炭企业经济风险管理概况经济风险是指因经济前景的不确定性，各经济实体在从事正常的经济活动时，蒙受经济损失的可能性。它是市场经济发展过程中的必然现象。在简单商品生产条件下，商品交换范围较小，产品更新的周期较长，故生产经营者易于把握预期的收益，经济风险不太明显。随着市场经济

一

是煤炭需求趋缓呈加速态势。从我国的主要煤炭消费行业发展情

况看，电力、冶金、建材、化工四大行业产品产量增幅大幅回落，煤炭需求大幅减少。例如 2 0 1 2年7月直供电网电厂日均耗煤量由 2 1 3 . 6万吨， 下降到 l 1月份的 1 5 9 . 3万吨，日均减少 5 4

煤炭企业经济风险管理探析闫永清沈彩霞 1 .神华销售集团有限公司呼市办事处内蒙古呼和浩特 0 1 0 0 2 0;2 .神华乌海能源有限责任公司 内蒙古鸟海 0 1 6 0 0 0【摘要】首先介绍了煤炭企业经济风险管理概况，随后从煤炭企业的运行状况和风险管理措施两个方面做了研究，对提高煤炭企业的经济风险管理具有十分重要的借鉴意义。 【关键词】经济风险煤炭经济运行中图分类号：F 2 7 0文献标识码：B文章编号：1 0 0 9 . 4 0 6 7 ( 2 0 1 3 ) 0 1 . 1 1 9 . O 3

1 .煤炭企业经济风险管理概况经济风险是指因经济前景的不确定性，各经济实体在从事正常的经济活动时，蒙受经济损失的可能性。它是市场经济发展过程中的必然现象。在简单商品生产条件下，商品交换范围较小，产品更新的周期较长，故生产经营者易于把握预期的收益，经济风险不太明显。随着市场经济

一

是煤炭需求趋缓呈加速态势。从我国的主要煤炭消费行业发展情

况看，电力、冶金、建材、化工四大行业产品产量增幅大幅回落，煤炭需求大幅减少。例如 2 0 1 2年7月直供电网电厂日均耗煤量由 2 1 3 . 6万吨， 下降到 l 1月份的 1 5 9 . 3万吨，日均减少 5 4

中国集体经济财务管理

煤炭企业全面预算管理

■

张

颖

摘要：文章通过煤炭企业全面预算管理实行以成本为核心的管理模式，煤炭企业全面预算管理组织体系的四个层次，煤炭企业全面预算管理的原则、编制、执行与控制、分析与考核以及煤炭企业全面预算管理的制度建设等方面探讨了煤炭企业全面预算管理。

关键词：煤炭企业；预算管理

全面预算管理是帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价的一项重要管理工具，是发达国家成功企业多年积累的经验之一。煤炭企业作为我国重要的能源供给行业，推行全面预算管理对建立现代企业制度，优化资源配置，实现成本最低化和效益最大化，确保资金有序高效运转，提升管理水平，增强企业竞争力意义重大。

一、煤炭企业全面预算管理的模式煤炭企业全面预算管理实行以成本为核心的管理模式。

首先，价值工程学理论中有这样一个公式在企业产品经营决策中经常用到：Ｖ＝

应分为四个层次：

（一）预算管理决策层

机构名称：预算管理领导组。１、

组成人员：矿长、党委书记任组长，２、

其他各位矿级副职领导任副组长，成员由生产、经营、财务、安全和监督等职能部门负责人组成。

主要职责：审定、签发预算管理办３、

法和措施；确定年度预算编制的重大前提平衡年条件的年度生产经营目标；审议、度预算方案及预算调整方案；协调解

煤炭企业集团工商管理系统化模式的创建

【摘要】由于煤炭企业工商登记的内部管理工作起步较晚，存在很多问题。由于这些问题的存在，在一定程度上对企业集团的管控能力进行了削弱。创建工商管理系统并且对各项工商管理活动中的各个环节的规范行为，不仅对煤炭企业集团自身组织行为的管控，建立健全各个部门管理制度以及提高煤炭企业工商管理的能力都是必要的选择。

【关键词】煤炭企业；集团；工商管理；系统化

一、系统化工商管理模式创建的背景

1、煤炭企业工商登记的内部管理工作起步较晚，基础薄弱

由于煤炭企业工商登记的内部管理工作起步较晚，各个工作业务环节不完善，存在以下问题，主要是：首先是对工商登记管理的重视程度不够，认识不到位，不能清楚了解工商登记管理的工作内容以及工作性质；二是管理体制不健全，集团公司总部各业务部门之间，业务流程不规范，出现许多业务交叉的现象，导致职责不清；三是只注重企业集团内部关于工商管理工作的决策，不注重在此之前研究论证关于工商登记工作方案是否合法和可行；只注重决策后办理工商登记变更手续，不注重对合作方的工商登记档案调查；四是重建立，轻管理。在对分公司的建立与审批的问题上企业集团非常重视，但忽视企业集团在字、分公司变更、注销等事项的

中国集体经济财务管理

煤炭企业全面预算管理

■

张

颖

摘要：文章通过煤炭企业全面预算管理实行以成本为核心的管理模式，煤炭企业全面预算管理组织体系的四个层次，煤炭企业全面预算管理的原则、编制、执行与控制、分析与考核以及煤炭企业全面预算管理的制度建设等方面探讨了煤炭企业全面预算管理。

关键词：煤炭企业；预算管理

全面预算管理是帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价的一项重要管理工具，是发达国家成功企业多年积累的经验之一。煤炭企业作为我国重要的能源供给行业，推行全面预算管理对建立现代企业制度，优化资源配置，实现成本最低化和效益最大化，确保资金有序高效运转，提升管理水平，增强企业竞争力意义重大。

一、煤炭企业全面预算管理的模式煤炭企业全面预算管理实行以成本为核心的管理模式。

首先，价值工程学理论中有这样一个公式在企业产品经营决策中经常用到：Ｖ＝

应分为四个层次：

（一）预算管理决策层

机构名称：预算管理领导组。１、

组成人员：矿长、党委书记任组长，２、

其他各位矿级副职领导任副组长，成员由生产、经营、财务、安全和监督等职能部门负责人组成。

主要职责：审定、签发预算管理办３、

法和措施；确定年度预算编制的重大前提平衡年条件的年度生产经营目标；审议、度预算方案及预算调整方案；协调解

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山西煤炭企业供应链金融发展研究

作者：靳婷

来源：《科学与财富》2016年第30期

摘要：山西煤炭产业的可持续发展一直是学者们研究的重点，但是针对目前经济低迷态势，煤炭行业在政策的激励促进之下却仍然不见明显起色，在分析当前经济形势基础之上，深入分析煤炭行业衰退原因，有针对性地提出下一步改善山西煤炭行业状况的政策建议。 关键词：煤炭企业；供应链金融；山西

山西煤炭产业的可持续发展一直是学者们研究的重点，但是针对目前经济低迷态势，煤炭行业在“煤炭20条”的激励促进之下却仍然不见起色，在分析当前经济形势基础之上，深入分析煤炭行业衰退原因，有针对性地提出下一步改善山西煤炭行业状况的政策建议。

多少年来，煤炭产业一直是山西经济的中流砥柱，在有效推动我国国民经济增长方面发挥了举足轻重的重要作用。目前，随着市场经济的不断发展，我省煤炭产业的体制改革逐步深化，在整合资源的过程中，煤炭企业生产规模不断扩大，必须要有大量的资金投入。同时由于煤炭产业自身的经营特点决定，其要实现生产和经营的良性运转，对于资金的需求也在不断增长。因此，实现有效融