企业预算管理现状及优化策略

初中数学作业批改现状及优化策略林华山(安溪县凤城中学，福建安溪摘要：学生要学好一门课，课堂教学的重要性自然不 言而喻 .但作业设计同样不容忽视。优秀作业设计可以帮助学 生对所学的知识有更深刻的理解，还可以在潜移默化中帮助学生形成重要的数学逻辑思维。因此，只有深入地对初中数学 作业的优化策略进行探讨 .才能更好地帮助学生学好数学这门课程。

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关键词：初中数学作业

批改现状

优化策略

数学学科的特点决定了这门课程的内容较庞大复杂，相比简单明了的文科类学科而言，数学这门学科的形式显得更多样。这就决定了数学学科的作业批改不能像其他学科一样形式单调，其不但需要教师帮助学生判断正误，更需要教师注重学生在完成数学作业的过程中所体现出的逻辑思维能力。 但是从初中数学作业的批改现状看，很多数学作业的批改仅仅走个形式 .其随意性较大，从而让初中学生对数学作业存在不喜欢甚至厌恶的态度，然而教师对数学作业的批改真的一筹莫展了吗？鉴于此，本文对初中数学作业如何批改进行了探讨。 初中数学作业批改的现状 (一)作业的布置多以书面作业为主，加重教师批改的负担。 传统数学作业设计较单一，并且多以书面作业为主，大部分教师的批改方式如出一辙，不具有独特性。然而，数

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中国出口企业汇率风险管理现状及策略

作者：赵媛

来源：《中国经贸》2015年第17期

【摘 要】随着时代发展，我国经济的发展速度越来越快，外汇市场的发展也逐日增速。汇率市场化改革日益深化的趋势下，企业面临的汇率风险问题越来越严重，汇率风险管理存在的问题，有些甚至已经严重的影响了我国出口企业的发展。本文从汇率风险的概念出发，分析了中国出口企业汇率风险管理现阶段存在的问题，并对解决问题提出了相关的策略，旨在改变现状，全面的提高中国出口企业汇率风险管理的水平。 【关键词】中国；出口企业；汇率风险；管理；现状；策略

人民币汇率的波动会影响出口企业的出口产品价格竞争力、销售收入、营业现金流入、财务状况、以外币计价的资产价值等，会导致出口企业的经营状况、财务状况等及其不稳定。外汇市场客观上存在的不稳定性，会使汇率处于不断的变动之中，出口企业手持的各种外币资产价值存在升值或贬值的可能，降低对外贸易的自主性和积极性，甚至影响出口企业对外贸易的地位。由于我国长期实行汇率管制，企业面临的汇率风险影响较小，因此多数出口企业缺乏足够的风险防范意识，风险的认知能

南京烟草配送中心运作现状及优化策略

摘 要

物流系统的重要组成部分是配送，其产生和发展与国家经济的发展密不可分。经济的快速发展使企业对于物流配送合理化的需求提高，物流流程的改造是物流配送合理化引发的。近年来，中国烟草企业如何有效的向客户进行卷烟配送，成为一个非常值得研究的问题。 本文根据我国烟草公司物流配送和南京烟草物流配送中心运作现状，找出了我国烟草公司物流配送中存在的问题，在此基础上，提出了物流配送的相关策略和建议。

根据烟草公司物流配送需求，以提高物流配送效率，整合物流配送资源，减少物流成本为目标，提出烟草公司物流配送现状，主要内容涉及我国物流现状、配送策略和建议等，并详细阐述物流各个功能和作用。在框架体系内，研究物流配送运作模式、业务流程和组织结构；构建物流配送网络：包括设计物流配送网络决策流程，建立配送中心选址的指标体系，设计配送中心选择的方法和步骤，并建立数学模型确定物流网络中配送中心的数量；研究信息集成与共享情况及系统部署模式。

最后结合实际，利用本文提出的物流配送对南京烟草物流配送中心配送进行实证研究，根据国内和南京烟草物流配送中心运作的现状，提出了具体的建议和策略，并在实践中得到了很好

电力企业电费抄核收工作现状及优化管理

【摘 要】科技的快速发展使人们的生活水平不断提高，使人们更加注重追求质量高的生活服务。在激烈的市场竞争中，电力企业要想占据有利地位就必须提升自身的服务能力，并对其自身的管理进行优化。本文从电费抄核收工作入手，简要阐述了电费抄核收工作的现状及存在的问题，并提出了电费抄核收工作的优化管理措施，以提高电费管理的规范化及科学化，从而保证电力企业供电工作的顺利开展。

【关键词】电力企业；电费抄核收；工作现状；优化管理

引言

电费抄核收工作作为电力企业的核心部分，在营销业务中占据重要地位。随着电力企业市场化进程的不断加快，电费抄核收工作的业务水平及工作质量与该企业的收益状况息息相关。为了使电费抄核收在强化管理的前提下，为用户提供优质、高效的服务，从而达到“政府放心、客户满意”的目标，电力企业必须做好电费的抄核收工作，不仅能够提升自身的市场竞争力，增加客户的满意程度，还能达到提升电力企业经营效益的最终目标。

1.电费抄核收工作的现状

电费抄核收业务是以相关的规范规定为依据，对各类业务作业进行严格执行。该规范对客户的操作规范、电费核算规范、抄表周期及例日等各项业务作出了相关规定，能够为电力企业的抄核收业务指明

华润集团全面预算管理实施现状及研究分析

摘要：本文主要研究华润集团全面预算管理发展现状，对华润集团全面预算管理中存在的问题进行了分析并提出了解决建议，最后结合不同战略对未来华润集团全面预算管理提出了展望。

本文首先对华润集团实施全面预算管理的内外因进行了分析，内因来自于自身发展的需要，是华润集团对自身商业模式、管控方式、文化管理等多方面的思考、变革与创新，华润集团6S管理体系中，全面预算管理体系是对战略分解和落实的工具，有力的推动了华润集团近年来的战略转型与落地。外因是近年来所处行业的快速发展，上下游竞争对手的快速成长是推动华润集团实施全面预算管理的外部原因。

华润集团全面预算管理开始与2005年，强调了预算编制以战略为导向，确定了全面预算流程；对通过全面预算管理推动华润的发展进行了分析，并分析了华润集团全面预算管理实施过程中存在的问题与研究。

最后从制度的完善、理念的导入、技术和信息等方面提出了完善全面预算管理的建议，并结合全产业链战略的新形势，引入结合不同的战略对华润集团全面预算管理现状进行分析，以便于能够更好实施全面预算管理，提高预算编制，使企业能够更好的发展。

关键词：全面预算管理 全面预算管理体系

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目 录

1.绪

华润集团全面预算管理实施现状及研究分析

摘要：本文主要研究华润集团全面预算管理发展现状，对华润集团全面预算管理中存在的问题进行了分析并提出了解决建议，最后结合不同战略对未来华润集团全面预算管理提出了展望。

本文首先对华润集团实施全面预算管理的内外因进行了分析，内因来自于自身发展的需要，是华润集团对自身商业模式、管控方式、文化管理等多方面的思考、变革与创新，华润集团6S管理体系中，全面预算管理体系是对战略分解和落实的工具，有力的推动了华润集团近年来的战略转型与落地。外因是近年来所处行业的快速发展，上下游竞争对手的快速成长是推动华润集团实施全面预算管理的外部原因。

华润集团全面预算管理开始与2005年，强调了预算编制以战略为导向，确定了全面预算流程；对通过全面预算管理推动华润的发展进行了分析，并分析了华润集团全面预算管理实施过程中存在的问题与研究。

最后从制度的完善、理念的导入、技术和信息等方面提出了完善全面预算管理的建议，并结合全产业链战略的新形势，引入结合不同的战略对华润集团全面预算管理现状进行分析，以便于能够更好实施全面预算管理，提高预算编制，使企业能够更好的发展。

关键词：全面预算管理 全面预算管理体系

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目 录

1.绪

油田人力资源管理现状及策略 本文关键词：人力资源管理，油田，现状及，策略

油田人力资源管理现状及策略 本文简介：摘要：随着市场经济的不断发展，人力资源管理已成为企业管理的重要手段。为了使油田企业在市场竞争中占有有利的位置，需不断提升企业的竞争能力。本文主要研究了油田企业人力资源管理的特点及主要问题，就现阶段的主要状况进行分析，并对下一步油田人力资源管理提出了应对策略。关键词：油田；人力资源管理；问题；策略人力

油田人力资源管理现状及策略 本文内容：

摘要：随着市场经济的不断发展，人力资源管理已成为企业管理的重要手段。为了使油田企业在市场竞争中占有有利的位置，需不断提升企业的竞争能力。本文主要研究了油田企业人力资源管理的特点及主要问题，就现阶段的主要状况进行分析，并对下一步油田人力资源管理提出了应对策略。

关键词：油田；人力资源管理；问题；策略

人力资源管理对油田企业的管理有着重大的意义，它不仅能给企业提供大量的人才输出，还是企业之间沟通的桥梁。企业需不断采取创新的人员管理方式，提高企业员工的主动意识，使企业人力资源管理发挥更大的作用来保证油田生产的正常运行，下面就现阶段油田企业人力资源管理的具体情况进行分析。

一、现阶段人力资源管理的特点及存在的主要

中小农业企业预算管理优化研究 本文关键词：预算管理，优化，农业，研究，企业

中小农业企业预算管理优化研究 本文简介：摘要：中小农业企业作为推动我国经济建设的重要一员，要承担的责任和义务很多，如何把控自身，做到良性管理，提升改变企业预算管理的能力与水平，是中小农业企业发展之路上思考的核心问题。　　　　关键词：农业企业；预算管理；问题探究；　　　　在“公平、公开、竞争、择优”原则的促进作用下，

中小农业企业预算管理优化研究 本文内容：

小微企业安全管理现状及对策

小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。根据国家工商总局2014年《全国小微企业发展报告》数据，全国共有小微企业1169.87万家，占全国企业总数76.57%。因此，小微企业已经成为提供新增就业岗位的主渠道，企业家创业成长的主平台，万众创新的主力军。但是，小微企业面临一系列问题，概括起来就是“小、散、乱、差”，即企业规模小，行业分布散，竞争秩序乱，管理水平差。针对这些普遍存在的问题，结合雨花实际，我们作了些思考和探索。

一、区小微企业安全生产存在的问题

目前，全区共有生产经营单位9000多家，其中规模以上生产经营企业140家，其余的小微企业约7000多家，主要从事生产制造、仓储物流、废旧回收等行业，大部分企业存在安全生产条件差，安全投入不足，安全生产主体落实不到位等问题，突出表现在四个方面：

（一）企业安全生产意识淡。在履行安全生产法定职责方面，有的企业负责人是“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”。有的企业负责人重效益轻安全，重产量轻安全，在安全投入方面能省就省，侥幸心理严重。有的企业没有配备安全管理机构和人员，即使配备了，或身兼数职，或是无职无权，或是能力不足。有的企业违规用工，不开展安

小微企业安全管理现状及对策

小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。根据国家工商总局2014年《全国小微企业发展报告》数据，全国共有小微企业1169.87万家，占全国企业总数76.57%。因此，小微企业已经成为提供新增就业岗位的主渠道，企业家创业成长的主平台，万众创新的主力军。但是，小微企业面临一系列问题，概括起来就是“小、散、乱、差”，即企业规模小，行业分布散，竞争秩序乱，管理水平差。针对这些普遍存在的问题，结合雨花实际，我们作了些思考和探索。

一、区小微企业安全生产存在的问题

目前，全区共有生产经营单位9000多家，其中规模以上生产经营企业140家，其余的小微企业约7000多家，主要从事生产制造、仓储物流、废旧回收等行业，大部分企业存在安全生产条件差，安全投入不足，安全生产主体落实不到位等问题，突出表现在四个方面：

（一）企业安全生产意识淡。在履行安全生产法定职责方面，有的企业负责人是“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”。有的企业负责人重效益轻安全，重产量轻安全，在安全投入方面能省就省，侥幸心理严重。有的企业没有配备安全管理机构和人员，即使配备了，或身兼数职，或是无职无权，或是能力不足。有的企业违规用工，不开展安