现代企业管理试题及答案(期末)

第一章企业与企业组织

一、名词解释：

（中）1、企业

（易）2、管理幅度

（中）3、法人

二、单项选择

（易）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（ ）。

A 正比例关系 B 无比例关系

C 结构比例关系 D 反比例关系

（中）2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ ）。

A 3万元

B 10万元 D 30万元 C 500万元

（中）3、合伙企业是属于( ).

A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团

（中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按

产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ ）

A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构

C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构

（易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。

A直线型组织结构 B职能型组织结构

C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构

（难）6、管理幅度是指主管人员( )

A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量

B直接而有效地指挥和管理下属的数量

C指挥和管理的全部下属的数量

D职责与权力的范围

（中）7、根据

第一章企业与企业组织 一、名词解释： （中）1、企业 （易）2、管理幅度 （中）3、法人 二、单项选择

（易）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（ ）。 A 正比例关系

B 无比例关系

C 结构比例关系 D 反比例关系 （中）2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ ）。 A 3万元

B 10万元

D 30万元

C 500万元

（中）3、合伙企业是属于( ).

A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团

（中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ ） A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构 C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构 （易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。 A直线型组织结构 B职能型组织结构 C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构 （难）6、管理幅度是指主管人员( )

A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B直接而有效地指挥和管理

.

第一章企业与企业组织 一、名词解释： 1、企业

企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务（1分），以盈利为目的，具有法人资格（1分），实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性（1分）的经济组织或经济实体。 2.管理幅度

管理幅度：是指一名上级管理者（1分）直接管理的下级人员（1分）的人数（1分）。 3、法人

法人：是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立（1分）并能独立行使法定权力（1分）和承担法律义务（1分）的社会组织。 二、单项选择

1、管理幅度与管理层次之间的关系是（d ）。 A 正比例关系

B 无比例关系

C 结构比例关系 D 反比例关系

2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ a ）。 A 3万元

B 10万元

D 30万元

C 500万元

3、合伙企业是属于( a ).

A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团

4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ b ） A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构

现代企业管理 试题及标答（B）

2005级无机与非金属材料 专业

一、名词解释（每小题3分，共15分。） 1．企业法人制度 2．决策 3．全面质量管理 4．市场营销组合 5．财务分析

二、单项选择题（每小题2分，共20分。）

1．把企业划分为国有企业、集体企业、合资企业、私营企业是按（ ）来划分的。 A．生产资料所有制的性质 B．企业所属行业 C．企业组织形式 D．市场类型 2．股份有限公司的执行机构是（ ）

A．董事会 B．股东大会 C．经理班子 D．监事会

3．适用于规模较大、产品种类较多，各种产品之间差异较大的大型联合企业的组织结构是（ ）

A．直线职能参谋制 B．矩阵制 C．事业部制 D．模拟分权制

4．企业用新开发出来的产品进入原有市场的一种策略为（ ） A．市场渗透型 B．市场开拓型 C．产品开发型 D．混合型

5．生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产性服务活动，如（ ）。 A．产品设计、工艺设计 B．铸造、炼钢

C．动力生产、工具制造 D．原材料、半成品的供应与保管 6．分析

2013-2014学年春季学期 《现代企业管理》期末作业题

姓名： 学号： 专业： 班级：

案例一

馅饼与陷阱的博弈

双汇集团和春都集团是我国两大肉类加工企业，两家企业有很多相似的地方：同样曾经是国务院确定的全国520家重点企业，同是中国名牌，同是地处中原，同是国有企业。然而就是这样的两个具有很多相似之处的企业，却走向了完全不同的结局。1987年8月，第一根命名为“春都”的火腿肠在洛阳诞生。从此，春都引领中国火腿肠产业从无到有，市场占有率曾经一度高达70%，资产达到29亿元。6年后才有了“双汇”品牌的出现。1993年3月，春都集团独家发起成立“洛阳春都食品股份有限公司”在深圳证券交易所挂牌上市。双汇集团于1998年在深圳上市。上市注册资本34237万元。就是这样同为上市公司的两家河南肉类加工企业，春都却黯然退市，结束了昔日的辉煌，而双汇发展一直是一只业绩不错的股票。

春都集团的前身是始建于1958年的洛阳肉联厂，在计划经济体制下，单纯从事生猪屠宰储藏业务，经营状况平平淡淡几十年。1986年，春都集团在国内首家引进西式火腿肠生产线，发展高温肉制品生产加工业务，生产出中国第一根火腿肠，迅速走俏市场，销售收入、利润连年翻番，获得了巨大的经济

1、 什么是管理？你是如何理解的？

答：管理是指根据事物发展的客观规律，通过综合运用各种资源，有效地实现组织目标的活动过程。

理解：管理的内容是协调，管理的实质是一种手段，管理的作用在于其有效性，管理必须要有明确的目标。

2、 管理的职能是什么？它们之间有什么关系？

答：计划、组织、领导、控制。

它们相互作用，形成循环，最后实现组织的目标。

3、 人际关系学派的主要内容是什么？

答（1）工人不是简单的“经济人”，而是“社会人” （2）非正式组织对生产率的提高有很大的影响 （3）管理人员要善于鼓舞员工的士气，以达到提高效率的目的

4、 什么是系统？系统有哪些基本特征？管理者可从系统原理中得到哪些启示？

答：系统是指由若干相互联系,相互作用的部分组成，在一定环境中具有特定功能的有机整体.就其本质来说,系统是过程的复合体。

系统具有⑴集合性;⑵层次性;⑶相关性.

从系统原理的要点中管理者可以得到如下启示, ⑴整体性原理。 当整体利益和局部利益发生矛盾时,局部利益必须服从整体利益;⑵动态性原理。研究系统的动态规律,可以使我们预见系统的发展趋势,树立起超前观念,减少偏差,掌握主动,使系统向期望的目标顺利发展.⑶开放性原理。明智的管理者应当从开放性原理出发,充分估计到外部对本

现代物流企业管理复习题及答案

中南大学现代远程教育课程（专科）考试复习题及参考答案

现代物流企业管理

一、单选题：在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请把所选项前的字母填在题后的括号内。

1. GIS是指 [ ]

A. 射频技术 B. 全球定位系统 C. 地理信息系统 D. 管理信息系统

2. EDI是指 [ ]

A. 条形码 B. 电子数据交换 C. 地理信息系统 D. 射频技术

3. 把需要的人、事、物加以定量、定位。经整理后，对现场需要的物品进行合理摆放，实行定置管理。这是“5S”活动中的哪项活动？ [ ]

A. 整理（seiri） B. 整顿（seiton） C. 清扫（seiso） D. 清洁（seikeetsu）

4. 把工作场所打扫干净，设备有异常时马上修理，恢复正常。这是“5S”活动中的哪项活动？ [ ]

A. 清洁（seikeetsu） B. 清扫（seiso） C. 素养（shitsuke） D. 整理（seiri）

5. 配送的一般作业流程为：接受汇总订单→进货→存储→分拣→配货与装配→发送。由于配送对象和客户需求的多

《现代企业管理》习题

第一章 企业管理概论

1、管理的含义是什么？管理对企业有什么作用？试举例说明。 2、管理有哪些职能？为什么说管理的本质是协调？ 3、为什么说管理是科学性和艺术性的有机统一？

4、简述企业和企业管理的基本概念，现代企业经营管理的指导思想有哪些？ 5、简述企业管理的主要发展趋势。

6、为什么说现代企业制度是我国国有企业改革的方向？

第二章 企业经营决策与计划

1、树立正确的经营思想队办好我国企业有什么现实意义？ 2、什么是企业经营战略？经营战略包括哪些内容？ 3、怎样制定企业的经营战略？ 4、市场调查有哪些方法？

5、什么是经营决策？它包括哪些内容？ 6、科学决策应遵循哪些程序？

7、企业编制经营计划的主要步骤是什么？ 8、什么是滚动式计划法？怎样应用这一方法？ 9、如何理解公共关系的功能？

10、联系实际思考企业内部公关关系的作用。 11、简述企业文化的功能。 12、建设企业文化有何意义？

13、某企业1～6月份某产品实际销售量如下表，试用简单平均法和移动平均法分别预测7月份的销售量。（假定n=4）

月份 销售量 1 450 2 500 3 460 4 560 5 600 6 700 14、某企业5月份预测销售额为60

2008年5月中国物流职业经理资格证书考试（中、高级）

物流企业管理（课程代码：5373）

考试时间为150分钟。

一、单项选择题（每小题1分，共计20分） 1、 物流企业管理的两重性指的是

A、经营属性和管理属性 B、经营属性和社会属性 C、自然属性和管理属性 D、自然属性和社会属性

2、在马斯洛的“需要层次论”中，位于最低层的是

A、自我实现需要 B、生理需要 C、安全需要 D、尊重需要 3、运输的职能一是实现产品移动、二是实现

A、减少订货批量 B、产品短期库存 C、规模经济 D、距离经济

4、可同时应用于物流过程中的库存管理、运输管理以及货物分拣管理的信息技术是 A、订货点技术 B、地理信息系统 C、射频技术 D全球定位技术 5、用来评价合同履行的好坏程度的指标是一定期间内的

A、合同完成数 B、签订合同总数 C、合同完成率 D、合同价值量 6、企业战略的制定必须使其内部条件与外部条件相适应，这一制定战略的方法是 A、环境分析法 B、环境预测法 C、SWOT分析法 D、五力分析法 7、物流企业开发出新服务产品投放市场以达到发展目的的战略是

第3套

您已经通过该套作业,请参看正确答案 1.“管理是什么”是属于方法论的问题。（ ） A．对 B．错

参考答案：B 您的答案：B

2.管理者可以通过不断接受最新的教育培训，发展自己所需要的技能，不断完善自己各种角色的能力。（ ） A．对 B．错

参考答案：A 您的答案：A

3.在我国，无论是国有企业还是民营企业，都面临建立健全现代企业制度的课题。（ ） A．对 B．错

参考答案：A 您的答案：A

4.管理是随着组织规模的日益庞大才产生的，对于小型企业来说是不存在管理的。（ ） A．对 B．错

参考答案：B 您的答案：B

5.不以盈利为目的的组织不是企业。（ ） A．对 B．错

参考答案：A 您的答案：A

6.公司名称冠以“中国”或“中华”字样都需要国家级工商部门批准。（ ） A．对 B．错

参考答案：A 您的答案：A

7.一般来说，企业法人代表与企业法人是相同的含义。（ ） A．对 B．错

参考答案：B 您的答案：B

8.合伙制企业与公司制企业一样，可以领取“企业法人营业执