学生工作页任务实施

目录

组长：赵健 ............................................... 2 组员：刘涛 ............................................... 6 组员：谷雨卓 ............................................. 9 组员：吕阳...............................................12

第 1 页 共 16 页

组长：赵健

赵健 系统个人任务实施细节

一、实现步骤与方法

1、 触发器是一种特殊的存储过程，它不能显式地调用，而是在往表中插入记录、更新记录或者删除记录时，被自动的激活。

2、 函数是由一条或多条T-SQL语句组成的代码段，用语实现一些常用的功能，编写好的函数可以重复使用。用户自定义函数可以接受零个或多个输入参数，函数的返回值可以是一个数值，也可以是一个表。

3 、SQL SERVER的索引是一种物理结构，它能够提供一种以一列或多列的值为基础迅速查找表中行的能力。索引中记录了表中的关键值，提供了指向表中行的指针。它既可以在定义表时创建，也可以在定

基于MVC模式的电信资费管理系统实训任务计划书1．项目背景

近年来, 电信行业经历了很大的变化，从固定到移动, 从语音到数据, 从电路交换到分组交换, 从窄带到宽带的变化。电信运营商在市场和政策的双重影响下, 正面临着深刻的重组。新技术新业务创造了市场机会, 使新运营商不断兴起。旧运营商为了保持原有的市场份额也通过兼并改组等方式不断扩大业务X围, 争取为客户提供从传统的市话、长话、移动、智能网到新兴的数据。用户将来可以在多个运营商提供的多种电信业务中自由选择。

在这种大背景下, 对电信运营商的计费和其它业务支持系统的要求有了大的变化, 怎么能够达到尽量为用户提供优惠和方便, 以吸引更多用户, 又能够保证企业合理的收益, 降低运营成本, 维持企业的运行和发展的目的。电信计费系统成为了电信行业的运行体系中最重要的支撑系统。从为用户提供综合服务的运营商的角度来看, 一个好的计费系统应具有以下特点:

●综合性：能够满足同时从不同的数据源中采集数据，并能够对数据进行适当

的处理，并送到数据处理中心去。

●灵活性：计费系统是业务规则驱动以及对用户有好。

●集成性：系统具备高内聚低耦合性，系统具有良好的接口和可扩展性。

●可靠性。对计费业务，要求保证数据的完整性。

2．项

包头机电工业职业学校示范校建设项目

项目一、充电指示灯常亮 学习任务学材（学生工作页）

附件1：小组成员表

项目一充电指示灯常亮实训小组成员表

班级：组名：日期：

序号 1 2 3 4 姓名 职责 维修工 技术员 安全员 评分员 学号 家长联系电话 附件2：工作任务联系单

工作任务联系单

报修部门 设备名称 报修人 故障现象 排故记录 备注 维修时间 维修人 验收人 计划工时 日期 日期 工段 型号 联系电话 报修时间 设备编号 附件3：明确任务

1． 一部正常的车辆，当点火开关从OFF挡位转到ON位置时，仪表盘上充电

指示灯、机油警示灯会亮起。当发动机起动成功后则会熄灭。但现有一辆卡罗拉轿

汽车工程系 江磊

1

包头机电工业职业学校示范校建设项目

车，该车发动机在正常运转时充电指示灯依然不熄灭，这说明充电系统有故障。本项目请你解决充电指示灯常亮的问题。

附件4：施工前的准备

1. 汽车电源充电系统组成

劳务派遣实施方案 根据2008年新的《劳动法》的指导精神，在遵循《劳动合同法》的前提下，用人单位招用劳动者，建立劳动关系，应当订立书面劳动合同，根据《劳动法》第二章第十四条中指出，连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有违反第三十九条和第四十条第一、二项规定的情形（即不符合录用条件，不能胜任本职工作，给单位造成重大损失等等），即可签订无固定期限劳动合同，用人单位不得随便与之解除劳动合同。这样就给贵司带来一定的劳务隐患，在工作量减低时也得承担劳动者的一些相应支出。而采用派遣工就不同了，用人单位可以根据自身需要调整工作岗位，用人时即从派遣公司进行派遣，不用时可以退回派遣公司，（对于贵司一些技术性骨干人才，可以采取息工停保的模式，在不增加费用的基础上留住人才）因劳动合同的约束所带来的劳务纠纷，使用人单位能以更好的精力投入到本身的专业工作中去。 一、社保详情：

混凝土结构与施工

学 生 工 作 页

系（部）院：建筑工程系

专业：建筑工程技术（省级教改专业） 班级：建工1101 授课教师：王磊 审核：

二〇一二年八月二十日

1

学习情境1 混凝土受弯构件正截面设计

1.任务介绍：

任务一 矩形梁正截面承载力的设计 （包括单向钢筋截面与双向钢筋截面）

矩形截面简支梁，M=160KNM,环境等级为一类。试按下列条件计算所需的受拉钢筋面积As，并进行对比分析。

1）bxh=200x550mm，c25，HRB400; 2）钢筋改为HRB500

3）条件同1，混凝土改用c35

4）条件同1，截面尺寸改为200x650

5）条件同1截面改为200x500，M=300knm

6）如果在受拉区配有418钢筋，测算此梁能承受的极限弯矩。 7）分析1-4计算结果差别的原因

任务二 T型截面梁正截面承载力设计 某T形截面梁，bf??400mm,b?200mm,h?600mm,hf??100mm，选用混凝土强度等级

为C300，HRB400钢筋，环境类别为一类。试求下列情况纵向受力钢筋截面面积1)承受弯矩设计值M=160KNm; 2)承受弯矩设计值M=360KNm

任务三 雨篷板承载

陕西移动陕西省社区矫正信息系统

技术方案

目录

1 2 3

技术方案 ............................................................................................. 3 功能简介 ............................................................................................. 3 业务流程 ............................................................................................. 9

1 技术方案

1.1 平台组网

1.2 设备配置

1.3 接口说明（涉及其他系统关联的接口说明）

1.3.1 LBMP接口：定位接口 1.3.2 GB接口：订购关系接口 1.3.3 短信：系统下发短信接口

1.3.4 E1：语音中继，声纹识别做外呼接口

2 功能简介

2.1 工作提醒

用户登录系统后，可以在工作提醒界面上浏览当前工作的提示信息，包括：

当日待接收人数 当日须报到人数 当日逾期未报到人数

《实用操作系统》实验报告

实验报告：实验项目名称：用户管理任务 班级：学号：姓名： 地点：时间：

? 实验内容:

一、用户管理

（一）添加用户useradd

1、增加新用户user1,用户主目录:/home/user1 2、设置user1密码为user111

3、增加新用户user2,用户主目录:/user/user2 4、设置 user2 的密码为空 5、以user1用户身份登陆

6、将/home/file1文件拷贝到user1的用户主目录下，能够执行成功吗？ 7、将/home/file1文件拷贝到 /home/dir1目录下，能够执行成功吗？ 8、切换到root用户

9、将/home/file1文件拷贝到 /home/dir1目录下，能够执行成功吗？为什么? 10、执行# chown user1 /home/dir1，命令作用是什么？ 11、切换回user1用户

12、将/home/file1文件拷贝到 /home/dir1目录下，能够执行成功吗？为什么? 13、passwd和shadow文件的前5行内容和后4行内容是什么？

思考题:/etc/passwd和/etc/shadow的文件权限对于系统安全有何作用？ （二）删除用户 1、#

安徽省政务公开领导小组办公室关于深化政务公开加强政务服务实施意见任务分解

的通知

皖政务办〔2012〕3号

各市、县人民政府，省政府各部门、各直属机构：

为认真贯彻落实《中共安徽省委办公厅、安徽省人民政府办公厅关于深化政务公开加强政务服务的实施意见》（皖办发〔2011〕37号），经省政府同意，现将有关任务分解通知如下：

一、工作分工

（一）深化政务公开，规范行政行为 1．加大行政决策公开力度。

坚持依法科学民主决策，建立健全体现以人为本、执政为民要求的决策机制，不断完善重大行政决策程序规则，把公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论决定作为必经程序加以规范。逐步扩大行政决策公开的领域和范围，推进行政决策过程和结果公开。凡涉及群众切身利益的重要改革方案、重大政策措施、重点工程项目，在决策前要广泛听取群众意见、充分评估论证，并以适当方式反馈或者公布意见采纳情况，增强公共政策制定透明度和公众参与度。（牵头责任单位：省政务公开办；主要参加单位：省政府法制办、省发展改革委、省财政厅、省监察厅、省政府各相关部门）

进一步加强网络问政，充分利用政府网站开设问政互动平台，畅通群众参与决策的渠道。（牵头责任单位：省政府办公厅；主要参加单位：省经济信息中

绩 效 管 理 实 务

第一讲 绩效管理如何为企业带来竞争优势 1.引言

2.绩效考核和绩效管理概述

3.绩效管理系统为员工、经理、公司带来的好处

第二讲 困扰现有绩效管理系统种种问题及其应对方法 1.引言

2.员工为什么要离职 3.绩效考核比较“烦” 第三讲 绩效考核流程 1.引言

2.绩效考核的大流程 3.绩效考核的小流程

第四讲 绩效考核中人力资源部和直线经理角色的划分 1.引言

2.部门经理和人力资源经理指南 3.绩效考核培训的策划及实施 4.绩效考核的三大类型

第五讲 常用的绩效考评方法（一） 1.引言

2.常用的绩效考评方法——排序法

3.常用的绩效考评方法——平行比较法 4.常用的绩效考评方法——硬性分布法 5.常用的绩效考评方法——尺度评价法 6.常用的绩效考评方法——定位等级评价 第六讲 绩效考评常用的方法（二）

1.常用的绩效考评方法——行为观察量表 2.常用的绩效考评方法——关键事件法 第七讲 绩效考评常用的方法（三）

1.常用的绩效考评方法——目标管理（MBO） 第八讲 绩效考评中常见的十大误区（一） 1.像我

2.晕轮效应 3.政治压力

4.宽厚性误差与严厉性误差 5.相比错误

第九讲 绩效考评中常见的十大误区（二）

文印室创业计划书 名称：校园文印室 创业者: 电话： 邮箱： 目录