矩阵式项目组织结构的优缺点

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矩阵式组织中项目成员的绩效管理考核

标签:文库时间:2024-11-19
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矩阵式组织中项目成员的绩效管理考核 一、引言

由于矩阵式组织结构兼有职能型组织结构与项目型组织结构的特征,因而在现实生活中,大多数基于项目的组织都采取了矩阵式的组织结构。如高新技术企业的新产品开发、工程建筑企业的施工承包等等。在矩阵式组织结构中,一个项目组中的成员分别来自不同的部门,有着不同技能,不同知识和和背景,大家为了某个特定的任务或项目而工作。其优点是按照项目进行组织,加强了不同部门之间的配合和信息交流,克服了职能型组织结构中各部门相互脱节的现象,同时又很机动灵活,可随项目的开始与结束进行组建或给予解散。并且每个人可以同时参与多个项目,从而可大大提高人员的利用率。此外,由于职能人员直接参与项目,而且在重要决策问题上有发言权,增加了参与者者的责任感和积极性。但是矩阵式组织也存在着不足,其主要缺点是项目经理的责任往往大于权力,因为参加项目的成员都来自不同的部门,工作带有临时性,如果项目经理对于项目成员的工作好不没有足够的激励和惩罚手段,项目成员可能受到双重的指挥,影响组织效率和稳定性。对于这一问题,矩阵式组织可以通过优化人员的绩效考核方式来加以改善,使得矩阵式组织结构的优点得到最大限度的发挥。

现有矩阵式组织中的绩效管理主要存在着以下问题:

矩阵式键盘程序设计

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矩阵式键盘程序设计

(1)定义字型码表和10ms延时程序设计。4X4矩阵键盘的16个键分别对应0~9、A~F十六个字符,由于数码管显示使用共阴极LED数码管,所以字型码采用共阴极字型码。定义字型码表和软件去抖的10ms延时程序如下:

#include

/*定义0~9,A~F十六个字符的字型码表*/ unsigned char table[]=

{0x3F,0x06,0x5B,0x4F,0x66,0x6D,0x7D,0x07,0x7F,0x6F,0x77,0x7C,0x39,0x5E,0x79,0x71}; /*10ms延时程序*/

void delay10ms(void) {

unsigned char i,j; for(i=20;i>0;i--)

for(j=248;j>0;j--); }

(2)矩阵式键盘主程序设计。4X4矩阵键盘的各行接P0口的P0.0~P0.3,矩阵键盘的各列接P0口的P0.4~P0.7,P1口的P1.0~P1.7接数码管的各段。矩阵式键盘主程序如下:

void main() {

char k=0;

unsigned char tmp,key; P1=0x00;

P0

组织结构优缺点的表现

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组织结构优缺点的表现

第一阶段 直线式“金字塔”管理结构 直线职能制 优点:

1,海尔刚起步时,规模小,采用直线职能制,容易控制终端,对待市场反应较快;

2,可以较好地发挥领导的作用,贯彻公司策略;

3,改变了海尔内部局面混乱、纪律涣散、员工素质低的局面。

缺点:企业规模扩大后,要处理的市场信息变多,直线职能制下公司对市场的反应太慢。

事业部制 优点:

它是一种分权结构的运作形式,下属企业在集团内部是事业本部对外则是独立法人,各公司“各自为战”,不“各自为政”,集中管理与分散管理相结合。提高了公司的灵活性。 缺点:

随着海尔规模的壮大,这种组织结构中行政隶属关系太复杂,反应迟钝,效率低下。所有人面对上级而没有面对市场,没有责任对整个过程负责,各司其职,根本无法对大规模企业灵活管理。

第二阶段 矩阵结构 优点:

以项目为中心,把所有的事业部业务流程分成若干项目小组,项目小组有权面对市场和用户,组织生产订单,而后的各事业部职能部门抽调人员组成小组完成整个业务流程。有利于通过项目的形式把分散在各事业部的业务集中起来进行管理,提高了公司的业务效率。 缺点:

1,它不是一个实体,职能松散,往往赋予项目管理部门的权力过大,彼此没

组织结构优缺点的表现

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组织结构优缺点的表现

第一阶段 直线式“金字塔”管理结构 直线职能制 优点:

1,海尔刚起步时,规模小,采用直线职能制,容易控制终端,对待市场反应较快;

2,可以较好地发挥领导的作用,贯彻公司策略;

3,改变了海尔内部局面混乱、纪律涣散、员工素质低的局面。

缺点:企业规模扩大后,要处理的市场信息变多,直线职能制下公司对市场的反应太慢。

事业部制 优点:

它是一种分权结构的运作形式,下属企业在集团内部是事业本部对外则是独立法人,各公司“各自为战”,不“各自为政”,集中管理与分散管理相结合。提高了公司的灵活性。 缺点:

随着海尔规模的壮大,这种组织结构中行政隶属关系太复杂,反应迟钝,效率低下。所有人面对上级而没有面对市场,没有责任对整个过程负责,各司其职,根本无法对大规模企业灵活管理。

第二阶段 矩阵结构 优点:

以项目为中心,把所有的事业部业务流程分成若干项目小组,项目小组有权面对市场和用户,组织生产订单,而后的各事业部职能部门抽调人员组成小组完成整个业务流程。有利于通过项目的形式把分散在各事业部的业务集中起来进行管理,提高了公司的业务效率。 缺点:

1,它不是一个实体,职能松散,往往赋予项目管理部门的权力过大,彼此没

浅析项目组织结构形式优缺点

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浅析项目组织结构形式优缺点

作者:宋学锋

摘要:自古以来,“项目”就存在人们现实生活中,譬如:共济会神殿楼、中国古长城、长江三峡水利枢纽、拉萨铁路等等。随着社会的进步和现代科技的发展,项目无处不在,采用哪种项目组织结构形式是取得项目成功的关键性基础? 关键词:项目管理 项目组织结构形式 优点 缺点

自古以来,“项目”就存在人们现实生活中,譬如:共济会神殿楼、中国古长城、长江三峡水利枢纽、拉萨铁路等等。随着社会的进步和现代科技的发展,项目无处不在,采用哪种项目管理组织结构形式是取得项目成功的关键性基础。对某一项目来说如何选择唯一最优的项目组织形式呢?哪一种形式是不予采取的?结合本公司组织的“组织结构形式专题会议”过程中的细节,浅析下各种项目组织形式优缺点。 一:【职能式组织结构形式】

职能式组织形式是指:项目部按照职能以及职能的相似性划分部门,并将所有计划工作及相应人员成立部门,项目部便有了计划、采购、生产、财务、控制、文控等部门。(示意图下)

作者简介:宋学锋,男,山东淄博人,二级建造师,从事项目管理工作。

1、职能式项目组织形式的优点:

①有利于专业工程师提高技术水平,当项目遇到技术难题时,问题所属部门

网络拓扑结构及优缺点分析

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网络拓扑结构

1、星形拓扑

星形拓扑是由中央节点和通过点到到通信链路接到中央节点的各个站点组成。

星形拓扑结构具有以下优点

1、控制简单。

2、故障诊断和隔离容易。

3、方便服务。

星形拓扑结构的缺点

1、电缆长度和安装工作量可观。

2、中央节点的负担较重,形成瓶颈。

3、各站点的分布处理能力较低。

2、总线拓扑

总线拓扑结构采用一个信道作为传输媒体,所有站点都通过相应的硬件接口直接连到这一公共传输媒体上,该公共传输媒体即称为总线。

总线拓扑结构的优点

1、总线结构所需要的电缆数量少。

2、总线结构简单,又是无源工作,有较高的可靠性。

3、易于扩充,增加或减少用户比较方便。

总线拓扑的缺点

1、总线的传输距离有限,通信范围受到限制。

2、故障诊断和隔离较困难。

3、分布式协议不能保证信息的及时传送,不具有实时功能。

3、环形拓扑

环形拓扑网络由站点和连接站的链路组成一个闭合环。

环形拓扑的优点

1、电缆长度短。

2、增加或减少工作站时,仅需简单的连接操作。

3、可使用光纤。

环形拓扑的缺点

1、节点的故障会引起全网故障。

2、故障检测困难。

3、环形拓扑结构的媒体访问控制协议都采用令牌传达室递的方式,在负载很轻时,信道

利用率相对来说就比较低。

4、树形拓扑

树形拓扑从总线拓扑演变而来,形状像一棵倒置的树

国内钢结构软件优缺点比较

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国内钢结构软件优缺点比较【转帖】

纵观国内钢结构类设计软件,常用的大致有以下几种:

1,建研院PKPM系列软件(STS、STXT、STPJ)以及MSGS空间网格软件,PKPM最新版本2007年04月,官方网站www.pkpm.cn

2,同济大学3D3S系列空间钢结构软件,最新版本9.0,官方网站www.tj3d3s.com 3,同济大学MTS系列钢结构软件(MTS、MTSTool),MTS最新版5.6,MTSTool最新版本1.9,官方网站www.tj-mts.com

4,同济大学STRAT系列有限元建筑通用设计软件,最新版本3.2,官方网站www.strat.cn 5,中国冶建总院SS2000、PS2000系列钢结构软件,PS2000最新版本R6.70,官方网站www.yjcad.com

6,北京云光设计咨询中心SFCAD,无官方网站

7,浙江大学空间结构研究中心MST2006,最新版本2006,官方网站www.mstcenter.com 8,上海交通大学结构工程研究所TWCAD、STCAD、SMCAD系列钢结构软件,官方网站www.cykjjg.com

9,阿依艾工程软件大连有限公司STAADCHINA系列软件,最新版本2006,官方

水曲柳家具的优缺点

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篇一:水曲柳、楸木、橡木家具的优缺点

水曲柳家具的优缺点

在如今回归自然、简约古朴的强劲风潮下, 纹理清晰的水曲柳实木家具以朴拙、粗犷的线条设计,再次受到市场关注。相比松木,它坚硬耐磨,不易变形;相比红木,它价格适中,亲民友善。因此,水曲柳家具广受实木家具爱好者的青睐。

水曲柳学名白蜡木,属于木犀科梣属的一种木材,主要产地为我国东北、华北、俄罗斯等地,呈黄白色(边材)或褐色略黄(心材),年轮明显但不均匀,木质结构粗,纹理直,花纹美丽,有光泽,硬度较大。据了解,水曲柳在80-90年代砍伐过度后,数量日趋减少。随着现在市场上的水曲柳的大料越来越少、目前大树已不常见了。

水曲柳原木

水曲柳家具的优点

水曲柳家具的优点一:切面很光滑,油漆和较粘性能也很好。适合干燥气候,且老化极轻微,性能变化小。

水曲柳家具的优点二:水曲柳加工性能很好,能用钉、螺丝及胶水很好的固定,可经染色及抛光而取得很好的表面效果。

水曲柳家具的优点三:水曲柳有着材质坚韧,纹理美丽,还具有极良好的总体强度性能、良好的抗震力和蒸汽弯曲强度,是制作家具的良材。

水曲柳家具的缺点

水曲柳家具的缺点一:水曲柳没有心材抗腐力,白木质易受留粉甲虫及常见家具甲虫蛀食,不易干燥,易产生翘裂。

水曲柳家具的缺点二:水曲柳

企业并购的优缺点

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企业并购的优缺点

并购对于企业来说有利有弊。绿天使并购专家分析汇总了企业并购的优缺点。 一、并购的利,主要是并购可能会增加企业的财富。 例如:

1.并购后的规模经济效益 2.并购可以降低交易费用

3.提供市场份额和市场的竞争力 4.购买被市场低估的企业

5.通过提高被收购企业的管理水平,提高企业的价值

二、并购的弊,主要是由于并购双方信息不对称,而隐含的各种风险及成本。 例如:

1.财务风险——如果,被并购的企业,弄虚作假,美化财务报表,高估企业实际经营能力,低估企业经营成本费用,则并购后,购买方要蒙受损失。 2.资产风险——如果,被并购企业,资产评估数据不真实,资产被高估或者资产权属有争议,则并购后,会影响企业的运营。

3.负债风险——如果,被并购企业,负债很高,并购后,需要偿还的债务也要很高。如果被并购的企业,有很多或有负债,在并购之前没有被发现,并购后将给企业造成很大的财务压力,会影响企业的正常经营。

4.融资风险——如果,现金收购,是需要大量的资金的,企业要有足够的钱和融资能力。 5.法律风险——很多企业不是你想买就能买的,要看政策,买的过程中也许会有法律问题。另外,企业内部很可能存在很多未决诉讼。

6.反收购风险——你想买,需要人家

班级授课的优缺点

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班级授课的优缺点

班级授课制 (也叫集体教学或课堂教学)

●最早从理论上对班级授课制作阐述的是捷克教育家夸美纽斯的《大教学论》(1632年)

● 我国最早采用班级授课制的是1862年清政府在北京设立的京师同文馆

●1902 年,班级授课制在全国广泛推行,直至现在,它仍是我国各级各类学校教学的基本组织形式。 ●班级授课制的主要优缺点: 班级授课有以下优越性:

第一,一位教师能同时教许多学生,扩大了单个教师的教育能量,有助于提高教学效率。

第二,以“课”为教学活动单元,可使学生的学习循序渐进,系统完整。

第三,由教师设计、组织并上“课”,以教师的系统讲授为主而兼用其他方法,有利于发挥教师的主导作用。

第四,固定的班级人数和统一的时间单位,有利于学校合理安排各科教学的内容和进度并加强教学管理,从而可赢得教学的高速度。 第五,在班集体中学习,学生可与教师、同学进行多向交流,互相影响,互相启发和互相促进,从而增加信息来源或教育影响源。 第六,班集体内的群体活动和交往有利于形成学生互助友爱、公平竞争的态度和集体主义精神,并有利于形成学生其他一些健康的个性

品质。

第七、有利于经济有效地、大面积地培养人才;

第八、有利