淘宝天猫店铺运营实战

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天猫淘宝店铺费用预算

标签:文库时间:2024-10-02
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天猫店铺运营宣传推广费用预算

1、宣传费用

收费保证项目 金 天猫店 淘宝店 15000元 技术服务费年费 会员装修无线搭配限时行情直通钻石淘宝关系模板 模板 套餐 打折 参谋 车 展位 客 管理 360元/年 60元/年 60元/年 120元/年 120元/年 360元/年 360元/年 336元/年 336元/年 72000元/年 30000元/年 60000元/年 30000元/年 12000元/年 12000元/年 10000420元/年 元/年 运营总计:25780元 推广宣传总计:215952元 合计:241732元 2、阿里店铺市场推广费用

搭配套餐 将几种商品组合在一起设置成套餐销售,通过促销套餐可以让买家一次性购买更多的商品。 提升店铺销售业绩,提高店铺购买转化率,提升店铺曝光率 设置优惠套餐店铺购买转化率 同时增加商品曝光量 60元/年 增加在淘宝搜索首页“服务”筛选展示机会 系统帮助卖家设置限时限量的打折活动,买家方便迅速寻找打折商品。 供超低折扣吸引流量,限时限量刺激购买欲。 增加在淘宝搜索首页“服务”筛选展示机会 可以考虑周末定期某个时间限时3小时,拿出一款商品特价销售,产品由商品部提供,编辑丰富内

淘宝天猫店铺诊断分析

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天猫商城运营专用资料

第一部分淘宝商城规则介绍

规则处罚体系

扣分累积无上限- 违规再多也不会被清退 - 每年年底分数清零

扣分累积有上限- 48分被清退 - 年底分数清零

触犯即清退- 无积分累积 - 无回转余地

一般违规行为

严重违规行为

高压线

高压线

侵犯知识产权 1

售卖走私 2

伪造资料 3

经营不达标 4

严重违规行为

侵犯他人知识产权

扰乱市场秩序

泄露他人信息

违法犯 罪行为

盗用他人帐户

发布违禁信息

骗取他人财物

严重违规行为处罚机制扣分每累积 达12分 7天 店铺屏蔽 限制发布 商品 限制发送 站内信 限制社区 功能 公示警告

扣分每累积 达24分

14天

店铺屏蔽 下架店内 所有商品

限制发布 商品

限制发送 站内信

限制社区 功能

公示警告

扣分每累积 达36分 扣分每累积 达48分

21天

关闭店铺

限制发送 站内信

限制社区 功能

公示警告

永久

查封帐户

一般违规行为虚假交易 延迟发货 违背承诺

滥发信息 描述不符

信息 一般 违规行为

交易

不当注册 恶意骚扰 未依法公开或更 新营业执照信息

其他

买家

恶意评价 竞拍不买

一般违规行为处罚机制

店铺屏蔽扣分每累积 达12分12天

限制发布商品公示警告

第二部分试运营与季度淘汰

试运营考核考核对象 新入驻商家

考核期

入驻后的第61-90天

试运营考核时间

入驻后

淘宝-天猫所有店铺列表313

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淘宝-天猫所有店铺-从未被超越-只有被模仿

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★月半弯

淘宝天猫店铺合作运营合同 网店合作协议(范本)

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淘宝天猫店铺合作运营合同

网店合作协议

甲方: 电话: 电子邮件: 办公地址:

乙方: 电话: 办公地址:

公司(以下简称甲方)与 (以下简称乙方)就合作运营 天猫网店日常管理运营维护服务(以下简称托管)。甲乙双方经过友好协商,根据《中华人民共和国合同法》及其他法规的规定,本着诚实守信、互惠互利的原则,达成以下协议,以供双方共同遵守:

第一章 总则

1、作内容:甲方为 系列产品常规渠道在 的特约经销商。乙方是一家从事 等销售公司,乙方拥有独立的网络运营部门,具备电子商务方面的运营经验和能力,双方合作运作以销售甲方拥有的 品牌商品 系列为目的。

2、合作条件:甲方 品牌在互联网上的商标使用权,商标使用权再授权,以及产品的分销权、零售权。乙方拥有建设并运营面向最终消费者的电子商务天猫网上商城(B2C)的能力

3、合作方式:甲方提供通过互联网非线下实体店铺的形式

XX女装品牌天猫店铺运营计划书(淘宝商城运营指南)

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“学习女装”天猫店铺操作计划

目 录

一. 淘宝的基本服务模式

二. 河南商都电子商务有限公司的概述

三. 服务介绍 四. 发展构架图

五. 服务实施步骤和目标及收费标准 六. 项目托管服务表 七. 人员配置图及岗位职责 五 附录

1《商家必读规则》

2《开店30日开店倒计时》 3女性消费者数据 4 淘宝服饰价格数据 5 淘宝营销服务列表 6 淘宝女装服务协议

一.淘宝的基本模式

B2C(天猫):企业与终端客户(消费者)间的交易模式(商城) C2C:消费者与消费者间的交易模式 (集市)

二.商都电子商务

使 命: 让河南企业进入电商之路更快一步; 价 值 观:创新、分享、共赢;

服务内容:店铺申请,网店托管,客服外包,优化推广,直通车优化,团队培训,店铺装修,店铺运营,活动策划,宝贝优化等方面;

我们的优势:专业团队**、**运营经验*、广泛的**、**优势、平台**优势

三.服务内容

专业的托管服务: 产品分类.产品定位; 装修、上下架;

订单处理、销前服务、售后服务;

网店维护、网店优化、日常经营管理、报名各种活动,为客户提供淘店运营的全面解决方案

专业商品管理:

产品分类.产品定位;

宝贝描述设计;

商品上架规划,标题优化

专业客服管理:

XX女装品牌天猫店铺运营计划书(淘宝商城运营指南)

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“学习女装”天猫店铺操作计划

策划公司:电子商务有限公司 Yubenzhong@http://www.77cn.com.cn 撰写人:虞本忠 联系电话:15260863061

目 录

一. 淘宝的基本服务模式

二. 河南商都电子商务有限公司的概述

三. 服务介绍 四. 发展构架图

五. 服务实施步骤和目标及收费标准 六. 项目托管服务表 七. 人员配置图及岗位职责 五 附录

1《商家必读规则》 2《开店30日开店倒计时》 3女性消费者数据 4 淘宝服饰价格数据 5 淘宝营销服务列表 6 淘宝女装服务协议

一.淘宝的基本模式

B2C(天猫):企业与终端客户(消费者)间的交易模式(商城) C2C:消费者与消费者间的交易模式 (集市)

二.商都电子商务

使 命: 让河南企业进入电商之路更快一步; 价 值 观:创新、分享、共赢;

服务内容:店铺申请,网店托管,客服外包,优化推广,直通车优化,团队培训,店铺装修,店铺运营,活动策划,宝贝优化等方面;

我们的优势:专业团队**、**运营经验*、广泛的**、**优势、平台**优势

三.服务内容

专业的托管服务: 产品分类.产品定位; 装修、上下架;

订单处理、销前服务、售后服务;

网店维护、网店优

网店淘宝天猫店铺托管协议合同

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淘宝天猫店铺托管协议合同

店铺托管协议

网上电子商务业务托管服务申请人 (以下简称甲方)与义乌市睿聚电子商务有限公司(以下简称乙方)就委托管理卖家店铺日常管理维护服务(以下简称网业管理)事宜签订如下协议:

第一条 委托服务内容

(一) 甲方委托乙方为甲方在互联网上开展电子商务活动的唯一合法服务商,期限从本协议签订之日起到 年 月 日为止,期间甲方在未经乙方同意的情况下均不能单独或委托其它第三方服务商在网上开展相关的电子商务活动。

(二) 乙方为甲方提供互联网上电子商务活动的全面管理服务,包括卖家店铺的策划、管理、6天×12小时挂号、上传新产品(甲方须提供产品详细数据包)、推广、销售、日常维护。

(三) 乙方收取甲方每年 托管服务费,甲方须提供真实有效的进货价格详细数据表,乙方将根据甲方提供的数据和甲方协商确定市场价格。

(四) 乙方帮甲方赚回服务成本后,在合同期内每卖出一件商品,将抽取该件商品纯利润的 % 作为甲方支付乙方的提成。

第二条 甲方的责任、权利和义务

(一) 在买家支付货款的前提下,甲方负责保证足够的货源,并按要求按时发货。

天猫运营计划书—淘宝天猫京东运营实操表格

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史上最全最细天猫店运营计划书——阿狼的思维

天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造,必须建立在对品牌科学分析决策之后,这里旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理,必须以专业化的电商团队出现,坚决避免一知半解和滥竽充数的电商运作选手,参与到公司的创业中,唯才是举,抛开论资排辈,倚老卖老的恶习,团队中,没有最好的,只有最适合的。针对公司的主要运营策略这里不做累述。

第一章 天猫店的常识 一丶天猫商城专营店所需材料 1丶企业营业执照副本 2丶企业税务登记证 3丶组织机构代码 4丶银行开户许可证

5丶法定代表人身份证正反面复印件 6丶店铺负责人身份证正反面复印件 7丶商标注册证或者代理商标通知书

8丶上级正规品牌授权文件或者正规采购合同或发票 9丶授权供货商亲笔签名身份证复印件

10丶商家向支付宝公司出具的授权书(可下载) 11丶产品详细清单

二丶天猫商城专营店所需费用

1丶年费:30000/60000元(每年交)

2丶保证金:带TM商标的10万元,全部为R商标的5万元。 3丶每笔交易成功天猫商城收取5%扣点

(以上未包括天猫商城装修费用和其它固定投资费用,固定投资包括人员工资丶办公场地丶办公设备等)

三丶天猫店组织架构

1.岗

天猫店铺运营七步法

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  第一步:制作整体项目的规划

  老话说的好,不管做什么事情都要提前几个以及好好的规划一下。而在入驻淘宝之前,要懂得分析市场、竞争对手、消费人群。还有就是一定要了解自己的产品优势,利用优势去打造自己以后的路线。下面所有工作就是根据战略蓝图做具体的执行了,当然 在具体运营过程中可能需要根据实际情况不断优化调整原来的计划和目标。

  只有做好分析、制定策略、执行计划才可以分工协作,才可以实现资源整合。

  第二步:组建团队一起运营

  当第一步的规划做好之后,重中之重的事就是资源的组织了,之中最重要的就是团队的组建了,人才是运营的核心,所有的规划的计划都是需要这些人才去完成的。一个成熟的电商团队需要各种各样的人才组织:项目主管、文案的策划、商品云运营、推广、美工、客服最少要有这些人才的存在。其中文案策划可以分为商品分析和规划、促销活动组织等。淘宝推广的方式直通车和淘宝工具的利用来进行推广,而美工就是店面的装饰、产品的页面设计。客服的作用则是了解商品的知识、销售能力强、沟通能力强并且了解顾客。组建好团队之后要合理的分配工作环环相扣,每个地方都一起发力那么团队就会给你带来的是可观的利润了。

  第三步:规划店铺以及装修店铺

  取个能吸引顾客的响亮名字,做好前

淘宝店铺运营方案

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淘宝店铺运营方案

一、人员配置:

2 工作内容

(一)淘宝店长

1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作。 2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后等经营与管理工作。 3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名。 4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。 5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案。 6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标。 7、客户关系维护,处理相关客户投拆及纠纷问题。

(二)客服人员(前期招2名) 工作职责:

1.通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订单信息。 2.熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等。

3.解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。 4.这网上客户提供售后服务,并以妆好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

5.配合公司淘宝店铺和独立网店站的推广宣传,在各种沟通群和论坛发贴宣传、推广店铺。

(三)网店美工主要工作内容(PS 合成、调色及抠图) 1、负责网络店铺视觉规划、设计、以及产品描述工作。 2、负责网店产品拍摄图后期图片处理和排版 。

(四)网店编辑(暂时不用,只招美工设计)