调度管理制度包括()项

工程调度管理制度

第一章总则

第一条为加强项目部管辖工程建设的组织、管理和监督，强化规范调度管理工作，实现及时、准确、全面地掌握工程建设的有关信息，建立快速反应的信息管理机制，为领导正确决策及时提供依据，结合在建建设工程的实际情况，制定本办法。

第二条项目部的工程调度应坚持事实求是的工作作风，做到动态信息真实、准确、完整，传递和反馈信息快速及时。

第三条工程调度部门是项目部建设生产指挥系统的办事机构和信息中心。负责下达工程建设的有关指令；收集、汇总、分析工程建设信息；及时接受上级机关各项指令和向上级汇报建设情况，按时上报调度报表；负责各种突发事件的信息处理和报告。

第四条本办法所涉及表格样式以铁路工程为例。 第五条项目部据此制定实施办法并抓好落实。

第二章组织机构

第六条项目部指定分管工程调度工作的人员和部门，并建立工程调度信息系统。相关职能部门积极支持配合。

第七条项目部在工程部设工程调度室，指定专人负责组织全线工程调度工作，主任由专人担任，日常工作由工程管理部管理，建立24小时值班制度。

第八条架子队应设专职工程调度，建立24小时值班制度。

第三章调度工作人员职责

第九条项目部调度职责

1、根据项目部工作部署，协调、处理工程建设中的日常问题，对工程建设中的重大

调度管理制度

前 言

调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。调度室是企业安全生产的指挥中心，是协助企业领导组织日常安全生产的指挥部和参谋部，是联接企业生产各环节和各职能部门的枢纽，是企业实现现代化管理的重要手段。

为进一步加强我公司的安全生产调度指挥工作，全面地、科学地、有预见性地组织、指挥日常的安全生产经营活动，根据山西省煤炭工业厅《调度室质量标准化标准及考核办法的通知》精神，结合我公司的长期发展的实际情况，特制定《大土河煤业有限公司调度室管理制度》，并印发如下： 一、调度室工作职责范围

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。

2、组织各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的挡手问题，克服生产薄弱环节，确保我矿各项生产经营指标的全面完成。

3、按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥。及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有

针对性地提前采取措施，消除可能出现的影响生产的因素和困难，实现均衡、高产

调度管理制度

调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。各级调度机构

是企业安全生产的指挥中心，是协助企业领导人组织日常安全生产的指挥部和参谋部，是联接企业生产各环节和各职能部门的枢纽，是企业实现现代化管理的重要手段。

调度指挥中心工作职责范围

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格执行公司规章

以及有关安全生产的规定、指示、命令、组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。

2、组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的挡手问题，克服生产薄弱环节，确保我司各项生产经营指标的全面完成。

3、深入现场调查研究，全面了解现场安全生产状态，工程进度和预算执行情况。为科学安排安全生产和公司决策提供第一手资料。整合利用各种安全信息、安全生产动态和发展趋势等资源，确保公司信息畅通、调度得当、运转有序。

4、按照立项报告协助公司领导组织调度会，对项目立项书及工程预算进行审查并归档。确定项目经理及有关人员组成，按照项目经理要求确定开工及竣工时间等事项，并协调各部门做好项目的人、财、物等准备工作。

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供水调度管理制度

为加强和规范制水厂及供水管道的科学管理，确保各生产、供应环节在安全、稳定、优质、低耗的工况在运行，并最大限度地满足用户的水质、水压要求，特制定本管理制度。

一、生产运行管理：

1、生产运行部应根据经验和分析合理制订公司及各水厂的制水生产与药剂消耗指标。

2、生产运行部应根据管网配置情况，适时进行等压线的测定，合理制订出厂水、管网测压点的控制压力值，确保用户压力需求。

3、生产运行部应配合卫生部门按供水水质检测点要求合理设置水质检测点，并按规范要求定期采样检测。

4、生产运行部应对生产消耗指标、水质、水压规定对各职能部门进行考核。

5、在接到供电部门有关停电通知时应及时告知制水厂和公司办公室，以便做好应急处理和相应通知，并制定供水方案。

二、供水调度管理：

1、按生产运行部制定各类生产、消耗、水压控制指标科学合理地调度各水厂的供水生产运行。及时掌握供水厂及管网各测压测流点的压力流量情况，熟练调配供水设施在合理的工况上运行，以满足最不利点用户对水质水压的需求。

2、供水调度人员应掌握各水厂二级泵站机组、净水工艺构筑物的运行情况，清水池水位、出厂压力、流量、浊度、余氯是否正常。

3、供水调度人员应根据管网供水工作压力及需水量情况，

调度室管理制度

一、 目的

为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。 二、 范围

适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。 三、 调度室的职责权限

1. 在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。

2. 负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。

3. 负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。 4. 根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。对不服从安排而影响生产的，视情节给予50～200元的罚款，

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并通报批评。

5. 调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权

安全生产组织机构体系管理制度

1）监理单位受建设单位委托，对所监理标段范围的安全生产负全面全过程的检查、监督、监控的责任。

2）监理单位应根据所监理工程的规模配备满足安全监理工作需要的具备相应资格的专职安全监理工程师。

3）监理组应落实建设单位和有关部门的安全管理规定、要求，及时传递安全生产信息，督促承包人建立并落实各项安全管理规章制度、保护措施和防险抢险预案。

4）监理部应根据所监理工程的特点，编制安全监理实施细则。 5）监理部应对施工单位上报的施工组织设计安全生产技术措施、临时工程方案进行审核，对施工单位提供的计算书进行复核。 6）监理部应通过安全技术旁站、日常巡查、不定期的安全检查及时发现和纠正不安全现象和隐患。对施工单位未及时整改的，监理机构有权责令承包人停工整顿，并向建设单位和安全生产监督部门报告。 7）监理部应对施工单位执行安全生产的法律、法规和标准、规范及落实安全生产责任制、施工安全措施等情况进行监理。

8）监理部应加强对大型临时设施的质量和安全监理力度，质量安全监理应覆盖临时设施的材料采购、加工、安装、调试、使用、拆除等各阶段，确保临时设施的运行安全。

9）监理部应当对施工单位的设备安全性能进行监控，做好设备进场、安装、验收、

主讲 ：何静波

高级设备资产管理师 培训教材

设备九项制度管理一、设备点检管理制度 二、设备定修管理制度 三、设备技术状态管理制度 四、设备检修工程管理制度 五、设备维修技术管理制度 六、设备事故故障管理制度 七、设备使用维护管理制度 八、备件备品管理制度 九、维修费用管理制度

前言：设备管理的概念

1、设备的含义—— 设备是指人们进行生产所使用的各种机械、装 置和设施等物质资料的总称

2、设备管理——是以企业生产经营目标为依据，以设备 为研究对象，追求设备寿命周期费用最经济和设备效 能最高为目标，对设备的物质运动和价值运动进行从 规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护 修理直至报废的全过程的管理。

3、设备的两种运动状态及管理 设备在运动过程中，存在着两种状态： – 一是设备的物质运动状态； – 二是设备运动的价值状态， 前者叫设备的技术管理，后者叫设备的经济管理，这 两种状态是互相对应的。 设备管理包括了两种运动状态的管理 两种运动状态的管理。 两种运动状态的管理

4、设备管理的任务即：管好、用好和修好设备，使机器设备始终处于良 好的技术状态，同时，能获得良好的经济效果。

5、加强设备管理的意义—— 、加强设备管理的意义(1)能使设备经常保

榆家梁煤矿调度管理制度

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

编制：___________________

日期：___________________

专业技术文件/ Technical documentation编号：

榆家梁煤矿调度管理制度

温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

榆家梁煤矿调度管理制度

为加强矿井生产调度指挥工作, 使生产调度真正成为组织煤炭生产的指挥中心和参谋部, 全面科学、有预见性地组织指挥生产, 以适应矿井生产需要, 特制定本制度。

第一条要建立矿级领导干部值班制度, 每天要有一名矿级领导24小时值班, 同时配备业务部门人员协助值班并轮流跟班, 值班领导应全权负责指挥当日的生产和安全工作, 其主要任务是:

（一）全

调度室质量标准化软件资料

目录

第一章 各类岗位责任制 ........................... 3 第一节 调度室主任岗位责任制 ................... 3 第二节 调度室副主任岗位责任制 ................. 5 第三节 调度员岗位责任制 ....................... 5 第四节 调度室统计员岗位责任制 ................. 7 第五节 调度室通讯员岗位责任制 ................. 8 第六节 调度室主任工程师岗位责任制 ............. 9 第二章 各类管理制度 ............................ 10 第一节 重大隐患及时撤人制度 .................. 10 第二节 矿领导值班制度 ........................ 12 第三节 “雨季三防”管理制度 .................. 12 第四节 调度管理规定 .......................... 13 第五节 调度内部管理制度 ...................... 25 第六节

王台铺煤矿调度室管理制度汇编

目 录

一、岗 位 责 任 制?????????????????????????.3 1、调度室主任岗位责任制 ????????????????????.3 2、调度副主任岗位责任制 ????????????????????.4 3、调度主任工程师岗位责任制 ??????????????????.5 4、调度大班长岗位责任制 ????????????????????.6 5、调度室技术员岗位责任制 ???????????????????7 6、调度室值班调度员岗位责任制 ?????????????????8 7、调度室大班调度员岗位责任制 ?????????????????.9 8、调度室统计员岗位责任制 ???????????????????.10 二、管 理 制 度 ????????????????????????.11 1、调度值班管理制度 ??????????????????????.11 2、调度员交接班制度 ??????????????????????.13 3、调度汇报管理制度 ??????????????????????.14 4、生产事故汇报制度?????????????????