推进清廉文化建设

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推进清廉**建设的决定范文

标签:文库时间:2024-10-04
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推进清廉**建设的决定范文

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建设清廉**的重大意义、目标要求和基本原则

  1.重要意义省第十四次党代会科学分析当前**所处历史方位,提出建设清廉**目标,省委十四届三次全会又作出了关于推进清廉**建设的决定,充分体现了省委落实全面从严治党要求的政治自觉,发出了坚决打赢反腐败斗争、涤荡歪风邪气、建设山清水秀政治生态的动员令。推进清廉**建设,是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的具体举措,是深入践行“两山”理论、推动“八八战略”在**大地绽放更加耀眼的时代光芒、彰显更加强大的真理力量的重要保障。全县上下一定要从政治和全局的高度,进一步提高思想认识,凝聚共识,切实增强建设清廉**的使命感、紧迫感和责任感。

  2.总体要求坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实新时代党的建设总要求,紧紧围绕坚持和加强党的全面领导,紧紧围绕维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位,紧紧围绕维护党中央权威和集中统一领导,坚定不移加强党的全面领导,始终坚持稳中求进总基调,有力推进我县全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展、向基层延伸、向每个支部和党员覆盖、向社会各领域拓展,促进

关于繁荣职工文化、推进企业文化建设的研究

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关于繁荣职工文化、推进企业文化建设的研究

职工文化是企业文化建设的核心内容,也是社会主义文化在企业中的具体反映。职工文化中的主要内容包括企业精神、职工思想道德、知识技能、体育休闲等多个领域,贯穿于职工的工作、学习、生活各个方面。实践证明,加强职工文化建设,对于全面提升职工技能文化水平、激发广大职工的工作热情和创造力,倡导健康文明的生活方式,乃至推进企业文化建设,都有着极为重要的现实意义。同时,繁荣的职工文化也有利于推动企业劳动关系和谐稳定的发展,能增强企业内部凝聚力和外部竞争力,促进企业又好又快发展。

企业上下员工高度认可的企业文化需要企业在明确自身价值定位的基础上,结合企业员工的实际情况,创造性的提炼出具有企业特色的企业文化,更确切的说是具有职工特色的职工文化。这样的企业文化才能具有活力,才能让职工既能积极的参与,又不会让职工感觉到负担。工会是企业与职工文化沟通的一座重要桥梁,也在企业的重要组织之一,有着得天独厚的群众基础,在繁荣职工文化,推进企业文化建设上具有重要的地位。

中华全国总工会主席王兆国在全总机关学习贯彻党的十七届六中全会精神会议上,对工会在推动社会主义文化建设中充分发挥作用提出了明确要求。他强调,各级工会组织和广大工会干部要始

关于推进企业的文化建设实施方案

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关于推行企业文化建设实施方案

一、企业文化推行委员会成员 组长:@@

推行委员:各部门负责人 执行委员:总经办人员

二、委员会职责

组长:负责企业文化的核心理念的掌控,企业文化的第一支持者; 推行委员:负责企业文化实施过程的监管;

执行委员:负责企业文化建设的建立和实施推进工作; 负责所有企业文化的教育培训。

三、本公司企业文化的内容

企业战略愿景:打造中国乃至世界壁纸的一流品牌 企业使命:领华夏精品,创国际名牌 企业精神:专业,创新,进取 核心价值观:尊重、团队、诚信、共享

经营理念:精益制造,品牌营销,产品导向,精益管理

四、企业文化的建设方案: (一)每周例会

为实现有效管理,促进公司各部门之间的沟通与协调;提高各部门的工作效率,从而提升公司整体水平,特设立每周例会。

参加部门及人员:公司各部门主管经理及副总。

会议时间及地点:每周五下午两点准时开会(如遇节假日由总经办另行通知);行政楼一楼会议室。

会议主持:副总经理;副总经理如果不在,由副总经理指定人员; 会议内容:对本周的工作总结,下周工作部署及安排。 会议记录:总经办专人负责会议签到、会议内容记录

会议记要总经办应在一天内整理完毕,送交会议主持

企业文化建设推进的难点及对策

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企业文化建设推进的难点及对策

[摘要]:伴随着改革的前进步伐,我国的企业文化建设已经取得了巨大的成功, 也发挥了重大的作用,但仍然存在着许多困难和问题,需要人们花费新的努力去 探索和解决。本文拟就企业文化建设的主要难点及其破解略作探讨,从目前公司 的企业文化建设还存在如何真正落地的问题,如何使公司的企业文化能够为广 大员工所接受和认同,并变成自觉行动,从而发挥企业文化的巨大作用,进行 了认真思考和研究,并提出了相应的举措。但愿能有助于推动企业文化建设的 健康、持续发展。

[关键词]:企业文化,建设;难点及对策。

1、引言

企业文化在企业发展的过程中起着重要的作用。好的企业文化,能使企业 从容面对经济全球化和知识经济发展的挑战,有利于提高企业领导者和职工的 文化意识,解放思想,更新观念,适应市场经济要求;有利于优化企业管理结 构,提高企业管理水平;有利于改善企业的思想政治工作,促进两个文明同步 发展;有利于强化企业职工的主体地位,增强主人翁意识,提高企业凝聚力; 有利于培育人才,开发人才,造就一支高素质的企业职工队伍和有作为的企业 家。总之,企业文化的功能主要有五个方面,即凝聚功能,激励约束功能,人 才培育功能,导向功能和辐射功能。

2、企业文

文化建设

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企业文化建设管理办法

1. 总则

1.1 宗旨 全员参与,共同建设,紧密结合工作实际。

企业文化建设是全体员工共有的责任,全体员工应义不容辞积极参与;同时企业文化建设又是一个系统工程,不是某个部门的专业职能管理工作,需要各部门共同推进,紧密配合;企业文化要真正落到实处,需要依靠全体员工将企业文化渗透到经营管理活动中,有机地和本部门、本单位、本岗位的具体职责和工作结合起来。 1.2 建设目标

总体目标:通过对公司文化的系统宣传和持续推广,统一集团及下属各子公司的文化理念,统一各级管理人员和员工的价值标准、行为规范,增强企业凝聚力,协调企业内外部关系,提升管理水平,为百年神威奠定坚实基础。 1.3 基本原则

参与性原则、导向性原则、关联性原则、持久性原则、效能性原则:、协调性原则、合法性原则、 2. 企业文化建设计划 2.1 企业文化建设计划的制订

每年年底,由综合管理部发布通知,布置下年度文化建设的总体要求,集团各子分公司和各部门按照要求向综合管理部提交《部门年度企业文化建设计划和预算表》。

2.2 综合管理部根据各部门及子公司的返回的《公司企业文化建设计划和预算表》编制集团公司的年度《计划和预算表》)初稿,内容包括建设目标、培训计划、

企业文

文化建设

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企业文化建设管理办法

1. 总则

1.1 宗旨 全员参与,共同建设,紧密结合工作实际。

企业文化建设是全体员工共有的责任,全体员工应义不容辞积极参与;同时企业文化建设又是一个系统工程,不是某个部门的专业职能管理工作,需要各部门共同推进,紧密配合;企业文化要真正落到实处,需要依靠全体员工将企业文化渗透到经营管理活动中,有机地和本部门、本单位、本岗位的具体职责和工作结合起来。 1.2 建设目标

总体目标:通过对公司文化的系统宣传和持续推广,统一集团及下属各子公司的文化理念,统一各级管理人员和员工的价值标准、行为规范,增强企业凝聚力,协调企业内外部关系,提升管理水平,为百年神威奠定坚实基础。 1.3 基本原则

参与性原则、导向性原则、关联性原则、持久性原则、效能性原则:、协调性原则、合法性原则、 2. 企业文化建设计划 2.1 企业文化建设计划的制订

每年年底,由综合管理部发布通知,布置下年度文化建设的总体要求,集团各子分公司和各部门按照要求向综合管理部提交《部门年度企业文化建设计划和预算表》。

2.2 综合管理部根据各部门及子公司的返回的《公司企业文化建设计划和预算表》编制集团公司的年度《计划和预算表》)初稿,内容包括建设目标、培训计划、

企业文

依托红色文化建设推进马克思主义大众化 - 以重庆市推进红色文化建设为例

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依托红色文化建设推进马克思主义大众化

——以重庆市推进红色文化建设为例

本课题究的理论和实际应用价值,目前国内外研究的现状和趋势

一、理论依据

红色文化建设和马克思主义大众化是一种相辅相成的关系。红色文化建设深入有效推广,是对马克思主义大众化积极有益的探索;马克思主义大众化的普及,更能有力推动红色文化建设向大众化、公益化、产业化、社会化进行。在中国红土地上培育出来的独特的红色文化,不仅在革命时期为马克思主义的传播发挥了积极作用;在如今的社会主义建设时期,红色文化对于推进中国当代马克思主义大众化也有着不可替代的作用。发挥红色文化的特性与功能,弘扬红色文化精神,有助于唤起人民群众的文化归属感,使人民群众普遍认同、接受和信仰当代中国马克思主义,并以当代马克思主义指导实践,更好地建设有中国特色的社会主义,实现中华民族的伟大复兴。

中国共产党在领导中国人民走向独立解放和繁荣富强的伟大历史进程中,形成的革命遗址、革命文物及其所承载的革命精神,是中华民族的宝贵财富,是建设中国特色社会

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主义的红色资源。红色资源是红色文化建设的载体,是中国共产党在革命、建设、改革过程中使马克思主义中国化、大众化的经典见证。中国马克思主义大众化,是指马克思主义的基本原理由抽象

推进工商文化建设有效途径的思考

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推进工商文化建设有效途径的思考

国家工商总局门户网站:www.saic.gov.cn 2010年07月30日 来源: 国家工商总局市场研究中心

国家工商部局提出“大力推进工商文化建设”的部署,是为工商行政管理事业提供持久发展的精神动力,是加强工商行政管理的有效保证,是一种以人为本的长效管理机制。 “工商文化”建设是一个不断创造、不断拓展和循序渐进的过程。人类的发展与社会进步需要不断学习与创造,建设“工商文化”同样需要学习与创造。笔者认为,当前 “工商文化”建设的有效途径主要有以下几种:

一、坚持以人为本,全力推进工商精神文化建设。工商精神文化建设是工商文化建设的重点。要坚持以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人,大力推进工商精神文化建设,使全体干部明确价值取向,提高精神境界,增强综合素质,把个人的价值实现与工商行政管理事业发展目标紧密结合起来,为工商行政管理事业的发展贡献聪明才智。

创建 “学习型”机关。工商文化建设成功与否,关键是看整个干部队伍的综合素质如何。工商机关要把加强干部队伍教育培训工作,全力提升干部队伍政治素质、业务素质和作风素质,作为工商文化建设工作重点来抓

公司推进企业文化建设方案(精选多篇)

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公司推进企业文化建设方案(精选多篇)

宣贯《企业文化手册》,推进企业文化建设方案 (二oo四年六月)

为贯彻落实总厂企业文化建设现场会精神,按照总厂领导提出的企业文化建设要“力求一年形成氛围、两年见到成效、三年见到实效”的要求,积极推进企业文化建设,特制订此方案。

一、认真学习,提高干部对企业文化建设重要意义的认识

2014年6月21日至7月30日期间,利用周三学习日、党支部书记例会,调度会前10分钟讲课等时间,采取集中学习与自学相结合的方法,组织副科级以上干部,认真学习总厂厂长、党委书记郑怀义同志在总厂企业文化建设现场会上的讲话、《企业文化手册》第一、第二部分和企业文化建设基本知识,使干部进一步了解企业文化基本知识,明确企业文化的重要作用,从而增强培育和实践企业文化的自觉性。

二、积极宣贯,引导职工理解和认同总厂企业文化

力求到10月1日,干部100%能熟记《企业文化手册》中价值理念、管理思想和行为规范,工人要有90%的同志熟记价值理念、管理思想和职工行为规范,全体职工人人会唱总厂厂歌。为此目标,采取如下措施:

1、采取班组(科室)集中学与自学相结合的方法,组织和引导职工学习《企业文化手册》。

2、

班级文化建设总结 班级文化建设检查总结

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2016班级文化建设总结 班级文化建设检

查总结

2016班级文化建设总结【一】 2016班级文化建设总结【二】

在班主任工作中我感觉最重要的是建设良好的班级文化。一个集体要有向心力,就得有一定的班级文化,这个班级文化是长期积淀下来的,具有学生和老师鲜明个性的东西。这学期我把班级文化主题确定为:团结、自主、个性。在上学期班级文化营造的基础上,按学生个性、能力和特长编组形成班级管理集体,在老师指导下,自主分工,轮流执政,而且还制定了一套执行的细则,午会课汇报前一天的活动情况,商量当天的学习与生活。 学生参与班级生活的热情高,孩子们如同在自己家里一样喜欢表达,让他们在生活中生活,没有来自成人社会的压力,一切似乎都是一种模拟,是生活的学习。班级文化的主人是学生,只有当学生获得真正自由,才能创造出富有生命的班级文化。这需要教育者进行呵护,班主任要特别重视与学生以心换心,与学生结成良师益友关系。

提供足够的选择机会或可能性,引导学生自主学习、自主管理、自主活动。努力在班级文化生活中张扬学生

的文化个性。在这种个性化的班级文化的熏陶下,学生的创造性得到了最大程度的释放,融德育于学生生活、学习和活动之中。我相信健康