财务会计岗位职责说明书

财务会计——岗位说明书

1.财务经理

职位名称 职 系 薪金标准 职位概要: 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。 工作内容: %根据集团公司中、长期经营计划，组织编制集团年度综合财务计划和控制标准； %建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制； %主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整； %对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作； %比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制； %对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制； %参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化； %与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系； %向上级主管汇报公司经营

财务会计——岗位说明书

1.财务经理

职位名称 职 系 薪金标准 职位概要: 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。 工作内容: %根据集团公司中、长期经营计划，组织编制集团年度综合财务计划和控制标准； %建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制； %主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整； %对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作； %比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制； %对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制； %参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化； %与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系； %向上级主管汇报公司经营

会计主管岗位职责说明书

编 号 直接上级 职等职级 F004 财务总监 岗位名称 所辖下属 轮转岗位 会计主管 无 所属部门 人员编制 发展方向 财务部 1、 审核各类会计凭证，对凭证的完整、真实、规范负责； 职位总体目标： (主要职责概述) 2、 及时登记归类账簿、编制会计报表，主要勾稽关系正确。妥善保管会计档案。 3、 积极参与部门内部管理，完善内部控制，防范风险。在规范的前提下控制成本、费用支出。 实施细则 1、持续学习，掌握必要的负责审核各类凭证，对据以记账的凭证1 准确性、及时性负责；有权对输入凭证进行规范； 知识。 2、审核出纳编制的记账凭证； 3、审核所附原始凭证及其业务基础的真实性、合规性。 1、及时登记各类会计账簿，复核账簿、报表等数据的钩对分管的账簿的正确性负责；有权检查2 有关明细账的数据来源。对编制会计报表，协调各环节与会工作职责描述 计报表的核对负责。 稽关系。 2、按时编制会计报表，经领导复核后及时对外报送。 3、及时编制内部管理用报表。 4、积极配合各类审计，提供所需资料。 1、经常与出纳对账，保证现金、银行存款账实相符。 2、逐笔复核出纳收付款的准确性，妥善保管一枚印负责会计核算的内3 部控制，

会计主管岗位说明书

商业公司电器财务部财务主管岗位说明书

会计主管岗位说明书

负责协调与组织所在公司对外统计报表的编制与报送 组织本部门配合上级管理部门的财务审计工作，负责提供审计所需资料 职责表述：协助部门经理进行内部组织管理工作，保证业务的有效运转 在财务经理的指导下，制定和完善各项与往来有关制度及细则，并监督检查执行情况 职 责 六 对会计人员进行业务知识和专业技能的培训，提升员工专业技能 工作 激励下属人员，提出对下属人员的调配、培训建议 任务 对直接下级进行日常行为考评与工作业绩考核 协调与其它部门间关系，积极沟通解决争议 控制部门预算

,降低费用成本 职责表述：负责部门的日常事务性管理工作 职 责 七 负责公司财务印章、法人章、合同章等经营用章的使用登记、保管工作； 工作 负责收据的领发及回收管理工作； 任务 负责部门的固定资产与低值易耗品管理工作 负责员工考勤统计、办公用品申领等日常管理工作 权力： 对所在部门重大经营管理活动的知情权 对所在部门管理制度、工作流程的建议权、执行的监督权、检查权 对所在部门业务执行中的检查权、监督权、审核权 对所在部门费用预算、计划执行情况的监督、检查权 对所在部门相关信息、资料、数据的搜集权、索取权 对

岗位职责说明书范文

总经理岗位说明书

岗位名称：总经理 直接上级：董事会

直接下属：付总经理、财务总监、总工程师

职 级：总经理级岗位定员: 1人

职位概要: 负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作，实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作；处理公司重大突发事件。

职 责;根据董事会提出的要求制定战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施；主持公司的基本团队建设、规范内部管理；拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施；审核签发以公司名义发出的文件；召集、主持办公、行政例会，检查、督促和协调各部门的工作进展； 主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；推进公司企业文化的建设工作；处理公司重大突发事件。

任职资格:　 　

教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。　　

培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。　 　经 验: 10 年以上企业管理工作经验，至少5 年以上企业全面管

总经理岗位职责说明书岗位名称 直接下属 总经理 直接上属

文件编号：DHO-HR- 01 版本/次：A/0 第 1 页 共 24 页董事会 部门 下属人数 总经办 4人

生产部主管、行政人事部主管、业务部主管、财务部主管

主要工作职责 一、工作内容：1

组织分析公司的战略环境， 在公司战略指导下制定经营计划并组织计划的实施,对经营活动的 过程和结果负责。

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战略规划及制度管理 1.1 遵守《公司法》等国家法律法规的有关规定，主持公司的经营管理工作； 1.2 组织分析研究公司所处的外部环境和内部条件， 监督、 指导行政人事部制定公司的战略规划和战略目标； 1.3 审批、完善公司各项管理制度，保证公司管理体系科学、有效、高速运行； 组织结构及业务流程 2.1 组织拟订公司内部管理机构设置方案，并组织实施； 2.2 组织拟订公司各项业务开展所应遵循的标准业务流程，并监督执行； 2.3 对各职能部门的设立、合并、撤消、变更提出建议； 年度经营计划 3.1 组织拟订公司年度经营计划，并组织实施； 3.2 组织年度经营计划的分解和下达； 3.3 督导各项经营目标的完成进展，并随时给予下属方向性、指导性意见； 财务管理 4.1 组织进行公司重大投资项目

协助上级建立与完善公司的财务管理体系,安排财务部门日常工作。

财务部经理岗位职责说明书

一、岗位目的: 协助上级建立与完善公司的财务管理体系，安排财务部门日常工作。

二、岗位职责:

1. 参与制定公司的财务制度，编制公司全年预算；

2. 协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给；

3. 负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；

4. 协助下属单位定期进行经济活动分析，指导各下属公司财务部门的业务；

5. 编制公司年度决算报告和说明书；

6. 指导资产管理，防止资产流失；

7. 指导预算监督和财务指标考核，主持公司的会计核算工作；

8. 参与编制年度预算资金计划部分，并监督计划执行，保证资金合理使用；

9. 审核各项付款计划，监督计划执行；

10. 按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度；

11. 审核公司内部单位的资金使用，提出资金流向分析报告；

12. 负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算；

13. 审核银行对帐调节表，现金盘点审核；

14. 监督工资基金计划，审核工资、奖金发放；

15. 每周编制下周的资金预测滚动情况表，每月、季度末编制下月、季度资金预测滚动情况表，编制月、季度生产资金使用分析表、融资分析表；

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岗位名称 文件名称 直接上级岗位 岗位核心价值 财务部长 财务部长岗位职责说明书

所属部门 集团办公室 文件编号 版本 页数 会计、出纳 任免 DY/QG-05-1-2013 A/1 3 总经理 财务部长岗位职责说明书 董事长 直接下级岗位 做好公司财务制度建设、成本管理、资金管理和会计管理工作，确保公司各项指标的完成。 工作职责与结果 职责 制度建设 工作结果 1、 建立和健全内部财务管理制度，强化会计监督职能，保证制度的落实和有效执行率100%。 1、 进行成本预测，参与经营决策，编制成本计划，为企业有计划地进行成本管理提供基本依据正确率98% 2、 严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本 ，工作有效执行率98% 3、 及时、正确地进行成本核算，为企业的经营管理提供有用可靠的信息。成本核算正确率98% 4、 考核成本计划的完成情况，开展成本分析，促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。有效执行率100% 1. 拟定公司年度贷款限额计划及担保贷款限额计划完成率98% 2. 办理公司的贷款审查、发放、收回及担保工作完成率98% 成本管理 资金管理 3、 定期对公司各项库存现金、银行存款和其他资金存款进行安全性、效益

岗位名称 文件名称 直接上级岗位 岗位核心价值 财务部长 财务部长岗位职责说明书

所属部门 集团办公室 文件编号 版本 页数 会计、出纳 任免 DY/QG-05-1-2013 A/1 3 总经理 财务部长岗位职责说明书 董事长 直接下级岗位 做好公司财务制度建设、成本管理、资金管理和会计管理工作，确保公司各项指标的完成。 工作职责与结果 职责 制度建设 工作结果 1、 建立和健全内部财务管理制度，强化会计监督职能，保证制度的落实和有效执行率100%。 1、 进行成本预测，参与经营决策，编制成本计划，为企业有计划地进行成本管理提供基本依据正确率98% 2、 严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本 ，工作有效执行率98% 3、 及时、正确地进行成本核算，为企业的经营管理提供有用可靠的信息。成本核算正确率98% 4、 考核成本计划的完成情况，开展成本分析，促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。有效执行率100% 1. 拟定公司年度贷款限额计划及担保贷款限额计划完成率98% 2. 办理公司的贷款审查、发放、收回及担保工作完成率98% 成本管理 资金管理 3、 定期对公司各项库存现金、银行存款和其他资金存款进行安全性、效益

公司财务会计的岗位职责

公司财务会计师负责公司的全面财务会计工作。下面是干货资

源社小编整理的公司财务会计的

。

1.负责公司的全面财务会计工作;

2.负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;

3.解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;

4.分析检查公司财务收支和预算的执行情况;

5.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;

6.编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿;

7.编制公司的会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理;

8.编制、核算每月的工资、奖金发放表;

9.定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;

10. 不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符;

11. 按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章;

12. 承办总经理和财务总监交办的其他工作;

1.按照国家会计制度的规定，记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。

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2.编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证

账务相符，报表要做到内容完整，数字清楚正确、报送及时。

3.按照经济核算原则，定期检查分析企业财务计划、成本计划

和利润计划的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，

及时向总经理提出合理化建议，当好企业参谋。

4.依照会计档案管理办法建立和管理财