配送作业与管理课后题答案

第1章习题参考答案

1、配送与旧时的“送货”有何不同？ 答：（1）目的不同。 （2）内容不同。 （3）出发点不同。

（4）配送是一种现代化的物流方式。 （5）装备不同。

2、现代配送形成和产生的原因是什么？

答：现代配送的雏形最早出现于20世纪60年代初期的美国。

配送作为现代物流和现代商贸流通的核心职能，是在变革和发展仓储业的基础上逐步发展起来的。

随着社会生产力的不断发展，专业化和社会化的大生产已成为社会生产的主要形式，社会竞争日趋激烈，生产和消费的节奏逐步加快，迫切要求缩短流通时间和减少库存资金的占用量，同时需要社会流通组织提供系列化、一体化和多形式的后勤服务。

3、简述现代配送在物流中的地位与作用。 答：1）配送有利于促进物流的社会化、合理化

2）配送有利于促进物流设施和装备的技术进步，加快物流现代化的步伐 3）配送有利于促进商物分离，使仓储的职能发生变化

4）配送有利于降低流通费用，节约生产成本，大大提高生产和流通的效率，提高物流的经济效益

5）配送有利于稳定供需关系，形成可调控的、竞争有序的生产资料市场。 6）配送有利于贯彻国家产业政策，促成资源配置的合理化。 4、简述配送的发展趋势。

答：1）物流配送模式由生产者和销售商自营转变

《战略管理》课后作业

1.学习战略管理的必要性及意义是什么？联系实际加以说明。

答：（1）重视对经营环境的研究

由于战略管理将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中，管理工作要以未来的环境变化趋势作为决策的基础，这就使企业管理者们重视对经营环境的研究，正确地确定公司的发展方向，选择公司合适的经营领域或产品—市场领域，从而能更好地把握外部环境所提供的机会，增强企业经营活动对外部环境的适应性，从而使二者达成最佳的结合。

（2）重视战略的实施

由于战略管理不只是停留在战略分析及战略制定上，而是将战略的实施作为其管理的一部分，这就使企业的战略在日常生产经营活动中，根据环境的变化对战略不断地评价和修改，使企业战略得到不断完善，也使战略管理本身得到不断的完善。这种循环往复的过程，更加突出了战略在管理实践中的指导作用。

（3）日常的经营与计划控制，近期目标与长远目标结合了在一起

由于战略管理把规划出的战略付诸实施，而战略的实施又同日常的经营计划控制结合了在一起，这就把近期目标（或作业性目标）与长远目标（战略性目标）结合了起来，把总体战略目标同局部的战术目标统一了起来，从而可以调动各级管理人员参与战略管理的积极性，有利于充分利用企业的各种资源并提高协同效果。

（4）重视战略的

工程合同管理

第一章 绪论

1. 广义工程合同与狭义工程合同的定义

广义合同并不是一项独立合同，而是一个合同体系，是一项工程项目实施过程中所有与建筑活动有关的合同的总和。狭义的工程合同仅指施工合同，即业主与施工承包商就施工任务的完成所签订的协议。

2. 工程合同最主要的条款包括哪些？

3. 合同权威性是否意味着合同条款一定有法律效力，在任何情况下都必须遵从？

除了特殊情况（如不可抗力等因素）使合同不能实施外，合同当事人即使亏损甚至破产，也不能摆脱这种法律约束力。

4. 工程合同管理包括哪两个层次，分别是什么内容？

第一个层次是，国家机关及金融机构对工程合同的管理，即合同的外部管理：第二个层次是，工程合同的当事人及监理单位对工程合同的管理，即合同的内部管理。

5. 工程合同管理包括哪几个阶段，主要内容分别是什么？

1) 合同策划阶段: 策划阶段的管理是项目管理的重要组成部分，是在项目实施前对整个项

目合同管理方案预先做出和血合理的安排和设计，从组织，方法制度，内容等方面预先做出计划方案，减少合同章议和就分，从而保证目标的完成。

2) 合同签订阶段一般包括四个基本阶段：招投标，合同审查，合同谈判，合同订立 3) 合同实施阶段合同分析，合同控制，合同

工程合同管理

第一章 绪论

1. 广义工程合同与狭义工程合同的定义

广义合同并不是一项独立合同，而是一个合同体系，是一项工程项目实施过程中所有与建筑活动有关的合同的总和。狭义的工程合同仅指施工合同，即业主与施工承包商就施工任务的完成所签订的协议。

2. 工程合同最主要的条款包括哪些？

3. 合同权威性是否意味着合同条款一定有法律效力，在任何情况下都必须遵从？

除了特殊情况（如不可抗力等因素）使合同不能实施外，合同当事人即使亏损甚至破产，也不能摆脱这种法律约束力。

4. 工程合同管理包括哪两个层次，分别是什么内容？

第一个层次是，国家机关及金融机构对工程合同的管理，即合同的外部管理：第二个层次是，工程合同的当事人及监理单位对工程合同的管理，即合同的内部管理。

5. 工程合同管理包括哪几个阶段，主要内容分别是什么？

1) 合同策划阶段: 策划阶段的管理是项目管理的重要组成部分，是在项目实施前对整个项

目合同管理方案预先做出和血合理的安排和设计，从组织，方法制度，内容等方面预先做出计划方案，减少合同章议和就分，从而保证目标的完成。

2) 合同签订阶段一般包括四个基本阶段：招投标，合同审查，合同谈判，合同订立 3) 合同实施阶段合同分析，合同控制，合同

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《情绪管理》期末考试（20）

姓名：王赵祥 班级：默认班级 成绩： 100.0分

一、 单选题（题数：30，共 60.0 分）

1

相对而言，从事下列活动发生沉浸体验概率最大的是（）。（2.0分）

2.0 分

? A、

闲逛

? B、

运动

? C、

饮食

? D、

工作

我的答案：B

2

对个人内部情感状态的体验属于情绪的哪个成分？（）（2.0分）

2.0 分

? A、

外部行为

? B、

主观体验

? C、

生理唤起

? D、

认知解释

我的答案：B

3

获得幸福的三种需求不包括哪一个？（）（2.0分）

2.0 分

? A、

自主性体验

? B、

胜任感

? C、

成功感

? D、

归属感

我的答案：C

4

到便所餐厅就餐大快朵颐地咀嚼粪便状的食物属于情绪反应的哪个系统？（）（

1、什么是项目？它与日常工作有什么不同？

答：项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。

项目与日常运作的区别如下表

2、项目的基本特征有哪些？

答：一次性、独特性、目标的明确性、组织的临时性和开放性、后果的不可挽回性。 3、项目生命期的基本特征有哪些？ 答：1）、项目资源的投入具有波动； 2）、项目风险程度逐渐变小； 3）、项目干系人对项目的控制力逐渐变弱。 4、项目干系人主要包括哪些方面？ 答：1）、项目经理：负责管理项目的人。 2）、客户或用户：会使用项目产品的组织或个人。顾客会有若干层次。例如，一个新医药产品的顾客包括开处方的医生、吃药的病人和付钱的保险公司。在一些应用领域，顾客和用户的意思是一样的。而在其他领域，顾客是指采购产品的实体，用户是指真正使用项目产品的人。 3）、执行组织：雇员直接为项目工作的组织。 4）、项目组成员：执行项目工作的一组人。 5）、项目管理团队：直接参与项目管理的项目组成员。 6）、资助人：以现金或实物形式为项目提供经济资源的组织或个人。 7）、权力阶层：并不直接采购

第 三 章 财务报表分析

三、单项选择题

1.已知经营活动现金流入为117万元，不含税销售额为100万元，增值税销项税额为17万元，经营现金流出为80万元，则销售现金比率为（ ）。 A.100％ B.117％ C.37％ D.31.62％

2.已知全部资产现金回收率为20％，每股经营现金流量净额为1.2元，现金债务总额比为50％，则资产负债率为（ ）。

A.30％ B.10％ C.40％ D.无法计算

3.在不借款的情况下，反映企业最大分派股利能力的指标是（ ）。 A.股利保障倍数 B.每股经营现金流量净额 C.现金股利保障倍数 D.全部资产现金回收率 4.下列说法正确的是（ ）。

A.计算现金到期债务比时，需要考虑所有的本期到期债务 B.现金流动负债比＝现金÷流动负债

C.现金债务总额比可以反映最大的付息能力 D.销售现金比率＝销售收现÷销售收入×100％ 5.下列说法不正确的是（ ）。

A.每股净资产也称为每股账面价值或每股权益

B.投资者认为市价高于账面价值时，企业资产的质量好 C.一般来说，市

第 三 章 财务报表分析

三、单项选择题

1.已知经营活动现金流入为117万元，不含税销售额为100万元，增值税销项税额为17万元，经营现金流出为80万元，则销售现金比率为（ ）。 A.100％ B.117％ C.37％ D.31.62％

2.已知全部资产现金回收率为20％，每股经营现金流量净额为1.2元，现金债务总额比为50％，则资产负债率为（ ）。

A.30％ B.10％ C.40％ D.无法计算

3.在不借款的情况下，反映企业最大分派股利能力的指标是（ ）。 A.股利保障倍数 B.每股经营现金流量净额 C.现金股利保障倍数 D.全部资产现金回收率 4.下列说法正确的是（ ）。

A.计算现金到期债务比时，需要考虑所有的本期到期债务 B.现金流动负债比＝现金÷流动负债

C.现金债务总额比可以反映最大的付息能力 D.销售现金比率＝销售收现÷销售收入×100％ 5.下列说法不正确的是（ ）。

A.每股净资产也称为每股账面价值或每股权益

B.投资者认为市价高于账面价值时，企业资产的质量好 C.一般来说，市

第一章

1． 全球生产总值大概有__________花在项目上。

A. 10% B.25% C.50% D 75%

2. 以下____不是优秀项目管理所具有的潜在优势

A.更短的时间 B.更好的员工士气 C.更低的资金成本 D 更高的边际收益

3．_______是为创造一种产品、服务或者成果而进行的临时性的努力。

A项目群 B过程 C.项目 D组合

4.下列_____不属于项目管理的特征

A项目具有独特性 B.项目是通过渐进性协助实施的 C.项目拥有主要顾客或项目发起人组合 D项目具有很小的不确定性

5. 下面_______不是项目管理三项的一部分

A.满足范围目标 B.满足时间目标 C.满足沟通目标 D满足成本目标

6. _______是将知识、能力、工具和技术应用到项目活动上，以满足项目需求。 A.项目管理 B.项目群管理 C.项目组合管理 D需求管理

7. 项目组合管理强调达到________目标，而项目管理专注于_______目标。 A.战略、战

思考练习参考答案

1.5 思考与练习

1. 填空题

（1）现场勘查、阅读招标文件、技术交流会、答疑会 （2）核心层、汇聚层和接入层。

（3）RIP、IGRP、EIGRP、OSPF、IS-IS、BGP （4）威胁评估、分布式控制、编写网络安全策略 2. 选择题 （1）ABCDEF （2）A （3）ABCDEFG 3. 问答题

(1) 在实施网络安全防范措施时要考虑的问题。 答：在实施网络安全防范措施时要考虑以下几点：

● 要加强主机本身的安全，做好安全配置，及时安装安全补丁程序，减少漏洞； ● 要用各种系统漏洞检测软件定期对网络系统进行扫描分析，找出可能存在的安全隐患，并及时加以修补；

● 从路由器到用户各级建立完善的访问控制措施，安装防火墙，加强授权管理和认证； ● 利用数据存储技术加强数据备份和恢复措施；

● 对敏感的设备和数据要建立必要的物理或逻辑隔离措施；

● 对在公共网络上传输的敏感信息要进行数据加密；安装防病毒软件，加强内部网的整体防病毒措施；建立详细的安全审计日志，以便检测并跟踪入侵攻击等。 （2）什么是网络的逻辑三层结构。

答：所谓的逻辑三层结构为别为接入层、汇聚层、核心层，其含义分别如下：