医院新药引进管理制度

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某医院新药引进和淘汰程序

标签:文库时间:2024-09-29
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新药引进程序

为了进一步规范我院新药申购、审批程序,依据我院药事管理委员会有关制度,现将新药申请流

程进一步说明如下:

1、******医院临床业务科室均有新药申请的资格,以业务科室为单位提出申请。各临床科室需经过严格调查、认真研究,慎重提出新药申请。

2、新药申请人需具备主治医师以上任职资格。申请科室审批人为该科室行政主任或主持工作的副主任。申请人和审批人不得为同一个人。

3、临床各业务科室根据专科特殊需要提交专科用药申请。中成药一般由中医科提申请。西医科室申请中药注射剂、中成药品种应听取中医科专家意见。

4、******医院新药引进申请表可到药剂科领取。表格项目填写应认真,笔体、墨迹一致。不允许药品推销人员代取、代写、代送,应由该科室工作人员送交到药剂科(新药申请表递交截止日期为会议前10日,之后递交的新药申请表,按下一次会议处理),电话:********。

5、临床业务科室每次应该控制2个新药申请上会讨论。

6、药剂科在受理申请后,应收集该新药的资料。并在此基础上进行审查。审查的内容包括包括:GMP证书;价格情况及批文;药品批准文号;新药证书;临床资料;说明书;该品种药效学、药动学方面的资料;该品种与类似品种比较有何特点;所属费别(如医保

人才引进管理制度

标签:文库时间:2024-09-29
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技术管理人才招聘、引进、培养暂行办法

1 目的

为了加大对急需专业人才的招聘、引进和培养力度,为企业可持续发展提供人力资源支持。根据《中华人民共和国劳动法》,结合中心工作实际,特制定本办法。

2 范围

本办法适用于人才招聘、引进和培养对象产生、待遇、考核等方面。

3 术语及定义

招聘:是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找,吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程。是指用人单位通过制订招聘计划,并且通过一定方式录取新员工的活动。

人才引进:指因工作需要,当地的单位录用一个外省的在职的,且就业至少一年的人员,学历最低是国家统招的本科以上的人才来当地就业。

人才培养:人才培养是指对需择优进行重点培养的人员进行教育、培养的过程。被选拔的人员一般都需经过培养训练,才能成为各种职业和岗位要求的专门人才。

4 工作职责及要求

4.1人才招聘、引进和培养隶属于人力资源管理,由公司人力资源处统一负责管理。 4.2各部门积极配合人力资源部门,发现、寻找适合公司生产发展需要的专业人才。

4.3确定需要招聘、引进或培养的对象后,由公司人力资源处与其签订招聘、引进或培养协议,并由人力资源处监督协议的执行。

企业人才引进培养管理制度

标签:文库时间:2024-09-29
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科技人员培养引进制度

第一章、总则

第一条:为进一步落实公司人才发展战略,加快人才引进步伐,增强公司发展后劲,特制定本办法。建立和完善公司人才培养引进制度,通过制定有效的人才培养与引进计划,合理地挖掘划、开发、引进、培养战略后备人才队伍,建立公司的人才梯队,为公司的可持续发展提供智力资本支持。

第二条:人才引进工作要适应公司的发展要求,坚持培养与引进并举,不断增加人才总量,优化人才结构,提高人才素质,为公司持续、健康发展提供人才保障。坚持“内部培养为主,外部培养为辅”的培养原则,并采取“滚动进出”的方式进行循环培养。

第三条:人才培养目标及引进基本原则

公司人才培养目标始终坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策,即公司培养专家型的技木人才和综合型的管理人才。专家型的技术人才指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人才,综合型的管理人才指在本单位或本部门工作领域具备全面知识,有较高管理水平的人才。

基本原则:

1、按需引进、全面考核的原则。

2、公开平等、竞争择优的原则。

3、人尽其才、才尽其用的原则。

4、急需和紧缺人才优先引进的原则。

第四条:人才引进的对象

1、引进人才范围主要限于公司核心业务。对非核心业务,应控制人才引进

的数量及质量。

2、引进人才的对象包

商品引进及淘汰管理制度

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QB/Z QB/Z-JY15-2010 吉林省中东福万家超市有限公司企业标准

商品引进及淘汰管理制度

文件编号: 生效日期: QB/Z-JY15-2010 密级:秘密 总页数 编制:

版次:Ver0.0 正文 审核: 受控编号: ZD-QB/Z-JY15-2010 修改状态: 附录 批准: 吉林省中东集团有限公司

(内部资料,注意保密)

文件修改控制

修改记录编号

修改 状态 修改页码及条款 修改人 审核人 批准人 修改日期 2

目 录

1. 目的 ................................................................................................................................................ 4 2. 适用范围 ..............................................

医院感染管理制度

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篇一:医院感染管理制度大全

医院感染管理制度

1、建立健全医院感染管理组织(医院感染管理委员会、医院感染管理科、科室医院感染管理小组),认真贯彻执行《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国传染病防治法实施细则》、《医院感染管理办法》及《消毒技术规范》等有关规定,并认真履行各项职责,制定与完善医院感染突发事件的应急程序与措施。

2、 医院要根据有关规定制定医院感染的诊断、预防、消毒、灭菌、隔离与医疗废物管理等工作程序。

3、 医院要制定和实施医院感染管理与监督方案、对策、措施、效果评价和登记报告制度,并将医院感染管理纳入医院医疗质量管理与考核的重要内容 。

4、 医院要加强消毒隔离工作,做好病房注射室、病房处置室、口腔科、手术室、临床检验部门和消毒供应室等重点部门的医院感染管理与监测工作。

5、 医院感染管理部门协同有关科室监督、执行《抗菌药物临床应用指导原则》。开展临床用药监控,实施抗菌药物用量动态监测及超常预警,对过度使用抗菌药物的行为及时予以干预,提高抗菌药物临床合理应用水平。

6、 应当按照《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构废物管理办法》、《医疗废物的分类》的规定对医疗废物进行有效管理,并有医疗废物流失、泄露、扩散和意外事故的应急方案。

7、

医院管理制度汇编

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院领导医疗行政查房制度

1.院领导医疗行政查房是院领导深入临床、医技、行政、后勤各科室,调查研究、直接掌握情况、检查指导工作、及时解决问题的一项制度。

2.院领导查房每次由院领导带领,院办公室、医务科、护理部、后勤科有关职能部门负责人参加。

3.院领导查房每周一次,查房前有关科室做好相应的准备工作。

4.查房应重点抓住医疗、护理、教学、科研、后勤保障等工作,由院领导或办公室根据具体情况确定每次查房重点。

5.院办负责做好查房记录和催办工作,有关部门根据院领导查房意见应及时将办理实施结果、存在问题上报院部。

会议制度

㈠院办公会:

1.会议由院长(或受院长委托的院领导)主持,院长、支部副书记、副院长、院办公室主任参加会议,必要时,由院办公室通知相关部门负责人列席。

1

2.会议每周召开一次,时间相对固定。如遇特殊情况,需增加会议次数或变动会议时间,由院领导根据具体情况决定。

3.会议内容:主要是传达、贯彻上级指示、文件精神,研究讨论医院管理、行政、业务等方面的重大问题。如重要规章制度,发展规划、年度计划、总结、改革方案和管理措施、奖惩等,作出相应决策,安排医院开展的重大活动和社会活动。

4.院办公室负责院办公会议的各项准

医院管理制度汇编

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院领导医疗行政查房制度

1.院领导医疗行政查房是院领导深入临床、医技、行政、后勤各科室,调查研究、直接掌握情况、检查指导工作、及时解决问题的一项制度。

2.院领导查房每次由院领导带领,院办公室、医务科、护理部、后勤科有关职能部门负责人参加。

3.院领导查房每周一次,查房前有关科室做好相应的准备工作。

4.查房应重点抓住医疗、护理、教学、科研、后勤保障等工作,由院领导或办公室根据具体情况确定每次查房重点。

5.院办负责做好查房记录和催办工作,有关部门根据院领导查房意见应及时将办理实施结果、存在问题上报院部。

会议制度

㈠院办公会:

1.会议由院长(或受院长委托的院领导)主持,院长、支部副书记、副院长、院办公室主任参加会议,必要时,由院办公室通知相关部门负责人列席。

1

2.会议每周召开一次,时间相对固定。如遇特殊情况,需增加会议次数或变动会议时间,由院领导根据具体情况决定。

3.会议内容:主要是传达、贯彻上级指示、文件精神,研究讨论医院管理、行政、业务等方面的重大问题。如重要规章制度,发展规划、年度计划、总结、改革方案和管理措施、奖惩等,作出相应决策,安排医院开展的重大活动和社会活动。

4.院办公室负责院办公会议的各项准

医院剖宫产管理制度

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医院剖宫产管理制度

1.按照国家、省、市妇幼卫生工作部署要求,有效控制影响剖宫产的医源因素、社会因素,加大宣传教育力度,完善相关制度,提高助产技术,实现有效降低剖宫产率的目标。

2.非医学指征剖宫产率控制在30%以内。

3.妇产科医务人员严禁实施趋利和避责行为的剖宫产手术,切实降低剖宫产率。

4.妇产科医务人员要采取有效措施,大力提倡和促进自然分娩。加强对孕妇进行相关知识的宣传,提高孕妇及其家属对自然分娩的认识,帮助他们树立正确的分娩观,积极促进自然分娩。

5.完善制度建设。加强产科质量关键环节的管理,采取多种措施减少产程中不必要的医疗干预,减少并发症,提高助产质量。

6.必须严格熟练掌握剖宫产手术医学指征,做到科学手术,严禁开展无手术指征及择期的剖宫产手术。

7.实行剖宫产手术院长签字制度。所有剖宫产术必须经科主任批准,并填报《医院剖宫产手评估审核表》,经主管院长

(医务科)批准签字后方可进行;休息日急诊剖宫产手术必须经请示批准后方可实施。

8.在临床应用过程中,对于没有剖宫产指征,孕妇及其家属要求实施剖宫产手术的,产科医生及助产人员要耐心细致地进行解释;对符合剖宫产手术医学指征的,也要向其充分讲清剖宫产手术的利弊,在知情同意的原则下,严格履行手术签字手续。

医院感染管理制度

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目 录

一、医院感染预防与控制基本制度(感控十大核心制度)

1.感控分级管理制度

2.感控监测及报告管理制度

3.感控标准预防措施执行管理制度

4.感控风险评估制度

5.多重耐药菌感染预防与控制制度

6.侵入性器械/操作相关感染防控制度

7.感控培训教育制度

8.医院感染暴发报告及处置制度

9.医务人员感染性病原体职业暴露预防、处置及上报制度

10.传染病相关感染预防与控制制度

二、医院消毒隔离制度

医院处方管理制度

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医院处方管理制度

依据《药品管理法》、《处方管理办法(试行)》等有关法律法规,并根据本院相关规定制定本制度。在医院内开具、调剂、计价收费、保存处方的工作人员必须严格执行本制度。

一、处方权限规定

1.本院经注册的执业医师和执业助理医师到医务部门备案,填写《医院医师处方权登记表》,经本科主任签字,医务部门审核,主管院长批准后,即具有独立处方权。《医院医师处方权登记表》交有关科室(医务部门、药学部、划价收费科)存档备查。

2.实习医师无处方权,所开处方需经本院所在科室有处方权医师审查签字并盖章后有效。

3.离退休医师未经医院回聘者不再有处方权。由院方回聘者,在聘期内重新办理有时限的《医院医师处方权登记表》后才能有处方权。

4.麻醉处方权需经食品药品监督管理

局审查、考核、批准。开具麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品的处方须严格遵守有关法律、法规和规章的规定。

5.处方医师的签名式样和专用签章必须与在药学部门留样备查的式样相一致,不得任意改动,需改动时应重新登记留样备案。

6.开具的处方必须具有处方医师的签名及签章,二者缺一不可。药剂人员凭备案签名及专用签章接受配发药品。任何人不得模仿或代替医师签字。

7.处方的有效期:门诊处方自开具之日起,三日有效。急诊