医院物价管理制度的进一步规范

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医院物价管理制度

标签:文库时间:2024-08-10
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医院物价管理制度

为了正确执行国家价格政策,规范价格行为,严格按照上级主管部门和物价部门的收费标准合理收费,保护患者合法权益,加强医院收费管理,保障医院利益不受损害,严格执行湖北省物价局、武汉市物价局制定的《湖北省医疗机构医疗服务价格》,并按规定的医疗价格项目名称和服务内容提供医疗服务,收取服务费用,特制定医院物价管理制度。

一、建立健全内部价格监督管理机制。

医院成立价格监督领导小组,小组成员由纪检监察、审计、财务等有关人员参加。定期或不定期对收费科室进行监督检查。查出的违法收入要及时、如数退还患者,并向患者致歉。建立奖惩制度,把价格管理作为考核科室工作的重要指标之一。

二、完善价格公示制度。

应在显著位置公示医疗服务价格、常用药品和主要医用耗材价格。价格变动时,应及时变更相应的公示内容。

三、建立患者住院费用清单查询制度,增加医疗费用透明度。

要逐项记录住院患者每日发生的医疗费用。在患者入院时,要告知患者每日医疗费用查询方式,各科室护士站负责提供患者查询要求。每日向患者发放住院费用一日清单,患者出院时,要对患者住院期间发生的每一笔费用进行复核,住院费用核实无误后,给患者办理费用结账手续,同时向需要的患者免费提供住院总费用清单。门

医院物价管理制度

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医院物价管理制度

为了正确执行国家价格政策,规范价格行为,严格按照上级主管部门和物价部门的收费标准合理收费,保护患者合法权益,加强医院收费管理,保障医院利益不受损害,严格执行湖北省物价局、武汉市物价局制定的《湖北省医疗机构医疗服务价格》,并按规定的医疗价格项目名称和服务内容提供医疗服务,收取服务费用,特制定医院物价管理制度。

一、建立健全内部价格监督管理机制。

医院成立价格监督领导小组,小组成员由纪检监察、审计、财务等有关人员参加。定期或不定期对收费科室进行监督检查。查出的违法收入要及时、如数退还患者,并向患者致歉。建立奖惩制度,把价格管理作为考核科室工作的重要指标之一。

二、完善价格公示制度。

应在显著位置公示医疗服务价格、常用药品和主要医用耗材价格。价格变动时,应及时变更相应的公示内容。

三、建立患者住院费用清单查询制度,增加医疗费用透明度。

要逐项记录住院患者每日发生的医疗费用。在患者入院时,要告知患者每日医疗费用查询方式,各科室护士站负责提供患者查询要求。每日向患者发放住院费用一日清单,患者出院时,要对患者住院期间发生的每一笔费用进行复核,住院费用核实无误后,给患者办理费用结账手续,同时向需要的患者免费提供住院总费用清单。门

如何进一步完善公司机务管理制度

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篇一:机务管理制度1

机务管理制度

机务管理是对车辆的技术管理、设备的管理、材料的管理以及经济定额的制定和实施;保持车辆技术状况良好,保障车辆运输生产安全,节能降耗,提高经济效益,推进科技进步,是汽车运输企业重要管理的一部分。

第一章 组织机构

1、机务管理体系健全、完善有效。

2、分公司机务部为机务管理的职能部门。按有关规定配编机务管理人员。

3、机务管理人员应具有汽车工程或相近专业初级以上职称。具备相应的机务管理业务知识。

第二章 管理职责

1、贯彻执行国家和上级发布的机务管理工作政策、规章制度、标准、规范和操作规程。

2、制定本单位的机务管理规章制度,以及管理目标和考核指标,并负责实施。

3、参与车辆设备选型论证和技术评估,推广应用新技术、新材料、新工艺和先进经验,节能降耗,保护环境。

4、编制并组织实施车辆维护和检测计划,负责车辆出入库检验,督导驾驶员正确使用维护车辆,预防和处理机械事故;正确处理车辆技术管理和运输生产的关系,保持车辆技术状况良好。

5、建立车辆、设备技术档案和基础记录台帐,统计报送机务管理统计资料。

6、积极组织开展“科学普及、技术创新”活动,提高科学管理水平和技术创新能力。

7、机务管理的其他工作。

第三章 车辆管理

一、营运车辆管理

1、基

关于进一步规范工程建设管理的意见

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关于进一步规范工程建设管理的意见

为认真贯彻中央、省《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》以及中央纪委2010年5月发布的《党员领导干部违反规定插手干预工程建设领域行为适用<中国共产党纪律处分条例>若干问题的解释》等文件精神,确保集团公司各项工程建设规范有序推进,促进反腐倡廉建设,现就进一步规范工程建设管理提出如下意见。

一、 严格履行工程建设程序,确保工程建设依法合规进行

严格基本建设程序,是保证工程建设依法合规进行和工程质量安全的基础和前提。各子(分)公司应按《集团公司工程项目管理办法》、《集团公司重点工程管理办法》等文件规定,对工程建设实施规范管理。集团公司对未批先建、超标准、超规格的工程项目一经发现并查实,将按有关规定实施问责。

二、 严格规范招标投标行为,确保工程招标公开、公平、公正 为确保招标投标活动公开、公平、公正,各单位在招投标过程中,一要规范招标人的行为,符合招标的项目,严禁直接发包;必须公开招标的项目,严禁邀请招标;采取邀请招标的项目,需经有关部门批准。二要规范项目负责人的行为,严禁以任何方式违规干预、诱导专家评标。三要规范评标专家抽取,各子(分)公司应建立健全专家评委库

进一步加强行文规范的通知

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关于进一步加强行文规范的通知

各频率、部室:

由于我台对外业务范围不断扩大,文字交流日趋频繁,在以电子化文档交流方式日益普及的情况下,就出现了文体风格的杂乱现象,这一现象已严重影响到电台的整体形象。为保证不同类型的对内与对外文件具有统一格式,规范电台行文标准,现就行文规范要求如下:

一、标题的要求

1、文件必须要有标题。标题使用二号方正大标宋或宋体小标宋,不得在标题中间加入其它艺术字体。

2、标题字数较多时,可分一行或多行居中排布;回行时,要做到词义完整。

3、标题由单位名称、主要内容和文种三部分组成。

4、标题中除规范性文件名称加书名号外,一般不用标点符号。

5、如有副标题则回行居中,字体使用四号楷体。

6、标题下附属单位名称和时间,用()括住,字体使用四号楷体,单位名称和时间间隔两个空格,时间使用数字形式,如:(渭南人民广播电台 2010年X月X日)。

二、正文的要求

1、正文要与标题隔一行。

2、正文使用三号仿宋体字。每自然段开头空2字符,回行顶格。正文中一级标题使用黑体,二级标题使用楷体加粗,三级标题使用仿宋体加粗。

3、正文层次序号的使用。第一层为“一、”,第二层为“1”,第三层为“①”,第一层用黑体字,第二层用楷体字,第三第四层用仿宋字标注。

4、请示、

关于进一步规范班组长管理的通知

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关于进一步规范班组长管理的通知

矿属各单位:

根据集团公司劳资部劳字[2012]18号文件精神,结合两级集团公司关于加强班组建设指导意见和相关规定,为进一步提高班组长综合素质,增强班组长在安全生产中的责任意识,全面加强班组建设工作,确保班组安全生产。现对班组长管理进一步明确和规范,望各单位认真贯彻执行。

一、目的意义

依据《关于进一步规范班组长管理的通知》及两级集团公司关于班组安全建设指导意见和相关规定,就是要本着安全第一、严格考核、公平公正、多劳多得的原则,坚持民主化管理,实行班组长任职条件制、岗位津贴制、选拔聘任制、解聘更换制、培养使用制、考核激励制,以此激励班组长自我加压,增强安全生产的责任感、使命感、荣誉感,努力建设懂管理、会管理、敢管理,有理想、有道德、有文化、有能力的高素质班组长队伍,促进班组长管理制度化、规范化、科学化,积极推动我矿安全班组建设工作的健康深入发展。

二、具体内容

1、切实做好班组长年度民主评议工作。各单位要认真贯彻《关于做好年度班组长民主评议工作的通知》文件精神,明确各班组任用班组长的任职条件,结合自身实际,坚持民主评议班组长,在身体素质、学历技能、工作履历、思想素质、安全素质、业务素质、组织管理、任职资格等八个

关于进一步规范班组长管理的通知

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关于进一步规范班组长管理的通知

矿属各单位:

根据集团公司劳资部劳字[2012]18号文件精神,结合两级集团公司关于加强班组建设指导意见和相关规定,为进一步提高班组长综合素质,增强班组长在安全生产中的责任意识,全面加强班组建设工作,确保班组安全生产。现对班组长管理进一步明确和规范,望各单位认真贯彻执行。

一、目的意义

依据《关于进一步规范班组长管理的通知》及两级集团公司关于班组安全建设指导意见和相关规定,就是要本着安全第一、严格考核、公平公正、多劳多得的原则,坚持民主化管理,实行班组长任职条件制、岗位津贴制、选拔聘任制、解聘更换制、培养使用制、考核激励制,以此激励班组长自我加压,增强安全生产的责任感、使命感、荣誉感,努力建设懂管理、会管理、敢管理,有理想、有道德、有文化、有能力的高素质班组长队伍,促进班组长管理制度化、规范化、科学化,积极推动我矿安全班组建设工作的健康深入发展。

二、具体内容

1、切实做好班组长年度民主评议工作。各单位要认真贯彻《关于做好年度班组长民主评议工作的通知》文件精神,明确各班组任用班组长的任职条件,结合自身实际,坚持民主评议班组长,在身体素质、学历技能、工作履历、思想素质、安全素质、业务素质、组织管理、任职资格等八个

关于进一步规范管理门诊出诊医师的通知

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关于进一步规范管理门诊出诊医师的通知

医务通知[2012]23号

各临床科室:

按照卫生部《三级综合医院评审标准》(2011年版)针对门诊有关要求:“有出诊医师管理措施,公开出诊信息”、“医务人员按时出诊,特殊情况无法出诊应有替代方案并及时告知患者”、“根据门诊就诊患者流量调配医疗资源”。对照我院新门诊业务量不断增长、出诊信息滞后、不按时出诊、随意变更出诊医师、更改不能提前告知等实际现象,特作如下规定:

1.严格规范、管理出诊医师制度,奖惩分明,各临床科室医师门诊工作量纳入科室及个人年度绩效考核指标,保证出诊次数,严格控制出诊更改率,违反管理规定除处罚当事人外,同时扣罚科室管理分;

2.专家门诊由在职已取得主任医师、副主任医师职称的临床医师担任。专科门诊及普通门诊由在职已取得主任医师、副主任医师、主治医师职称的临床医师担任,特需门诊由已离退休并取得主任医师、副主任医师职称的临床医师担任。。

3.专家出诊时间及专科出诊时间由各科室统筹安排,保证相对固定,由科主任签字后上报医务处、门诊部审核(特需门诊出诊时间由

特需门诊报送),汇总制表后报主管院长批准备案,备案后多渠道公开出诊信息,出诊时间不得随意变动。

4.出门诊医师要按时出诊,因故不能按时应诊

关于进一步规范资产管理相关工作的通知

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关于进一步规范资产管理相关工作的通知

各企业:

最近,集团行政资产办在对相关企业进行资产盘点时,发现有个别企业在日常资产管理中存在着一些不规范的行为。为了加强对固定资产的管理,充分发挥固定资产的效能,保证固定资产的安全完整,现将有关事项通知如下: 一、企业内各部门需要采购物资时,必须第一时间向总经办提交采购申请,由总经办负责人汇总好各部门需要采购的物资清单,在每周的办公例会上提交讨论,经办公会议同意后,在EAS系统上进行申请(采购时要做到货比三家,以最低的价格进行采购,同时,将比价后的清单作为附件上传至EAS系统中),待集团行政资产办审核通过后,方可采购入账。没有经过上述程序的采购,由采购人自行支付货款。

二、如涉及到厂方指定购买的物资,应向集团提供的供应商进行询价,做到货比三家,以最低的价格进行采购,同时,将比价后的清单及厂方要求购买物资的凭证作为附件上传至EAS系统中,待集团行政资产办审核通过后,方可采购入账。没有经过上述程序的采购,由采购人自行支付货款。

三、原则上企业自行采购的物资,应选择到集团推荐的供应商(与集团签过廉政协议)处进行采购,如采购的物资是自行询价的供应商比集团推荐的供应商便宜,可拿自行询价的价格要求集团推荐的供应商给予

进一步加强行文规范的通知

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关于进一步加强行文规范的通知

各频率、部室:

由于我台对外业务范围不断扩大,文字交流日趋频繁,在以电子化文档交流方式日益普及的情况下,就出现了文体风格的杂乱现象,这一现象已严重影响到电台的整体形象。为保证不同类型的对内与对外文件具有统一格式,规范电台行文标准,现就行文规范要求如下:

一、标题的要求

1、文件必须要有标题。标题使用二号方正大标宋或宋体小标宋,不得在标题中间加入其它艺术字体。

2、标题字数较多时,可分一行或多行居中排布;回行时,要做到词义完整。

3、标题由单位名称、主要内容和文种三部分组成。

4、标题中除规范性文件名称加书名号外,一般不用标点符号。

5、如有副标题则回行居中,字体使用四号楷体。

6、标题下附属单位名称和时间,用()括住,字体使用四号楷体,单位名称和时间间隔两个空格,时间使用数字形式,如:(渭南人民广播电台 2010年X月X日)。

二、正文的要求

1、正文要与标题隔一行。

2、正文使用三号仿宋体字。每自然段开头空2字符,回行顶格。正文中一级标题使用黑体,二级标题使用楷体加粗,三级标题使用仿宋体加粗。

3、正文层次序号的使用。第一层为“一、”,第二层为“1”,第三层为“①”,第一层用黑体字,第二层用楷体字,第三第四层用仿宋字标注。

4、请示、