超声科质量控制小组职责

超声科质量控制小组

组长：杨彬 监督员：李爱华 组员：李素芝、李淼 一、 质量控制的范围

1、 专业人员的业务素质 2、 仪器设备性能及调节水平 3、 操作手法及观察分析 4、 记录与报告 5、 随访

二、 质量控制的起点与提高

1、 在立足于中等医院（二级医院）的基础上，带动基层（一

级）医院。

2、 参照国内外新技术的开拓、进展和应用情况，不断提高

质量控制要求，修订内容，逐步提高质量控制水平。

三、 质量控制原则

1、 质量控制的内容必须对多数人具可操作性；而且必须考

虑到超声检查的病人数量与占用时间。应删繁就简，又不遗漏要点。

2、 超声质量检查的具体内容主要包括：操作手法、记录报

告与随访制度等方面。

3、 在检查过程中，应同时核查该科室的学习计划和学习记

录；并对其不规范术语进行纠正，使术语科学化、标准

化。

4、 普查与抽查互相结合，普查由科室内医生自查，抽查由

质控组负责。

四、 质量控制的具体内容

1、 人员专业素质

1） 接受医学教育情况、临床专业工作期限。

2） 具有超声物理基础、超声解剖基础，熟悉超声设备

并经过正规培训；操作者须持有执业医师证及大型仪器设备上岗证。

3） 对超声诊断专业的继续教育积分记录或考试分数。 2、 仪器设备

超声科质量控制小组

组长：杨彬 监督员：李爱华 组员：李素芝、李淼 一、 质量控制的范围

1、 专业人员的业务素质 2、 仪器设备性能及调节水平 3、 操作手法及观察分析 4、 记录与报告 5、 随访

二、 质量控制的起点与提高

1、 在立足于中等医院（二级医院）的基础上，带动基层（一

级）医院。

2、 参照国内外新技术的开拓、进展和应用情况，不断提高

质量控制要求，修订内容，逐步提高质量控制水平。

三、 质量控制原则

1、 质量控制的内容必须对多数人具可操作性；而且必须考

虑到超声检查的病人数量与占用时间。应删繁就简，又不遗漏要点。

2、 超声质量检查的具体内容主要包括：操作手法、记录报

告与随访制度等方面。

3、 在检查过程中，应同时核查该科室的学习计划和学习记

录；并对其不规范术语进行纠正，使术语科学化、标准

化。

4、 普查与抽查互相结合，普查由科室内医生自查，抽查由

质控组负责。

四、 质量控制的具体内容

1、 人员专业素质

1） 接受医学教育情况、临床专业工作期限。

2） 具有超声物理基础、超声解剖基础，熟悉超声设备

并经过正规培训；操作者须持有执业医师证及大型仪器设备上岗证。

3） 对超声诊断专业的继续教育积分记录或考试分数。 2、 仪器设备

放射科质量管理制度

(2011-09-12 16:50:38) 转载 标签： 分类： 影像设备管理*维修

放射科 管理 杂谈

1.全科室人员必须把医疗护理质量放在工作的首位，强化质量意识，自觉接受医疗质量管理小组的检查监督。

2.认真落实和严格执行科室制定的管理制度和操作规程。

3.成立由科主任领导的，包括诊断和投照技术组及导管组人员组成的医疗质量管理小组，负责科室诊断和投照技术质量管理工作。

4.坚持实行每日早间集体读片制度和疑难病例讨论制度；规范诊断报告的书写。

5.坚持实行技术读片制度，由医疗质量管理小组人员对照片质量进行讲评。 6.加强质量管理力度，严肃制度的落实情况检查。

7.明确各级人员的岗位职责，严格“三基”培训，定期进行考核。 8.加强影像资料的管理，实行入库前再次检查核对和借片制度。

二、放射科医疗质量管理小组 组长：成员：

三、放射科医疗质量管理小组职责

1.放射科成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，在院医疗质量管理委员会领导下开展工作，并对其负责。

2.落实医院医疗质量管理委员会建立的操作规程，医疗质量标准及措施。 3.建立健全本科室医疗工作制度，制定切实可行的科室医疗质量管理目标和工作计划并组织实施

质量控制各岗位职

责

中兴财会计师事务所有限责任公司

质量控制责任制

为建立质量控制体系,明确各级质量控制责任,有效控制执业质量,

1

2020年4月19日

文档仅供参考

不断提高执业水平,为客户提供高质量的服务,促进我所事业的健康发展,特制订本所各级人员质量控制责任如下:

一、主任会计师:

各级主任会计师是质量控制的总负责人,对本级的执业质量负全部责任,具体质量控制职责:

1、主持本级质量控制的工作;

2、听取客户情况汇报,决定是否接受委托;

3、审定总体审计计划;

4、负责审计工作底稿的第三级复核;

5、审定审计项目的审计意见,决定审计报告类型;

6、审定并签发审计报告;

7、安排人员培训,定期或不定期对执业人员进行后续教育。

二、副主任会计师:

副主任会计师协助主任会计师负责审计质量控制工作,具体职责:

1、负责质量控制的日常工作;

2、指导现场外勤工作,解决外勤工作中的重大及疑难问题;

3、审查总体审计计划(二级审查);

4、审查审计项目的审计意见及拟出具的审计报告类型(二级审查);

5、审查审计报告(二级审查);

6、组织人员培训,不断提高本所人员的业务素质和职业道德水平。

2

2020年4月19日

XX卫生服务中心一月份病案质量控制小组

活动记录

日 期：2017年1月20日 主持人：周XX 本次活动主题：

如何安全保管住院病历 一、活动内容及结果：

1、下班后是否将住院病历放入病历车内并上锁。 2、下班后是否关闭医生工作站

二、存在问题及原因分析： 科室医生普遍存在以下问题：下班后没有妥善放置住院病历、病历车从来不上锁、医生工作站长期处于登陆状态，出院未归档病历随意放置在医生办公桌上，病历遗失风险极高，存在重大医疗隐患。 三、改进措施：

1、加强科室医生对妥善保管病历的重要性的认识。 2、要求下班后住院医生必须将病历放入病历车内上锁，钥匙妥善保管。

3、要求下班后住院医生必须关闭医生工作站。4、出院未归四、上次问题改进效果追踪：

上一年度检查病历质量管理中发生的一些问题在本次检查

参加人员：全体医护人员 记录者： 潘XX

3、出院未归档病历是否妥善保管

XX卫生服务中心一月份病案质量控制小组

活动记录

日 期：2017年1月20日 主持人：周XX 本次活动主题：

如何安全保管住院病历 一、活动内容及结果：

1、下班后是否将住院病历放入病历车内并上锁。 2、下班后是否关闭医生工作站

二、存在问题及原因分析： 科室医生普遍存在以下问题：下班后没有妥善放置住院病历、病历车从来不上锁、医生工作站长期处于登陆状态，出院未归档病历随意放置在医生办公桌上，病历遗失风险极高，存在重大医疗隐患。 三、改进措施：

1、加强科室医生对妥善保管病历的重要性的认识。 2、要求下班后住院医生必须将病历放入病历车内上锁，钥匙妥善保管。

3、要求下班后住院医生必须关闭医生工作站。4、出院未归四、上次问题改进效果追踪：

上一年度检查病历质量管理中发生的一些问题在本次检查

参加人员：全体医护人员 记录者： 潘XX

3、出院未归档病历是否妥善保管

二级医院超声质量控制指南

中国医师协会超声医师分会

2011年6月

前 言

自2007年中国医师协会超声医师分会成立以来，本分会认真贯彻总会的宗旨：“监督、管理、自律、维权、服务、协调”，并积极推进超声规范化检查工作。于2008年组织编写了《血管超声检查指南》，2010年组织编写了《乳腺超声检查指南》、《甲状腺超声检查指南》和《肌骨超声检查指南》，并于2011年出版了《血管和浅表器官超声检查指南》。

为进一步提高我国二级医院超声专业的质量，受中国医师协会委托，中国医师协会超声医师分会组织相关专家，参照全国各省市质控经验和已有资料，结合目前实际情况，起草了我国《二级医院超声质量控制指南》。目的在于规范超声诊疗程序，提高本专业医疗质量和医疗服务水平，推进我国超声医学事业健康发展。

本草案较系统地阐述了二级医院超声科人员基本要求，各项规章制度和岗位职责；科室配置基本要求，设备调节；超声检查及治疗前准备以及规范化报告等质控工作的主要内容，可以作为全国超声专业从业人员行为及超声专业的质控参考标准。

《二级医院超声质量控制指南》主要参考了徐智章教授编写的《上海市超声质控手册》，康春松教授提供的《山西省超声诊断质提

二级医院超声质量控制指南

中国医师协会超声医师分会

2011年6月

前 言

自2007年中国医师协会超声医师分会成立以来，本分会认真贯彻总会的宗旨：“监督、管理、自律、维权、服务、协调”，并积极推进超声规范化检查工作。于2008年组织编写了《血管超声检查指南》，2010年组织编写了《乳腺超声检查指南》、《甲状腺超声检查指南》和《肌骨超声检查指南》，并于2011年出版了《血管和浅表器官超声检查指南》。

为进一步提高我国二级医院超声专业的质量，受中国医师协会委托，中国医师协会超声医师分会组织相关专家，参照全国各省市质控经验和已有资料，结合目前实际情况，起草了我国《二级医院超声质量控制指南》。目的在于规范超声诊疗程序，提高本专业医疗质量和医疗服务水平，推进我国超声医学事业健康发展。

本草案较系统地阐述了二级医院超声科人员基本要求，各项规章制度和岗位职责；科室配置基本要求，设备调节；超声检查及治疗前准备以及规范化报告等质控工作的主要内容，可以作为全国超声专业从业人员行为及超声专业的质控参考标准。

《二级医院超声质量控制指南》主要参考了徐智章教授编写的《上海市超声质控手册》，康春松教授提供的《山西省超声诊断质提

放射科质量控制指标

序号 指标 来源

1、设备运行完好率≥95% 二甲医院标准

2、摄片质量甲片率≥90%、 科室自制目标

3、大型设备阳性率≥50%、CT检查阳性率≥60% 二甲医院标准

4、医学医学诊断与手术后符合率≥90% 二甲医院标准

5、急救药品完好率≥100% 科室自制目标

6、检查结果及时率≥90% 科室自制目标

7、医学检查报告与临床诊断符合率≥90% 科室自制目标

8结核病人检查登记台账完整，结核病人登记率≥100% 科室自制目标

东川区人民医院放射科

2012年1月1日

安装公司钢管塔地脚螺栓公差质量控制

QC小组成果汇报

小组名称：安装公司ＱＣ小组课题名称：钢管塔地脚螺栓公差质量控制所在部门：单 位： 安装公司 水电公司

钢管塔地脚螺栓公差质量控制

一、选题理由

钢管塔地脚螺栓加工过程中工艺流程多，参与施工工种多，整体构件大，要求精度高，拼装工艺复杂，生产成本高，为了降低成本，控制质量，提高生产效率，特选定地脚螺栓公差质量控制这一课题。同时，达到提高工程质量管理水平以及提高人员技术素质的目的。 二、QC小组情况简介

本QC小组由安装公司李元伟书记和刘军副经理分别任组长和副组长，下分各专业组员共计6人。小组成员情况见下表：

地脚螺栓施工质量控制QC小组成员简介表 活动次数：6次 序姓 名 性别 年龄 文化程度 号 1 李元伟 2 刘军 男 男 男 男 女 男 42 42 39 44 42 39 大学 大专 大专 高中 高中 大专 组长：李元伟 职务 书记、副主任 副主任 班长 班长 分工 全面统筹 现场负责 夹具制作 结构加工 钳工工艺 车工工艺 3 杨忠亮 4 殷建平 5 姜德莲 6 舒雄伟

三、目标实施管