如何培育核心竞争力

浅谈企业核心竞争力的培育和提升

摘要：随着市场经济的逐步完善，企业的竞争力进入了新的历史阶段，提升企业的竞争能力，打造企业的核心竞争力成为企业面临的重大问题。全面提升企业竞争力必须进行制度创新和技术创新，塑造企业文化，提高员工素质。只有这样，才能使企业立于不败之地。

关键词：核心竞争力；企业；市场

据统计资料显示，中国企业平均寿命8年，民营企业平均寿命3.5年，而世界500强企业的平均寿命40年左右。为什么我国的企业如此短命呢?缺乏核心竞争力是其中的一个主要原因。培养和增强核心竞争力是企业“长寿”的唯一法则。总结世界著名“寿星”企业的长寿秘诀，几乎无一不是因其拥有强大的核心竞争力而在市场中“永葆青春”的。

一、企业培育核心竞争力的宏观背景

1990年，在《哈佛商业评论》上，帕拉哈德和哈默正式发表了“The Core Competence of the Corporation”一文。文章在比较美国GTE公司和日本NEC公司10年发展道路后明确指出：NEC之所以获得长期的竞争优势，其奥秘在于NEC远见卓识地培养了组织的核心竞争力。随后，核心竞争力成为欧美企业界和管理学界的讨论热点。为什么核心竞争力一提

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如需观看、下载本课程，请联系QQ1219258993，保证全网最低价在日益开放和日趋激烈的市场竞争中，有的企业如昙花一现，悄然逝去；有的企业却日益壮大，长盛不衰。出现这种现象的原因固然很多，但最关键的还在于企业有无核心竞争力。本课程深入总结世界五百强企业的成功经验，运用案例分析等教学方法，为希望培育、提升核心竞争力的企业提供了多种成功范例。

通过学习本课程，您将了解核心竞争力的概念与培育核心竞争力的必要性；了解核心竞争力的产生形式；掌握核心竞争力的培育方法；辩识培育核心竞争力的误区；熟悉典型企业培育核心竞争力的不同模式；了解企业家精神与核心竞争力的关系。

本课程适合对象：国有企业高层管理者；国有企业中层管理者；民营企业高层管理者；民营企业中层管理者以及基层员工；人力资源部、培训部经理及员工；国家机关以及事业单位的领导者。

专家简介

史东明是香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，北京大学经济学院博士后，承担国家重大课题研究任务，发表40余篇学术论文并有多篇获奖，主要著作有《经济一体化下的金融安全》。

课程提纲

第一讲什么是核心能力

1.核心能力的作用

2.核心能力的涵义

3.核心能力的特征

第二讲为什么

1. (单选题)企业对其具有的能力进行整合，整合的最终目的是： A A. 实现企业核心竞争力的整合 B. 实现经营方式的整合 C. 实现管理和服务的整合 D. 实现技术整合

2. (单选题)张瑞敏提出的企业公式中日本管理主要是指：A错C A. 创新思维 B. 个性舒展

C. 团队意识和吃苦精神 D. 敬业精神

3. (单选题)在整合后的核心竞争力树形结构图中，树干是指（ ）。C A. 以核心技术专长辐射出来的品种繁多的最终产品 B. 合作、敬业、创新的企业精神价值观 C. 以核心技术专长为依托的核心产品

D. \以人为本\的理念和选贤举能的用人机制

4. 整合是培育企业核心竞争力的有效途径之一。 对 对 错

5. “ＯＥＣ”管理法也可表示为：“日事日毕、日清日高”，即每天的工作每天完成，每天工作要清理，并且每天要有所提高。 对

对 错

6. (多选题)下列哪种模式不以技术整合为典型特征？D错A A. 麦当劳模式 B. ＮＥＣ模式 C. ＩＢＭ模式 D. 英特尔模式

7. (多选题)下列关于ＮＥＣ模式论述正确的是（ ）AC错ACD

A. ＮＥＣ主要通过计

浅议培育和提升企业核心竞争力

作者：詹文倩

来源：《财经界·学术版》2013年第14期

摘要：哈佛大学的C.K Prahalad和Gary Hamel于1990年在《哈佛商业评论》上发表论文《企业的核心竞争力》，首次提出了“核心竞争力”概念。经过理论界和实务界二十多年的探讨，有关“核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉”这一命题已被各领域学者广泛认可。在科技发展日新月异，市场竞争空前激烈的今天，企业要想发展，必须建立起自己独特的竞争优势。自2007年以来，金融风暴席卷全球，大量企业陷入财务危机，给国家和社会带来了巨大的损失。企业要想在全球经济低迷的情形下生存乃至盈利，必须合理配置资源，集中培育和提升自己的核心竞争力。本文回顾了企业核心竞争力的概念、总结了我国企业培育核心竞争力的现状，并在此基础上提出了相关建议。

关键词：培育 提升 核心竞争力

自2007年经济危机以来，各国公司纷纷陷入空前绝后的困境，最终以破产而宣告终结的公司中不乏世界著名企业。我国加入WTO后与世界经济逐渐融为一体，许多民营企业在经济危机中也难以独善其身。在严峻的经济形势下，未来谋求企业的长久发展，世界范围内又掀起了对于企业核心竞争力的研究浪潮。然而，在经济危机中也不乏能够逆势

浅议培育和提升企业核心竞争力

作者：詹文倩

来源：《财经界·学术版》2013年第14期

摘要：哈佛大学的C.K Prahalad和Gary Hamel于1990年在《哈佛商业评论》上发表论文《企业的核心竞争力》，首次提出了“核心竞争力”概念。经过理论界和实务界二十多年的探讨，有关“核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉”这一命题已被各领域学者广泛认可。在科技发展日新月异，市场竞争空前激烈的今天，企业要想发展，必须建立起自己独特的竞争优势。自2007年以来，金融风暴席卷全球，大量企业陷入财务危机，给国家和社会带来了巨大的损失。企业要想在全球经济低迷的情形下生存乃至盈利，必须合理配置资源，集中培育和提升自己的核心竞争力。本文回顾了企业核心竞争力的概念、总结了我国企业培育核心竞争力的现状，并在此基础上提出了相关建议。

关键词：培育 提升 核心竞争力

自2007年经济危机以来，各国公司纷纷陷入空前绝后的困境，最终以破产而宣告终结的公司中不乏世界著名企业。我国加入WTO后与世界经济逐渐融为一体，许多民营企业在经济危机中也难以独善其身。在严峻的经济形势下，未来谋求企业的长久发展，世界范围内又掀起了对于企业核心竞争力的研究浪潮。然而，在经济危机中也不乏能够逆势

如何提升企业核心竞争力

在全球经济一体化和知识经济的背景下，各个领域都发生了巨大变化，企业赖以生存发展的环境正在发生着根本性的变化，企业的平均寿命逐渐缩短。如何在不断变化的环境中始终保持竞争优势，寻找生存之路，成为企业面临的重要问题。未来的竞争最终是人才的竞争，企业唯一持久的竞争优势，就是有能力比竞争对手学习得更快。

河南煤业化工集团作为河南省发展最快的省管企业，如何在市场竞争日益激烈的情况下持之以恒的发展壮大，靠的是什么？就是靠先进的管理机制，创新的安全理念和紧跟时代脉搏的企业文化，将机制、理念和文化高度有机的统一在一起，就形成了独一无二的力量，这就是企业的核心竞争力。当然，仅仅具备这种竞争力是远远不够的，还要在如何提升这种竞争力上下功夫。

在全国大力开展煤炭资源整合的浪潮下，河南煤业化工集团走紧跟时代的脉搏，早在2004年就在贵州打响整合资源的第一枪，并在一年的时间内就将一个事故频发的黔金煤矿建设成为贵州省唯一一个不经过验收就可以进行联合运转的矿井，这在贵州省的历史上还是第一次。但是，永贵人没有将眼前的成绩拿来炫耀，而是以更大的气魄一口气整合了发祥、兴发、石桥、菜子田等矿井，并在云贵高原上用22个月的时间建成了五凤煤矿，永贵人又一次改写了

目 录

写作提纲 内容摘要 正 文

一、树立企业的竞争核心，构筑企业的核心能力???????????4 二、提升企业的核心资源水平，构筑企业竞争优势??????????4 三、实施规范化的标准体系是提升核心竞争力的基础?????????4 四、运用项目管理技术提升核心竞争力???????????????5 五、企业信息化管理是构筑核心竞争力的必备手段??????????5 六、特色企业文化是构筑核心竞争力的源泉?????????????5 七、企业的信用建设是构筑核心竞争力的基础????????????5 八、知识经济对零售企业的核心竞争力提出新要求?????????6 九、对我国零售企业的启示????????????????????8 （一）规模差距依然很大????????????????????8 （二）发展核心竞争力的意图不明确???????????????8 （三）创造性地寻求和建立自己的核心竞争力???????????8

参考文献????……??????????????????????10

写作提纲

绪论：

核心竞争力是企业核心能力的综合体现，是内部一系列技能和知识的结合，也是企业本身内在的综合实力，更是企业处于竞争优势的可

学习课程：培育核心竞争力的成功模式

单选题

1.在麦当劳多元化经营方式中，其主业是： 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

快餐业 金融业 房地产业 娱乐业

2.海尔总裁张瑞敏用一句话概括了海尔模式的成功经验： 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

中国企业可应用日本式的管理模式 中国企业可应用美国是的管理模式 中国企业只用中国式的管理模式 中国企业要摆脱中国文化的约束

3.\ＯＥＣ\中关于E所代表的单词的不正确的是 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

everyone everywhere everyday everything

4.海尔提出了很多经营理念，其中（ ）不是海尔提出的 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

\创造市场\理念

\精细化、零缺陷规则\理念 \先造产品后造人\理念 \用户总是对的\理念

5.联想模式是： 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

\技\、\贸\两头在外，\工\在内地的发展模式 从价值理念的多层次到名牌产品的多元化

培育核心竞争力的成功模式99%合格

1.(单选题)沃尔森是下列哪个公司的总裁？ＩＢＭ公司

5. (多选题)下列哪种模式不以技术整合为典型特征？（ABD）

A. ＩＢＭ模式 B. 英特尔模式 C. ＮＥＣ模式 D. 麦当劳模式 6. (单选题)\管理创新\的理念是由哪个公司提出的？ＩＢＭ公司 7. (多选题)下列关于本田公司的描述正确的是: （ACD）

A. 它成立于20世纪四五十年代 B. 1969年，实现了用水冷发动机代替空冷发动机

C. 坚持合作、敬业、创新的核心价值观 D. 本田宗一郎是公司创始人之一 8. (多选题)下列关于麦当劳模式的论述正确的是：（ABC） A. 在多元化经营方式中，其主业仍然是快餐业

B. 它的核心能力表现在高度规范化和几种产业相互支持的整合能力 C. 它的经营方式是：快餐业＋金融业＋房地产业 D. 它的收入中90%是来自于快餐业

11. (多选题)下列关于联想的发展过程的论述正确的是：（ACD）

A. 选择国际市场，选择主板 B. 选择国内市场，选择主板 C. 采取了与传统背道而驰的\贸工技\之路 D. 通过贸易积累资本，技术上积累实力 12. “ＯＥＣ”管理法由

旅游企业核心竞争力

一、背景介绍

20世纪90年代以来，随着经济全球化进程的逐步加快，我国旅游企业取得良好的发展业绩，并继续保持增长的势头；但是，它面临的国际、国内日趋激烈的竞争环境。因而想要得到良好的发展，现代旅游企业发展目标必须确定在提高旅游企业核心竞争力这一问题上。研究旅游企业应培育的核心竞争力是什么，如何提高核心竞争力，这是每个旅游企业面临的紧迫任务。 二、内涵

旅游企业核心竞争力是：“旅游企业发展独特技术，开发独特产品和发明独特营销手段的能力。” 它是以旅游企业的技能为核心，通过市场预测、战略决策、产品设计开发、市场营销、内部组织协调管理的交互作用，而获得使旅游企业保持持续竞争优势的综合能力。 三、旅游企业核心竞争力的特征

1、价值性 2、独特性3、持久性 4、延展性5、动态性 四、旅游企业核心竞争力的意义

第一，它将旅游企业之间的竞争直接升华为整体实体之间的对抗，重点强化旅游企业在市场中的绝对优势，以控制竞争中的制高点来保持旅游企业持续稳定地成长；

第二，核心竞争力可以增强旅游企业在相关产品市场上的竞争实力，可增强旅游企业经济实力；

第三，核心竞争力的持久性更多地是依靠经验和知识的积累，保证旅游企业竞争优势的持