高三奖金奖励办法

中学高三奖励办法

一、奖励原则： 1.整体提高，拉开适当差距，多劳多得，优质优酬。 2.突出两个核心， “班主任”为核心， “备课组长”为核心。 3.根据市教科所对高考评价办法，适当增加本一率、平均分名次的奖励力度。 （新增） 4.本学年完成指标（不低于上年上线人数比）高三教师人均8000元。奖金总额 A=8000*72+8000*1（**）+8000*2/3*3+8000*2/3*0.5(**跨头)=594667元。 考上清华追加奖金：珍珠班赵鹤（8000元）+400班聂本典（10000元） 2011年高考奖金总额为602667元。 （平时已发153000元，实际需要再发449667元） 二、珍珠班、实验班、其他班的优秀生奖励办法 1.珍珠班： （1）完成指标但无“清华、北大”实验班教师奖金酌情减发。按考绩分配到各任课教师。 （2） 在完成指标的基础上， 若每有一名同学被清华大学或北京大学录取则再追加8000元， 鉴于能够考上清华北大，各科成绩均应不错，课任教师不再细分等第。本项奖励上不封顶且 由学校单独列支。若为保送、推荐等情况按上述奖金的80%执行。 （若为北大医学部等类似情 况减半执行。 ） 8000元由每个班5.5位老师去分 （生

中学高三奖励办法

一、奖励原则： 1.整体提高，拉开适当差距，多劳多得，优质优酬。 2.突出两个核心， “班主任”为核心， “备课组长”为核心。 3.根据市教科所对高考评价办法，适当增加本一率、平均分名次的奖励力度。 （新增） 4.本学年完成指标（不低于上年上线人数比）高三教师人均8000元。奖金总额 A=8000*72+8000*1（**）+8000*2/3*3+8000*2/3*0.5(**跨头)=594667元。 考上清华追加奖金：珍珠班赵鹤（8000元）+400班聂本典（10000元） 2011年高考奖金总额为602667元。 （平时已发153000元，实际需要再发449667元） 二、珍珠班、实验班、其他班的优秀生奖励办法 1.珍珠班： （1）完成指标但无“清华、北大”实验班教师奖金酌情减发。按考绩分配到各任课教师。 （2） 在完成指标的基础上， 若每有一名同学被清华大学或北京大学录取则再追加8000元， 鉴于能够考上清华北大，各科成绩均应不错，课任教师不再细分等第。本项奖励上不封顶且 由学校单独列支。若为保送、推荐等情况按上述奖金的80%执行。 （若为北大医学部等类似情 况减半执行。 ） 8000元由每个班5.5位老师去分 （生

附件1

无偿献血奉献奖金奖获奖名单

（14203人）

北京： 安福生 敖立波 步少俊 蔡 犇 常惠兰 陈 磊 陈 双 陈 宇 陈宇航 丛 颖 刁节前 丁福涛 董高进 杜世强 高 军 高 洋 耿满富 海明庆 韩云鹏 韩振波 韩正国 郝 伦 侯俊华 黄 海 黄志雄 冀 楠 贾 齐 贾立刚 姜庆龙 姜胜荣 姜迅生 蒋 曦 康 勇 康瑞锋 雷小龙 李 家 李 凯 李存俊 李鸿燕 李金凤 李克中 梁文刚 刘运锋 孟繁斌 苏 青 王 奇 王振华 辛集宗 于长虹 张清刚 赵保军 郑培坚

天津： 鲍 兢 程中利 杜子虎 高元青 郭荣华 侯春华 贾秀玲 李 伟 李青岭 厉秀静 刘观达 刘玉红 满春娟 任 雯 宋玉知 孙学文 王 鑫 王洪福 王双振 吴 超 徐广才

杨广朋

李松垕 李文峰 林志军 刘 军 刘召金 刘照明 蒲华双 浦宝红 苏立宽 宿方山 王 彤 王伯位 王志刚 王忠厚 许瑞金 薛 祺 于立君 禹建伟 张庆玉 张少军 赵炳龙 赵翠平

附件1

无偿献血奉献奖金奖获奖名单

（14203人）

北京： 安福生 敖立波 步少俊 蔡 犇 常惠兰 陈 磊 陈 双 陈 宇 陈宇航 丛 颖 刁节前 丁福涛 董高进 杜世强 高 军 高 洋 耿满富 海明庆 韩云鹏 韩振波 韩正国 郝 伦 侯俊华 黄 海 黄志雄 冀 楠 贾 齐 贾立刚 姜庆龙 姜胜荣 姜迅生 蒋 曦 康 勇 康瑞锋 雷小龙 李 家 李 凯 李存俊 李鸿燕 李金凤 李克中 梁文刚 刘运锋 孟繁斌 苏 青 王 奇 王振华 辛集宗 于长虹 张清刚 赵保军 郑培坚

天津： 鲍 兢 程中利 杜子虎 高元青 郭荣华 侯春华 贾秀玲 李 伟 李青岭 厉秀静 刘观达 刘玉红 满春娟 任 雯 宋玉知 孙学文 王 鑫 王洪福 王双振 吴 超 徐广才

杨广朋

李松垕 李文峰 林志军 刘 军 刘召金 刘照明 蒲华双 浦宝红 苏立宽 宿方山 王 彤 王伯位 王志刚 王忠厚 许瑞金 薛 祺 于立君 禹建伟 张庆玉 张少军 赵炳龙 赵翠平

项目奖金管理办法

一、项目奖金是公司为从事创造创新性技术研究的科研开发人员专设的，除岗位职级工资之外对科技人员所做的创造性劳动支付的一种报酬。为规范项目奖金的使用，有效发挥项目奖金的激励作用，体现公平竞争、合理开放的原则，制定本办法。

二、本办法所指项目包括所有正式立项的新产品和新技术开发项目、老产品技改项目、模具设计项目等，其中新产品和新技术开发项目含全新开发、改进开发、派生开发、新技术应用研究项目及引进技术项目等。

三、本办法适用于上述项目的项目组成员（包括参与项目的制造工艺人员）及有关专业评审人员。

四、公司所有研发项目完成由研发中心承担，项目评审和项目奖金发放由技术委员会统一归口管理。

五、公司所有研发项目均采取项目经理负责制，项目经理的产生实行竞聘制或研发中心推荐，由技术委员会进行考核和任命。项目经理对具体研发项目的进度、质量和成本控制负责，并负责项目组成员的工作安排和考评。

六、项目奖金标的额在产品项目立项时根据项目类别予以确定，各类项目的奖金标的额划分：

项目类别 项目奖金 15~10万 标的总额 10～7万元 7～5万元 5～2万元 2～0.5万元 特类 Ⅰ类 Ⅱ类 Ⅲ类 Ⅳ类 注：特类指全新开发产品，开发风险大、开发周期长、

公司工资奖金管理办法

1 目的 特制订本办法。 2 适用范围

本办法适用于公司全体员工。 3 引用标准

苏电人[2003]11、12号文

为了规范工资奖金的管理，切实发挥其激励作用，根据上级有关规定，结合本公司实际，

本办法规定了公司工资、奖金的结构、管理职能、管理内容与要求以及检查与考核。

公司《质量、职业健康安全、环境管理手册》Q/GDCF 101.01—2003 4 职责

4.1 综合管理部负责执行上级的工资政策，制定公司的工资标准，负责办理职工工资的调整与支付，负责各类津贴与加班工资的管理工作。

4.2 综合管理部负责完成上级下达的工资计划和有关工资指标。

4.3 综合管理部负责按制度对各类考核进行汇总，计算出各部门的月度奖金额，并负责监督落实考核到位情况。

4.4 综合管理部负责员工工资、奖金的造册。 4.5 财务部负责工资、奖金的提取和发放。 5 管理内容与要求 5.1 工奖、奖金的组成：

员工工资收入由岗薪工资、工龄工资、误餐补贴、加班费、月度奖金、一次性奖金等组成。

5.2 岗薪工资

5.2.1 实行岗薪工资的原则

岗薪工资以公司员工的岗位定级为基础，参照国电公司、华东电力公司和江苏省电力公司有关文件精神，根据现代企业先进薪酬管理制度的要求，结合公司

中铝河南铝业公司有限公司 应收账款清欠奖励办法

为进一步做好中铝河南铝业有限公司应收账款清欠工作，充分调动各方面的清欠积极性，加速资金回笼，减少资金占用，降低财务费用，减少坏账成本，保障生产经营的正常运行，制定本办法。 一、清欠奖励工作范围

1、按照《销售部应收账款管理办法》形成拖欠账龄已达1年以上的货款；

2、据详细核对清欠对象共计49家公司、清欠货款总额1900万余；

3、其它具体个案。 二、清欠奖励人员范围

受公司委托实施清欠的公司职工 三、提奖比例

清欠奖励提奖比例根据拖欠账龄及清欠难度确定： 1、拖欠账龄3年以上，提奖比例一般为清欠回收金额的

2％-10％；

2、拖欠账龄1-3年，提奖比例一般为清欠回收金额的

0.5％-2％；

3、特别难清欠的个案具体提奖比例由公司应收账款清欠

工作领导小组结合清欠难度确定。

六、奖励金额及方式

方式一：按清欠提奖比例提成，清欠费用由公司相关部门

控制；

方式二：总额包死，签订协议，清欠费用包含在清欠提奖总额之内，清欠账款到达公司指定账户后，一次付清。

七、清欠工作职责

1、公司资金清欠工作由公司应收账款清欠工作领导小组领导，领导小组每年研究确定一次本年度具体清欠工程项目

及提奖比例，由财务处行文下达；

2、

康莱德国际环保植被（北京）有限公司销售提成方案

一、业务提成

销售人员的销售提成为：基本提成+超额提成

1、销售目标的20%为销售底额，销售底额无提成，低于一万平米的售价无折扣。

2、提成以当月回款额计算.

3、产品提成：常规产品按3%提成，重点推出产品按5%提成。（每个季度公布重点推广产品）

4、超出公司规定的价格销售，超额部分的提成叫超额提成，超额提成按公司合同规定价超出部分金额的10%计算。超额提成只在销售过程中收回款项的当月兑现，基本提成中不再体现。（销售提成在收回款项后及时结算，按应付金额90%支付，余下10%作为风险金）

5、工程款提成：除保质金外货款全部回收时才能计算提成，计算提成按所留质保金（如有）的3倍扣除后计提，质保金回收时，按回收金额10%提成。业务员在工程款项尚未全部回收就中途离职的，只能提取已收回款部分提成的50%，其余不再提取。

6、当实际售价超出面价6.5折时，可提取超过部分的20%（该部分不重复计提）。超额提成必须待所有款（除保质金）收回以后才能计提。 7、低于公司代理商价格时，具体提成比例需与销售经理协商。 8、其他样品折价赠送的不计入销售额，不计提成。

9、产品需施工时，提成部分应扣除施工费，在北京市外施工

中铝河南铝业公司有限公司 应收账款清欠奖励办法

为进一步做好中铝河南铝业有限公司应收账款清欠工作，充分调动各方面的清欠积极性，加速资金回笼，减少资金占用，降低财务费用，减少坏账成本，保障生产经营的正常运行，制定本办法。 一、清欠奖励工作范围

1、按照《销售部应收账款管理办法》形成拖欠账龄已达1年以上的货款；

2、据详细核对清欠对象共计49家公司、清欠货款总额1900万余；

3、其它具体个案。 二、清欠奖励人员范围

受公司委托实施清欠的公司职工 三、提奖比例

清欠奖励提奖比例根据拖欠账龄及清欠难度确定： 1、拖欠账龄3年以上，提奖比例一般为清欠回收金额的

2％-10％；

2、拖欠账龄1-3年，提奖比例一般为清欠回收金额的

0.5％-2％；

3、特别难清欠的个案具体提奖比例由公司应收账款清欠

工作领导小组结合清欠难度确定。

六、奖励金额及方式

方式一：按清欠提奖比例提成，清欠费用由公司相关部门

控制；

方式二：总额包死，签订协议，清欠费用包含在清欠提奖总额之内，清欠账款到达公司指定账户后，一次付清。

七、清欠工作职责

1、公司资金清欠工作由公司应收账款清欠工作领导小组领导，领导小组每年研究确定一次本年度具体清欠工程项目

及提奖比例，由财务处行文下达；

2、

康莱德国际环保植被（北京）有限公司销售提成方案

一、业务提成

销售人员的销售提成为：基本提成+超额提成

1、销售目标的20%为销售底额，销售底额无提成，低于一万平米的售价无折扣。

2、提成以当月回款额计算.

3、产品提成：常规产品按3%提成，重点推出产品按5%提成。（每个季度公布重点推广产品）

4、超出公司规定的价格销售，超额部分的提成叫超额提成，超额提成按公司合同规定价超出部分金额的10%计算。超额提成只在销售过程中收回款项的当月兑现，基本提成中不再体现。（销售提成在收回款项后及时结算，按应付金额90%支付，余下10%作为风险金）

5、工程款提成：除保质金外货款全部回收时才能计算提成，计算提成按所留质保金（如有）的3倍扣除后计提，质保金回收时，按回收金额10%提成。业务员在工程款项尚未全部回收就中途离职的，只能提取已收回款部分提成的50%，其余不再提取。

6、当实际售价超出面价6.5折时，可提取超过部分的20%（该部分不重复计提）。超额提成必须待所有款（除保质金）收回以后才能计提。 7、低于公司代理商价格时，具体提成比例需与销售经理协商。 8、其他样品折价赠送的不计入销售额，不计提成。

9、产品需施工时，提成部分应扣除施工费，在北京市外施工