软件项目管理大作业教材管理系统

软件项目管理大作业

个人网上银行系统

一、项目背景

随着电子商务时代的到来，越来越多的人更愿意通过在线网络购买物品，网络上时时刻刻都在进行着频繁的交易，而一个稳定安全可靠的支付手段是所有交易的保障，于是个人网上银行应运而生。 二、项目简介

利用Internet技术，通过Internet向客户提供包括支付，转账，查询等传统服务项目，使客户可以足不出户就能够安全便捷地享受服务。可以说，网上银行是在Internet上的虚拟银行柜台。开发本系统有两个目的：一、使用户足不出户即可查询个人账户的各种信息；二、为用户实现自助转账、自助缴费、网上支付和贷款查询等功能，方便用户。

三、项目预算

预计项目将由15个员工共用10个月的时间开发测试并上线。 开发成本：4000元/月× 10 ×20 = 800,000（单位：元） 管理和质量成本：800,000 × 20% = 160,000 总成本：800,000 + 160,000 = 960,000 四、项目进度安排

预计项目将在前3个月完成需求分析、总体框架设计及系统设计，前6个月完成软件代码编写并开始测试环节，利用最后4个月试运行完成软件各种功能、性能及安全性测试，争取10个月后项目完成验收。

需求分析

作业

某省财政厅在2002年定制开发了一套业务信息 系统，通过7年的使用，运行稳定。但是这7年 来，内部各业务处室的设置发生了很大变化。 同时，由于国家有关政策也进行了相应的调整， 该厅所辖市、区、县的对应机关也有所变化。 因此，原来的系统已经满足不了当前业务的需 要，该省财政厅在征集了各业务处室的改进建 议之后，决定借鉴原系统的成功经验，重新开 发一套新的业务信息系统。chapter_10

为了保证新系统不但能满足当前的需求，同时 还要具有一定的扩展性和先进性，以及业务处 理的灵活性，该省财政厅信息中心聘请了CSAI 顾问团项目管理专业首席顾问田先生担任项目 顾问，咨询项目开发注意事项。 问题一：田顾问认为，该项目应该采用增量模 型加瀑布模型的开发模式，你认为是否合适？ 给出理由 chapter_10

问题二：列出影响项目进度的因素，并加以简 要说明 问题三：在该项目中，某一子系统大约需要 80000行代码，如果开发小组写完了40000行代码， 能不能认为他们的工作已经完成了大约一半？ 为什么？ 问题四：简述软件测试的目的

chapter_10

软件项目管理大作业文档 大连理工大学

大连理工大学软件学院软件项目管理大作业

“政府公文审批及工作通告”应用程序软件项目管理

2012年6月1日

目录

软件项目管理大作业文档 大连理工大学

1． 合同管理----------------------------------------------------------------------4

1.1 需方合同环境--------------------------------------------------------4

1.1.1 合同准备--------------------------------------------------4 1.1.2 合同签署---------------------------------------------------5 1.1.3 合同管理---------------------------------------------------5 1.1.4 合同终止过程----------------------------------------------6

1.2 供方合同环境----------------------------------

软件项目管理大作业

个人网上银行系统

一、项目背景

随着电子商务时代的到来，越来越多的人更愿意通过在线网络购买物品，网络上时时刻刻都在进行着频繁的交易，而一个稳定安全可靠的支付手段是所有交易的保障，于是个人网上银行应运而生。 二、项目简介

利用Internet技术，通过Internet向客户提供包括支付，转账，查询等传统服务项目，使客户可以足不出户就能够安全便捷地享受服务。可以说，网上银行是在Internet上的虚拟银行柜台。开发本系统有两个目的：一、使用户足不出户即可查询个人账户的各种信息；二、为用户实现自助转账、自助缴费、网上支付和贷款查询等功能，方便用户。

三、项目预算

预计项目将由15个员工共用10个月的时间开发测试并上线。 开发成本：4000元/月× 10 ×20 = 800,000（单位：元） 管理和质量成本：800,000 × 20% = 160,000 总成本：800,000 + 160,000 = 960,000 四、项目进度安排

预计项目将在前3个月完成需求分析、总体框架设计及系统设计，前6个月完成软件代码编写并开始测试环节，利用最后4个月试运行完成软件各种功能、性能及安全性测试，争取10个月后项目完成验收。

需求分析

项目管理大作业（2015-2016第一学期） 要求：1、将作业文档下载并修改为你的名字。

2、直接在上面作答。

3、做完后，选择全部内容，拷贝至网页界面，黏贴。 4、同时上传此doc文档，若不能则压缩此文档再上传。

一、简答题（8分*10=80分）

1. 如何选聘优秀的项目经理和合格的团队成员？

答：项目经理是整个项目组的灵魂，是项目组中很重要的一个角色，是项目完成与否的核心人物。项目经理的任职资格

一、人格魅力

1、忠诚，首先要带有对项目负责的态度，对项目忠诚。2、公正无私，项目经理要整合项目组的所有资源为实现预期的目标服务，那么项目经理就要站在公正无私的立场合理地分配项目组的资源，如人力、物力、财力等，不能因为个人的原因而刻意增减各类资源。3、良好的职业道德，由于项目的特殊性，任一个细微的变化都有可能导致项目的终止。因而，要求项目经理要具有良好的职业道德，实时跟踪和关注项目的进展情况，遇到项目运作过程中所发生的问题和困难要及时地与公司、用户进行充分沟通和协调，共同探讨解决之道方为上策。蓄意隐瞒困难的真相是一种不负责任的态度。4、善于学习，没有人什么都懂，只有虚心的人才会真的懂。虽然项目经理是

一个项目的核心人物，但他所具备的知识不一定比项

项目管理大作业（2015-2016第一学期） 要求：1、将作业文档下载并修改为你的名字。

2、直接在上面作答。

3、做完后，选择全部内容，拷贝至网页界面，黏贴。 4、同时上传此doc文档，若不能则压缩此文档再上传。

一、简答题（8分*10=80分）

1. 如何选聘优秀的项目经理和合格的团队成员？

答：项目经理是整个项目组的灵魂，是项目组中很重要的一个角色，是项目完成与否的核心人物。项目经理的任职资格

一、人格魅力

1、忠诚，首先要带有对项目负责的态度，对项目忠诚。2、公正无私，项目经理要整合项目组的所有资源为实现预期的目标服务，那么项目经理就要站在公正无私的立场合理地分配项目组的资源，如人力、物力、财力等，不能因为个人的原因而刻意增减各类资源。3、良好的职业道德，由于项目的特殊性，任一个细微的变化都有可能导致项目的终止。因而，要求项目经理要具有良好的职业道德，实时跟踪和关注项目的进展情况，遇到项目运作过程中所发生的问题和困难要及时地与公司、用户进行充分沟通和协调，共同探讨解决之道方为上策。蓄意隐瞒困难的真相是一种不负责任的态度。4、善于学习，没有人什么都懂，只有虚心的人才会真的懂。虽然项目经理是

一个项目的核心人物，但他所具备的知识不一定比项

一、简答题

1. 现代项目管理的基本任务？

答：项目组织，进度控制，费用控制，质量控制，合同管理

2. 什么是货币的时间价值？受那些因素制约？

答：货币在特定利率条件下，对时间指数的变化关系称为货币的时间价值。

制约的因素：货币投入量 ，货币投入方式 ，利率 ，利息计算方式

3. 什么是可行性研究？它有哪些主要作用？

答：专门为决定某一特定项目是否可行，而在实施前进行调查研究及全面的技术经济分析论证，为项目决策提供科学依据的一种科学分析方法。 作用包括：

它是科学投资决策的依据；

它是编制设计、设计、施工实施及后评价的依据； 它是项目评估、资金筹措的依据； 它是提高投资效益的重要保证。

4. 什么是资产与负债？两者的特征和种类有哪些？

答：资产：能给企业带来未来经济利益的实物财产或权利。

负债：由于在过去交易或事项中所承担而必须在未来一定时日偿付他人的现金、商品或劳务的总价值。

资产包括非流动资产和流动资产，负债包括非流动负债、流动负债和或有负债，资产负债表的特征是：①静态报表，只能反映项目寿命期内某一特定时点上的财务状况；②只能列入项目本身所拥有的资产以及所欠的债务；③可以根据账面价值编制，也可根据市场价值编制。

5. 简述项目

IT项目管理大作业

学生姓名: 学 院: 班 级: 题 目:

学生信息管理系统项目计划

学 号： 经济管理学院

指导教师： 职称:

2013年 6月

目 录

1 项目概述 ....................................... 1

1.1 项目情况介绍 ................................................................................................................... 1 1.2 建设目标 ........................................................................................................................... 1 1.3 项目建设相关方 ........................................................................................................

项目管理大作业（2015-2016第一学期） 要求：1、将作业文档下载并修改为你的名字。

2、直接在上面作答。

3、做完后，选择全部内容，拷贝至网页界面，黏贴。 4、同时上传此doc文档，若不能则压缩此文档再上传。

一、简答题（8分*10=80分）

1. 如何选聘优秀的项目经理和合格的团队成员？

答：项目经理是整个项目组的灵魂，是项目组中很重要的一个角色，是项目完成与否的核心人物。项目经理的任职资格

一、人格魅力

1、忠诚，首先要带有对项目负责的态度，对项目忠诚。2、公正无私，项目经理要整合项目组的所有资源为实现预期的目标服务，那么项目经理就要站在公正无私的立场合理地分配项目组的资源，如人力、物力、财力等，不能因为个人的原因而刻意增减各类资源。3、良好的职业道德，由于项目的特殊性，任一个细微的变化都有可能导致项目的终止。因而，要求项目经理要具有良好的职业道德，实时跟踪和关注项目的进展情况，遇到项目运作过程中所发生的问题和困难要及时地与公司、用户进行充分沟通和协调，共同探讨解决之道方为上策。蓄意隐瞒困难的真相是一种不负责任的态度。4、善于学习，没有人什么都懂，只有虚心的人才会真的懂。虽然项目经理是

一个项目的核心人物，但他所具备的知识不一定比项

IT项目管理大作业

学生姓名: 学 院: 班 级: 题 目:

学生信息管理系统项目计划

学 号： 经济管理学院

指导教师： 职称:

2013年 6月

目 录

1 项目概述 ....................................... 1

1.1 项目情况介绍 ................................................................................................................... 1 1.2 建设目标 ........................................................................................................................... 1 1.3 项目建设相关方 ........................................................................................................