企业基层党政一肩挑
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基层党政“一肩挑”模式的利弊分析及完善建议
基层党政“一肩挑”模式的利弊分析及完善建议2008.8.13之江厂党总支
??? 随着现代企业制度的逐步推进和完善,使企业的管理体系和经营机制发生了深刻变化,初步形成了现代企业制度的基本框架。在这一背景下,国有企业由工厂制改成公司制后,如何继续发挥企业党组织的政治核心作用,目前比较通行的是实行党政“一肩挑”的模式,即行政“一把手”和党组织“一把手”由一人担任。杭齿在现代企业制度改革初期,率先在集团公司领导、决策层实行党政“一肩挑”,董事长、党委书记两个不同职务由同一人担任。其后,这一模式覆盖到公司各分厂一级,分厂厂长、总支(支部)书记“一肩挑”的管理模式在探索中逐步形成。
??? 党政“一肩挑”作为一种新的管理模式,智者见智,仁者见仁,具有旺盛的生命力和创新意识,有利于继续发挥党组织的政治核心作用。《中共中央关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》明确提出:“国有企业由工厂制改成公司制后,要继续充分发挥企业党组织政治核心作用”。党政“一肩挑”与以往党政“一把手”分设相比较,具有以下几个方面的优势:
??? 首先,更能直接、主动地参与对企业重大问题的决策,从源头上保证党的政治核心作用在企业得到贯彻落实。发挥党组织的政治核心作用的重要职责
基层党政“一肩挑”模式的利弊分析及完善建议
基层党政“一肩挑”模式的利弊分析及完善建议2008.8.13之江厂党总支
??? 随着现代企业制度的逐步推进和完善,使企业的管理体系和经营机制发生了深刻变化,初步形成了现代企业制度的基本框架。在这一背景下,国有企业由工厂制改成公司制后,如何继续发挥企业党组织的政治核心作用,目前比较通行的是实行党政“一肩挑”的模式,即行政“一把手”和党组织“一把手”由一人担任。杭齿在现代企业制度改革初期,率先在集团公司领导、决策层实行党政“一肩挑”,董事长、党委书记两个不同职务由同一人担任。其后,这一模式覆盖到公司各分厂一级,分厂厂长、总支(支部)书记“一肩挑”的管理模式在探索中逐步形成。
??? 党政“一肩挑”作为一种新的管理模式,智者见智,仁者见仁,具有旺盛的生命力和创新意识,有利于继续发挥党组织的政治核心作用。《中共中央关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》明确提出:“国有企业由工厂制改成公司制后,要继续充分发挥企业党组织政治核心作用”。党政“一肩挑”与以往党政“一把手”分设相比较,具有以下几个方面的优势:
??? 首先,更能直接、主动地参与对企业重大问题的决策,从源头上保证党的政治核心作用在企业得到贯彻落实。发挥党组织的政治核心作用的重要职责
企业基层党建论文
篇一:基层党建论文
加强农村基层组织建设的调研报告岳城镇组织委员 张国栋
按照县委组织部关于“开展基层党建科学化水平”调研月活动的安排部署,对我镇基层组织建设开展了半个月左右的调研活动。
一、基本情况
岳城镇位于磁县县城西南20公里处,岳城水库所在地、漳河北岸、太行山脚下,总面积47.75平方公里,其中耕地面积2.7万亩。辖21个行政村,7837户,3.5万人。全镇共有基层党支部33个,其中农村党支部21个,镇直党支部6个,企业党支部6个。全镇共有党员1198人,其中农村党员939人。女党员175名,占党员总数的14.6%。35岁及以下的党员244名,占党员总数的20.04%。大专以上学历的党员148名,占党员总数的12.35%。
二、存在问题
(一)农民收入提高难。时下,部分地区农户增产不增收的现状值得重视,特别是一些纯农户,单靠耕种,收入微薄。一些村在引导农民致富上没路子,少招子,加之大宗农产品价格低迷,多种经营生产也容易大起大落,一些农民在市场经济大潮中不熟“水性”,实际收
入有限。
(二)公益事业兴办难。少数村由于集体收入匮乏、财务管理不严、非生产性开支失控等原因,集体经济基础薄弱,甚至债务累累,导致修桥、铺路、改水等公益事业缺少必要的财力。加之一
基层党政干部心理压力调查及其调适对策
基层党政干部心理压力调查及其调适对策
摘要:面对纷繁复杂的国际、国内形势和日益激烈的区域竞争,基层干部面临着巨大的经济社会发展压力。探索经济社会发展对基层干部的心理影响及其所带来的心理压力,有助于构建基层党政干部心理健康服务的长效机制,提高基层党政干部的自我心理调适水平,从而提升领导干部的执政能力和领导水平。
关键词:基层党政干部;心理压力;心理健康;心理调适
面对纷繁复杂的国际、国内形势和日益激烈的区域竞争,广大基层党政干部在经济社会发展中担负的责任越来越重,面临的压力也越来越大,心理健康问题日益引起社会关注。领导干部的心态是社会心态的方向标,领导干部心理健康是科学决策的前提。因此,本文拟以某市局级以下基层党政干部为研究对象,分析基层党政干部心理压力的成因并提出对策,以提升基层党政干部的心理调适能力。
一、基层党政干部心理压力普遍较大,心理健康状况需要关注
本次调查采用自编的基层党政干部心理压力源问卷,主要包括基层党政干部基本信息和基层党政干部心理压力、社会支持、应对方式问卷以及基层党政干部工作压力源问卷三部分。调查对象主要包括在党校学习的进修班、党政正职班、城区中青班、妇女干部班学员以及某区各局、街道、乡镇的党政一把手或副职等基层
中国石油下属企业党政领导
王志刚:办公厅(总值班室、应急办)主任 张华林:政策研究室主任 侯启军:规划计划部总经理 柴守平:财务部总经理 陆 凌:资金部总经理 刘 戬:财税价格部总经理 刘志华:人事部总经理 苏 俊:生产经营部总经理 贾忆民:资本运营部总经理
郭进平:总法律顾问、法律事务部总经理 张凤山:安全环保与节能部总经理 于洪金:质量与标准管理部总经理 袁士义:科技管理部总经理 刘希俭:信息管理部总经理 李遵义:物资采购管理部总经理
章 欣:国际部(外事局)总经理(局长) 闫存章:对外合作部总经理
李正光:纪检组副组长、纪检监察部总经理 李庆毅:审计部总经理
孙金瑜:企业管理部(内控与风险管理部)总经理 刘自强:矿区服务工作部总经理
关晓红:副总经济师、思想政治工作部(企业文化部)总经理 施哲彦:保卫部(信访办、维稳办、综治办)总经理(主任) 李晓络:直属机关党委常务副书记
张亚成:离退休干部管理局(老干部局)局长
勘探与生产分公司
赵政璋:股份有限公司副总裁、勘探与生产分公司总经理、党委副书记 赵文智:勘探与生产分公司党委书记、副总经理
炼油与化工分公司
徐福贵:股份有限公司副总裁、炼油与化工分公司总经理、党委副书记 杨继钢:炼油与化工分公司党委
党政机关秘书与企业秘书的异同
苏州大学本科毕业设计(论文)
目 录
摘要 ............................................................. 2 第一章 党政机关秘书与企业秘书的基本概念和界定 .................... 4
第一节 秘书的概念 ............................................. 4 第二节 秘书的角色分类 ......................................... 6 第三节 党政机关秘书与企业秘书的界定 ........................... 7 第二章 党政机关秘书与企业秘书的相似性分析 ...................... 8
第一节 素质要求的相似性 ....................................... 8
第二节 能力要求的相似性 ....................................... 9 第三节 知识结构要求的相似性 .................................. 10 第三章 党政机关秘书与企业秘书的差异
党政一把手
篇一:党政一把手关系
党政一把手的关系
党政一把手的关系,主要指党委、政府主要负责同志在工作中构成的关系。研究两者之间的关系,更主要的是研究两者在合作共事中出现的矛盾、问题以及如何去解决它。鉴于不同层级的党政班子在职能、任务和活动方式、领导方式事实上存在的不同,党政一把手在工作中构成的关系是有区别的。为有针对性地研究问题,这里我们着重研究的是市、县级党政一把手的关系问题。
问题的提出
地方领导工作的实践告诉我们:党政一把手的关系问题,始终是领导班子自身建设上需要研究的重点问题;解决好党政一把手工作中构成的关系,是加强领导班子建设,提高领导群体整体效能的关键。我们认为,党政一把手的关系问题,其实质是党委、政府两个班子关系问题的集中体现;党政一把手在工作中形成的矛盾关系更多的是党委、政府两个班子工作矛盾的反映。
应该看到,目前党政一把手之间有矛盾是普遍的,团结问题是班子建设中的常见病,而问题在于,靠自身机制解决得好的是少数。当然,从整体上讲,党政一把手的关系不会出现什么大的问题,特别是在上级党委加强对不团结班子的组织措施和社会舆论的强大外力作用下,不少党政“一把手”理性克制,求同存异,忠于职守,推进了工作。但是,问题在于它是客观存在的。目前的主要表现形态:
国有企业基层员工激励问题
摘
要
随着市场经济的不断完善,人力资源管理逐步与国际结轨,在人力资源管 理的众多内容中,激励问题是重要内容之一。激励的科学与否,直接关系到人 力资源运用的好坏。国企基层员工的激励模式和方法逐渐被管理层重视,但在 国企基层人力资源管理中,仍然存在激励不当的问题。本文通过分析国企在员 工激励方面的现状及存在问题,结合中铝公司某基层单位对员工激励的应用案 例,提出国企基层员工激励问题研究这一课题。本文主要分为七部分:
第一章主要阐述本论文研究的背景、我国企业激励理论应用情况及国有企 业激励机制现状;第二章介绍了中铝公司基层人力资源管理现状和激励方法:
第三章是应用目标设置理论阐述中铝公司基层车间如何进行目标分解设置、如 何考评,从而达到良好的激励作用;第四章运用实际案例介绍在基层管理中如 何建立公平制度下的激励;第五章运用激励理论建立满足员工不同需要的激励 机制;第六章通过多种形式荣誉激励,塑造尊重、激励员工的基层企业文化, 介绍精神与文化激励的方法;第七章总结本文的创新点,说明了企业要根据不 同的类型制定激励制度的客观性。每一章详实地介绍了中铝公司某基层单位激 励措施的实际做法。 本文通过对中铝公司基层单位人力资源管理中激励方法进
党政报告
篇一:向政府的报告
关于全县档案工作情况的报告
我县档案工作在县委、县政府的领导下,经过全县档案管理人员的努力,在社会主义新农村建档、档案工作目标管理认证和档案接收进馆以及馆藏档案对社会开放等工作中,取得了很大成绩。2012年景县档案局荣获市档案局档案管理认定工作一等奖,社会主义新农村建档工作二等奖。现将我县档案工作开展情况报告如下:
一、 基本情况
1.人员情况:县档案馆现有工作人员8名(副局长2名),其中50岁以上1名, 41-50岁4人,31-40岁2人,25-30岁1人。
2. 全县档案工作情况:全县共有基层档案室84个,其中县直68个,乡镇16个,配备专兼职档案员共84名。截止2012年底,基层档案室按照档案工作目标管理认证标准,达到2A级的档案室30个,3A级的 1个。4A级的4个。再是全县新农村建档工作完成 32个,各乡镇档案室全部达到2A级标准。
3.县档案馆馆藏情况:县档案馆馆藏档案自1949至2006年各门类档案共81104卷,馆藏资料11405册。2012年,为下岗的民办、代课教师2000多人落实待遇,查阅馆藏教文委1962-1980年档案2369卷次;在十八大的关键时期,我局全体人员加班加点的协助
水利局,人事局,外贸局等有关部门
抓好企业基层党支部建设的思考
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抓好企业基层党支部建设的思考
作者:陈佩华
来源:《企业文化·下旬刊》2013年第11期
随着时代发展和改革的不断深化,做好新形势下企业基层党组织建设工作尤显重要。长期以来,由于社会和企业内部的种种原因,有相当一部分中小企业内部基层党组织自身仍然存在着一些弱点,并制约企业基层党组织建设工作能力提升。随着学习贯彻党的十八大精神和践行群众路线教育实践活动的开展,就如何做好新形势下企业基层党组织建设工作,促进企业的科学发展?在此浅谈自己的见解。
一、新形势下企业基层党建工作出现新的特点
当前,企业正处在不断变化发展的时期,对企业基层党建工作有着积极的一面,同时也有冲击的一面。
从积极一面看,能促进企业党建工作的观念转变,推动自身改革,加速企业基层党建工作尽快适应企业发展进程。同时也为党建工作带来新的变化。因此,企业基层党组织面临新的工作领域,工作方式也会随之而变,工作领域不单是党内管理而是全方位的管理,基层党组织的工作职责也不只是组织建设,而是必须积极参与到生产经营各个环节。
从冲击的一面看,组织结构的变化必然