混凝土供应的保障方案

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药械供应保障制度

标签:文库时间:2024-12-15
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无为市紧密型县域第二医共体

药械供应保障制度

一、统一制定药品和医用耗材目录。医共体总院负责医共体内药品供应保障、处方点评、抗菌药物及优先使用基本药物等药事管理工作,合理制定《县域医共体药品目录》和《县域医共体医用耗材目录》,县域医共体成员单位药品供应目录保持一致。

二、统一网上采购管理。为保证患者用药和连续治疗的需求,医共体分院每月将药品、医用耗材采购计划上报总院,由总院进行审核后统一在XX省药品和医用耗材采购平台进行采购。为进一步方便慢性病、常见病患者前往基层医疗机构就医取药,满足患者基本用药需求,促进慢性病、常见病患者就医到基层。

厂房混凝土技术供应协议

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预拌混凝土供应技术合同

甲方;********集团有限公司 乙方;*********有限公司 根据《合同法》、《建筑法》的有关规定及长城杯工程的有关技术规范,甲乙双方本着平等互利、协商一致的原则,订立本合同

1.混凝土的强度等级 普通混凝土:C15、C30、C40;抗渗混凝土:C30(P8)、C35(P8)。 2.有关混凝土的规范、标准及技术要求、应提供的资料等。

2.1甲乙双方应以混凝土的有关规范、规程、标准为一切工作的准则。

2.1.1《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》 (JGJ52-2006) 2.1.2《混凝土用水标准》 (JGJ63-2006) 2.1.3《混凝土外加剂应用技术规范》 (GB500119-2013) 2.1.4《混凝土外加剂应用技术规程》 (DBJ01-61-2002) 2.1.5《用于水泥各混凝土中的粉煤灰》 (GB/1596-2005) 2.1.6《粉煤灰混

商品混凝土供应合同范本

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商品混凝土供应合同

甲方:中扶建设有限责任公司 乙方:

根据《中华人民共和国经济合同法》甲乙双方本着平等互利、协商一致的原则,就乙方承担甲方 工程的商品混凝土供应工作达成以下协议: 一、工程概况 工程名称: 工程地点:

混凝土供应预计开始时间:

混凝土计划需用量:约计 万立方米

二、甲方需用各种规格商品混凝土供应单价 单位:元/m 序号 混凝土标号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

以上混凝土供应单价包括所有为完成供应工作达到甲方满意所必须的一切费用。 C10 C15 C20 C25 C30 C35 C40 C45 C50 C55 C60 供应单价 柴油地泵单价 抗渗混凝冬施增加土增加费 费 豆石混凝汽泵单价 土增加费 3

第 1 页 共 7 页

在本合同执行过程中双方将根据混凝土市场价格波动情况,必要时进行价格协商调整。当混凝土供应价格在上述单价的基础上上升3%或下降2%时,双方协商调整合同单价,并签订“价格确认单”作为结算的依据。

三、计量

1. 双方根据实际施工图纸,以不扣钢筋所占体积、不计混凝土损耗量的方式计算混凝土方

量作为结算依据。《预拌混凝土交货单》仅

2007年供应保障部总结

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供应保障部总结

2007年一年以来,在项目部的正确领导下,通过本部们全体员工积极工作,圆满地完成了项目部各级领导和各部门交给的各种任务。在苏丹物资比较匮乏和采购周期较长的情况下,想方设法,克服各种困难,给大坝的施工提供了有力的设备、配件、材料供应,从源头上保障大坝施工的顺利进行。

供保部共设5个处队,即设备管理处、材料管理处、物资管理处、苏丹港办事处和长途运输队,分管着从设备材料的计划、采购、海运清关、运输、验收、发放、贮存、现场使用管理和主材的二次倒运等各个环节。每个处队都较好地履行了本部门职能工作,全面完成了项目部交给的各项任务,在保障供给的同时又在一定情况下降低了库存。目前材料(包括水泥、钢筋,粉煤灰等)库存约有1000万美元(计划价,即采购价×1.5 的系数),配件的库存约718.2万美元(计划价)。现在就各处队的07年度工作和应加强的工作总结如下:

1、 设备管理处工作 2、 材料管理处方工作

3、 苏丹港办事处清关运输工作 4、 物资管理处方工作 5、 长途运输队工作 一、 设备管理处工作

麦洛维大坝工地现有2万元以上施工设备1127台,设备总原值7031.3万美元,2007年度新增采购设备50台,新增的部分设备

最新材料供应计划及保障措施

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最新材料供应计划及保障措施

材料供应计划及保障措施

依据采购控制程序,实施各种材料的采购和管理。 1. 材料的分类及采购流程

1.1 本工程材料分为主材和辅材等,重点材料见采购附表。

1.2 材料采购流程

制定材料采购清单—材料采样—材料报样—批准后材料封样—材料采

2. 材料采购供应计划

2.1. 本工程材料采购由项目材料部负责,根据物资采购程序进行计划、加工、

采购、验收控制,保证材料供应及时。(重点材料计划见附表)

2.2. 施工材料根据进度日常材料提前三天进场,特殊材料按材料进场时间表

进行,材料进场后安排专人保管。

3. 材料采购控制措施

3.1. 主材:根据甲方及设计的要求,选样后及时报业主、监理和设计等相关

方审核,符合要求后及时封样。

3.2. 辅助材料的采购,对自行采购材料,进场前首先将材料样品、生产厂家

的相关资料、质量及环保检验报告、合格证等资料报业主、监理、总包

单位共同认可后进行采购定货,确保所进货品与所报样品保持一致。

3.3. 采购程序的控制:材料的采购由项目部负责提出计划,公司工程部对其

执行情况予以监督、检查和管理,要确保各种施工材料(包括原材料、

半成品材料、成品材料)的质量,所用材料应品种齐全、供货及时,质

量符合要求。

3.4. 设备、材料进

XX公司仓库24小时应急供应保障预案

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XX公司24小时应急抢修物资

供应保障预案

为进一步完善我公司安全生产突发事故情况下的应急抢修物资供应机制,规范应急抢修物资供应流程,建立责任清晰、反应迅速、行动高效的应急抢修物资保障体系,根据省公司应急抢修物资供应预案的文件精神及要求,制定本公司预案。

本预案为XX公司应急抢修物资供应的指导性文件,针对因台风、洪水、雷雨等恶劣气候以及外力破坏等原因导致的电网和设备事故,根据公司应急抢修指令,在短时间内进行抢修物资供应。 一、应急抢修物资供应组织保障体系

(一)成立XX公司应急抢修物资指挥中心

公司系统物资管理、安全管理等相关职能部门,基层单位(配电、农电、兴源公司),以及运维站等物资属地化管理单位为物资管理主要领导。

1、主要职责:

1)负责对本公司应急抢修物资供应工作进行指挥和协调。 2)负责接收上级应急抢修物资指挥中心的调拨指令,同级应急抢修物资指挥中心的调拨请求,协调应急抢修物资供应。

(二)组建XX公司应急抢修物资指挥中心办公室

应急供应管理需求设立A、B岗,确保24小时应急响应。

1.组成人员

公司物资管理部门负责人:xxx、xxx 公司物资管理部门分管负责人:xx

公司物资管理部门物资仓储负责人(应急需求岗位A)、公司物资管理部

谈多层次保障性住房供应体系的困境与出路

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谈多层次保障性住房供应体系的困境与出路

? 2012-11-16 10:56:07 来源:《商业时代》2012年第26期

摘要:为了解决中低收入家庭住房困难,我国推出了廉租住房、经济适用房、公共租赁房等多种保障性住房,即多层次保障性住房供应体系格局基本形成。多层次保障性住房供应体系虽然有利于满足不同收入阶层对住房的不同需求,但也面临诸多困境,如形成“夹心层”、增加了制度的运行成本等。因此,改革势在必行,本文认为以公共租赁房为核心是制度改革的一个出路。

关键词:住房保障制度,公共租赁房,困境,出路

为了解决中低收入家庭住房问题,我国政府推出了廉租住房、经济适用房、公共租赁房等多种保障性住房。其中,廉租房主要解决城镇最低收入家庭的住房问题,经济适用住房主要供应中低收入家庭,公共租赁住房理解为更高水平的廉租房,即多层次保障性住房供应体系格局基本形成。多层次保障性住房供应体系一方面有利于满足不同收入层次居民不同的住房需求,从而实现住房梯度消费;另一方面符合我国因经济、社会发展不平衡要求各地因地制宜的选择保障性住房模式的客观事实(郭士征等,2010)。然而,多层次保障性住房在实施中也面临诸多困境。

多层次保障性住房供应体系

材料供应计划及保障措施完整版

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材料供应计划及保障措

标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

材料供应计划及保障措施?

依据采购控制程序,实施各种材料的采购和管理。

1.材料的分类及采购流程

1.1?本工程材料分为主材和辅材等,重点材料中标后编写采购表。

1.2材料采购流程

制定材料采购清单—材料采样—材料报样—批准后材料封样—材料采购

2.材料采购供应计划

2.1.本工程材料采购由项目材料部负责,根据物资采购程序进行计划、加工、采购、验收控制,保证材料供应及时。

2.2.施工材料根据进度日常材料提前三天进场,特殊材料按材料进场时间表进行,材料进场后安排专人保管。

3.材料采购控制措施

3.1.主材:根据甲方及设计的要求,选样后及时报业主、监理和设计等相关方审核,符合要求后及时封样。

3.2.辅助材料的采购,对自行采购材料,进场前首先将材料样品、生产厂家的相关资料、质量及环保检验报告、合格证等资料报业主、监理、总包单位共同认可后进行采购定货,确保所进货品与所报样品保持一致。

3.3.采购程序的控制:材料的采购由项目部负责提出计划,公司工程部对其执行情况予以监督、检查和管理,要确保各种施工材料(包括原材料、半成品材料、成品材料)的质量,所用材料应品种齐全、供货及时,

军民通用装备物资供应社会化保障

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军民通用装备物资供应社会化保障

X

崔爱党a ,赵武奎b

(军械工程学院a. 教练团;b. 装备指挥与管理系,石家庄 050003)

摘要:介绍了军民通用装备物资供应社会化保障的概念,论述了我军开展军民通用装备物资供应社会化保障的

意义,仍转变传统的装备保障观念、建立相关的法觃制度体系、建立节约型高效益的保障体系和建立有序的市场

竞争机制等几个方面探讨了当前开展军民通用装备物资供应社会化保障应解决的问题为我军装备保障的发展

打下坚实的基础.

关键词:军民通用;装备物资供应;社会化保障

中图分类号:E233 文献标识码:A 文章编号:1006 - 0707(2009) 03 - 0132 - 03 现代战争特别是信息化条件下的局部战争,装备物资 供应保障呈现出时间短、范围广、任务重,时效性、准确性 和可靠性要求高的特点. 特别是在近期发生的海湾战争、 阿富汗战争和伊拉克战争中,军队的装备物资供应与补给 是决定战争胜负的生命线. 现代战争的发展也促迚和推动 着装备物资供应保障自身的变革与创新,使装备物资供应 保障工作不断呈现出新特点、新觃律和新要求. 如同现代 战争已经幵不仅仅局限于军亊领域,而是迅速渗透到社会 经济、政治、科技等各个领域一样

充分挖掘资本市场资源保障资金供应

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充分挖掘资本市场资源保障资金供应

某某市值管理一篮子方案

公司领导:

近年来,监管当局监管理念积极转变,市场改革利好不断送出,市场主体活力逐渐释放,资本市场服务于实体经济作用更加显现。尤其是2014年5月《国务院关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》里明确提出鼓励上市公司建立市值管理制度,资本市场中市值管理运作模式不断创新。根据某某发展需求与实际情况,制定多种运作模式的一篮子方案供公司领导参考。

一、转融通证券出借

转融通证券出借:是指证券出借人以约定的费率通过交易所业务平台向证券借入人(证券金融公司)出借交易所上市证券,借入人到期归还所借证券及及相应权益补偿,并支付借券费用的业务。

表一:期限和费率 期 限 费 率 3天 1.5% 7天 1.6% 14天 1.7% 28天 1.8% 182天 2% 某某集团公司作为证券出借人,以固定期限和固定费率借出持有某某某某股票,以获取出借收入,出借证券不改变某某集团对已出借证券的所有权归属,但出借期间该部分证券的使用权将过渡至证金公司,所属股票出借期间权益(投票权除处)全部归属某某集团或由借

入人补偿。

根据《转融通业务监督管理办法》规定证券金融公司融出的每种证券余额不得超过该证券上市可流通市值的1