金花路l型楼施工组织设计的双代号网络图
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金花路L型楼施工组织设计
施工组织课程设计
一、 工程概况
(一)工程建设概况
本工程为XX市某厂综合楼,位于金花路,由I部和II部组成L型转角楼。采用现浇柱,预制梁,整体装配式钢筋混凝土框架结构。
(1)层高及建筑面积:I部五层,顶高21m,层高4.2m,II部为六层,顶高23.1m,1-2层层高4.8m,3、4、5层层高为3.3m,6层层高为3.6m。总建筑面积7834m2。 (2)绝对标高:±0.00相当于绝对标高425.044。
(3)结构方案:本工程为装配整体式框架结构,横向框架梁为预制迭合梁,纵向框架梁,次梁,柱,楼梯等均为现浇。楼盖除厕所、盥洗、水箱间及二层售饭处为现浇外,其余均为预制空心板,上有4cm整浇层。墙体为非承重墙,外墙为240m厚普通粘土砖墙,内墙为大孔空心砖墙。施工时横向预制梁吊装后再现浇纵向框架梁和次梁。
(4)楼地面:水泥砂浆地面用于II部厨房和库房,教室宿舍等。水磨石地面用于上述以外的其它部位,底层地面垫层为60厚100#素混凝土。
(5)顶棚及墙面:I部楼梯间为石膏板隔墙,贴白色塑料壁纸。其它顶棚及墙面均为石灰砂浆打底,纸筋灰罩面,喷白灰浆二道。
(6)外墙面:为绿色水刷石,局部构件(檐口、阳台、雨蓬)及凸出墙面壁柱等贴马赛克。 (
施工组织设计(金花路)
安阳师范学院人文管理学院
一、 工程概况
项目名称: 某厂综合楼 建设单位: 建工集团 设计单位: 市建筑设计院
监理单位: 鑫磊建筑工程监理有限公司 工程地点: 市金花路
(一)工程建设概况
本工程为安阳市某厂综合楼,位于金花路,由I部和II部组成L型转角楼。采用现浇柱,预制梁,整体装配式钢筋混凝土框架结构。
(1)层高及建筑面积:I部五层,顶高21m,层高4.2m,II部为六层,顶高23.1m,1-2层层高4.8m,3、4、5层层高为3.3m,6层层高为3.6m。总建筑面积7834m2。 (2)绝对标高:±0.00相当于绝对标高425.044。
(3)结构方案:本工程为装配整体式框架结构,横向框架梁为预制迭合梁,纵向框架梁,次梁,柱,楼梯等均为现浇。楼盖除厕所、盥洗、水箱间及二层售饭处为现浇外,其余均为预制空心板,上有4cm整浇层。墙体为非承重墙,外墙为240m厚普通粘土砖墙,内墙为大孔空心砖墙。施工时横向预制梁吊装后再现浇纵向框架梁和次梁。
(4)楼地面:水泥砂浆地面用于II部厨房和库房,教室宿舍等。水磨石地面用于上述以外的其它部位,底层地面垫层为60厚100#素混凝土。
(5)顶棚及墙面:I部楼梯
施工组织设计(金花路)
安阳师范学院人文管理学院
一、 工程概况
项目名称: 某厂综合楼 建设单位: 建工集团 设计单位: 市建筑设计院
监理单位: 鑫磊建筑工程监理有限公司 工程地点: 市金花路
(一)工程建设概况
本工程为安阳市某厂综合楼,位于金花路,由I部和II部组成L型转角楼。采用现浇柱,预制梁,整体装配式钢筋混凝土框架结构。
(1)层高及建筑面积:I部五层,顶高21m,层高4.2m,II部为六层,顶高23.1m,1-2层层高4.8m,3、4、5层层高为3.3m,6层层高为3.6m。总建筑面积7834m2。 (2)绝对标高:±0.00相当于绝对标高425.044。
(3)结构方案:本工程为装配整体式框架结构,横向框架梁为预制迭合梁,纵向框架梁,次梁,柱,楼梯等均为现浇。楼盖除厕所、盥洗、水箱间及二层售饭处为现浇外,其余均为预制空心板,上有4cm整浇层。墙体为非承重墙,外墙为240m厚普通粘土砖墙,内墙为大孔空心砖墙。施工时横向预制梁吊装后再现浇纵向框架梁和次梁。
(4)楼地面:水泥砂浆地面用于II部厨房和库房,教室宿舍等。水磨石地面用于上述以外的其它部位,底层地面垫层为60厚100#素混凝土。
(5)顶棚及墙面:I部楼梯
单代号网络图和双代号网络图讲解
第13章 网络计划技术
13.1 网络图的基本概念
13.1.1 网络计划技术 它是一种以网络图形来表达计划中各项工作之间相互依赖、 相互制约的关系;分析其内在规律,寻求其最优方案的计划管理 技术。 13.1.2 网络图 由箭线和节点组成的,用来表示工作的开展顺序及其相互依 赖、相互制约关系的有向、有序的网状图形。 单代号网络图表示法:
编号 名称 时间
双代号网络图表示法:
i
工作名称 持续时间
j
13.1.3 网络计划技术的基本原理
1.利用网络图的形式表达一项工程中各项工作的先后顺序及逻辑 关系;
2.通过对网络图时间参数的计算,找出关键工作、关键线路;
3.利用优化原理,改善网络计划的初始方案,以选择最优方案;
4.在网络计划的执行过程中进行有效的控制和监督,保证合理地 利用资源,力求以最少的消耗获取最佳的经济效益和社会效益. 13.1.4 网络计划技术的优缺点 1.能全面而明确地反映出各项工作之间开展的先后顺序和它们之 间的相互制约、相互依赖的关系; 2.可以进行各种时间参数的计算; 3.能在工作繁多、错综复杂的计划中找出影响工程进度的关键工 作和关键线路,便于管理者抓住主要矛盾,集中精力确保工 期,避免盲目施工; 4.能够从许多可行方案中,选出最优方
双代号网络图
第二节 双代号网络图的绘制
第二节 双代号网络图的绘制方法一、双代号网络图的绘制规则 二、双代号网络图的绘制方法
一、双代号网络图的绘制规则(原则) 双代号网络图的绘制规则(原则) 1.必须正确表达逻辑关系。 1.必须正确表达逻辑关系。 必须正确表达逻辑关系
两项工作依次进行。 (1)A、B两项工作依次进行。A B
一、双代号网络图的绘制规则 1.必须正确表达逻辑关系。 1.必须正确表达逻辑关系。 必须正确表达逻辑关系
(2)A、B、C三项 工作同时开始A B C
(3)A、B、C三项 工作同时结束A B C
一、双代号网络图的绘制规则 1.必须正确表达逻辑关系。 1.必须正确表达逻辑关系。 必须正确表达逻辑关系
(4)A、B、C三项 工作, 完成后, 工作,A完成后, B、C开始B A C
(5)A、B、C三项 工作, 工作,A、B完 成后C 成后C开始A C B
一、双代号网络图的绘制规则 1.必须正确表达逻辑关系。 1.必须正确表达逻辑关系。 必须正确表达逻辑关系
( 6 ) A、 B、 C、 D四 项工作, 项工作,A、B完成 后,C、D开始A C
( 7 ) A、 B、 C、 D 四项工作, 四项工作,A完成 开始, 后C开始,A、B完 成后D 成后D开始
施工组织设计双代号时标网络计划例题
例题1、某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作B的总时差和自由时差( )。
A. 均为1周 B. 分别为3周和1周 C. 均为3周 D. 分别为4周和3周 答案:B. 分别为3周和1周。
解析:首先确定B的自由时差为1;然后分析B的总时差:一项工作的总时差等于其紧后工作的总时差加上两者之间的时间间隔之和的最小值。 B的总时差等于其紧后工作E的总时差加上B和E之间的时间间隔1(B箭杆上波形线长度),E的总时差等于2(由它的紧后工作H、J分析得出),所以,B的总时差=2+1=3。
【例题2】在上图所示双代号时标网络计划中,如果C、E、H三项工作因共用一台施工机械而必须顺序施工,则该施工机械在现场的最小闲置时间为( )周。
A. 4 B. 3 C. 2 D. 1 答案:C
解析:图中C的总时差为2周,其后续工作J和G各有2周总时差,可令其晚开工2周,
最迟完成时间为第4周,与E最早开始时间相同,E的最早完成时间第8周与关键工作H开始时间第10周相差2周,施工机械闲置共计2周。故答案应为C。 【例题3】在双代号时标网络计划中,关键线路是指(
双代号网络图时间参数的计算(精)
咸阳职业技术学院课堂授课计划
课题 班级 3.5双代号网络图时间参数的确定 建设工程管理 计划课时 2 授课时间 教 学 目 的 与 要 求 能力培 明确双代号网络图各项时间参数的分类及表示符号; 掌握双代号网络图各项时间参数的计算方法; 掌握双代号网络图中利用时间参数确定关键工作和关键线路的方法。 能进行双代号网络图各项时间参数的计算 养目标 重点:双代号网络图各项时间参数的计算方法。 重点难点 难点:如何进行双代号网络图各项时间参数的计算。 教学方法 讲授法、图示法、练习法、讨论法 1. 双代号网络图的绘图规则有哪些? 课堂提问 作业及 2. 双代号网络图的布图技巧。 详见教案内练习题 思考题 参考书 及教具 《施工组织设计与进度管理》王建茹主编,机械工业出版社。 《建筑施工组织》祁顺彬主编,西安交通大学出版社。 教师(签名): 教研室审批: 年 月 日
3.5双代号网络图时间参数的计算
计算方法:图上计算法、分析计算法、表上计算法、矩阵计算法、电算法等。只讲解图上计算法。
1、双代号网络计划各项时间参数的分类及表示符号
设有线路h→i→j→k: (1)节点的时间参数
① 节点的最早时间(
C楼施工组织设计
工程名称:泰州供电公司姜堰县域检修分公司变
电运维班用房整修
(一)、施工组织设计
1、施工组织设计编写要点: 1.1 工程概况及特点 1.1.1 工程概况
工程简述,工程规模,工程承包范围,地质及地貌状况,交通情况等。 1.1.2 工程特点
设计特点、工程特点、自然环境等。 1.2 施工现场组织机构 1.2.1 组织机构关系图 1.2.2 工程主要负责人简介。 1.3 施工现场总平面布置图 1.3.1 施工现场平面布置图
平面布置要求内容全面,充分利用现场条件,合理布置施工队、材料站、指挥部等。平面布置图采用A3纸,图面要求线条清晰、标志明确。
1.4 施工方案 1.4.1 施工准备
简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备,施工机械、施工力量的配置,以及生活设施等的准备情况。主要施工机械设备表。
1.4.2 施工工序总体安排
1.4.3 主要工序和特殊工序的施工方法。
1.4.4 工程成本的控制措施:为控制成本,提高效益,拟采取的措施。 1.5 工期及施工进度计划 1.5.1 工期规划及要求
用横道图反映各主要施工过程的计划进度。 1.5.2 施工进度计划网络图
施工网络图应明确工程开工、竣工日期,工
框架楼施工组织设计 -
目 录
1 工程概况 ............................................... 1 1.1 总体简介 ............................................ 1 1.2结构设计简介 ........................................ 1 1.3 专业设计简介 ........................................ 1 2 施工部署 ............................................... 1 2.1 施工组织 ............................................ 1 2.2 施工进度安排 ........................................ 5 3 施工准备 .............................................. 7 3.1 技术准备 ............................................ 7 3.2 现场准备 .............
30楼施工组织设计
建设单位:烟台润昌置业有限公司监理单位:施工单位:编制日期: 天赐椿城二期
30#楼
施工组织设计
山东菏建建设集团有限公司 2014年1月1日
北京日日豪工程建设监理有限责任公司烟台分公司
GB50319-2000 监A2
施工组织设计(方案)报审表
工程名称:天赐椿城二期30#楼 编号:
本表一式三份,建设单位、监理单位、承包单位各一份。
施工组织设计、施工方案审核表
目 录
第一章:编制依据 第二章:工程项目概况 第三章:施工部署 第四章:项目组织方案 第五章:施工技术方案 第六章:进度计划 第七章:质量计划
第八章:职业健康安全、消防管理计划和文明施工标化现场创建
第九章:成本管理计划
第十章:资源需求计划
第十一章:风险管理计划
第十二章:信息管理计划
第十三章:项目沟通管理计划
第十四章:项目收尾管理计划
第十五章: 施工现场总平面布置图
第十六章:项目主要目标保证措施
第十七章:附表、附图
施工组织设计编制内容
建 设 单 位:烟台润昌置业有限公司 施 工 单 位:山东菏建建设集团有限公司 设 计 单 位:烟台市正邦规划建筑设计院
监 理 单