汽车服务公司创业项目的市场调查

爱家家政服务有限公司

创业计划书

目录

海南省爱家家政服务有限公司 ............................................... 错误！未定义书签。

一、执行总结 ................................................................................. 5

（一）公司简介 ........................................................................................................... 5 （二）市场描述 ........................................................................................................... 6 （三）组织与人力资源 ............................................................................................... 6 （

《家政服务公司创业方案》精要

家里的卫生没时间打扫，宝宝没人带，住院的病人没人陪，家中的杂事没人做??随着生活水平的提高和工作节奏的加快，家政服务正成为社会专业化分工的一个组成部分，被越来越多的家庭所接受，呈现出家庭劳动社会化的趋势。据了解，我国的家政服务市场现在是供小于求，家政服务员需求量越来越大，尤其是对 “星级”优秀家政服务员的需求，这也从一个侧面反映出，人们越来越注重家政服务的专业化、高品质。

家政服务前景广阔，蕴含着巨大的开发潜力，但我国家政服务企业的现状却不容乐观。一些家政服务公司或涉足家政服务的中介公司，规模小的只有2～3名员工，规模大的也只有10多名员工。由于运作不规范，缺乏职业化管理，造成家政服务市场混乱，给顾客的印象不佳。面对巨大的社会需求，这种仍处于“小、散、乱”原始状态的市场管理模式，远远不能满足形势发展的需要。因此，创建专业化、系统化、具有现代服务理念的家政服务公司，成了市场发展的迫切要求！

优质的服务是建立在系统、完善的管理之上的，家政服务业属于劳动密集型行业，对服务人员的培训和管理由为重要。本书通过对国内优秀家政服务公司的业务运作流程和成功管理经验的总结，系统、详尽的阐述了家政公司的规

辽河油田科技实业汽车服务公司

2015年3月13日周五例会会议内容：

第一是车队胡经理讲话：要求各结算部门人员手里相关结算资料必须要有备份，以

备后续工作查阅。

第二是大车队郑经理讲话：首先总结了本周整个公司的安全工作正在有序的进行中，

其次总结了本周井间搬迁项目共搬家2次，再次强调了清水项目正在稳定运行中，最后提出下周要组织大车队各部门进行相关的安全培训。

第三是修配厂副厂长金龙讲话：首先提出了本周工程院和钻具的汽车修理工作量比

上年同期严重萎缩，其次提出修配厂为了更好的管理，有部分人员调动和调整，最后强调要尽快将新人带动起来。

第四是办公室王主任讲话：首先提出，为了公司节能降耗，要求各部门下班前要将

电灯，电脑，空调等电源及时关闭；其次重点强调卫生问题，要求各办公室垃圾袋不要堆放走廊，及时自行清理；再次提出下周要尽快解决核算部和修配厂的激光打印机和针式打印机；最后强调大车队搬运人员要爱护自己工具，养成良好个人素质。

第五是郭经理讲话：首先提出要进一步加强企业管理制度；其次提出要逐步开展企业文化建设，强调我们汽车服务公司这个团队要走的更快、更好，大家要众志成城努力做好本职工作；再次要求各结算部门要关注各家单位的动态，及时和领导部门做好汇报；最后提出了下周要集中

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市场调查的目的和要求

一、市场调查的定义

市场调查是人们为解决某项产品的营销问题而有意识地对市场进行具体的了解、认识市场的运行状况和运行机制的过程和工作。市场调查是为解决产品营销的决策服务的，它为市场预测提供客观而具体的资料依据，并对这些资料进行系统的收集、整理、分析和处理。市场调查与预测的目的，就是根据消费者需求和市场潜力，安排生产销售。调查——预测——决策，是企业经营的重要工作。

二、市场调查的工作特点

一般而言，市场调查工作有三个明显的特点：目的性、实践性和相关性。

市场调查是一项目的非常明确的工作，必须有组织、有计划、有步骤地进行。它的任务是搜集商业情报和市场信息。因此，每次市场调查都要事先定好调查的范围和所要达到的目标。总的来说，市场调查的目的是：（1）

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为本企业的产品销售提供市场信息服务；（2）为企业不断改进生产技术或提高业务水平和经营管理水平提供咨询服务；（3）为企业的发展和获得产品营销活动的最佳经济效益提供市场依据。

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实践性是

项目二 汽车市场调查

能力目标 能设计可操作执行的调查方案 能根据调查目的设计调查问卷 能进行实地调查并有效回收问卷 能收集整理调查资料，撰写调查报告

掌握方法；懂的设计；学会分析预测

市场调查的概念、作用 案例：–李维公司“点纱成金”的奥秘

思考：市场调查对李维公司作用?

进入21世纪，市场调研的作用日益重要， 其原因在于： (1)营销空间扩大 (2)顾客需要的变化 (3)竞争更为激烈 (4)经营日益复杂化

企业营销决策需要哪些信息？ 一般地，以下信息对营销决策影响较大：

– 1、宏观市场环境发展状况 – 2、市场需求 – 3、竞争状况 – 4、企业内部信息

市场调查的设计与实施市场调查的主要步骤：明确调查的问题和目标 制定调查方案

实施调查调查结果的处理分析

要求： 请各小组同学去三水找汽车4S店进行洽谈为企 业进行了一个调查

某4S汽车销售公司市场调查方案 (一)调查目的 1.了解本公司代理品牌市场情况 2.分析影响车型销售的原因 3.加强企业与使用顾客、潜在顾客的感情沟通 4.本公司的市场占有情况 (二)调查内容 1.市场情况 (1)公司所售车型的使用情况：使用用途；同档次车型的 社会保有量、市场份额情况；潜在消费者首选车型的

保密 精品项目咨询 六叶草 1 2017-6-7 目 录 第一部分 执行机会概述......................................................................... 错误！未定义书签。 第二部分 创业分析 .................................................................. 5 2.1 背景分析 .............................................................................................................. 5 2.2 项目简介 .............................................................................................................. 6 第三部分 市场分析 ................................................

漯河职业技术学院

毕业设计

题目：想香火锅店创业计划书

系 别：经济贸易与管理系 专业班级： 10市场营销1班 学 号： 2010020401026 学生姓名： 宛豪 指导老师： 陈淑君

完成时间： 2012年11月15日

目 录

内容提要.................................................1 一、创业项目简介.........................................2 二、创业项目商圈分析.....................................2 （一）一般市场环境分析................................2 （二）市场竞争分析....................................2 （三）市场需求分析....................................3 一、 创业项目的营销战略设计和战术4ps设计................3 （一）战略设计........................................3 1.市场定位............

家政服务公司创业计划书

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一、执行总结

1、公司：

易能家政服务有限责任公司（在以后叙述中简称：易能家政服务公司）是一个提议中的公司，采用员工制管理，提倡以人为本的优质生活新理念，为人们提供高质量、全方位的家政服务。

我国家政服务每年约有54亿人民币的市场需求，北京每年约有6.7亿，但是，目前家政人员普遍素质较低，家政专业知识少。因此，我们通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额，争取更为广泛的潜在客户群。

公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽高级家政服务的市场领域，涉足社交礼仪、家庭秘书、幼儿智力开发、涉外服务、家务管理、接待客人、熟悉营养、护理知识、安排家庭宴会、处理电子信件等方面……形成以普通家政为基础，高级家政为特色的多元化经营的全国连锁性公司。

2、市场：

目前，我国的家政服务公司90％是中介形式，其提供的服务大都集中在传统意义上的清洁，保姆之类，家政服务人员的素质较低，中介公司不能有效保障用户及员工双方面的权益，导致市场混乱，因此使家政服务行业的正常发展受到了影响。

在从事家政服务的

景泰青年志愿者家政服务中心

可行性分析报告

2009 年 6 月

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目 录

一、执行总结

二、创业机遇 三、服务概要 四、市场分析

1．市场现状 2．目标市场 3．竞争状况 4．市场进入与扩张 5．市场份额目标

五、组织战略

六、市场营销策略 七、组织经营 八、创业整体进度安排 九、关键性风险与化解方法

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一、执行总结： 1、组织：

景泰青年志愿者家政服务中心（在以后叙述中简称：家政服务中心）是一个提议中的组织，采用员工制管理，提倡以人为本的优质生活新理念，为人们提供高质量、全方位的家政服务。采取有偿服务和无偿服务相结合的服务模式。

我国家政服务每年约有54亿人民币的市场需求，景泰每年大约有20万左右。 和大城市相比，目前景泰的家政人员普遍素质较低，家政专业知识少，服务项目不全。因此，我们通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业网点来扩大市场份额，争取更为广泛的潜在客户群。

我们注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐

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XXX家政服务公司创业计划书

目录

一、执行总结

二、创业机遇

三、服务概要

四、市场分析

1．市场现状

2．目标市场

3．竞争状况

4．市场进入与扩张

5．市场份额目标

五、公司战略

六、市场营销策略

七、公司经营

八、团队组成 九、创业整体进度安排

十、财务计划 十一、关键性风险与化解方法

十二、附表

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一、执行总结：

1、公司：

易能家政服务有限责任公司（在以后叙述中简称：易能家政服务公司）是一个提议中的公司，采用员工制管理，提倡以人为本的优质生活新理念，为人们提供高质量、全方位的家政服务。

我国家政服务每年约有54亿人民币的市场需求，北京每年约有6.7亿，但是，目前家政人员普遍素质较