护理应急预案及流程 电子版银川市第一人民医院
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太仓市第一人民医院绩效管理制度
太仓市第一人民医院
绩效考核管理暂行规定
第一章 总 则
第一条 指导思想
为适应卫生经济发展的需求,改善服务,提高质量、效率、效益,充分调动医院员工的工作积极性和创造性,确保医院战略目标及年度规划的顺利实现,结合医院的实际情况,特制定本制度。
绩效管理是手段而不是目的。推行绩效管理最终是为了实现医院总体目标,通过有效的过程绩效跟踪管理,达到个人、科室和医院绩效的持续提升。
绩效管理体现全过程,将成为医院各级管理者推动管理工作的重要工具。绩效管理不是简单的结果核查,而是一种绩效改进的手段和过程。医院任何员工都应该主动参与绩效管理。
绩效考核以业绩为导向,态度和能力为基础。
绩效考核结果作为医院价值分配、职务职级管理、员工调配、培训开发、人力资源规划与体系改善、人事政策调整的基础,为更好地实现组织目标提供改进方向。 第二条 原则
1.公平、公正、公开的原则。各级考核者对被考核者在考核目标设定、绩效标准、流程、方法、过程跟踪、结果运用等方面都必须做到公开透明,并进行公平、公正地评价。任何考核结果的依据都必须可追溯。
2.客观性原则。绩效管理必须做到以事实为依据,对被考核者的任何
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评价都应有客观的事实根据,避免主观臆断和个人感情色
广州市第一人民医院物业管理投标书
● 广州市第一人民医院物业管理投标书 ●
警告!本标书属原作者转让给利嘉图文所有,使用者如用于商业用途,必将追究法律责任。更多详细内容提供,详细情况请联系利嘉图文咨询13872328080。
一、管理现状
目前医院的清洁卫生、保安、绿化、机电设备及房屋本体分别由不同单位管理,而机电设备及房屋本体等维修保养由于仍处于保修期内,现由外包施工单位负责保修,这种没有系统统一的管理,难以适应医院规模大、人员流量大,功能复杂,安全隐患多,环境卫生和物业形象要求高等特点和所面临的难点,不利于提高医院的管理水平,不利于医院现有物业的保护、增值和充分发挥社会效益。因此,针对医院目前在物业管理方面的问题,引入科学的组织管理概念和方法,具有现实的必要性和意义。
二、管理设想
1、由城建物业实行统一的物业管理(包括未列入物业管理常规
内容的室内卫生、美化,下同),为医院提供多功能全方位的服务。
2、实行独立核算,自负盈亏,在政策规定范围内,以立足于长远经营、微利服务为原则,确定合理的收费标准。
3、按照承诺的目标,通过创造一流的物业管理,促进医院多项事业的发展,提高医院的经济和社会效益
曲靖市第一人民医院医务督导人员安排表
曲靖市第一人民医院医务督导人员安排表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 科室(部门) 神经内科 呼吸内科 ICU 骨创伤烧伤科 神经外科 输血科 泌尿外科 消化内科 胸心外科 检查时间 6月19日 6月20日上午 6月20日下午 6月21日上午 6月21日下午 6月25日上午 6月25日下午 6月26日上午 6月26日下午 6月27日上午 6月27日下午 6月28日上午 6月28日下午 6月29日上午 6月29日下午 医务督导二组: 杨君素、李祥、袁亚斌、田芬、马玲 医务督导一组: 耿文英、刘国锋、孙伟、严明、季美莲 院办、创建办、审计监、院感安排人员参加,院领导参与反馈会 督导人员安排 全体督导人员参加(张院长、陈副院长带队) 10 内分泌科 11 耳鼻喉科 12 肿瘤科 13 微创泌尿外科 14 血液科 15 骨一科 16 肾病科(含血透) 6月25日上午 17 眼科 18 儿内科 19 儿外科 6月25日下午 6月26日上午 6月26日下午
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20 口腔科 21 皮肤科 22 核医学科 23 肝胆外科 24 微创腹部外科 25 急诊科 26 血管介入科 27 中医科 28 消化内镜科 29 门诊部 30 妇产科
广州市第一人民医院物业管理投标书
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一、管理现状
目前医院的清洁卫生、保安、绿化、机电设备及房屋本体分别由不同单位管理,而机电设备及房屋本体等维修保养由于仍处于保修期内,现由外包施工单位负责保修,这种没有系统统一的管理,难以适应医院规模大、人员流量大,功能复杂,安全隐患多,环境卫生和物业形象要求高等特点和所面临的难点,不利于提高医院的管理水平,不利于医院现有物业的保护、增值和充分发挥社会效益。因此,针对医院目前在物业管理方面的问题,引入科学的组织管理概念和方法,具有现实的必要性和意义。
二、管理设想
1、由城建物业实行统一的物业管理(包括未列入物业管理常规
内容的室内卫生、美化,下同),为医院提供多功能全方位的服务。
2、实行独立核算,自负盈亏,在政策规定范围内,以立足于长远经营、微利服务为原则,确定合理的收费标准。
3、按照承诺的目标,通过创造一流的物业管理,促进医院多项事业的发展,提高医院的经济和社会效益
科研经费用款申请单- 上海第一人民医院 - 首页
上海市第一人民医院科研劳务类经费用款申请单
申请科室: 申请日期: 年 月 日 课题名称 课题编号 财务编号 课 题 来 源 课题责任人 用款类别 □ 测试化验与加工费 □ 专家咨询费 □ 课题组人员费 □ 其他 用 款 理 由 课题组人员费 其 他 经费预算 申请人签名 科研处审核意见 科研处负责人
项 目 名 称 测试 化 验 与 加工 合 计 费 测试单位(部门) 专家咨询内容 姓 名 专家名单 合 计 姓 名 合 计 科 研 任 务 职 称 数 量 单价(元) 金额(元) 测试人 专家人数 单 位 时间(月) 标准(元/月) 金额(元) 金额(元) □ 有 □ 无 预算结余 申请用款总计 课题责任人(导师)签名 分 管 院 长 附件一:劳务费签收单模板
研究生劳务费签收单
连云港市第一人民医院住院医师规范化培训
xx市第一人民医院住院医师规范化培训
单位委托培养学员报名登记表
委派单位名称:
姓名 政治面貌 性别 民族 出生年月 籍贯 请贴近期 免冠照片 身份证号 基本情况报名情况 教育情况工作情况个人承诺委派单位意见 外语水平 最高学历 最高学位 学位类型 电子邮箱 计算机能力 毕业证书编号 学位证书编号 通讯地址 手机 □学士学位 □专业学位 □学术学位 住宅电话 □内科 □神经内科 □骨科 □外科 □口腔全科 □皮肤科 □眼科 □耳鼻咽喉科 □麻醉科 培训专业 □外科(神经外科方向) □外科(泌尿外科方向) □外科(胸心外科方向) □外科(烧伤整形方向) □康复医学科 □检验医学科 □临床病理科 □超声医学科 □核医学科 □放射科 □放射肿瘤科 □妇产科 □儿科 □儿外科 □全科 □急诊科 □精神科 医师资格证书取得时间 医师资格证书编号 入学日期 工作时间 毕业日期 学校名称 聘用单位名称 医师执业证书取得时间 医师执业证书编号 专业 聘用单位级别 学历
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护理应急预案及流程
一、患者发生紧急状态时的护理应急预案及流程
(一) 住院患者突然发生病情变化时的应急预案及流程
1、应立即通知医生。
2、立即将抢救车及抢救用品推至床旁。 3、积极配合医生进行抢救。 4、患者家属不在场时通知患者家属。
5、某些重大抢救或重要人物抢救,应按规定及时通知医务科或院总值班。
住院患者突发病 情变化
重大 抢救 或重 将抢救车推至床旁 要人 物抢 救
积极配合医生抢救
通知医务科或院总
值班
通知主管医生或值班医生 通知患者家属
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(二)患者突然发生猝死时的应急预案及流程
1、发现后立即抢救,并将抢救车推至床旁,同时立即通知值班医生、医务科或行政总值班、护士长、科主任,必要时通知上级领导。 2、通知家属。
3、如患者抢救无效死亡,做好尸体护理,家属能在短时间到院的,家属到院时再通知殡仪馆。如无家属或暂时无法联系到家属时,向医务科或院总值班汇报后再处理。
5、做好完善的病情记录及抢救记录。
6、在抢救过程中,要注意对同室患者进行保护。
发现猝死 抢救时注意保护同室病人 立即抢救,同时
开化县第一人民医院新建工程施工组织设计完整版
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第?章 前 言..................................................................................... 错误!未定义书签。 第?章 指导思想与实施目标 ................................................................................................. 7
第?节 指导思想 ............................................................................................................. 7 第?节 公司简介 ........................................................................... 错误!未定义书签。 第?节 在汉实力 ...........................................................
护理应急预案及处理流程
一、患者发生噎食时的应急预案及流程
1、 掌握患者病情及有关药物不良反应的表现,对服用抗精神病药物影响咽喉肌功能的患者,遵医嘱给予
口服拮抗剂,并给予流质饮食及易消化的食物。 2、 对存在药物不良反应者,应警惕噎食的发生。进餐时应有专人守在患者身旁,劝导患者细嚼慢咽,或
将干食放进菜汤浸泡后再进食,必要时遵医嘱静脉补充能量。 3、 对暴饮暴食者,避免患者将吃剩的馒头、包子等带回病房,防止发生进食意外。 4、 一旦发生噎食,立即呼救,同时抠出患者口中的食物;
方法1:将患者倒立,拍背,抠出食物。
方法2:(Heimlc手法):双手环绕患者腰间,左手握拳并用拇指突起部顶住患者上腹部,右手握住左拳,向后上方有力冲击,挤压。
5、 尽力将口腔深部的食物抠出,直至患者呼吸通畅。
6、 心脏骤停行心肺复苏术,遵医嘱进一步治疗,直至生命体征恢复为止。 7、 记录噎食与抢救的全过程。
8、 分析噎食的原因,杜绝类似情况再次发生。
发现患者噎食 呼救的同时立即抠出患者口中的食物 报告医生 心脏骤停行心肺脑复苏 遵医嘱进一步治疗 记录噎食及抢救的全过程 分析噎食原因,杜绝类似情况再次发生
二、患者发生误吸时的应急预案及流程
1、一旦发现患者发生误吸,立即将患者采取