监理施工过程中主要质量控制手段

工期及保证措施

为了保证优质、快速、安全地完成本合同段的施工任务，特制定以下措施确保工期：

(1)加强施工前期资金的投入

为了确保工程如期完工，我公司进场后立即抽调资金作为对本工程前期周转奖金，随着工程的进展，考虑到业主支付周期与我公司对本工程施工计划进展情况，我们还准备好足够的流动周转资金，随时投入本工程的资金运转，确保工程顺利进行。

(2)充分做好施工前期准备工作

组织工程技术人员对工程环境及条件作详细调查，充分掌握第一手资料，对本合同段的地质状况、水电、道路分布情况做出一个全面的评价和分析，对工程所需地方材料的供应以及机械设备，人员进入施工现场的途径做出详尽的计划和必要的落实，并与沿线地方单位或政府建立联系，以获得地方各部门在工程所需的材料供应方面及一些交通设施的使用方面的全力支持，从而确保本工程开工后，即可迅速投入现场的前期准备工作，及早建立和开辟施工场区。

(3)加强人员、机械设各的投入

我们保证按投标书的承诺投入足够数量与素质优良的技术、管理人员以及施工机械、测量、质检设备，提高机械化施工水平，并加强机械设备养护及操作，加强维修人员的管理，以提高机械设备的完好率和利用率，促进工程进度。

(4)在创造施工条件方面给予必要的投入

如修建畅通的临时道路、

施工过程中的质量控制

摘 要

工程施工达到标化工地，工期是360天。其中9#到12#楼是砖混结构，其余是框架结构。本工程桩基是采用砼钻孔灌注桩。施工单位是三江建设工程有限公司，监理单位是中新监理有限公司。深入的介绍本工程的施工由三江国际集团有限公司开发的萧山闻堰镇“三江国际.江南摩卡”住宅小区，位于萧山闻堰镇万达路，共18幢，建筑面积是70251.77平方米。质量目标是确保合格，文明过程中质量控制方面的一些情况，工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不像工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题。

如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行\包换\或\退款\，因此工程项目施工过程中的质量控制，显得极其重要。

关键词

施工过程中的质量控制

施工过程中的质量控制

施工过程中的质量控制

摘 要

工程施工达到标化工地，工期是360天。其中9#到12#楼是砖混结构，其余是框架结构。本工程桩基是采用砼钻孔灌注桩。施工单位是三江建设工程有限公司，监理单位是中新监理有限公司。深入的介绍本工程的施工由三江国际集团有限公司开发的萧山闻堰镇“三江国际.江南摩卡”住宅小区，位于萧山闻堰镇万达路，共18幢，建筑面积是70251.77平方米。质量目标是确保合格，文明过程中质量控制方面的一些情况，工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不像工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题。

如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行"包换"或"退款"，因此工程项目施工过程中的

监理质量控制的方法和手段

1、审核技术文件、报告和报表

1）、审核承包商的资质证明文件，控制承包商的质量体系； 2）、审批承包商的开工申请，检查核实其施工准备工作质量； 3）、审批承包商的施工方案质量计划施工组织设计或施工计划，控制工程施工质量有可靠的技术措施保障；

4）、审批承包商提交的有关材料、半成品、构配件质量证明文件或出厂合格证、试验报告等，确保工程质量有可靠的物质基础； 5）、审核承包商提交的工序施工质量的动态统计资料或管理图表； 6）、审核承包商提交的有关工序产品质量的证明文件、检验记录及试验报告、工序交接检查、自检、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料，以确保和控制施工过程的质量； 7）、审批有关工程变更、修改设计等，确保设计、施工的质量； 8）、审核有关应用新技术、新工艺、新材料等技术鉴定书，审批其应用申请报告，确保新技术应用的质量；

9）、审批有关工程质量事故或质量问题的处理报告，确保质量事故或质量问题处理的质量；

10）、审批与签署现场有关质量技术签证、文件等。 2、旁站监理

在关键部位或关键工序施工过程中，结合本工程的具体情况和工程特点，制定具体的旁站项目及部位，由监理人员在现场进行监督活动。 3、见证取样

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施工过程中成本控制管理

作者：刘德胜

来源：《美与时代·城市版》2013年第07期

施工企业成本管理是企业在追求企业价值最大化，获取更大经济效益的经营过程中，在控制成本和降低成本方面所采取的重要手段。在建筑市场竞争日益激烈的今天，工程中标价格普遍较低，所以在施工中控制成本，提高经济效益，成为施工企业面临的主要问题。降低项目成本的方法有多种，我个人认为概括起来可以从进场组织策划管理、 施工过程中管理、 强化变更签证管理等几个方面采取措施实现成本控制目标。 一、进场组织策划管理

进场组织策划管理，即在接到中标通知书后立即组织人员根据施工现场实际条件及当地人、材、机价格编制成本预测，它可以使项目经理部人员及施工员在整个施工过程中都能够清楚知道自己的成本目标，当在施工过程中出现偏差时，可以及时查找问题并进行整改，做到有的放矢，打有准备之仗。这是做好项目成本控制管理工作的基础与前提。

施工成本管理不仅是项目经理及预算人员的工作，它涉及到整个项目部所以相关部门，也与每个职工切身利益有关，因此，在施工进场时就要树立全员成本控制的观念，

浅谈桩基施工过程及质量控制

随着我国交通基础建设的快速发展，桩基础施工作为一种基础形式以其适应性强、成本适中、施工简便等特点被广泛地应用于铁路桥梁及其他工程领域。桩基础属于隐蔽工程，但由于影响灌注桩施工质量的因素很多，对其施工过程中每一个环节都必须要严格要求，施工中任何一个环节出现问题，都将直接影响到整个工程的质量和进度。本文以钻孔灌注桩施工为例，就桩基础施工过程及质量控制谈一些体会。

一、 桩基础施工的过程控制

1、施工准备

施工准备包括：选择钻机、钻具、场地布置等。

钻机是钻孔灌注桩施工的主要设备，可根据地质情况和各种钻机的应用条件来选择。

2、钻机的安装与定位

安装钻机的基础如果不稳定，施工中易产生钻机倾斜、桩倾斜和桩偏心等不良影响，因此要求安装地基稳固。对地层较软和有坡度的地基，可用推土机推平，压路机压实，再垫上钢板或枕木加固。

为防止桩位不准，施工中很重要的是定好中心位置和正确安装钻机，对有钻塔的钻机，先利用钻机动力与附近的地笼结合，将钻杆移动大致定位，再用千斤顶将机架顶起，准确定位，使起重滑轮、钻头或固定钻杆的卡孔与护筒中心在垂线上，以保证钻机的垂直度。钻机位置的偏差不大于2cm。对准桩位后，用枕木垫平钻机横梁，并在塔顶对称于钻机轴线上拉上缆绳。

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施工监理工作中质量控制的体会

作者：于连水 潘庆泽

来源：《科学与财富》2017年第28期

摘 要：施工质量是决定工程进展的重要标准，采用合理、科学的质量控制方法可以缩短工程施工时间，减少工程投资，增加工程施工效率。本文结合个人的一些体会就施工现场监理怎样进行质量控制进行叙述，并对工程施工质量控制中存在的问题提出一些解决方法。 关键词：监理；质量；控制 引言

工程施工和普通的工厂生产不同，工厂生产在车间厂房里就能够完成工作，而工程施工是没有办法保证稳定的生产环境和效率的，经常会因为各种突发情况而影响到施工质量。所以在施工过程中搞好施工监理，做好质量控制是工程师的一项重要任务。 1认真审定施工方案是保证施工质量的前提

在施工前编制施工组织设计和施工方案是施工的开始。将施工单位报上的施工组织设计和施工方案交由项目技术负责人进行审批通过后上报给监理部。我们在审查施工方案时经常遇到制定粗糙方案的情况，比如按照设计图制定了施工方案，但有些细节没有明确的表示清楚，这时就要执行规范，将施工方案返还给施工

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施工监理工作中质量控制的体会

作者：于连水 潘庆泽

来源：《科学与财富》2017年第28期

摘 要：施工质量是决定工程进展的重要标准，采用合理、科学的质量控制方法可以缩短工程施工时间，减少工程投资，增加工程施工效率。本文结合个人的一些体会就施工现场监理怎样进行质量控制进行叙述，并对工程施工质量控制中存在的问题提出一些解决方法。 关键词：监理；质量；控制 引言

工程施工和普通的工厂生产不同，工厂生产在车间厂房里就能够完成工作，而工程施工是没有办法保证稳定的生产环境和效率的，经常会因为各种突发情况而影响到施工质量。所以在施工过程中搞好施工监理，做好质量控制是工程师的一项重要任务。 1认真审定施工方案是保证施工质量的前提

在施工前编制施工组织设计和施工方案是施工的开始。将施工单位报上的施工组织设计和施工方案交由项目技术负责人进行审批通过后上报给监理部。我们在审查施工方案时经常遇到制定粗糙方案的情况，比如按照设计图制定了施工方案，但有些细节没有明确的表示清楚，这时就要执行规范，将施工方案返还给施工

机械设备安装过程中的质量控制要点的研究

摘要：企业的日常生产经营管理中，机械设备的安装是一项非常重要的工作内容。 机械设备的安装质量非常关键，机械设备的安装关系到机械整体的运行水平，关系到安装工程是否能够取得预期效果。 所以，相关工作人员要积极做好机械设备的安装工作，从质量控制入手，正确把握机械设备安装的质量控制要点，从根本上保证机械设备的安装质量。本文就机械设备安装过程中的质量控制展开分析与研究。

关键词：机械设备；安装；质量；控制

引言

目前社会经济处于飞速发展时期，随着现代科技水平的提高和广大消费者需求的日益多彩化，企业对于新型机械设备的需求也日益高涨，因此，越来越多现代化设备被设计研发而与此同时，如何将新型机械设备进行精确安装来保证其使用功能和寿命就成了工程师和企业的关注重点。

一、机械设备安装过程中存在的主要问题

（一）施工图设计质量和选用的材料问题。一些施工图设计缺少真正的审核和设计质量控制，把关不严，设计图纸粗糙，施工图细部不细，设计说明不全，尤其住宅设计中给排水、采暖系统采用管道材质和布置形式雷同，施工图中该说明的不说明，该计算的不计算。

（二）设备安装施工中的质量管理问题。设备安装专业的施工组织设计、施工方案、各项技术质量交底目前通过检查

质量检验员培训资料

一 质量控制的基本原理

质量管理的一项主要工作是通过收集数据、整理数据，找出波动的规律，把正常波动控制在最低限度，消除系统性原因造成的异常波动。把实际测得的质量特性与相关标准进行比较，并对出现的差异或异常现象采取相应措施进行纠正，从而使工序处于控制状态，这一过程就叫做质量控制。质量控制大致可以分为7个步骤：

（1） 选择控制对象；

（2） 选择需要监测的质量特性值； （3） 确定规格标准，详细说明质量特性；

（4） 选定能准确测量该特性值得监测仪表，或自制测试手段； （5） 进行实际测试并做好数据记录； （6） 分析实际与规格之间存在差异的原因； （7） 采取相应的纠正措施。

当采取相应的纠正措施后，仍然要对过程进行监测，将过程保持在新的控制水准上。一旦出现新的影响因子，还需要测量数据分析原因进行纠正，因此这7个步骤形成了一个封闭式流程，称为“反馈环”。这点和6Sigma质量突破模式的MAIC有共通之处。

在上述7个步骤中，最关键有两点： （1） 质量控制系统的设计； （2） 质量控制技术的选用。 二 质量控制系统设计

在进行质量控制时，需要对需要